預測負荷管理辦法一、總則（一）目的為了有效管理預測負荷，保障公司電力供應的穩(wěn)定性、可靠性和經(jīng)濟性，提高能源利用效率，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司在預測負荷管理工作中的規(guī)劃、組織、實施、監(jiān)督與考核等活動。涉及公司內(nèi)部各部門、各供電區(qū)域以及相關用電客戶。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家有關電力供應與使用、能源管理等方面的法律法規(guī)，確保預測負荷管理工作合法合規(guī)。2.科學精準原則運用先進的技術手段和科學的方法，提高負荷預測的準確性，為電力生產(chǎn)、供應和需求側(cè)管理提供可靠依據(jù)。3.協(xié)同合作原則加強公司內(nèi)部各部門之間的協(xié)同配合，同時與政府相關部門、電力用戶等建立良好的溝通協(xié)調(diào)機制，共同推進預測負荷管理工作。4.效益優(yōu)先原則在保障電力可靠供應的前提下，優(yōu)化資源配置，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益和社會效益。二、職責分工（一）公司負荷預測管理領導小組1.組成由公司總經(jīng)理擔任組長，分管生產(chǎn)、營銷、規(guī)劃等工作的副總經(jīng)理擔任副組長，各相關部門負責人為成員。2.職責負責審定公司預測負荷管理的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃和重大決策。協(xié)調(diào)解決預測負荷管理工作中的重大問題，保障工作順利開展所需的人力、物力、財力等資源。監(jiān)督考核預測負荷管理工作的執(zhí)行情況，對工作成效顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行督促整改或問責。（二）生產(chǎn)部門1.職責負責組織電網(wǎng)運行方式的編制和調(diào)整，根據(jù)負荷預測結果合理安排發(fā)電設備檢修計劃，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。實時監(jiān)測電網(wǎng)運行狀態(tài)，分析負荷變化趨勢，及時反饋負荷異常信息，為負荷預測提供運行數(shù)據(jù)支持。參與制定預測負荷管理相關技術標準和規(guī)范，推動負荷預測技術在電網(wǎng)運行中的應用。（三）營銷部門1.職責負責收集、分析各類用電客戶的用電信息，包括用電負荷特性、用電規(guī)律、新增用電需求等，建立完善的客戶用電檔案。開展市場調(diào)研，了解經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策對電力需求的影響，為負荷預測提供市場信息和客戶需求預測。負責與用電客戶溝通協(xié)調(diào)，推廣實施有序用電、峰谷電價等政策措施，引導客戶合理調(diào)整用電行為，配合做好負荷管理工作。（四）規(guī)劃部門1.職責結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和電網(wǎng)規(guī)劃，考慮負荷增長趨勢，制定電網(wǎng)建設和改造規(guī)劃，確保電網(wǎng)結構與負荷需求相適應。在電網(wǎng)規(guī)劃編制過程中，充分考慮預測負荷管理的要求，預留必要的靈活性和調(diào)節(jié)能力，為負荷管理提供規(guī)劃支撐。參與評估預測負荷管理措施對電網(wǎng)規(guī)劃和投資的影響，提出優(yōu)化建議。（五）調(diào)度部門1.職責負責電網(wǎng)的實時調(diào)度指揮，根據(jù)負荷預測結果和電網(wǎng)運行情況，合理安排發(fā)電出力和電網(wǎng)運行方式，確保電力電量平衡。密切跟蹤負荷變化，及時調(diào)整調(diào)度策略，應對突發(fā)負荷波動情況，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。負責與發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)等相關單位的協(xié)調(diào)溝通，執(zhí)行調(diào)度指令，落實預測負荷管理措施。（六）計量部門1.職責負責各類計量裝置的安裝、維護和管理，確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠，為負荷預測提供基礎數(shù)據(jù)支持。定期對計量裝置進行校驗和檢測，及時處理計量異常情況，保證用電客戶電量計量的公正性和準確性。參與用電負荷數(shù)據(jù)的采集、傳輸和分析工作，為負荷預測模型的建立和優(yōu)化提供數(shù)據(jù)保障。三、負荷預測方法與流程（一）負荷預測方法1.歷史數(shù)據(jù)分析法收集歷年同期的負荷數(shù)據(jù)，包括日負荷、月負荷、年負荷等，分析負荷變化的周期性規(guī)律和趨勢，以此為基礎進行負荷預測。2.相關性分析法研究負荷與經(jīng)濟指標、氣象因素、產(chǎn)業(yè)活動等相關因素之間的關系，建立相關模型，通過分析相關因素的變化來預測負荷。例如，分析氣溫與空調(diào)負荷的關系，GDP增長與工業(yè)用電負荷的關系等。3.時間序列分析法根據(jù)負荷隨時間變化的歷史數(shù)據(jù)，建立時間序列模型，如ARIMA模型等，利用模型對未來負荷進行預測。該方法適用于負荷變化具有一定規(guī)律性和穩(wěn)定性的情況。4.綜合預測法結合多種預測方法的優(yōu)點，將歷史數(shù)據(jù)分析法、相關性分析法、時間序列分析法等進行綜合運用，通過加權平均或其他融合算法得到最終的負荷預測結果，以提高預測的準確性。（二）負荷預測流程1.數(shù)據(jù)收集生產(chǎn)部門收集電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)，包括發(fā)電功率、母線電壓、線路潮流等。營銷部門收集用電客戶的用電數(shù)據(jù)，如用電量、用電負荷、用電時間等。氣象部門提供氣象數(shù)據(jù)，如氣溫、濕度、風速、降雨等。統(tǒng)計部門收集經(jīng)濟數(shù)據(jù)，如GDP、工業(yè)增加值、居民消費指數(shù)等。2.數(shù)據(jù)預處理對收集到的數(shù)據(jù)進行清洗、整理和轉(zhuǎn)換，去除異常數(shù)據(jù)和錯誤數(shù)據(jù)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式，為負荷預測模型的建立做好準備。3.模型選擇與建立根據(jù)負荷特性和歷史數(shù)據(jù)情況，選擇合適的負荷預測方法，建立相應的預測模型。例如，對于短期負荷預測，可采用時間序列分析法結合相關性分析法；對于中長期負荷預測，可采用綜合預測法結合宏觀經(jīng)濟模型等。4.模型訓練與優(yōu)化使用歷史數(shù)據(jù)對建立的預測模型進行訓練，調(diào)整模型參數(shù)，使模型能夠準確擬合歷史負荷數(shù)據(jù)。通過不斷優(yōu)化模型，提高預測精度。5.負荷預測將實時監(jiān)測的相關數(shù)據(jù)輸入到經(jīng)過訓練和優(yōu)化的預測模型中，得到未來不同時段的負荷預測結果。6.預測結果評估定期對負荷預測結果進行評估，采用準確率、均方誤差、平均絕對誤差等指標，與實際負荷進行對比分析，評估預測模型的準確性和可靠性。7.預測結果調(diào)整根據(jù)預測結果評估情況，對預測模型進行調(diào)整和改進，如調(diào)整模型參數(shù)、增加或剔除相關因素等，不斷提高負荷預測的準確性。同時，結合實時運行情況和新的信息，對預測結果進行適當修正。四、預測負荷管理措施（一）發(fā)電側(cè)管理措施1.優(yōu)化發(fā)電調(diào)度根據(jù)負荷預測結果，合理安排各類發(fā)電機組的發(fā)電計劃，優(yōu)先調(diào)度調(diào)節(jié)性能好的發(fā)電機組，保障電網(wǎng)發(fā)電出力與負荷需求實時平衡。對于水電廠，根據(jù)來水情況和負荷預測，優(yōu)化水庫調(diào)度，提高水能利用效率；對于火電廠，合理安排機組啟停和發(fā)電負荷，降低發(fā)電煤耗。2.發(fā)電設備檢修管理結合負荷預測和電網(wǎng)運行情況，科學制定發(fā)電設備檢修計劃，盡量避免在負荷高峰時段安排大型機組檢修，減少對電網(wǎng)供電能力的影響。同時，合理安排檢修工期，提高設備檢修質(zhì)量和效率，確保發(fā)電設備可靠運行。3.分布式電源管理加強對分布式電源的接入管理和運行監(jiān)控，根據(jù)負荷預測結果，合理控制分布式電源的發(fā)電出力，實現(xiàn)分布式電源與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)運行。鼓勵分布式電源參與負荷調(diào)節(jié)，如在負荷高峰時段適當減少發(fā)電，在負荷低谷時段增加發(fā)電，提高能源利用效率。（二）電網(wǎng)側(cè)管理措施1.電網(wǎng)建設與改造按照電網(wǎng)規(guī)劃和負荷預測結果，加快電網(wǎng)建設和改造步伐，優(yōu)化電網(wǎng)結構，提高電網(wǎng)供電能力和可靠性。加強電網(wǎng)的互聯(lián)互濟，增強電網(wǎng)的靈活性和適應性，能夠更好地應對負荷變化和突發(fā)情況。2.無功電壓管理根據(jù)負荷預測和電網(wǎng)運行情況，合理調(diào)整無功補償裝置的投切，優(yōu)化電網(wǎng)無功分布，提高電網(wǎng)電壓質(zhì)量。通過無功電壓優(yōu)化控制，降低電網(wǎng)損耗，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。3.電網(wǎng)運行監(jiān)控與預警建立完善的電網(wǎng)運行監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電網(wǎng)運行狀態(tài)和負荷變化情況。根據(jù)負荷預測結果，提前做好電網(wǎng)運行風險預警，及時采取措施應對可能出現(xiàn)的電網(wǎng)故障和負荷波動，確保電網(wǎng)安全可靠供電。（三）需求側(cè)管理措施1.有序用電管理制定有序用電方案，根據(jù)負荷預測情況和電力供應形勢，合理安排用電客戶的用電順序和時段。在電力供應緊張時，通過實施有序用電措施，引導客戶自覺調(diào)整用電行為，優(yōu)先保障重要用戶和居民生活用電，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。2.峰谷電價政策推行峰谷電價政策，利用價格杠桿引導用電客戶合理調(diào)整用電時間，削峰填谷。在負荷高峰時段提高電價，鼓勵客戶減少用電；在負荷低谷時段降低電價，吸引客戶增加用電。通過峰谷電價政策，優(yōu)化電力資源配置，降低電網(wǎng)峰谷差，提高電力系統(tǒng)運行效率。3.節(jié)能服務與宣傳開展節(jié)能服務活動，為用電客戶提供節(jié)能咨詢、節(jié)能技術改造等服務，幫助客戶降低用電負荷。加強節(jié)能宣傳教育，提高客戶的節(jié)能意識，引導客戶采用節(jié)能設備和節(jié)能措施，減少不必要的電力消耗。五、預測負荷管理的監(jiān)測與評估（一）監(jiān)測指標1.負荷預測準確率計算預測負荷與實際負荷的偏差率，評估負荷預測的準確性。偏差率=（預測負荷實際負荷）/實際負荷×100%。2.電網(wǎng)運行指標監(jiān)測電網(wǎng)的電壓合格率、頻率合格率、供電可靠性等指標，評估電網(wǎng)在預測負荷管理措施下的運行狀況。3.發(fā)電設備運行指標統(tǒng)計發(fā)電設備的發(fā)電效率、發(fā)電煤耗、設備利用率等指標，分析發(fā)電側(cè)預測負荷管理措施的實施效果。4.用電客戶響應指標跟蹤用電客戶對有序用電、峰谷電價等需求側(cè)管理措施的響應情況，如負荷調(diào)整量、用電量變化等，評估需求側(cè)管理措施的成效。（二）監(jiān)測方式1.自動化監(jiān)測系統(tǒng)利用電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)、用電信息采集系統(tǒng)等自動化監(jiān)測平臺，實時采集負荷數(shù)據(jù)、電網(wǎng)運行數(shù)據(jù)、發(fā)電設備運行數(shù)據(jù)等，實現(xiàn)對預測負荷管理相關指標的自動監(jiān)測和分析。2.定期統(tǒng)計報表各部門按照規(guī)定的時間和格式，定期報送相關數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表，如生產(chǎn)部門報送電網(wǎng)運行情況報表，營銷部門報送用電客戶用電情況報表等，通過對報表數(shù)據(jù)的匯總分析，掌握預測負荷管理工作的進展情況。3.現(xiàn)場檢查定期組織對發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)、用電客戶等進行現(xiàn)場檢查，核實相關數(shù)據(jù)的真實性和準確性，檢查預測負荷管理措施的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。（三）評估方法1.定期評估每月、每季度或每年對預測負荷管理工作進行全面評估，根據(jù)監(jiān)測指標數(shù)據(jù)，分析預測負荷管理措施的實施效果，總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。2.專項評估針對預測負荷管理中的某一項重點工作或關鍵環(huán)節(jié)，如負荷預測模型的優(yōu)化、有序用電方案的執(zhí)行等，開展專項評估，深入分析存在的問題，提出針對性的解決方案。3.對比評估與歷史數(shù)據(jù)、同行業(yè)先進水平等進行對比分析，評估預測負荷管理工作的成效和進步情況，找出差距和不足，明確努力方向。（四）評估結果應用1.工作改進根據(jù)評估結果，及時調(diào)整預測負荷管理策略和措施，優(yōu)化負荷預測模型，加強電網(wǎng)運行管理，完善需求側(cè)管理手段，不斷提高預測負荷管理工作水平。2.績效考核將預測負荷管理工作的評估結果納入公司績效考核體系，對工作成效顯著的部門和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責，激勵全體員工積極參與預測負荷管理工作。3.決策支持為公司制定電力發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等提供依據(jù)，根據(jù)評估結果分析電力需求變化趨勢，合理安排電網(wǎng)建設、發(fā)電投資、市場營銷等工作，促進公司可持續(xù)發(fā)展。六、應急管理（一）應急組織機構與職責1.成立預測負荷管理應急指揮中心，由公司總經(jīng)理擔任總指揮，分管生產(chǎn)、營銷等工作的副總經(jīng)理擔任副總指揮，各相關部門負責人為成員。2.應急指揮中心職責負責組織、協(xié)調(diào)和指揮預測負荷管理應急處置工作，制定應急處置方案和措施。及時掌握負荷異常變化情況和電網(wǎng)運行狀態(tài)，分析判斷事件性質(zhì)和影響程度，下達應急處置指令。協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的應急救援工作，調(diào)配應急資源，保障應急處置工作順利進行。向上級主管部門和政府相關部門報告事件情況，發(fā)布應急信息，做好社會輿論引導工作。（二）應急預案制定1.根據(jù)可能出現(xiàn)的負荷異常波動、電網(wǎng)故障等情況，制定詳細的預測負荷管理應急預案，包括應急處置流程、各部門職責分工、應急資源保障等內(nèi)容。2.應急預案應定期進行修訂和演練，確保其科學性、實用性和可操作性。演練內(nèi)容包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等，通過演練檢驗應急預案的有效性，提高各部門和人員的應急處置能力。（三）應急處置措施1.負荷異常波動處置當出現(xiàn)負荷異常快速增長或下降時，應急指揮中心立即啟動應急預案，組織相關部門分析原因，采取相應措施。如調(diào)整發(fā)電出力、實施有序用電、啟動備用電源等，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，保障