施工機(jī)具及設(shè)備管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司施工機(jī)具及設(shè)備的管理，確保施工機(jī)具及設(shè)備的安全使用、正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，降低施工成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有施工機(jī)具及設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定和完善施工機(jī)具及設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)施工機(jī)具及設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃、選型論證、采購招標(biāo)、合同簽訂等工作。負(fù)責(zé)建立施工機(jī)具及設(shè)備臺賬，定期組織設(shè)備盤點，確保設(shè)備賬實相符。負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具及設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作，對新設(shè)備進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)制定施工機(jī)具及設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督實施，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、評估。負(fù)責(zé)組織施工機(jī)具及設(shè)備的維修、改造工作，審核維修、改造方案，確保維修、改造質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工機(jī)具及設(shè)備的報廢鑒定、申報工作，辦理報廢手續(xù)。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門施工機(jī)具及設(shè)備的日常使用管理，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備操作，并確保操作人員持證上崗。負(fù)責(zé)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備，做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。負(fù)責(zé)配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收、維修、改造等工作。負(fù)責(zé)提出本部門施工機(jī)具及設(shè)備的更新、改造需求，參與設(shè)備選型論證。3.采購部門負(fù)責(zé)按照設(shè)備管理部門下達(dá)的采購計劃，組織施工機(jī)具及設(shè)備的采購工作，確保采購設(shè)備符合質(zhì)量要求和使用需求。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同，跟蹤采購進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決采購過程中出現(xiàn)的問題。負(fù)責(zé)采購設(shè)備的到貨驗收工作，及時辦理入庫手續(xù)，并將相關(guān)資料移交設(shè)備管理部門。4.財務(wù)部門負(fù)責(zé)施工機(jī)具及設(shè)備購置、租賃、維修、改造等費(fèi)用的預(yù)算編制、審核和控制。負(fù)責(zé)按照財務(wù)制度對施工機(jī)具及設(shè)備的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行核算、報銷。參與施工機(jī)具及設(shè)備的報廢鑒定，負(fù)責(zé)報廢設(shè)備的賬務(wù)處理。二、設(shè)備采購與租賃（一）采購計劃1.各使用部門應(yīng)根據(jù)施工生產(chǎn)需要，提前[X]個月向設(shè)備管理部門提交設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等詳細(xì)信息。2.設(shè)備管理部門接到采購計劃后，應(yīng)進(jìn)行匯總分析，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，制定年度設(shè)備采購計劃，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）選型論證1.對于大型、關(guān)鍵施工機(jī)具及設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行選型論證。選型論證應(yīng)從技術(shù)性能、質(zhì)量可靠性、經(jīng)濟(jì)性、適用性等方面進(jìn)行綜合評估。2.選型論證過程中，應(yīng)充分征求使用部門、技術(shù)部門、安全部門等相關(guān)人員的意見，確保所選設(shè)備符合施工生產(chǎn)實際需求。（三）采購招標(biāo)1.設(shè)備管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃，按照公司招標(biāo)管理規(guī)定，組織采購招標(biāo)工作。采購招標(biāo)應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。2.在采購招標(biāo)過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)程序進(jìn)行，確保招標(biāo)過程公開、公平、公正。評標(biāo)時，應(yīng)綜合考慮投標(biāo)單位的報價、技術(shù)方案、售后服務(wù)等因素，選擇最優(yōu)中標(biāo)單位。（四）合同簽訂1.設(shè)備管理部門應(yīng)與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。采購合同應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。2.采購合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本送財務(wù)部門、使用部門等相關(guān)部門備案。（五）設(shè)備租賃1.因施工生產(chǎn)需要臨時使用的設(shè)備，可采用租賃方式解決。使用部門應(yīng)提前向設(shè)備管理部門提交設(shè)備租賃申請，說明租賃設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃時間等信息。2.設(shè)備管理部門接到租賃申請后，應(yīng)進(jìn)行審核，并根據(jù)公司設(shè)備租賃管理規(guī)定，選擇合適的租賃單位。租賃單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和設(shè)備資源，能夠提供優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)。3.設(shè)備管理部門應(yīng)與租賃單位簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。租賃合同應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、租賃價格、租賃期限、租金支付方式、設(shè)備維修保養(yǎng)責(zé)任等條款。三、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備到貨前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員做好安裝準(zhǔn)備工作，包括安裝場地清理、基礎(chǔ)施工、起重設(shè)備準(zhǔn)備等。2.安裝場地應(yīng)符合設(shè)備安裝要求，基礎(chǔ)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，確?；A(chǔ)強(qiáng)度和穩(wěn)定性。（二）安裝調(diào)試1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織供應(yīng)商或?qū)I(yè)安裝隊伍進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。安裝調(diào)試過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保設(shè)備安裝質(zhì)量和運(yùn)行安全。2.設(shè)備安裝調(diào)試完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)部門、安全部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備外觀、安裝質(zhì)量、運(yùn)行性能、安全防護(hù)裝置等。驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，并辦理設(shè)備移交手續(xù)。四、設(shè)備使用與維護(hù)（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和使用要求，制定設(shè)備操作規(guī)程。設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、操作方法、注意事項等內(nèi)容。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門，并組織操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改操作方法和程序。（二）操作人員培訓(xùn)1.新設(shè)備投入使用前，設(shè)備管理部門應(yīng)組織操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、性能特點、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)知識等。2.操作人員經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，取得相應(yīng)的操作資格證書，方可獨立操作設(shè)備。設(shè)備管理部門應(yīng)建立操作人員檔案，記錄操作人員的培訓(xùn)、考核、操作等情況。（三）日常維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備使用部門應(yīng)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程，對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)保養(yǎng)工作包括設(shè)備清潔、潤滑、緊固、檢查等內(nèi)容。2.操作人員在每班設(shè)備運(yùn)行前、運(yùn)行中、運(yùn)行后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。對于無法處理的問題，應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門。（四）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、要求等。定期維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)由專業(yè)維修人員或經(jīng)過培訓(xùn)的操作人員進(jìn)行。2.設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，并由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字。五、設(shè)備維修與改造（一）維修計劃1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、評估，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和維修記錄，制定設(shè)備維修計劃。維修計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、維修內(nèi)容、維修時間、維修費(fèi)用等信息。2.對于突發(fā)設(shè)備故障，設(shè)備使用部門應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織維修人員進(jìn)行搶修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。（二）維修方案制定1.對于一般設(shè)備維修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織維修人員制定維修方案。維修方案應(yīng)包括維修內(nèi)容、維修方法、維修步驟、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等內(nèi)容。2.對于大型、關(guān)鍵設(shè)備維修，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行論證，制定詳細(xì)的維修方案，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（三）維修實施1.維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修作業(yè)，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，應(yīng)做好維修記錄，包括維修時間、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。2.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗收。驗收合格后，填寫設(shè)備維修驗收報告。（四）設(shè)備改造1.為提高設(shè)備性能、延長設(shè)備使用壽命、滿足施工生產(chǎn)需要，可對設(shè)備進(jìn)行改造。設(shè)備改造應(yīng)在充分論證的基礎(chǔ)上進(jìn)行，確保改造方案的可行性和經(jīng)濟(jì)性。2.設(shè)備改造方案應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。改造完成后，應(yīng)按照設(shè)備驗收程序進(jìn)行驗收。六、設(shè)備安全管理（一）安全管理制度1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立健全設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.設(shè)備安全管理制度應(yīng)發(fā)放到設(shè)備使用部門，并組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織設(shè)備安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全防護(hù)裝置、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.安全檢查應(yīng)采用日常檢查、定期檢查、專項檢查等多種方式進(jìn)行。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。（三）安全事故處理1.發(fā)生設(shè)備安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)于[X]小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。2.設(shè)備管理部門應(yīng)配合相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因，提出處理意見和防范措施。對于事故責(zé)任單位和責(zé)任人，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的采購、租賃、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、改造、報廢等全過程資料進(jìn)行歸檔管理。2.設(shè)備檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備臺賬、設(shè)備購置合同、設(shè)備租賃合同、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、設(shè)備驗收報告、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備維修記錄、設(shè)備改造記錄、設(shè)備安全檢查記錄、設(shè)備事故報告等。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，確保檔案資料的完整性和安全性。檔案保管人員應(yīng)定期對檔案進(jìn)行整理、分類、編號，便于查閱和使用。2.設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，保存期限應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定。對于超過保存期限的檔案，應(yīng)按照公司檔案管理制度進(jìn)行銷毀。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。2.查閱檔案時，應(yīng)在檔案保管人員的陪同下進(jìn)行，不得擅自涂改、損壞、抽取檔案資料。查閱完成后，應(yīng)及時歸還檔案，并在檔案查閱登記表上簽字。八、設(shè)備報廢管理（一）報廢鑒定1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，對于已無法修復(fù)或無維修價值、技術(shù)性能嚴(yán)重落后、能耗高、污染嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行，鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報告，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報廢申報1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，附報廢鑒定