成型廠工具管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)成型廠工具的管理，確保工具的正常使用和有效維護(hù)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于成型廠內(nèi)所有工具的管理，包括但不限于生產(chǎn)工具、檢測(cè)工具、維修工具等。（三）管理原則1.統(tǒng)一管理原則：成型廠工具實(shí)行統(tǒng)一管理，由專門的工具管理部門負(fù)責(zé)工具的采購(gòu)、發(fā)放、回收、維修、報(bào)廢等工作。2.分類管理原則：根據(jù)工具的用途、性質(zhì)、價(jià)值等因素，對(duì)工具進(jìn)行分類管理，制定相應(yīng)的管理制度和流程。3.責(zé)任到人原則：明確工具使用人員、保管人員、維修人員等的職責(zé)，確保工具管理工作的落實(shí)。4.節(jié)約使用原則：鼓勵(lì)員工節(jié)約使用工具，延長(zhǎng)工具使用壽命，降低工具損耗率。二、工具的采購(gòu)與驗(yàn)收（一）采購(gòu)計(jì)劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)需求和工具損耗情況，提前制定工具采購(gòu)計(jì)劃，明確工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)工具管理部門匯總。3.工具管理部門根據(jù)各部門的采購(gòu)計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，制定年度工具采購(gòu)預(yù)算，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）采購(gòu)實(shí)施1.工具管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)預(yù)算，按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行工具采購(gòu)。2.在采購(gòu)過程中，應(yīng)選擇具有良好信譽(yù)的供應(yīng)商，確保工具的質(zhì)量和性能符合要求。3.采購(gòu)合同應(yīng)明確工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）驗(yàn)收1.工具到貨后，工具管理部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、外觀質(zhì)量、性能等方面。3.驗(yàn)收合格的工具應(yīng)辦理入庫(kù)手續(xù)，驗(yàn)收不合格的工具應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，辦理退換貨手續(xù)。三、工具的存儲(chǔ)與保管（一）存儲(chǔ)環(huán)境1.工具應(yīng)存放在干燥、通風(fēng)、防潮、防火、防盜的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)。2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施，確保工具存儲(chǔ)安全。（二）分類存放1.工具應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號(hào)等進(jìn)行分類存放，便于查找和管理。2.對(duì)于貴重工具和精密工具，應(yīng)單獨(dú)存放，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。（三）標(biāo)識(shí)管理1.工具倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明工具的類別、規(guī)格、型號(hào)、存放位置等信息。2.工具上應(yīng)標(biāo)明工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)等信息，便于識(shí)別和管理。（四）庫(kù)存盤點(diǎn)1.工具管理部門應(yīng)定期對(duì)工具庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。2.盤點(diǎn)周期為每月一次，盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)形成盤點(diǎn)報(bào)告，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。3.對(duì)于盤盈、盤虧的工具，應(yīng)查明原因，及時(shí)進(jìn)行處理。四、工具的發(fā)放與領(lǐng)用（一）發(fā)放原則1.工具發(fā)放應(yīng)遵循“按需發(fā)放、以舊換新”的原則。2.對(duì)于新員工入職、崗位調(diào)動(dòng)等情況，應(yīng)根據(jù)工作需要發(fā)放相應(yīng)的工具。（二）領(lǐng)用流程1.員工因工作需要領(lǐng)用工具時(shí)，應(yīng)填寫《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》，注明工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.《工具領(lǐng)用申請(qǐng)表》交工具管理部門，工具管理部門根據(jù)庫(kù)存情況進(jìn)行發(fā)放。3.工具發(fā)放時(shí)，應(yīng)在《工具領(lǐng)用登記表》上登記工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員等信息，并由領(lǐng)用人員簽字確認(rèn)。（三）以舊換新1.對(duì)于可修復(fù)的工具，員工在領(lǐng)用新工具時(shí)，應(yīng)將舊工具交回工具管理部門。2.工具管理部門對(duì)交回的舊工具進(jìn)行維修，維修合格后重新入庫(kù)。3.對(duì)于不可修復(fù)的工具，員工應(yīng)按照規(guī)定的折舊率進(jìn)行賠償。五、工具的使用與維護(hù)（一）使用培訓(xùn)1.工具管理部門應(yīng)對(duì)新領(lǐng)用工具的員工進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉工具的性能、操作規(guī)程、維護(hù)方法等。2.使用培訓(xùn)可采用現(xiàn)場(chǎng)演示、操作講解、視頻播放等方式進(jìn)行。（二）操作規(guī)程1.員工應(yīng)嚴(yán)格按照工具的操作規(guī)程使用工具，不得違規(guī)操作。2.工具操作規(guī)程應(yīng)張貼在工具使用現(xiàn)場(chǎng)，便于員工查閱。（三）日常維護(hù)1.員工在使用工具后，應(yīng)及時(shí)對(duì)工具進(jìn)行清潔、保養(yǎng)，確保工具的正常使用。2.對(duì)于需要定期保養(yǎng)的工具，員工應(yīng)按照規(guī)定的保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，并做好保養(yǎng)記錄。（四）故障維修1.工具出現(xiàn)故障時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告工具管理部門。2.工具管理部門接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)安排維修人員進(jìn)行維修。3.維修人員應(yīng)填寫《工具維修記錄》，記錄工具的故障現(xiàn)象、維修過程、維修結(jié)果等信息。六、工具的報(bào)廢與處理（一）報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.工具符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已超過規(guī)定使用年限，且無法修復(fù)或修復(fù)后無法滿足使用要求的；因損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的；因技術(shù)進(jìn)步，已被淘汰的；其他原因?qū)е聼o法使用的。2.工具報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)由工具管理部門根據(jù)實(shí)際情況制定，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.工具使用部門或保管人員發(fā)現(xiàn)工具符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)填寫《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》，注明工具的名稱、規(guī)格、型號(hào)、編號(hào)、購(gòu)置日期、報(bào)廢原因等信息，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。2.《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》交工具管理部門，工具管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行鑒定。（三）報(bào)廢鑒定1.工具管理部門接到《工具報(bào)廢申請(qǐng)表》后，應(yīng)組織技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等相關(guān)人員對(duì)工具進(jìn)行鑒定。2.鑒定人員應(yīng)根據(jù)工具的實(shí)際情況，對(duì)工具是否符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，并出具鑒定意見。（四）報(bào)廢審批1.工具管理部門根據(jù)鑒定人員的意見，填寫《工具報(bào)廢審批表》，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的工具，由工具管理部門進(jìn)行處理。（五）報(bào)廢處理1.對(duì)于已批準(zhǔn)報(bào)廢的工具，工具管理部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理，將其從庫(kù)存中移除。2.報(bào)廢工具的處理方式包括變賣、回收、捐贈(zèng)等，具體處理方式由工具管理部門根據(jù)實(shí)際情況確定。3.報(bào)廢工具處理后，應(yīng)將處理情況記錄在《工具報(bào)廢處理登記表》上。七、工具的盤點(diǎn)與清查（一）盤點(diǎn)計(jì)劃1.工具管理部門應(yīng)定期制定工具盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)的范圍、時(shí)間、人員、方法等。2.盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并提前通知各部門做好準(zhǔn)備工作。（二）盤點(diǎn)實(shí)施1.工具盤點(diǎn)應(yīng)采用實(shí)地盤點(diǎn)的方法，對(duì)工具的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、狀態(tài)等進(jìn)行逐一核對(duì)。2.盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真填寫《工具盤點(diǎn)表》，記錄工具的實(shí)際情況。（三）清查結(jié)果處理1.盤點(diǎn)結(jié)束后，工具管理部門應(yīng)及時(shí)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，編制《工具盤點(diǎn)報(bào)告》。2.對(duì)于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，如賬實(shí)不符、工具損壞、丟失等，應(yīng)查明原因，及時(shí)進(jìn)行處理。3.工具管理部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，對(duì)工具管理工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)，不斷提高工具管理水平。八、工具管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司應(yīng)建立工具管理監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)工具管理工作進(jìn)行檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括工具的采購(gòu)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)、保管、發(fā)放、領(lǐng)用、使用、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核評(píng)價(jià)1.公司應(yīng)建立工具管理考核評(píng)價(jià)制度，對(duì)工具管理部門和使用部門進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括工具的完好率、使用率、