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文檔簡介
郵政存貨管理辦法一、總則(一)目的為加強郵政企業(yè)存貨管理,規(guī)范存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等行為,保障存貨安全,提高存貨運營效率,降低存貨成本,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于中國郵政集團公司及所屬各級企業(yè)的存貨管理活動。(三)基本原則1.合法性原則:存貨管理活動應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.準(zhǔn)確性原則:確保存貨數(shù)量、價值記錄準(zhǔn)確無誤,如實反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。3.安全性原則:采取有效措施保障存貨安全,防止存貨被盜、毀損、變質(zhì)等情況發(fā)生。4.效益性原則:在保證存貨正常供應(yīng)和質(zhì)量的前提下,合理控制存貨庫存水平,降低存貨成本,提高存貨運營效益。(四)定義本辦法所稱存貨,是指郵政企業(yè)在日常經(jīng)營活動中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料等,包括庫存材料、庫存商品、低值易耗品、包裝物等。二、存貨采購管理(一)采購計劃1.各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需求、庫存狀況等因素,定期編制存貨采購計劃。采購計劃應(yīng)明確采購存貨的種類、數(shù)量、規(guī)格、預(yù)計采購時間等內(nèi)容。2.采購計劃需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核,報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)供應(yīng)商選擇與管理1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等進(jìn)行綜合評估,選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。2.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括采購數(shù)量、價格、交貨方式、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等條款。3.定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估和考核,根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整供應(yīng)商名錄,對不合格供應(yīng)商及時終止合作。(三)采購執(zhí)行1.采購部門應(yīng)按照采購計劃和采購合同組織采購活動,確保采購存貨的質(zhì)量、數(shù)量和交貨期符合要求。2.采購過程中發(fā)生的運輸費、裝卸費、保險費等采購費用,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和處理。3.采購人員應(yīng)嚴(yán)格遵守采購紀(jì)律,不得接受供應(yīng)商的賄賂或其他不正當(dāng)利益,確保采購活動的公正、公平、公開。三、存貨驗收管理(一)驗收準(zhǔn)備1.采購部門在采購存貨到達(dá)前,應(yīng)通知倉儲部門做好驗收準(zhǔn)備工作,包括安排驗收場地、準(zhǔn)備驗收工具等。2.倉儲部門應(yīng)根據(jù)采購合同和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定驗收方案,明確驗收人員、驗收流程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。(二)驗收流程1.存貨到達(dá)后,驗收人員應(yīng)按照驗收方案對存貨的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量等進(jìn)行逐一核對。2.對于需要檢驗質(zhì)量的存貨,應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗,檢驗合格后方可辦理入庫手續(xù)。3.驗收過程中發(fā)現(xiàn)存貨數(shù)量短缺、質(zhì)量不合格等問題,驗收人員應(yīng)及時與采購部門、供應(yīng)商溝通協(xié)商,要求供應(yīng)商補足數(shù)量或更換合格產(chǎn)品。4.驗收合格的存貨,驗收人員應(yīng)填寫驗收報告,經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,辦理入庫手續(xù)。(三)驗收記錄1.驗收人員應(yīng)做好驗收記錄,詳細(xì)記錄驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況。2.驗收記錄應(yīng)妥善保存,作為存貨管理的重要檔案資料,以備查閱。四、存貨保管管理(一)倉儲設(shè)施1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)存貨的特點和管理要求,合理規(guī)劃倉儲設(shè)施,確保存貨存放安全、有序。2.倉儲設(shè)施應(yīng)具備防火、防潮、防蟲、防盜等功能,配備必要的消防器材、通風(fēng)設(shè)備、溫濕度調(diào)節(jié)設(shè)備等。(二)存貨入庫1.驗收合格的存貨,倉儲部門應(yīng)及時辦理入庫手續(xù),按照存貨的類別、規(guī)格、型號等進(jìn)行分類存放,并建立存貨臺賬。2.存貨臺賬應(yīng)詳細(xì)記錄存貨的入庫時間、數(shù)量、規(guī)格、型號、存放位置等信息,確保賬實相符。(三)存貨保管1.倉儲人員應(yīng)定期對存貨進(jìn)行巡查,檢查存貨的存放狀況、質(zhì)量狀況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.對于易變質(zhì)、易損壞的存貨,應(yīng)采取特殊的保管措施,如冷藏、防潮、防蟲等,確保存貨質(zhì)量不受影響。3.倉儲部門應(yīng)建立存貨盤點制度,定期對存貨進(jìn)行盤點,確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)及時上報企業(yè)財務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(四)存貨出庫1.各部門領(lǐng)用存貨時,應(yīng)填寫領(lǐng)料單,注明領(lǐng)用存貨的種類、數(shù)量、用途等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核,報企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,到倉儲部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。2.倉儲部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單發(fā)放存貨,并在存貨臺賬上及時記錄存貨的出庫時間、數(shù)量、領(lǐng)用部門等信息。3.對于貴重存貨、限量存貨等,應(yīng)實行嚴(yán)格的審批制度,確保存貨領(lǐng)用的合理性和安全性。五、存貨盤點管理(一)盤點計劃1.企業(yè)應(yīng)制定年度存貨盤點計劃,明確盤點范圍、盤點時間、盤點人員、盤點方法等內(nèi)容。2.盤點計劃需經(jīng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。(二)盤點實施1.盤點人員應(yīng)按照盤點計劃對存貨進(jìn)行逐一盤點,確保賬實相符。2.盤點過程中發(fā)現(xiàn)賬實不符的情況,應(yīng)及時查明原因,并編制盤點差異報告。3.盤點結(jié)束后,盤點人員應(yīng)填寫盤點報告,經(jīng)相關(guān)人員簽字確認(rèn)后,上報企業(yè)財務(wù)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(三)盤點結(jié)果處理1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)盤點結(jié)果,對盤盈、盤虧的存貨進(jìn)行及時處理。盤盈的存貨,應(yīng)按照規(guī)定計入當(dāng)期損益;盤虧的存貨,應(yīng)查明原因,屬于正常損耗的,經(jīng)批準(zhǔn)后計入當(dāng)期損益;屬于非正常損失的,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行進(jìn)項稅額轉(zhuǎn)出,并追究相關(guān)人員的責(zé)任。2.企業(yè)應(yīng)針對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時完善存貨管理制度,加強存貨管理,防止類似問題再次發(fā)生。六、存貨核算管理(一)核算原則1.存貨核算應(yīng)按照國家統(tǒng)一的會計制度和相關(guān)會計準(zhǔn)則的規(guī)定進(jìn)行,確保會計信息真實、準(zhǔn)確、完整。2.存貨核算應(yīng)采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,按照實際成本計價,正確核算存貨的采購成本、加工成本和其他成本。(二)核算方法1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)存貨的特點和管理要求,選擇合適的存貨核算方法,如先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法、個別計價法等。2.存貨核算方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。如需變更,應(yīng)按照規(guī)定的程序報經(jīng)批準(zhǔn),并在財務(wù)報表附注中予以說明。(三)賬務(wù)處理1.財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等業(yè)務(wù)活動,及時進(jìn)行賬務(wù)處理,確保存貨賬目清晰、準(zhǔn)確。2.財務(wù)部門應(yīng)定期與倉儲部門核對存貨賬目,發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因并進(jìn)行調(diào)整,確保賬賬相符、賬實相符。七、存貨風(fēng)險管理(一)風(fēng)險識別與評估1.企業(yè)應(yīng)建立存貨風(fēng)險識別與評估機制,定期對存貨管理過程中可能面臨的風(fēng)險進(jìn)行識別和評估,如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險等。2.根據(jù)風(fēng)險識別與評估結(jié)果,制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,降低存貨風(fēng)險對企業(yè)造成的損失。(二)風(fēng)險應(yīng)對措施1.市場風(fēng)險應(yīng)對:加強市場調(diào)研和分析,及時掌握市場動態(tài),合理安排存貨采購計劃,避免因市場價格波動導(dǎo)致存貨積壓或短缺。2.信用風(fēng)險應(yīng)對:加強對供應(yīng)商的信用管理,選擇信譽良好的供應(yīng)商,簽訂詳細(xì)的采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),降低信用風(fēng)險。3.質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對:加強對存貨質(zhì)量的檢驗和控制,嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保采購存貨的質(zhì)量符合要求。對于質(zhì)量不合格的存貨,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理,避免給企業(yè)造成損失。4.自然災(zāi)害風(fēng)險應(yīng)對:加強倉儲設(shè)施的安全管理,采取必要的防范措施,如安裝消防設(shè)備、防洪設(shè)施等,降低自然災(zāi)害風(fēng)險對存貨造成的損失。八、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部審計1.企業(yè)內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對存貨管理情況進(jìn)行審計,檢查存貨管理制度的執(zhí)行情況、存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等業(yè)務(wù)活動的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。2.內(nèi)部審計部門應(yīng)根據(jù)審計結(jié)果,提出改進(jìn)建議和意見,督促相關(guān)部門及時整改,完善存貨管理制度。(二)財務(wù)檢查1.企業(yè)財務(wù)部門應(yīng)定期對存貨賬目進(jìn)行檢查,確保存貨賬目清晰、準(zhǔn)確,賬實相符。2.財務(wù)部門應(yīng)加強對存貨采購、驗收、保管、領(lǐng)用、盤點等業(yè)務(wù)活動的財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格按照財務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和處理,防止出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。(三)績效考核1.
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