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文檔簡介

校外教學點教育管理制度一、總則(一)目的為了加強校外教學點的規(guī)范化管理,確保教學質(zhì)量,保障學員的合法權(quán)益,促進校外教學點健康、有序發(fā)展,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司所屬的所有校外教學點。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育行業(yè)相關(guān)標準,依法開展教學活動。2.質(zhì)量第一原則:把教學質(zhì)量放在首位,不斷提高教學水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項管理制度,加強教學點的日常管理和監(jiān)督。4.服務學員原則:以學員為中心,提供優(yōu)質(zhì)、高效的教學服務,滿足學員的學習需求。二、教學點設立與審批(一)設立條件1.具備合法的辦學場地,場地應符合教學、安全、消防等要求。2.擁有與教學規(guī)模相適應的教學設施設備,包括教室、實驗室、圖書資料等。3.配備合格的管理人員和教師隊伍,管理人員應具備相應的管理能力和經(jīng)驗,教師應具備相應的教師資格證書和教學能力。4.具有穩(wěn)定的生源和明確的教學計劃、培養(yǎng)目標。(二)審批程序1.申請:有意設立校外教學點的單位或個人,應向公司提交書面申請,申請材料包括辦學申請書、可行性報告、場地證明、師資情況、教學計劃等。2.審核:公司對申請材料進行審核,實地考察辦學場地和教學設施設備,評估管理人員和教師隊伍情況。3.審批:經(jīng)審核合格的申請,報公司領導審批。審批通過后,頒發(fā)校外教學點設立許可證。三、教學管理(一)教學計劃與課程設置1.教學點應嚴格按照公司制定的教學計劃和課程設置開展教學活動,不得擅自增減課程或調(diào)整教學進度。2.如需對教學計劃和課程設置進行調(diào)整,應提前向公司提交書面申請,經(jīng)批準后方可實施。(二)教材選用與管理1.教材由公司統(tǒng)一選用和供應,教學點應按照公司要求及時領取教材,并妥善保管。2.教學點不得自行選用未經(jīng)公司審定的教材,不得使用盜版教材。(三)教學過程管理1.教師應認真?zhèn)湔n、授課,嚴格按照教學大綱和教學計劃進行教學,保證教學質(zhì)量。2.教學點應建立健全教學管理制度,加強對教學過程的監(jiān)控和管理,定期開展教學檢查和評估。3.學員應按時參加教學活動,遵守課堂紀律,完成作業(yè)和考試。(四)考試與考核1.考試由公司統(tǒng)一組織,教學點應按照公司要求做好考試的組織和安排工作。2.考核方式包括考試、考查、作業(yè)、實踐等,教師應按照教學大綱和考核標準進行考核,確??己私Y(jié)果真實、客觀。3.學員考試成績應及時報送公司,公司對考試成績進行審核和備案。四、教師管理(一)教師聘任1.教學點的教師由公司統(tǒng)一聘任,教學點應按照公司要求提供教師聘任所需的材料。2.教師應具備相應的教師資格證書和教學能力,公司對聘任的教師進行資格審查和教學能力評估。(二)教師培訓與發(fā)展1.公司定期組織教師培訓,提高教師的教學水平和業(yè)務能力。2.教學點應鼓勵教師參加培訓和學術(shù)交流活動,支持教師開展教學研究和改革。(三)教師考核與評價1.公司建立教師考核評價制度,對教師的教學質(zhì)量、工作態(tài)度、科研能力等進行考核評價。2.考核評價結(jié)果作為教師聘任、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。(四)教師獎懲1.對教學質(zhì)量高、工作表現(xiàn)優(yōu)秀的教師,公司給予表彰和獎勵。2.對教學質(zhì)量差、違反教學紀律的教師,公司視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、解聘等處理。五、學員管理(一)學員招生1.教學點應按照公司制定的招生政策和計劃進行招生,不得擅自擴大招生規(guī)?;蚪档驼猩鷺藴省?.招生宣傳應真實、準確,不得虛假宣傳或誤導學員。(二)學員入學與注冊1.學員應按照教學點的要求辦理入學手續(xù),提交相關(guān)材料,經(jīng)審核合格后予以注冊。2.教學點應建立學員學籍檔案,記錄學員的基本信息、學習情況、考試成績等。(三)學員日常管理1.教學點應加強對學員的日常管理,制定學員管理制度,規(guī)范學員的學習和生活行為。2.學員應遵守教學點的各項規(guī)章制度,按時參加教學活動,完成作業(yè)和考試。3.教學點應關(guān)心學員的學習和生活,為學員提供必要的幫助和支持。(四)學員畢業(yè)與結(jié)業(yè)1.學員完成教學計劃規(guī)定的全部課程,考試成績合格,達到畢業(yè)要求的,由公司頒發(fā)畢業(yè)證書。2.學員未完成教學計劃規(guī)定的全部課程,或考試成績不合格的,由公司頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。六、財務管理(一)收費管理1.教學點應按照公司制定的收費標準收取學費和其他費用,不得擅自提高收費標準或亂收費。2.收費應使用合法票據(jù),收費情況應定期向?qū)W員公布。(二)財務管理1.教學點應建立健全財務管理制度,規(guī)范財務核算和財務管理。2.教學點應定期編制財務報表,向公司報送財務狀況和收支情況。3.公司對教學點的財務工作進行監(jiān)督和檢查,確保財務工作規(guī)范、合法。(三)資產(chǎn)管理1.教學點應加強對資產(chǎn)的管理,建立資產(chǎn)臺賬,定期進行清查盤點。2.教學點的資產(chǎn)不得擅自轉(zhuǎn)讓、出租或出借,如需處置資產(chǎn),應報公司批準。七、安全管理(一)安全制度建設1.教學點應建立健全安全管理制度,明確安全責任,制定安全應急預案。2.教學點應定期開展安全教育和培訓,提高師生的安全意識和應急處置能力。(二)教學場地與設施設備安全1.教學點應確保教學場地和設施設備符合安全要求,定期進行檢查和維護。2.教學點應配備必要的安全設施設備,如消防器材、應急照明等。(三)學員安全管理1.教學點應加強對學員的安全管理,保障學員的人身安全和財產(chǎn)安全。2.學員在教學點學習期間發(fā)生安全事故,教學點應及時報告公司,并采取相應的措施進行處理。八、監(jiān)督與評估(一)監(jiān)督檢查1.公司定期對校外教學點進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括教學管理、教師管理、學員管理、財務管理、安全管理等方面。2.教學點應積極配合公司的監(jiān)督檢查工作,如實提供相關(guān)資料和情況。(二)評估考核1.公司建立校外教學點評估考核制度,定期對教學點的辦學水平和教學質(zhì)量

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