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文檔簡介

顧客工裝管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)顧客工裝的管理,確保顧客工裝的質(zhì)量、安全和有效使用,滿足生產(chǎn)需求,特制定本管理辦法。本辦法旨在規(guī)范顧客工裝從接收、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)到歸還的全過程管理,明確各部門職責(zé),保障工裝的正常流轉(zhuǎn)和有效利用,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)公司與顧客的良好合作關(guān)系。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有涉及顧客工裝管理的部門和人員,包括但不限于生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門、倉庫管理部門、設(shè)備維護(hù)部門以及與顧客工裝相關(guān)的其他業(yè)務(wù)部門。顧客工裝包括但不限于模具、夾具、檢具、刀具、量具等各類用于生產(chǎn)顧客產(chǎn)品的專用工裝設(shè)備。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)顧客工裝的領(lǐng)用、使用、歸還等日常管理工作,確保工裝在生產(chǎn)過程中的正確使用和妥善保管。按照生產(chǎn)計(jì)劃合理安排工裝的使用,及時(shí)反饋工裝使用過程中出現(xiàn)的問題,并配合相關(guān)部門進(jìn)行維修和調(diào)整。對(duì)工裝操作人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉工裝的操作規(guī)程和注意事項(xiàng),確保操作人員能夠正確使用工裝。2.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)顧客工裝的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保工裝符合顧客要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工裝使用過程中,定期對(duì)工裝的精度和性能進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并反饋工裝質(zhì)量問題,督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。參與工裝的維修和調(diào)整后的驗(yàn)收工作,確保工裝質(zhì)量恢復(fù)到規(guī)定要求。3.倉庫管理部門負(fù)責(zé)顧客工裝的接收、存儲(chǔ)和發(fā)放管理,建立工裝臺(tái)賬,記錄工裝的出入庫情況、使用狀態(tài)等信息。按照規(guī)定的存儲(chǔ)條件妥善保管工裝,確保工裝不受損壞、丟失或變質(zhì)。定期對(duì)工裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn),保證賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。4.設(shè)備維護(hù)部門負(fù)責(zé)顧客工裝的日常維護(hù)和維修工作,制定工裝維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)工裝進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,及時(shí)排除故障,確保工裝處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)工裝維修過程進(jìn)行記錄,包括維修原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息,建立工裝維修檔案。負(fù)責(zé)工裝維修所需零部件的采購和管理,確保維修零部件的質(zhì)量和供應(yīng)及時(shí)性。5.技術(shù)部門負(fù)責(zé)提供顧客工裝的技術(shù)支持,包括工裝的圖紙、技術(shù)文件、操作規(guī)程等資料,協(xié)助相關(guān)部門解決工裝使用過程中的技術(shù)問題。參與工裝的驗(yàn)收工作,對(duì)工裝的技術(shù)性能進(jìn)行評(píng)估,確保工裝滿足生產(chǎn)工藝要求。根據(jù)生產(chǎn)工藝的變化或顧客需求的變更,及時(shí)對(duì)工裝進(jìn)行技術(shù)改造或調(diào)整,提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。二、工裝的接收(一)接收流程1.當(dāng)收到顧客工裝時(shí),倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門和生產(chǎn)部門。2.質(zhì)量部門依據(jù)顧客提供的工裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)文件,對(duì)工裝進(jìn)行外觀、尺寸、精度等方面的檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后,在工裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn)。3.倉庫管理部門根據(jù)質(zhì)量部門的驗(yàn)收結(jié)果,辦理工裝的入庫手續(xù)。入庫時(shí),應(yīng)詳細(xì)記錄工裝的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、供應(yīng)商、入庫日期等信息,并建立工裝臺(tái)賬。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的工裝,質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)與顧客溝通,明確不合格項(xiàng)及整改要求。倉庫管理部門負(fù)責(zé)將不合格工裝單獨(dú)存放,并做好標(biāo)識(shí),等待顧客處理。(二)相關(guān)文件與記錄1.顧客提供的工裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件。2.工裝驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.工裝入庫單。4.工裝臺(tái)賬。三、工裝的存儲(chǔ)(一)存儲(chǔ)條件1.根據(jù)工裝的特性和要求,設(shè)置專門的存儲(chǔ)區(qū)域。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好,溫度和濕度符合工裝存儲(chǔ)要求。2.對(duì)于精密工裝,如模具、檢具等,應(yīng)存放在防靜電、防塵的環(huán)境中,并采取必要的防護(hù)措施,如使用防護(hù)套、干燥劑等。3.對(duì)于易生銹的工裝,如刀具、量具等,應(yīng)進(jìn)行防銹處理,如涂抹防銹油、采用防銹包裝等,并定期檢查防銹情況。(二)存儲(chǔ)方式1.工裝應(yīng)分類存放,按照工裝的類型、規(guī)格、用途等進(jìn)行標(biāo)識(shí),便于查找和管理。2.對(duì)于大型工裝,如模具,應(yīng)采用貨架或?qū)S么娣偶苓M(jìn)行存放,避免工裝相互擠壓或碰撞。3.對(duì)于小型工裝,如刀具、量具等,應(yīng)存放在專用的工具箱或抽屜中,防止丟失或損壞。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理部門應(yīng)定期對(duì)工裝庫存進(jìn)行盤點(diǎn),每月至少進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),每季度進(jìn)行一次抽盤。2.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)核對(duì)工裝的實(shí)際數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等與工裝臺(tái)賬記錄是否一致。如發(fā)現(xiàn)賬物不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫盤盈盤虧報(bào)告。3.對(duì)于盤盈或盤虧的工裝,應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。如因保管不善導(dǎo)致工裝丟失或損壞,應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。(四)相關(guān)文件與記錄1.工裝存儲(chǔ)區(qū)域平面圖。2.工裝庫存盤點(diǎn)表。3.盤盈盤虧報(bào)告。四、工裝的領(lǐng)用(一)領(lǐng)用流程1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工裝需求,填寫工裝領(lǐng)用申請(qǐng)表,注明工裝名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.工裝領(lǐng)用申請(qǐng)表提交至倉庫管理部門,倉庫管理部門根據(jù)庫存情況進(jìn)行審核。如庫存有足夠數(shù)量的工裝,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)辦理工裝發(fā)放手續(xù),并在工裝臺(tái)賬上記錄工裝的領(lǐng)用情況。3.如庫存無所需工裝,倉庫管理部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行采購,并將采購需求反饋給生產(chǎn)部門。采購部門應(yīng)按照規(guī)定的采購流程進(jìn)行工裝采購,確保工裝及時(shí)供應(yīng)。4.生產(chǎn)部門領(lǐng)用工裝時(shí),倉庫管理部門應(yīng)與領(lǐng)用人員共同核對(duì)工裝的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息,并在工裝領(lǐng)用登記表上簽字確認(rèn)。(二)相關(guān)文件與記錄1.工裝領(lǐng)用申請(qǐng)表。2.工裝領(lǐng)用登記表。五、工裝的使用(一)操作人員培訓(xùn)1.生產(chǎn)部門在工裝投入使用前,應(yīng)對(duì)工裝操作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括工裝的操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。2.培訓(xùn)后,操作人員應(yīng)能夠熟練掌握工裝的使用方法,并通過考核合格后方可上崗操作。3.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工裝操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改操作方法或超性能使用工裝。(二)使用記錄1.生產(chǎn)部門應(yīng)建立工裝使用記錄臺(tái)賬,詳細(xì)記錄工裝的使用日期、使用班次、使用產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量、工裝運(yùn)行狀況等信息。2.工裝使用記錄臺(tái)賬應(yīng)定期進(jìn)行整理和分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝使用過程中存在的問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。(三)日常檢查1.操作人員在每班使用工裝前,應(yīng)對(duì)工裝進(jìn)行外觀檢查,查看工裝是否有損壞、變形等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。2.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對(duì)工裝的使用情況進(jìn)行檢查,包括工裝的運(yùn)行狀況、加工質(zhì)量等。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)安排維修或調(diào)整。(四)相關(guān)文件與記錄1.工裝操作規(guī)程。2.工裝使用記錄臺(tái)賬。六、工裝的維護(hù)與維修(一)維護(hù)計(jì)劃1.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)根據(jù)工裝的使用情況和特點(diǎn),制定工裝維護(hù)計(jì)劃。維護(hù)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)周期、維護(hù)責(zé)任人等信息。2.工裝維護(hù)計(jì)劃應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保維護(hù)計(jì)劃的合理性和有效性。(二)日常維護(hù)1.操作人員在工裝使用過程中,應(yīng)按照工裝維護(hù)計(jì)劃進(jìn)行日常維護(hù),如清潔工裝、潤滑部件、緊固螺絲等。2.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)定期對(duì)工裝進(jìn)行巡檢,檢查工裝的維護(hù)情況,并提供技術(shù)指導(dǎo)和支持。(三)維修流程1.當(dāng)工裝出現(xiàn)故障或損壞時(shí),操作人員應(yīng)及時(shí)停止使用,并報(bào)告生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工裝故障進(jìn)行分析,確定維修方案。2.如工裝故障需要維修,生產(chǎn)部門應(yīng)填寫工裝維修申請(qǐng)表,注明工裝名稱、型號(hào)、規(guī)格、故障現(xiàn)象、維修要求等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。3.工裝維修申請(qǐng)表提交至設(shè)備維護(hù)部門,設(shè)備維護(hù)部門根據(jù)維修申請(qǐng)表安排維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修方案進(jìn)行維修,并做好維修記錄,包括維修原因、維修內(nèi)容、更換零部件等信息。4.工裝維修完成后,維修人員應(yīng)進(jìn)行自檢,確保工裝維修質(zhì)量符合要求。自檢合格后,通知質(zhì)量部門進(jìn)行驗(yàn)收。5.質(zhì)量部門依據(jù)工裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)維修后的工裝進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,在工裝維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上簽字確認(rèn),工裝方可重新投入使用。(四)維修費(fèi)用管理1.工裝維修費(fèi)用應(yīng)按照公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行核算和管理。維修費(fèi)用包括維修零部件費(fèi)用、維修人工費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等。2.對(duì)于因顧客原因?qū)е碌墓ぱb損壞或故障,維修費(fèi)用由顧客承擔(dān)。如因公司自身原因?qū)е碌墓ぱb損壞或故障,維修費(fèi)用由公司自行承擔(dān)。3.設(shè)備維護(hù)部門應(yīng)定期對(duì)工裝維修費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,以便控制維修成本,提高工裝的使用壽命。(五)相關(guān)文件與記錄1.工裝維護(hù)計(jì)劃。2.工裝維修申請(qǐng)表。3.工裝維修記錄。4.工裝維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。七、工裝的報(bào)廢與處置(一)報(bào)廢鑒定1.當(dāng)工裝出現(xiàn)嚴(yán)重?fù)p壞、無法修復(fù)或已達(dá)到使用壽命等情況時(shí),由設(shè)備維護(hù)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行報(bào)廢鑒定。2.報(bào)廢鑒定應(yīng)依據(jù)工裝的實(shí)際情況,結(jié)合工裝的使用年限、維修記錄、技術(shù)狀況等因素進(jìn)行綜合評(píng)估。3.經(jīng)報(bào)廢鑒定確認(rèn)為報(bào)廢的工裝,應(yīng)填寫工裝報(bào)廢申請(qǐng)表,注明工裝名稱、型號(hào)、規(guī)格、報(bào)廢原因等信息,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。(二)報(bào)廢處置1.工裝報(bào)廢申請(qǐng)表提交至公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,倉庫管理部門負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢工裝進(jìn)行處置。2.報(bào)廢工裝的處置方式包括變賣、拆解、回收等。對(duì)于有價(jià)值的報(bào)廢工裝零部件,可進(jìn)行回收再利用;對(duì)于無價(jià)值的報(bào)廢工裝,可進(jìn)行變賣或拆解處理。3.倉庫管理部門應(yīng)在工裝臺(tái)賬上注銷報(bào)廢工裝的信息,并將工裝報(bào)廢處置情況記錄在案。(三)相關(guān)文件與記錄1.工裝報(bào)廢申請(qǐng)表。2.工裝報(bào)廢處置記錄。八、工裝的追溯管理(一)追溯范圍本辦法所涉及的顧客工裝,包括從工裝的設(shè)計(jì)、制造、采購、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、使用、維護(hù)、維修到報(bào)廢處置的全過程,均應(yīng)進(jìn)行追溯管理。(二)追溯內(nèi)容1.工裝的基本信息,包括工裝名稱、型號(hào)、規(guī)格、供應(yīng)商、制造日期等。2.工裝的驗(yàn)收記錄,包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果、驗(yàn)收人員等。3.工裝的使用記錄,包括使用日期、使用班次、使用產(chǎn)品型號(hào)、生產(chǎn)數(shù)量等。4.工裝的維護(hù)記錄,包括維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)時(shí)間、維護(hù)人員等。5.工裝的維修記錄,包括維修申請(qǐng)表、維修方案、維修過程、維修驗(yàn)收等。6.工裝的報(bào)廢記錄,包括報(bào)廢鑒定報(bào)告、報(bào)廢申請(qǐng)表、報(bào)廢處置記錄等。(三)追溯方式1.通過建立工裝管理檔案,將工裝的相關(guān)信息進(jìn)行電子化記錄,便于查詢和追溯。工裝管理檔案應(yīng)包括工裝臺(tái)賬、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、使用記錄、維護(hù)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.在工

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