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文檔簡介
公司工器具管理辦法一、總則(一)目的為加強公司工器具的管理,確保工器具的正常使用,提高工作效率,保障生產安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內所有工器具的采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、維護、報廢等全過程管理。(三)管理職責1.設備管理部門負責制定工器具管理的相關制度和流程。統籌規(guī)劃工器具的采購計劃,審核各部門提交的采購申請。建立工器具臺賬,定期對工器具進行盤點和清查。監(jiān)督和檢查工器具的使用、維護情況,對違規(guī)行為進行糾正。2.使用部門負責提出本部門工器具的采購需求,并配合設備管理部門進行采購工作。負責本部門工器具的日常使用、保管和維護,確保工器具的正常運行。定期對本部門工器具進行自查,發(fā)現問題及時上報設備管理部門。3.采購部門根據設備管理部門審核后的采購計劃,負責工器具的采購工作。選擇合格的供應商,簽訂采購合同,并確保采購的工器具符合質量要求。負責辦理工器具的到貨驗收手續(xù),及時將驗收結果反饋給設備管理部門。4.財務部門負責審核工器具采購費用的報銷,確保費用支出符合公司財務制度。對工器具的采購成本進行核算和分析,為公司成本控制提供數據支持。二、工器具的分類與編號(一)分類原則根據工器具的用途、功能、使用部門等因素進行分類,便于管理和統計。(二)分類方法1.生產工具:直接用于產品生產過程的工具,如機床、刀具、模具等。2.檢測工具:用于產品質量檢測的工具,如量具、儀器儀表等。3.維修工具:用于設備維修和保養(yǎng)的工具,如扳手、螺絲刀、鉗子等。4.辦公工具:用于辦公事務的工具,如電腦、打印機、復印機等。5.其他工具:不屬于以上分類的工器具,如清潔工具、安全防護用品等。(三)編號規(guī)則為便于工器具的識別和管理,對每類工器具進行編號。編號采用[具體編號方式],包括[編號組成部分及含義]。三、采購管理(一)采購計劃1.使用部門應根據工作需要,提前[X]個月向設備管理部門提交工器具采購申請,注明工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、用途等信息。2.設備管理部門對各部門提交的采購申請進行匯總和審核,結合公司庫存情況和生產計劃,制定工器具采購計劃。采購計劃應明確采購工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、預算金額、采購時間等內容。3.采購計劃經公司領導審批后,由采購部門負責組織實施采購。(二)供應商選擇1.采購部門應選擇具有良好信譽、產品質量可靠、價格合理、售后服務完善的供應商。2.采購部門應建立供應商檔案,記錄供應商的基本信息、產品質量情況、合作歷史等內容。3.定期對供應商進行評估和考核,對于不符合要求的供應商,應及時進行調整或淘汰。(三)采購合同1.采購部門與供應商簽訂采購合同,明確雙方的權利和義務。采購合同應包括工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、價格、交貨時間、交貨地點、質量標準、驗收方式、售后服務等內容。2.采購合同簽訂后,采購部門應及時將合同副本提交給設備管理部門和財務部門備案。(四)到貨驗收1.工器具到貨前,采購部門應通知設備管理部門和使用部門做好驗收準備工作。2.工器具到貨后,由設備管理部門組織使用部門、采購部門等相關人員按照采購合同和質量標準進行驗收。驗收內容包括工器具的數量、規(guī)格、型號、外觀質量、技術性能等方面。3.驗收合格的工器具,由設備管理部門填寫《工器具驗收單》,相關人員簽字確認后辦理入庫手續(xù)。驗收不合格的工器具,采購部門應及時與供應商聯系,辦理退換貨等事宜。四、保管管理(一)倉庫設置1.公司應設置專門的工器具倉庫,用于存放各類工器具。倉庫應具備良好的通風、防潮、防火、防盜等條件。2.倉庫應劃分不同的區(qū)域,分別存放不同類別的工器具,并設置明顯的標識牌。(二)入庫管理1.驗收合格的工器具,由倉庫管理人員按照工器具的類別、規(guī)格、型號等進行分類存放,并建立工器具入庫臺賬。2.工器具入庫時,倉庫管理人員應核對工器具的數量、規(guī)格、型號等信息與《工器具驗收單》一致,并在入庫臺賬上記錄入庫日期、存放位置等內容。(三)庫存管理1.倉庫管理人員應定期對工器具進行盤點,確保賬物相符。盤點周期為[X]月/季/年。2.對于長期閑置不用或損壞無法修復的工器具,倉庫管理人員應及時清理,并填寫《工器具報廢申請單》,報設備管理部門審批。3.設備管理部門應定期對倉庫庫存情況進行檢查和分析,合理控制庫存水平,避免積壓和浪費。(四)出庫管理1.使用部門因工作需要領用工器具時,應填寫《工器具領用單》,注明工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、用途等信息,經部門負責人簽字后,到倉庫辦理領用手續(xù)。2.倉庫管理人員根據《工器具領用單》發(fā)放工器具,并在出庫臺賬上記錄出庫日期、領用部門、領用人等內容。3.對于貴重或精密的工器具,領用人員應在領用前接受相關培訓,了解其使用方法和注意事項。五、使用管理(一)使用培訓1.設備管理部門應根據工器具的特點和使用要求,組織相關人員進行使用培訓。培訓內容包括工器具的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識、安全注意事項等。2.使用部門應確保本部門員工熟悉工器具的使用方法和操作規(guī)程,嚴格按照操作規(guī)程進行操作。(二)使用記錄1.使用部門應對工器具的使用情況進行記錄,記錄內容包括使用日期、使用時間、使用人員、使用設備、使用地點、使用目的等。2.使用記錄應妥善保存,以備查閱和追溯。(三)安全使用1.使用部門應加強對工器具的安全管理,確保員工正確使用工器具,避免發(fā)生安全事故。2.對于存在安全風險的工器具,使用部門應采取相應的安全防護措施,并為員工配備必要的安全防護用品。(四)借用管理1.因工作需要,公司內部各部門之間借用工器具時,應填寫《工器具借用單》,注明借用工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、借用期限、借用部門、借用人等信息,經雙方部門負責人簽字后,到倉庫辦理借用手續(xù)。2.借用部門應在借用期限內歸還工器具,如需延長借用期限,應提前辦理續(xù)借手續(xù)。3.倉庫管理人員應對借用的工器具進行跟蹤管理,確保按時歸還。六、維護管理(一)維護計劃1.設備管理部門應根據工器具的使用情況和維護保養(yǎng)要求,制定工器具維護計劃。維護計劃應明確維護內容、維護周期、維護責任人等信息。2.使用部門應按照維護計劃對本部門的工器具進行維護保養(yǎng),并做好維護記錄。(二)維護保養(yǎng)1.工器具的維護保養(yǎng)應按照操作規(guī)程和維護保養(yǎng)手冊的要求進行,確保工器具的性能和精度。2.對于定期維護保養(yǎng)的工器具,維護責任人應按時進行維護保養(yǎng),并填寫《工器具維護保養(yǎng)記錄》。3.對于出現故障的工器具,使用部門應及時通知設備管理部門進行維修。設備管理部門應組織維修人員對故障工器具進行維修,并做好維修記錄。(三)維修管理1.維修人員應具備相應的專業(yè)技能和維修經驗,熟悉工器具的結構和工作原理。2.維修人員在維修工器具時,應嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作,確保維修質量。3.維修完成后,維修人員應填寫《工器具維修記錄》,注明維修時間、維修內容、更換零部件等信息,并經使用部門驗收合格后簽字確認。七、報廢管理(一)報廢條件1.工器具已超過規(guī)定的使用年限,且無法修復或修復后無法滿足工作要求。2.工器具因損壞嚴重,無法正常使用,且維修成本過高。3.工器具因技術更新換代,已被新型工器具所替代,且無使用價值。(二)報廢申請1.使用部門或倉庫管理人員發(fā)現工器具符合報廢條件時,應填寫《工器具報廢申請單》,注明工器具的名稱、規(guī)格、型號、數量、購置日期、報廢原因等信息。2.《工器具報廢申請單》經部門負責人簽字后,報設備管理部門審核。(三)報廢審批1.設備管理部門對《工器具報廢申請單》進行審核,核實工器具的報廢原因和實際情況。2.審核通過的《工器具報廢申請單》報公司領導審批。(四)報廢處理1.經公司領導審批同意報廢的工器具,由設備管理部門組織相關人員進行報廢處理。報廢處理方式包括變賣、拆解、捐贈等。2.報廢處理過程中,應做好記錄,包括報廢時間、報廢方式、處理結果等信息。3.報廢工器具處理后的殘值收入應及時上繳公司財務部門。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.設備管理部門應定期對公司工器具的管理情況進行監(jiān)督檢查,檢查內容包括采購計劃執(zhí)行情況、驗收情況、保管情況、使用情況、維護情況、報廢情況等。2.對于監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題,設備管理部門應及時下達整改通知書,要求相關部門限期整改。(二)考核評價1.公司建立工器具管理考核評價
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