工廠員工培訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范工廠員工培訓(xùn)室的管理，提高培訓(xùn)室的使用效率，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提升員工素質(zhì)和工作技能，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于工廠內(nèi)所有員工培訓(xùn)室的使用、管理及相關(guān)活動。（三）基本原則1.安全第一原則：確保培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備的安全使用，保障人員生命財產(chǎn)安全。2.高效利用原則：充分發(fā)揮培訓(xùn)室的功能，提高培訓(xùn)資源的利用率。3.規(guī)范管理原則：建立健全培訓(xùn)室管理制度，規(guī)范使用流程和管理行為。二、培訓(xùn)室管理職責(zé)（一）培訓(xùn)部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的整體規(guī)劃和布局設(shè)計，根據(jù)培訓(xùn)需求合理配置設(shè)施設(shè)備。2.制定培訓(xùn)室的使用計劃和培訓(xùn)課程安排，協(xié)調(diào)各部門的培訓(xùn)需求。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的日常管理，包括設(shè)備維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全檢查等。4.組織培訓(xùn)師和學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。（二）行政部門職責(zé)1.協(xié)助培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)室的建設(shè)和裝修工作，提供必要的支持和保障。2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備的采購、驗收和登記工作，建立設(shè)備臺賬。3.定期對培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，組織安全培訓(xùn)和演練。（三）使用部門職責(zé)1.根據(jù)培訓(xùn)需求，提前向培訓(xùn)部門提交培訓(xùn)申請，說明培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人數(shù)等信息。2.組織本部門員工按時參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)室的各項管理制度。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間本部門學(xué)員的管理，維護(hù)培訓(xùn)秩序，確保培訓(xùn)順利進(jìn)行。4.協(xié)助培訓(xùn)部門做好培訓(xùn)效果的評估和反饋工作。三、培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備配置1.根據(jù)培訓(xùn)需求，配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、電腦、音響、白板、桌椅等。2.配備相應(yīng)的辦公設(shè)備，如文件柜、打印機、復(fù)印機等。3.提供必要的生活設(shè)施，如飲水機、空調(diào)等。（二）設(shè)施設(shè)備采購1.培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)需求和設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀，提出采購申請。2.行政部門按照公司采購流程進(jìn)行采購，確保采購的設(shè)施設(shè)備符合質(zhì)量要求和培訓(xùn)需求。3.采購的設(shè)施設(shè)備到貨后，行政部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后進(jìn)行登記入賬。（三）設(shè)施設(shè)備維護(hù)1.行政部門定期對培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備正常運行。2.建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)情況和維修歷史。3.對于出現(xiàn)故障的設(shè)施設(shè)備，及時通知維修人員進(jìn)行維修，并做好維修記錄。4.定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命。（四）設(shè)施設(shè)備使用1.培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備僅供培訓(xùn)使用，未經(jīng)許可不得挪作他用。2.使用人員應(yīng)按照操作規(guī)程正確使用設(shè)施設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞。3.使用完畢后，應(yīng)及時關(guān)閉設(shè)施設(shè)備電源，清理設(shè)備表面，保持設(shè)備整潔。4.發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備損壞或故障時，應(yīng)及時報告培訓(xùn)部門或行政部門，不得擅自拆卸或維修。四、培訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)室地面、桌面、門窗等應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。2.教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備應(yīng)定期擦拭，保持表面干凈整潔。3.垃圾桶應(yīng)及時清理，垃圾不得堆積在培訓(xùn)室內(nèi)。4.培訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)保持空氣流通，無異味。（二）衛(wèi)生清掃1.每次培訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理培訓(xùn)室內(nèi)的垃圾和雜物，保持培訓(xùn)室整潔。2.培訓(xùn)部門定期組織對培訓(xùn)室進(jìn)行全面清掃，包括地面清潔、設(shè)備擦拭、門窗玻璃清潔等。3.行政部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)室公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃，如走廊、樓梯等。（三）衛(wèi)生檢查1.培訓(xùn)部門定期對培訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知使用人員進(jìn)行整改。2.行政部門不定期對培訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行抽查，對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)室進(jìn)行通報批評，并責(zé)令限期整改。五、培訓(xùn)室安全管理（一）安全制度1.制定培訓(xùn)室安全管理制度，明確安全責(zé)任和安全操作規(guī)程。2.加強對培訓(xùn)室工作人員和學(xué)員的安全教育，提高安全意識。3.定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全設(shè)施1.在培訓(xùn)室內(nèi)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等。2.確保安全設(shè)施完好有效，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）安全檢查1.培訓(xùn)部門和行政部門定期對培訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，重點檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、門窗等是否安全。2.發(fā)現(xiàn)安全隱患時，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行整改，確保培訓(xùn)室安全。3.做好安全檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。（四）應(yīng)急處理1.制定培訓(xùn)室應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和責(zé)任分工。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，及時采取措施進(jìn)行救援和處理，并向上級報告。六、培訓(xùn)室使用管理（一）使用申請1.各部門需要使用培訓(xùn)室時，應(yīng)提前向培訓(xùn)部門提交培訓(xùn)申請，填寫《培訓(xùn)室使用申請表》，注明培訓(xùn)內(nèi)容、時間、人數(shù)等信息。2.培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)室使用情況，對申請進(jìn)行審核，審核通過后予以安排。（二）使用安排1.培訓(xùn)部門根據(jù)審核結(jié)果，合理安排培訓(xùn)室的使用時間和培訓(xùn)課程。2.將培訓(xùn)室使用安排通知相關(guān)部門和使用人員，并在培訓(xùn)室門口張貼使用通知。（三）使用登記1.使用人員進(jìn)入培訓(xùn)室前，應(yīng)在《培訓(xùn)室使用登記表》上進(jìn)行登記，注明姓名、部門、培訓(xùn)內(nèi)容、使用時間等信息。2.培訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)在登記表上簽字確認(rèn)，歸還培訓(xùn)室鑰匙。（四）使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)遵守培訓(xùn)室的各項管理制度，愛護(hù)培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備，保持培訓(xùn)室環(huán)境衛(wèi)生。2.培訓(xùn)室內(nèi)禁止吸煙、飲食、大聲喧嘩等行為，保持良好的培訓(xùn)秩序。3.使用人員應(yīng)按照培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn)，不得擅自更改培訓(xùn)內(nèi)容和時間。4.培訓(xùn)結(jié)束后，使用人員應(yīng)清理培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備和物品，關(guān)閉電源、門窗等，確保培訓(xùn)室安全。七、培訓(xùn)室資料管理（一）資料分類1.培訓(xùn)教材：包括各類培訓(xùn)課程的教材、講義、課件等。2.培訓(xùn)記錄：包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)評估表等。3.考試資料：包括考試試卷、答案、成績記錄等。4.其他資料：包括與培訓(xùn)相關(guān)的文件、通知、照片等。（二）資料歸檔1.培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔工作。2.按照資料分類，將培訓(xùn)資料進(jìn)行分類存放，并建立相應(yīng)的檔案目錄。3.定期對培訓(xùn)資料進(jìn)行整理和更新，確保資料的完整性和準(zhǔn)確性。（三）資料借閱1.因工作需要借閱培訓(xùn)資料的人員，應(yīng)填寫《培訓(xùn)資料借閱申請表》，注明借閱資料名稱、借閱時間、歸還時間等信息。2.培訓(xùn)部門對借閱申請進(jìn)行審核，審核通過后予以借閱，并登記借閱信息。3.借閱人員應(yīng)妥善保管借閱的培訓(xùn)資料，不得轉(zhuǎn)借他人，不得擅自復(fù)印、涂改或損壞資料。4.借閱人員應(yīng)按時歸還借閱的培訓(xùn)資料，如因特殊情況需要延期歸還，應(yīng)提前向培訓(xùn)部門申請。八、培訓(xùn)室費用管理（一）費用預(yù)算1.培訓(xùn)部門根據(jù)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)室費用預(yù)算，包括設(shè)施設(shè)備采購、維護(hù)、水電費、辦公用品等費用。2.行政部門對培訓(xùn)室費用預(yù)算進(jìn)行審核，審核通過后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）費用報銷1.培訓(xùn)室費用報銷應(yīng)按照公司財務(wù)制度進(jìn)行，報銷憑證應(yīng)真實、合法、有效。2.報銷時應(yīng)填寫費用報銷單，注明費用明細(xì)、金額、報銷部門等信息，并附上相關(guān)發(fā)票和審批文件。3.行政部門對費用報銷進(jìn)行審核，審核通過后報財務(wù)部門報銷。（三）費用控制1.培訓(xùn)部門應(yīng)合理控制培訓(xùn)室費用支出，嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，避免超支。2.定期對培訓(xùn)室費用進(jìn)行統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進(jìn)行改進(jìn)。九、培訓(xùn)室考核與獎懲（一）考核標(biāo)準(zhǔn)1.對培訓(xùn)室使用部門和使用人員的考核，主要從培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)效果、設(shè)施設(shè)備使用維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等方面進(jìn)行考核。2.對培訓(xùn)部門和行政部門的考核，主要從培訓(xùn)室管理、服務(wù)質(zhì)量、費用控制等方面進(jìn)行考核。（二）獎勵措施1.對在培訓(xùn)室管理和使用中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人，給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、獎金等。2.對提出合理化建議，改進(jìn)培訓(xùn)室管理和使用效果