餐具分類管理辦法_第1頁
餐具分類管理辦法_第2頁
餐具分類管理辦法_第3頁
餐具分類管理辦法_第4頁
餐具分類管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

餐具分類管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司/組織內(nèi)餐具的管理,確保餐具的清潔、衛(wèi)生、安全與合理使用,提高工作效率,降低運(yùn)營成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及餐具使用的場所,包括但不限于食堂、餐廳、會議室、活動場地等。(三)基本原則1.衛(wèi)生安全原則:確保餐具符合食品安全相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保障人員健康。2.分類管理原則:根據(jù)餐具的材質(zhì)、用途、使用頻率等因素進(jìn)行科學(xué)分類,便于管理和維護(hù)。3.節(jié)約高效原則:提倡節(jié)約資源,提高餐具的使用效率,減少浪費(fèi)。4.責(zé)任明確原則:明確各部門和人員在餐具管理中的職責(zé),做到責(zé)任到人。二、餐具分類標(biāo)準(zhǔn)(一)按材質(zhì)分類1.陶瓷餐具:質(zhì)地堅硬,表面光滑,常用于盛放熱菜、湯品等。2.玻璃餐具:透明美觀,常用于盛放飲品、沙拉等。3.金屬餐具:包括不銹鋼、銀質(zhì)等,具有耐用、易清潔的特點(diǎn),常用于西餐或特殊場合。4.塑料餐具:輕便、成本低,常用于一次性餐具或兒童餐具。5.木質(zhì)餐具:環(huán)保天然,常用于一些特色餐飲或特定場合。(二)按用途分類1.餐盤:用于盛放主食、菜肴等。2.湯碗:專門盛放湯品。3.飯碗:供用餐者盛放米飯等主食。4.筷子:用于夾取食物。5.勺子:包括湯勺、飯勺等,用于輔助進(jìn)食。6.刀叉:西餐用餐具,用于切割和叉取食物。7.酒杯:根據(jù)不同的酒類,分為紅酒杯、白酒杯、香檳杯等。(三)按使用頻率分類1.常用餐具:如餐盤、飯碗、筷子、勺子等,每天使用頻率較高。2.備用餐具:在常用餐具損壞或不足時備用,使用頻率相對較低。3.特殊場合餐具:如高檔宴會用的精致餐具、特定活動的專用餐具等,使用次數(shù)較少。三、餐具采購管理(一)采購計劃1.根據(jù)公司/組織的用餐人數(shù)、業(yè)務(wù)活動安排等,預(yù)估不同類型餐具的需求量,制定年度、季度和月度采購計劃。2.采購計劃應(yīng)考慮餐具的損耗率,確保有足夠的庫存滿足日常使用。(二)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),確保其符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估,如產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等,對于不符合要求的供應(yīng)商及時淘汰。(三)采購流程1.采購部門根據(jù)采購計劃向選定的供應(yīng)商發(fā)送采購訂單,明確餐具的規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期等要求。2.供應(yīng)商按照訂單要求及時生產(chǎn)和發(fā)貨,采購部門跟蹤訂單執(zhí)行情況,確保按時到貨。3.貨物到貨后,由倉庫管理人員和質(zhì)量檢驗(yàn)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收,檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否符合要求。4.驗(yàn)收合格的餐具辦理入庫手續(xù),驗(yàn)收不合格的餐具及時與供應(yīng)商溝通退換貨事宜。四、餐具儲存管理(一)儲存場所1.設(shè)立專門的餐具倉庫,倉庫應(yīng)保持干燥、通風(fēng)、清潔,溫度和濕度適宜。2.倉庫內(nèi)劃分不同的區(qū)域,分別存放不同類型、用途和使用頻率的餐具,并有明顯的標(biāo)識。(二)儲存方式1.陶瓷餐具、玻璃餐具等易碎品應(yīng)單獨(dú)存放,避免相互碰撞,可采用專用的貨架或箱柜進(jìn)行存放。2.金屬餐具可堆疊存放,但要注意避免刮傷。3.塑料餐具應(yīng)避免陽光直射和高溫環(huán)境,可放置在密封的容器或貨架上。4.木質(zhì)餐具應(yīng)保持干燥,防止發(fā)霉,可定期進(jìn)行晾曬。(三)庫存管理1.建立餐具庫存臺賬,詳細(xì)記錄餐具的出入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、來源和去向等信息。2.定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)庫存差異,應(yīng)及時查明原因并進(jìn)行處理。3.根據(jù)庫存情況和使用需求,合理控制庫存水平,避免積壓或缺貨。五、餐具清洗消毒管理(一)清洗流程1.初洗:將使用過的餐具放入專用的清洗池中,用流動水沖洗掉表面的食物殘渣。2.浸泡:將初洗后的餐具浸泡在含有洗滌劑的水中,浸泡時間根據(jù)餐具的污染程度而定,一般為1015分鐘。3.刷洗:使用專用的餐具刷,對餐具的內(nèi)外表面進(jìn)行仔細(xì)刷洗,確保去除油污和污漬。4.沖洗:用流動水將刷洗后的餐具徹底沖洗干凈,去除洗滌劑殘留。(二)消毒方法1.熱力消毒:采用高溫消毒設(shè)備,如洗碗機(jī)、消毒柜等,將餐具加熱到一定溫度并保持一定時間,以殺滅細(xì)菌和病毒。一般洗碗機(jī)的消毒溫度為85℃95℃,消毒時間為1530分鐘;消毒柜的消毒溫度為120℃130℃,消毒時間為1520分鐘。2.化學(xué)消毒:使用符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的消毒劑,按照規(guī)定的濃度和時間對餐具進(jìn)行浸泡消毒。消毒劑的濃度和浸泡時間應(yīng)根據(jù)消毒劑的種類和餐具的污染程度而定,一般有效氯含量為250mg/L500mg/L的消毒劑浸泡時間為510分鐘。3.紫外線消毒:在餐具清洗消毒間安裝紫外線燈,對清洗后的餐具進(jìn)行照射消毒。紫外線燈的功率和照射時間應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),一般每立方米空間安裝1.5W2W的紫外線燈,照射時間不少于30分鐘。(三)消毒記錄1.建立餐具清洗消毒記錄臺賬,詳細(xì)記錄餐具的清洗日期、清洗人員、消毒方法、消毒時間、消毒設(shè)備等信息。2.消毒記錄應(yīng)保存至少兩年,以備追溯和檢查。六、餐具發(fā)放與回收管理(一)發(fā)放管理1.根據(jù)用餐人員的數(shù)量和需求,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放餐具。2.設(shè)立餐具發(fā)放點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)發(fā)放餐具,確保發(fā)放過程的有序進(jìn)行。3.發(fā)放的餐具應(yīng)保證清潔、衛(wèi)生、完好無損,如有破損或污漬應(yīng)及時更換。(二)回收管理1.用餐結(jié)束后,用餐人員應(yīng)將使用過的餐具放置在指定的回收區(qū)域。2.回收人員及時將回收的餐具運(yùn)送至清洗消毒間,進(jìn)行集中清洗消毒。3.對回收的餐具進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞等情況,應(yīng)及時查明原因并追究相關(guān)人員的責(zé)任。七、餐具使用規(guī)范(一)員工使用規(guī)范1.員工應(yīng)愛護(hù)餐具,不得隨意損壞、丟棄或挪用。2.使用餐具時應(yīng)注意衛(wèi)生,避免用手直接接觸餐具內(nèi)部。3.用餐結(jié)束后,應(yīng)將餐具放置在指定位置,不得隨意亂放。(二)特殊場合使用規(guī)范1.在舉辦重要會議、宴會等特殊場合時,應(yīng)根據(jù)活動的規(guī)格和要求,選用合適的餐具。2.特殊場合使用的餐具應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備和檢查,確保其清潔、衛(wèi)生、美觀。3.活動結(jié)束后,應(yīng)對特殊場合使用的餐具進(jìn)行及時清洗消毒和妥善保管。八、餐具損耗管理(一)損耗統(tǒng)計1.建立餐具損耗記錄制度,定期統(tǒng)計餐具的損耗數(shù)量和原因。2.損耗原因包括正常磨損、意外損壞、丟失等。(二)損耗控制1.根據(jù)餐具的損耗情況,分析原因,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。如加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工愛護(hù)餐具的意識;優(yōu)化餐具采購質(zhì)量,減少因質(zhì)量問題導(dǎo)致的損耗;加強(qiáng)餐具使用過程中的管理,防止丟失和意外損壞等。2.設(shè)定合理的餐具損耗率指標(biāo),對各部門或使用場所的餐具損耗情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果與績效掛鉤。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.成立餐具管理監(jiān)督小組,定期對餐具的采購、儲存、清洗消毒、發(fā)放回收等環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括餐具的質(zhì)量、衛(wèi)生狀況、庫存管理、清洗消毒記錄等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,要求責(zé)任部門限期整改。(二)考核1.制定餐具管理考核標(biāo)準(zhǔn),對各部門和相關(guān)人員在餐具管理工作中的表現(xiàn)進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)包括餐具損耗率、清洗消毒合格率、員工滿意度等。3.根據(jù)考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對不達(dá)標(biāo)的部門和個人進(jìn)行批評教育和相應(yīng)的處罰。十、附

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論