煤礦地測科獎罰管理制度一、總則（一）目的為加強煤礦地測科管理，規(guī)范地測工作流程，提高地測工作質量和效率，保障煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國家相關法律法規(guī)和行業(yè)標準，結合本煤礦實際情況，特制定本獎罰管理制度。（二）適用范圍本制度適用于煤礦地測科全體工作人員。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)、地質測量等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.公平公正原則：獎罰標準明確，執(zhí)行過程公平公正，確保制度的嚴肅性和權威性。3.激勵約束原則：通過合理的獎勵和懲罰措施，充分調動地測科工作人員的積極性和主動性，促進工作質量提升。4.及時有效原則：對工作表現(xiàn)突出或違規(guī)行為及時進行獎罰，確保制度的有效性。二、崗位職責與考核標準（一）科長職責1.全面負責地測科的行政管理和業(yè)務工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.組織貫徹執(zhí)行國家有關煤礦地測工作的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標準，確保地測工作合法合規(guī)。3.負責地測科人員的工作安排、培訓和考核，合理調配人力資源，提高工作效率。4.組織開展地質勘探、測量、繪圖等工作，及時準確地提供地質資料和測量數(shù)據(jù)，為煤礦安全生產(chǎn)提供技術支持。5.協(xié)調與其他科室的工作關系，參與煤礦生產(chǎn)技術方案的制定和審核，提供地質測量方面的專業(yè)意見。6.負責地測科儀器設備的管理和維護，確保儀器設備正常運行。7.對重大地質災害隱患進行排查和處理，及時向上級匯報，并制定相應的防范措施。8.定期向上級領導匯報地測科工作情況，接受監(jiān)督檢查?？己藰藴剩?.工作計劃完成率：達到[X]%以上為優(yōu)秀，[X]%[X]%為良好，低于[X]%為不合格。2.地質資料和測量數(shù)據(jù)準確率：準確率達到[X]%以上為優(yōu)秀，[X]%[X]%為良好，低于[X]%為不合格。3.與其他科室協(xié)調配合情況：協(xié)調良好，無因工作配合問題影響生產(chǎn)為優(yōu)秀；基本協(xié)調，偶有小問題為良好；協(xié)調不力，出現(xiàn)多次工作配合問題為不合格。4.儀器設備管理：儀器設備完好率達到[X]%以上為優(yōu)秀，[X]%[X]%為良好，低于[X]%為不合格。5.地質災害隱患排查處理情況：及時發(fā)現(xiàn)并有效處理地質災害隱患為優(yōu)秀；能發(fā)現(xiàn)但處理不夠及時為良好；未及時發(fā)現(xiàn)或處理不當為不合格。（二）地質工程師職責1.負責煤礦地質勘探工作的組織和實施，編寫地質勘探報告。2.分析研究煤礦地質構造、煤層賦存情況等，為煤礦開采提供地質依據(jù)。3.指導地質測量人員開展工作，解決地質測量中的技術難題。4.參與煤礦生產(chǎn)設計和技術改造方案的制定，提供地質方面的專業(yè)建議。5.對煤礦地質資料進行整理、分析和歸檔，建立地質資料數(shù)據(jù)庫。6.跟蹤研究煤礦地質變化情況，及時調整地質工作方案?？己藰藴剩?.地質勘探報告質量：報告內容完整、數(shù)據(jù)準確、分析合理，為優(yōu)秀；報告基本符合要求，有少量瑕疵為良好；報告存在較多問題為不合格。2.地質分析準確性：對地質構造、煤層賦存等分析準確，為生產(chǎn)提供可靠依據(jù)為優(yōu)秀；分析基本正確，偶有偏差為良好；分析錯誤或偏差較大為不合格。3.技術指導能力：能有效指導地質測量人員工作，解決技術難題為優(yōu)秀；能提供一定指導，但效果一般為良好；指導不力，技術問題解決不及時為不合格。4.地質資料整理歸檔情況：資料整理規(guī)范、歸檔及時為優(yōu)秀；基本符合要求為良好；存在資料混亂、歸檔不及時等問題為不合格。5.地質變化跟蹤及方案調整：能及時跟蹤地質變化，合理調整工作方案為優(yōu)秀；能跟蹤但方案調整不夠及時為良好；未及時跟蹤或方案調整不合理為不合格。（三）測量工程師職責1.負責煤礦測量工作的組織和實施，制定測量方案。2.進行井下平面控制測量、高程控制測量、導線測量等，確保測量數(shù)據(jù)準確可靠。3.繪制煤礦巷道平面圖、采掘工程平面圖等各種圖紙，及時反映煤礦生產(chǎn)情況。4.對測量儀器進行定期校驗和維護，保證儀器精度。5.參與煤礦貫通測量工作，確保巷道準確貫通。6.為煤礦生產(chǎn)提供測量技術服務，解決測量中的技術問題。考核標準：1.測量方案合理性：方案科學合理，滿足生產(chǎn)需求為優(yōu)秀；方案基本可行，有一定改進空間為良好；方案存在明顯缺陷為不合格。2.測量數(shù)據(jù)準確率：測量數(shù)據(jù)誤差在規(guī)定范圍內，準確率達到[X]%以上為優(yōu)秀，[X]%[X]%為良好，低于[X]%為不合格。3.圖紙繪制質量：圖紙繪制規(guī)范、清晰、準確，為優(yōu)秀；圖紙基本符合要求，有少量瑕疵為良好；圖紙存在較多錯誤或不規(guī)范之處為不合格。4.儀器校驗維護情況：儀器定期校驗，維護良好，精度滿足要求為優(yōu)秀；基本能按要求校驗維護，儀器精度基本達標為良好；儀器校驗維護不及時，精度不達標為不合格。5.貫通測量準確性：貫通測量誤差控制在允許范圍內，貫通效果良好為優(yōu)秀；誤差接近允許范圍，貫通基本順利為良好；貫通誤差超出允許范圍，影響生產(chǎn)為不合格。6.技術服務能力：能及時解決測量技術問題，為生產(chǎn)提供有效支持為優(yōu)秀；能提供一定服務，但解決問題不夠及時為良好；技術服務不到位，影響生產(chǎn)進度為不合格。（四）地質測量技術員職責1.協(xié)助地質工程師和測量工程師開展工作，負責現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集。2.進行地質素描、編錄等工作，記錄地質情況。3.參與測量外業(yè)工作，如導線測量、水準測量等，確保測量數(shù)據(jù)準確。4.協(xié)助繪制各種地質測量圖紙，進行資料整理和歸檔。5.及時匯報工作中發(fā)現(xiàn)的地質異常情況和測量問題。考核標準：1.現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集準確性：數(shù)據(jù)采集準確無誤，為后續(xù)工作提供可靠基礎為優(yōu)秀；數(shù)據(jù)基本準確，偶有小誤差為良好；數(shù)據(jù)存在較多錯誤為不合格。2.地質素描編錄質量：素描編錄內容完整、準確，能清晰反映地質情況為優(yōu)秀；基本符合要求，有少量遺漏或不準確之處為良好；存在較多錯誤或遺漏為不合格。3.測量外業(yè)工作表現(xiàn)：嚴格按照測量規(guī)范操作，數(shù)據(jù)準確，工作效率高為優(yōu)秀；能完成工作任務，數(shù)據(jù)基本準確為良好；操作不規(guī)范，數(shù)據(jù)存在誤差且工作效率低為不合格。4.圖紙繪制及資料整理協(xié)助情況：協(xié)助繪制圖紙規(guī)范，資料整理及時、準確為優(yōu)秀；基本能完成協(xié)助工作，有少量問題為良好；協(xié)助工作不到位，影響圖紙繪制和資料整理為不合格。5.問題匯報及時性：能及時發(fā)現(xiàn)并匯報地質異常和測量問題為優(yōu)秀；發(fā)現(xiàn)問題但匯報不夠及時為良好；未及時發(fā)現(xiàn)或隱瞞問題為不合格。三、獎勵制度（一）工作成果獎勵1.在地質勘探、測量等工作中取得重大突破，為煤礦安全生產(chǎn)或資源開發(fā)提供重要技術支持，經(jīng)公司評估認定后，給予一次性獎勵[X]元。2.地質資料和測量數(shù)據(jù)準確率達到[X]%以上，且連續(xù)[X]個月保持該水平，給予科室成員每人每月獎勵[X]元。3.繪制的地質測量圖紙質量高，被評為公司級優(yōu)秀圖紙，給予繪圖人員一次性獎勵[X]元。4.提出的地質測量工作合理化建議被采納并實施，取得顯著經(jīng)濟效益或社會效益，給予建議人一次性獎勵[X]元。（二）工作態(tài)度獎勵1.全年無遲到、早退、曠工現(xiàn)象，工作認真負責，積極主動，表現(xiàn)突出的，給予一次性獎勵[X]元。2.在應對突發(fā)地質災害或緊急測量任務時，表現(xiàn)出高度的責任心和敬業(yè)精神，出色完成任務的，給予一次性獎勵[X]元。3.積極參加公司組織的業(yè)務培訓和技能競賽，成績優(yōu)異的，給予相應獎勵，一等獎[X]元，二等獎[X]元，三等獎[X]元。（三）團隊協(xié)作獎勵1.地測科內部團隊協(xié)作良好，工作配合默契，在季度考核中排名第一的，給予科室團隊獎勵[X]元，用于團隊活動經(jīng)費。2.與其他科室協(xié)作配合緊密，共同完成重要項目或任務，得到其他科室高度評價的，給予科室團隊獎勵[X]元。四、懲罰制度（一）工作失誤懲罰1.地質資料或測量數(shù)據(jù)出現(xiàn)重大錯誤，導致煤礦生產(chǎn)受到影響，視情節(jié)輕重給予責任人警告、罰款[X]元至[X]元、降職降薪直至解除勞動合同等處罰。2.未按時完成地質勘探、測量等工作任務，影響煤礦生產(chǎn)進度，給予責任人警告、罰款[X]元至[X]元，情節(jié)嚴重的給予降職降薪處理。3.繪制的地質測量圖紙存在嚴重錯誤或不符合規(guī)范要求，給予繪圖人員警告、罰款[X]元至[X]元，責令重新繪制。（二）違規(guī)操作懲罰1.違反地質測量儀器設備操作規(guī)程，導致儀器設備損壞，照價賠償，并給予責任人警告、罰款[X]元至[X]元。2.在地質測量工作中弄虛作假，偽造數(shù)據(jù)或資料，給予責任人開除處分，并依法追究相關責任。（三）工作態(tài)度懲罰1.無故遲到、早退、曠工，按照公司考勤制度給予相應處罰，遲到、早退每次罰款[X]元，曠工一天罰款[X]元。2.工作態(tài)度不認真，敷衍了事，經(jīng)批評教育仍不改正的，給予警告、罰款[X]元至[X]元。（四）團隊協(xié)作懲罰1.地測科內部團隊協(xié)作差，出現(xiàn)嚴重工作推諉現(xiàn)象，影響工作正常開展，對相關責任人給予警告、罰款[X]元至[X]元，科室團隊取消季度評優(yōu)資格。2.與其他科室發(fā)生嚴重沖突，影響工作大局，對科室負責人給予警告、罰款[X]元至[X]元，對相關責任人給予降職降薪處理。五、獎罰程序（一）獎勵程序1.個人或團隊提出獎勵申請，填寫《獎勵申請表》，詳細說明獎勵事由。2.所在班組或科室進行初審，核實情況后簽署意見。3.地測科科長進行審核，提出審核意見。4.報公司分管領導審批，審批通過后進行公示，公示無異