物業(yè)公司安委會管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全管理工作，保障員工生命安全和身體健康，維護公司財產(chǎn)安全，促進公司穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，特制定本安委會管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工、各部門及下屬物業(yè)服務(wù)項目。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全工作放在首位，確保人員和財產(chǎn)安全。2.預(yù)防為主原則：強化安全預(yù)防措施，消除安全隱患，防患于未然。3.綜合治理原則：綜合運用各種管理手段，協(xié)調(diào)各方力量，共同做好安全管理工作。（四）安委會職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司安全管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。2.定期召開安全工作會議，分析研究公司安全形勢，部署安全工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決安全工作中的重大問題。3.組織開展安全檢查和隱患排查治理工作，督促各部門和項目落實安全防范措施。4.負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)工作的組織與實施，提高員工安全意識和技能。5.制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。6.對公司安全工作進行考核評價，表彰獎勵安全工作先進單位和個人，對違反安全規(guī)定的單位和個人進行處罰。二、安全管理職責(zé)（一）安委會主任職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司安全管理工作，是公司安全管理的第一責(zé)任人。2.組織制定公司安全管理目標(biāo)和計劃，并確保其實施。3.定期聽取安全工作匯報，研究解決安全工作中的重大問題。4.負(fù)責(zé)與上級主管部門及相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)，爭取安全工作支持。5.對公司安全工作進行決策，指揮安全事故應(yīng)急救援工作。（二）安委會副主任職責(zé)1.協(xié)助主任開展安全管理工作，負(fù)責(zé)分管領(lǐng)域的安全工作。2.組織制定分管領(lǐng)域的安全管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.定期組織分管領(lǐng)域的安全檢查和隱患排查治理工作，督促整改安全隱患。4.參與安全事故的調(diào)查處理，提出處理意見和防范措施。5.組織分管領(lǐng)域的員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全素質(zhì)。（三）安委會成員職責(zé)1.貫徹執(zhí)行安委會的決議和工作部署，負(fù)責(zé)本部門或項目的安全管理工作。2.制定本部門或項目的安全工作計劃和措施，并組織實施。3.定期組織本部門或項目的安全檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。4.組織本部門或項目的員工安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能。5.及時報告本部門或項目發(fā)生的安全事故，積極參與事故救援和調(diào)查處理工作。（四）員工安全職責(zé)1.遵守公司安全管理制度和操作規(guī)程，服從安全管理。2.積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告，并配合整改。4.正確佩戴和使用勞動防護用品。5.有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對危害生命安全和身體健康的行為提出批評、檢舉和控告。三、安全管理制度（一）安全檢查制度1.定期檢查：公司安委會每月組織一次全面的安全檢查，各部門和項目每周進行一次自查。2.專項檢查：根據(jù)季節(jié)特點、重大節(jié)日、重點工程等，組織開展專項安全檢查。3.臨時性檢查：對新設(shè)備、新工藝、新場所等進行臨時性安全檢查。4.檢查內(nèi)容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、人員操作規(guī)范情況、環(huán)境安全狀況等。5.檢查記錄：對檢查情況進行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、地點、人員、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。6.隱患整改：對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改完成后進行復(fù)查，確保隱患消除。（二）安全教育培訓(xùn)制度1.新員工入職培訓(xùn)：新員工入職后，必須接受公司組織的三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。2.定期培訓(xùn)：公司每季度組織一次全體員工的安全教育培訓(xùn)，各部門和項目每月組織一次內(nèi)部培訓(xùn)。3.專項培訓(xùn)：根據(jù)不同崗位和工作特點，組織開展專項安全教育培訓(xùn)，如消防安全培訓(xùn)、電梯安全培訓(xùn)等。4.培訓(xùn)內(nèi)容：包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、應(yīng)急救援知識等。5.培訓(xùn)記錄：對培訓(xùn)情況進行詳細(xì)記錄，包括培訓(xùn)時間、地點、人員、內(nèi)容、考核情況等。6.培訓(xùn)效果評估：定期對培訓(xùn)效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和方式，提高培訓(xùn)質(zhì)量。（三）安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急預(yù)案制定：公司制定綜合安全事故應(yīng)急預(yù)案及各類專項應(yīng)急預(yù)案，各部門和項目根據(jù)實際情況制定現(xiàn)場處置方案。2.應(yīng)急組織機構(gòu)：明確應(yīng)急救援指揮機構(gòu)、各成員職責(zé)及應(yīng)急救援隊伍。3.應(yīng)急響應(yīng)程序：規(guī)定事故報告、應(yīng)急啟動、應(yīng)急救援、應(yīng)急結(jié)束等環(huán)節(jié)的工作流程。4.應(yīng)急資源保障：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行維護保養(yǎng)。5.應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工應(yīng)急處置能力。6.預(yù)案修訂：根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司實際情況變化，及時修訂應(yīng)急預(yù)案。（四）安全獎懲制度1.獎勵：對在安全工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，給予表彰和獎勵，包括獎金、榮譽證書等。2.處罰：對違反安全規(guī)定的單位和個人，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處罰。3.安全事故責(zé)任追究：對發(fā)生安全事故的單位和個人，按照“四不放過”原則進行責(zé)任追究，嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。四、安全管理工作流程（一）安全工作部署1.安委會主任根據(jù)公司安全管理目標(biāo)和工作計劃，組織召開安全工作會議，部署安全工作任務(wù)。2.會議明確各部門和項目的安全工作責(zé)任、工作重點和工作要求。3.形成會議紀(jì)要，下發(fā)各部門和項目執(zhí)行。（二）安全檢查與隱患排查治理1.各部門和項目按照安全檢查制度要求，定期進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。2.公司安委會組織定期檢查和專項檢查，對各部門和項目進行全面檢查。3.檢查人員填寫安全檢查表，詳細(xì)記錄檢查情況。4.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。5.整改責(zé)任人按照整改通知書要求進行整改，整改完成后提交整改報告。6.安委會組織對整改情況進行復(fù)查，確保隱患消除。（三）安全教育培訓(xùn)1.人力資源部門根據(jù)公司安全教育培訓(xùn)制度，制定年度培訓(xùn)計劃。2.各部門和項目按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對員工進行考核，考核合格者頒發(fā)培訓(xùn)合格證書。4.培訓(xùn)記錄和考核成績存檔備案。（四）安全事故應(yīng)急處置1.發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場人員立即報告本部門負(fù)責(zé)人和公司安委會辦公室。2.安委會辦公室接到報告后，立即報告安委會主任，并啟動應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急救援指揮機構(gòu)迅速組織應(yīng)急救援隊伍趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。4.保護事故現(xiàn)場，配合相關(guān)部門進行事故調(diào)查。5.事故處理完畢后，對事故原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進措施。五、安全管理工作保障措施（一）組織保障成立公司安委會，明確各成員職責(zé)，定期召開會議，研究解決安全工作中的重大問題。各部門和項目設(shè)立安全管理小組，負(fù)責(zé)本部門或項目的安全管理工作。（二）人員保障配備專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全管理的日常工作。各部門和項目指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作，確保安全管理工作有人抓、有人管。（三）經(jīng)費保障設(shè)立安全管理專項經(jīng)費，用于安全設(shè)施設(shè)備購置、維護保養(yǎng)、安全教育培