鐵路前期管理辦法_第1頁
鐵路前期管理辦法_第2頁
鐵路前期管理辦法_第3頁
鐵路前期管理辦法_第4頁
鐵路前期管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

鐵路前期管理辦法一、總則(一)目的為加強鐵路前期管理工作,規(guī)范鐵路項目前期各項活動,確保鐵路項目順利推進,提高鐵路建設質(zhì)量和效益,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準,結(jié)合本公司實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司負責的鐵路項目前期管理工作,包括項目規(guī)劃、可行性研究、設計等各個階段。(三)基本原則1.依法合規(guī)原則嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和政策要求,確保鐵路前期工作合法合規(guī)。2.科學規(guī)劃原則依據(jù)鐵路發(fā)展規(guī)劃和市場需求,科學合理地確定項目建設規(guī)模、標準和方案。3.質(zhì)量第一原則把保證工程質(zhì)量放在首位,加強前期工作質(zhì)量管理,為后續(xù)工程建設奠定堅實基礎。4.效益優(yōu)先原則注重項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益,優(yōu)化資源配置,提高投資效益。二、項目規(guī)劃(一)規(guī)劃編制1.公司應根據(jù)國家鐵路發(fā)展規(guī)劃和地方經(jīng)濟社會發(fā)展需求,結(jié)合自身發(fā)展戰(zhàn)略,組織編制鐵路項目規(guī)劃。2.規(guī)劃編制應充分開展調(diào)研,收集相關資料,進行綜合分析和論證,廣泛征求有關部門、專家和社會公眾意見。3.規(guī)劃內(nèi)容應包括項目建設的必要性、可行性、建設規(guī)模、技術標準、線路走向、站點布局、投資估算等。(二)規(guī)劃審批1.鐵路項目規(guī)劃編制完成后,應按照規(guī)定程序報上級主管部門和相關部門審批。2.審批部門應嚴格審查規(guī)劃的合法性、合理性和可行性,提出審批意見。3.經(jīng)批準的鐵路項目規(guī)劃是項目前期工作的重要依據(jù),不得擅自變更。如需調(diào)整,應按原審批程序辦理。三、可行性研究(一)研究委托1.公司應根據(jù)批準的項目規(guī)劃,委托具有相應資質(zhì)的咨詢機構(gòu)開展可行性研究工作。2.委托合同應明確雙方的權(quán)利和義務,包括研究內(nèi)容、深度要求、進度安排、質(zhì)量標準、費用支付等。(二)研究內(nèi)容1.可行性研究應包括項目建設的背景和必要性、市場分析、技術方案、工程方案、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估、安全評價、投資估算與資金籌措、經(jīng)濟評價、社會效益評價等內(nèi)容。2.對項目涉及的重大技術、經(jīng)濟、環(huán)境等問題,應進行專題研究和論證。(三)研究報告編制1.咨詢機構(gòu)應按照相關規(guī)范和要求,編制可行性研究報告。報告應內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準確、論證充分、結(jié)論明確。2.可行性研究報告應附具相關附件,如項目選址意見書、環(huán)境影響評價報告、節(jié)能評估報告、安全評價報告等。(四)報告評審1.公司應組織相關部門和專家對可行性研究報告進行評審。評審應重點關注項目的必要性、可行性、技術可靠性、經(jīng)濟合理性、環(huán)境影響等方面。2.咨詢機構(gòu)應根據(jù)評審意見對可行性研究報告進行修改完善,形成最終報告。(五)報告審批1.可行性研究報告經(jīng)評審通過后,報上級主管部門和相關部門審批。2.審批部門應依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和相關政策,對可行性研究報告進行全面審查,作出審批決定。四、設計管理(一)設計委托1.公司應根據(jù)批準的可行性研究報告,委托具有相應資質(zhì)的設計單位開展設計工作。2.委托合同應明確設計范圍、設計階段、設計深度、設計周期、質(zhì)量要求、費用支付等內(nèi)容。(二)設計階段1.鐵路項目設計一般分為初步設計和施工圖設計兩個階段。2.初步設計應根據(jù)可行性研究報告批復意見,進一步優(yōu)化設計方案,確定工程規(guī)模、技術標準、線路走向、站點布局、主要工程數(shù)量等,編制設計概算。3.施工圖設計應根據(jù)初步設計批復意見,詳細設計工程各部分的結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、尺寸、材料等,繪制施工圖紙,編制施工圖預算。(三)設計文件編制1.設計單位應按照相關規(guī)范和標準,精心編制設計文件。設計文件應符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和可行性研究報告批復要求,滿足施工需要。2.設計文件應包括設計說明書、設計圖紙、工程數(shù)量表、主要設備材料表、設計概算或施工圖預算等。(四)設計文件審核1.公司應組織相關部門和專家對設計文件進行審核。審核應重點審查設計文件的合規(guī)性、合理性、安全性、經(jīng)濟性等方面。2.設計單位應根據(jù)審核意見對設計文件進行修改完善,確保設計質(zhì)量。(五)設計變更管理1.因各種原因需要對設計文件進行變更的,應嚴格按照規(guī)定程序辦理。2.設計變更應先由施工單位或監(jiān)理單位提出變更申請,經(jīng)建設單位組織設計、施工、監(jiān)理等單位研究論證后,報原設計審批部門批準。3.重大設計變更應重新進行可行性研究和設計文件編制,并按原審批程序?qū)徟N?、前期工作協(xié)調(diào)與溝通(一)內(nèi)部協(xié)調(diào)1.公司應建立健全內(nèi)部協(xié)調(diào)機制,加強各部門之間的溝通與協(xié)作,形成工作合力。2.涉及多個部門的鐵路前期工作,應由牽頭部門組織相關部門共同研究解決問題,明確各部門職責分工,確保工作順利推進。(二)外部溝通1.加強與政府有關部門的溝通協(xié)調(diào),及時了解政策動態(tài),爭取政策支持。2.與鐵路沿線地方政府、相關單位和群眾保持密切聯(lián)系,做好宣傳解釋工作,爭取理解和支持。3.積極與其他鐵路建設單位、設計單位、咨詢機構(gòu)等進行交流合作,學習借鑒先進經(jīng)驗和做法。六、前期工作監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督檢查內(nèi)容1.對鐵路前期工作的程序執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,確保各項工作按規(guī)定程序開展。2.檢查前期工作成果的質(zhì)量,包括規(guī)劃、可行性研究報告、設計文件等是否符合要求。3.監(jiān)督前期工作進度,確保項目按計劃推進。(二)監(jiān)督檢查方式1.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。定期對前期工作進行全面檢查,不定期對重點環(huán)節(jié)和關鍵部位進行抽查。2.現(xiàn)場檢查與資料審查相結(jié)合。通過現(xiàn)場查看、聽取匯報、查閱資料等方式進行監(jiān)督檢查。(三)問題整改1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應下達整改通知書,明確整改要求和期限。2.責任單位應認真落實整改措施,按時完成整改任務,并將整改情況及時報告。七、前期工作資料管理(一)資料收集與整理1.鐵路前期工作過程中形成的各類資料,包括規(guī)劃文件、可行性研究報告、設計文件、評審意見、審批文件等,應及時收集、整理。2.資料整理應做到分類清晰、編號規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂整齊。(二)資料歸檔1.按照檔案管理規(guī)定,將整理好的前期工作資料及時歸檔保存。2.建立健全檔案管理制度,確保資料的安全保管和有效利用。(三

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論