消防救援站內(nèi)部管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)消防救援站的規(guī)范化管理，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，確保圓滿完成各項(xiàng)消防救援任務(wù)，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和消防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本消防救援站實(shí)際情況，制定本管理制度。（二）適用范圍本管理制度適用于本消防救援站內(nèi)全體指戰(zhàn)員。（三）基本原則1.依法管理原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和消防行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保管理工作合法合規(guī)。2.從嚴(yán)治隊(duì)原則：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，培養(yǎng)指戰(zhàn)員嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)。3.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和方法，提高管理效率和質(zhì)量。4.以人為本原則：關(guān)心關(guān)愛指戰(zhàn)員，充分調(diào)動(dòng)指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造性。二、人員管理（一）人員編制與配備1.消防救援站按照編制標(biāo)準(zhǔn)配備站長(zhǎng)、政治指導(dǎo)員、副站長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、指導(dǎo)員、消防員等崗位人員。2.根據(jù)任務(wù)需求，合理安排各崗位人員數(shù)量，確保各項(xiàng)工作有序開展。（二）人員選拔與任用1.嚴(yán)格按照選拔任用程序，選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬的人員擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2.消防員的招收按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保新消防員具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。（三）人員培訓(xùn)與教育1.制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織指戰(zhàn)員開展思想政治教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、體能訓(xùn)練等。2.鼓勵(lì)指戰(zhàn)員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，不斷提高自身素質(zhì)。3.新消防員入職后，進(jìn)行為期一年的入職培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗執(zhí)勤。（四）人員考核與獎(jiǎng)懲1.建立健全考核機(jī)制，定期對(duì)指戰(zhàn)員的思想政治、業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)等進(jìn)行考核。2.根據(jù)考核結(jié)果，實(shí)施獎(jiǎng)懲措施，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的指戰(zhàn)員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反紀(jì)律和規(guī)章制度的指戰(zhàn)員進(jìn)行批評(píng)教育和紀(jì)律處分。三、執(zhí)勤訓(xùn)練管理（一）執(zhí)勤制度1.嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)執(zhí)勤備戰(zhàn)制度，確保隨時(shí)能夠出動(dòng)執(zhí)行任務(wù)。2.制定各類災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高指戰(zhàn)員的應(yīng)急處置能力。3.加強(qiáng)執(zhí)勤裝備的維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備器材完好有效。（二）訓(xùn)練制度1.按照訓(xùn)練大綱要求，制定年度訓(xùn)練計(jì)劃，組織指戰(zhàn)員開展體能、技能、戰(zhàn)術(shù)等訓(xùn)練。2.定期組織考核，檢驗(yàn)訓(xùn)練效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決訓(xùn)練中存在的問題。3.鼓勵(lì)指戰(zhàn)員開展崗位練兵和技術(shù)革新活動(dòng)，不斷提高訓(xùn)練水平。（三）作戰(zhàn)安全管理1.加強(qiáng)指戰(zhàn)員作戰(zhàn)安全教育，提高安全意識(shí)，確保作戰(zhàn)行動(dòng)安全。2.嚴(yán)格遵守作戰(zhàn)安全規(guī)程，落實(shí)安全防護(hù)措施，防止各類安全事故的發(fā)生。3.作戰(zhàn)結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行戰(zhàn)評(píng)總結(jié)，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施。四、裝備管理（一）裝備配備1.根據(jù)消防救援任務(wù)需求，按照標(biāo)準(zhǔn)配備各類消防裝備器材。2.定期對(duì)裝備進(jìn)行評(píng)估和更新，確保裝備的先進(jìn)性和適用性。（二）裝備采購(gòu)1.嚴(yán)格按照采購(gòu)程序，采購(gòu)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的消防裝備器材。2.加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)過程的監(jiān)督管理，確保采購(gòu)工作公開、公平、公正。（三）裝備維護(hù)保養(yǎng)1.建立裝備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)裝備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備完好有效。2.制定裝備維修計(jì)劃，及時(shí)維修損壞的裝備器材。3.加強(qiáng)對(duì)裝備維護(hù)保養(yǎng)人員的培訓(xùn)，提高維護(hù)保養(yǎng)水平。（四）裝備使用與管理1.嚴(yán)格按照裝備操作規(guī)程使用裝備器材，確保裝備的正確使用。2.建立裝備管理檔案，記錄裝備的采購(gòu)、維護(hù)保養(yǎng)、使用等情況。3.加強(qiáng)對(duì)裝備倉庫的管理，確保裝備存放安全。五、內(nèi)務(wù)管理（一）內(nèi)務(wù)設(shè)置1.按照內(nèi)務(wù)條令要求，合理設(shè)置消防救援站的內(nèi)務(wù)環(huán)境。2.保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊有序。（二）作息時(shí)間1.嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間制度，確保指戰(zhàn)員有充足的休息時(shí)間。2.特殊情況下需要調(diào)整作息時(shí)間的，須經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)。（三）請(qǐng)銷假制度1.指戰(zhàn)員因事、因病需要請(qǐng)假的，須按照規(guī)定的程序辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。2.嚴(yán)格控制請(qǐng)假時(shí)間，確保隊(duì)伍的正常執(zhí)勤訓(xùn)練秩序。（四）保密制度1.加強(qiáng)指戰(zhàn)員的保密教育，提高保密意識(shí)。2.嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，防止失泄密事件的發(fā)生。3.對(duì)涉及國(guó)家秘密、工作秘密等信息，嚴(yán)格按照保密要求進(jìn)行管理。六、后勤管理（一）財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)收支管理。2.加強(qiáng)預(yù)算管理，合理編制年度預(yù)算，確保經(jīng)費(fèi)使用合理、合規(guī)。3.定期進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作公開、透明。（二）伙食管理1.加強(qiáng)伙食管理，保障指戰(zhàn)員的飲食安全和營(yíng)養(yǎng)需求。2.制定食譜，合理搭配飯菜，提高伙食質(zhì)量。3.加強(qiáng)對(duì)食堂的管理，確保食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。（三）物資管理1.建立物資管理制度，加強(qiáng)對(duì)各類物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放等管理。2.定期對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)清查，確保物資賬物相符。3.合理控制物資庫存，避免浪費(fèi)和積壓。（四）車輛管理1.加強(qiáng)對(duì)消防車輛的管理，確保車輛性能良好，隨時(shí)能夠出動(dòng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，規(guī)范車輛派遣和駕駛行為。3.定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查，確保行車安全。七、思想政治工作管理（一）思想政治教育1.制定思想政治教育計(jì)劃，定期組織指戰(zhàn)員開展思想政治教育活動(dòng)。2.教育內(nèi)容包括黨的理論、方針政策、職業(yè)道德、戰(zhàn)斗精神等。3.創(chuàng)新教育方式方法，提高思想政治教育的針對(duì)性和實(shí)效性。（二）黨團(tuán)組織建設(shè)1.加強(qiáng)黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。2.定期開展黨組織活動(dòng)，加強(qiáng)黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)。3.加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮共青團(tuán)組織的助手和后備軍作用。（三）經(jīng)常性思想工作1.建立健全經(jīng)常性思想工作制度，及時(shí)掌握指戰(zhàn)員的思想動(dòng)態(tài)。2.開展談心談話活動(dòng)，幫助指戰(zhàn)員解決思想問題和實(shí)際困難。