采掘驗收管理辦法一、總則（一）目的為加強公司采掘工程質(zhì)量管理，規(guī)范采掘驗收工作，確保采掘工程質(zhì)量符合相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司要求，保障安全生產(chǎn)，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煤礦及相關(guān)采掘作業(yè)單位的采掘工程驗收管理。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：嚴格遵循國家有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的法律法規(guī)以及行業(yè)標準，確保采掘驗收工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則：始終將采掘工程質(zhì)量放在首位，通過嚴格驗收確保工程質(zhì)量達到規(guī)定標準，滿足安全生產(chǎn)需求。3.客觀公正原則：驗收人員應秉持客觀、公正的態(tài)度，如實記錄和評價采掘工程質(zhì)量狀況，不受任何干擾因素影響。4.及時準確原則：驗收工作應及時開展，確保數(shù)據(jù)準確、信息完整，為工程決策和后續(xù)工作提供可靠依據(jù)。二、驗收職責分工（一）驗收組織架構(gòu)成立公司采掘驗收領(lǐng)導小組，由公司主要領(lǐng)導擔任組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全等相關(guān)部門負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)采掘驗收辦公室，負責日常驗收工作的組織協(xié)調(diào)。各煤礦設(shè)立采掘驗收小組，由煤礦礦長任組長，相關(guān)科室及區(qū)隊負責人為成員。（二）職責劃分1.采掘驗收領(lǐng)導小組職責負責制定和修訂公司采掘驗收管理辦法及相關(guān)標準。審批采掘驗收計劃、方案及報告。協(xié)調(diào)解決采掘驗收工作中的重大問題。對采掘驗收工作進行監(jiān)督檢查和考核。2.采掘驗收辦公室職責貫徹執(zhí)行公司采掘驗收管理辦法及相關(guān)標準。組織編制采掘驗收計劃和方案。具體實施采掘驗收工作，包括現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)收集、資料整理等。匯總分析驗收結(jié)果，編制驗收報告，上報領(lǐng)導小組審批。建立采掘驗收檔案，妥善保管驗收資料。3.采掘驗收小組職責負責本煤礦采掘工程的日常驗收工作，按照規(guī)定的程序和標準進行現(xiàn)場檢查和評定。及時向采掘驗收辦公室報告驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，并提出處理建議。配合公司采掘驗收辦公室開展相關(guān)工作，落實整改措施。4.驗收人員職責熟悉采掘工程相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司規(guī)定，具備相應的專業(yè)知識和技能。嚴格按照驗收程序和標準進行驗收工作，認真履行職責，確保驗收結(jié)果真實、準確。對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，并督促相關(guān)單位進行整改。保守驗收工作中的機密信息，不得泄露相關(guān)數(shù)據(jù)和情況。三、驗收內(nèi)容與標準（一）巷道掘進驗收1.巷道規(guī)格巷道凈寬、凈高應符合設(shè)計要求，允許偏差范圍按照相關(guān)行業(yè)標準執(zhí)行。巷道的坡度應符合設(shè)計規(guī)定，嚴禁出現(xiàn)積水和底鼓現(xiàn)象。2.支護質(zhì)量錨桿（索）的安裝應牢固，錨固力、間排距等應滿足設(shè)計要求。噴射混凝土的強度、厚度應符合標準，表面應平整、光滑，無裂縫、脫落等缺陷。支架的架設(shè)應符合設(shè)計，支架間距、迎山角等參數(shù)應符合規(guī)定，支架應牢固可靠，無明顯變形。3.工程質(zhì)量巷道掘進的方向應符合設(shè)計，偏差不得超過規(guī)定值。巷道的平整度應符合要求，不得出現(xiàn)明顯的凹凸不平。水溝的尺寸、坡度應符合設(shè)計，排水暢通，無堵塞現(xiàn)象。（二）采煤工作面驗收1.工作面支護液壓支架的初撐力、工作阻力應滿足要求，支架的支護狀態(tài)應良好，無明顯歪斜、漏液等情況。單體支柱的初撐力、迎山角等應符合規(guī)定，支柱應完好無損，無斷梁折柱現(xiàn)象。頂梁的架設(shè)應平整，鉸接梁的連接應可靠，接頂嚴密。2.頂板管理頂板應及時支護，嚴禁空頂作業(yè)。頂板破碎時應采取有效的支護措施，如超前支護、架棚支護等。工作面的切頂線應整齊，無懸頂現(xiàn)象，特殊情況下的懸頂處理應符合規(guī)定。3.采煤工藝采煤機的割煤質(zhì)量應符合要求，煤壁應平直，不得出現(xiàn)傘檐、臺階等現(xiàn)象。刮板輸送機的鋪設(shè)應平、直、穩(wěn)，鏈條松緊適度，運行正常，無飄鏈、斷鏈等情況。液壓支架的移架應及時、準確，移架步距應符合規(guī)定，支架頂梁與頂板應接觸嚴密。4.工程質(zhì)量工作面的推進度應符合月度計劃要求，嚴禁隨意留頂煤或底煤。工作面的上下出口應暢通無阻，高度、寬度應符合設(shè)計，支護牢固可靠。工作面的文明生產(chǎn)應符合要求，浮煤清理干凈，設(shè)備、物料擺放整齊。（三）驗收標準依據(jù)采掘驗收標準嚴格依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，如《煤礦安全規(guī)程》《礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范》等，以及行業(yè)通行的技術(shù)標準和公司內(nèi)部制定的質(zhì)量要求執(zhí)行。在驗收過程中，應確保各項指標均符合上述標準的規(guī)定，如有不符合項，必須明確整改要求和期限，直至達到標準為止。四、驗收程序（一）驗收準備1.制定驗收計劃采掘驗收辦公室應根據(jù)公司生產(chǎn)計劃和采掘工程進度，提前制定月度采掘驗收計劃，明確驗收的地點、時間、內(nèi)容及參與人員等。2.收集資料驗收人員應提前收集采掘工程的設(shè)計圖紙、作業(yè)規(guī)程、施工記錄等相關(guān)資料，熟悉工程概況和質(zhì)量要求。3.準備工具和儀器配備必要的驗收工具和儀器，如量具、檢測設(shè)備等，并確保其精度和可靠性。（二）現(xiàn)場驗收1.首次會議驗收小組到達現(xiàn)場后，組織召開首次會議，由驗收組長介紹驗收目的、范圍、程序及人員分工等情況。2.資料查閱驗收人員對施工單位提供的各類資料進行查閱，核實工程質(zhì)量控制資料的完整性和真實性。3.現(xiàn)場檢查按照驗收內(nèi)容和標準，對采掘工程進行全面的現(xiàn)場檢查，包括巷道掘進、采煤工作面等各個環(huán)節(jié)。檢查過程中，應采用實測、抽檢等方式，如實記錄檢查數(shù)據(jù)和存在的問題。4.問題記錄與溝通對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，驗收人員應詳細記錄，并及時與施工單位相關(guān)人員進行溝通，明確問題的性質(zhì)、嚴重程度及整改要求。（三）驗收評定1.數(shù)據(jù)整理與分析驗收結(jié)束后，驗收人員對現(xiàn)場檢查的數(shù)據(jù)進行整理和分析，對照驗收標準進行評定。2.編制驗收報告根據(jù)評定結(jié)果，編制采掘驗收報告，報告內(nèi)容應包括工程概況、驗收依據(jù)、驗收情況、存在問題及整改建議等。3.報告審核與審批驗收報告編制完成后，先由采掘驗收小組組長審核，再報采掘驗收辦公室主任審核，最后提交采掘驗收領(lǐng)導小組審批。（四）整改復查1.整改通知下達對驗收報告中提出的問題，由采掘驗收辦公室向施工單位下達整改通知書，明確整改內(nèi)容、期限和責任人。2.整改實施施工單位應按照整改通知書的要求，制定詳細的整改措施，組織人員進行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務。3.整改復查整改期限屆滿后，采掘驗收小組對整改情況進行復查。復查合格后，方可進行下一次采掘工程驗收。如復查仍不合格，應繼續(xù)責令整改，直至達到驗收標準。五、驗收資料管理（一）資料內(nèi)容采掘驗收資料應包括驗收計劃、方案、報告，施工單位的工程質(zhì)量控制資料（如施工記錄、檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄等），現(xiàn)場檢查記錄、問題整改記錄等。（二）資料整理與歸檔1.資料整理驗收人員應及時對驗收過程中產(chǎn)生的各類資料進行整理，確保資料完整、準確、清晰。2.資料歸檔采掘驗收辦公室應指定專人負責資料的歸檔工作，按照檔案管理要求，將驗收資料分類整理、裝訂成冊，妥善保管。歸檔資料應建立電子檔案，便于查詢和使用。（三）資料保管期限采掘驗收資料的保管期限應符合國家檔案管理規(guī)定和公司要求，一般不少于工程服務年限。六、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司采掘驗收領(lǐng)導小組定期對采掘驗收工作進行監(jiān)督檢查，重點檢查驗收程序的執(zhí)行情況、驗收標準的落實情況、驗收資料的完整性等。2.采掘驗收辦公室應加強對各煤礦采掘驗收小組工作的日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正驗收工作中存在的問題。（二）考核機制1.建立采掘驗收工作考核制度，對驗收人員、施工單位等相關(guān)責任主體進行考核。2.考核內(nèi)容包括驗收工作質(zhì)量