青馬小組管理辦法一、總則（一）目的為深入貫徹落實黨的青年工作方針，加強對青年馬克思主義者的培養(yǎng)，提高青年骨干的思想政治素質(zhì)、理論水平和實踐能力，特制定本管理辦法，以規(guī)范青馬小組的組織建設(shè)、活動開展及成員管理，確保青馬小組發(fā)揮積極作用，為公司/組織培養(yǎng)堅定的青年馬克思主義者。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)成立的青馬小組及其成員。（三）基本原則1.政治引領(lǐng)原則：堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，引導青年堅定理想信念，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2.理論與實踐相結(jié)合原則：注重馬克思主義理論學習，同時積極組織實踐活動，使青年在實踐中深化對理論的理解和運用。3.自主管理與指導相結(jié)合原則：充分發(fā)揮青馬小組成員的主觀能動性，鼓勵自主開展活動，同時公司/組織給予必要的指導和支持。4.擇優(yōu)培養(yǎng)原則：選拔優(yōu)秀青年參與青馬小組，為其提供良好的培養(yǎng)平臺，促進其成長為政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的青年骨干。二、組織架構(gòu)（一）小組設(shè)置1.公司/組織根據(jù)實際情況，設(shè)立青馬小組，每個小組人數(shù)一般為[X]人左右，成員涵蓋不同部門、不同崗位的青年員工。2.青馬小組設(shè)組長一名，副組長若干名。組長負責全面主持小組工作，副組長協(xié)助組長開展工作。（二）成員選拔1.選拔對象為公司/組織內(nèi)政治素質(zhì)好、工作表現(xiàn)優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力的青年員工。2.選拔程序：個人自薦或部門推薦，填寫《青馬小組成員申請表》。由青馬小組管理部門對申請人進行資格審查。通過筆試、面試等環(huán)節(jié)，綜合考察申請人的思想政治素質(zhì)、理論水平、溝通能力等，確定入選人員名單。（三）成員任期青馬小組成員任期為[X]年，任期屆滿后，根據(jù)考核情況進行調(diào)整和補充。（四）組織職責1.青馬小組管理部門職責：負責制定青馬小組管理辦法及相關(guān)工作計劃。組織青馬小組成員的選拔、培訓、考核等工作。指導青馬小組開展活動，協(xié)調(diào)解決活動中遇到的問題。對青馬小組的工作進行總結(jié)和評估。2.青馬小組組長職責：負責召集和主持小組會議，制定小組工作計劃和活動方案。組織成員開展學習、討論、實踐等活動，確?；顒禹樌M行。加強與成員的溝通交流，了解成員思想動態(tài)和工作情況，及時向管理部門反饋。負責小組的日常管理工作，做好成員考勤、活動記錄等。3.青馬小組成員職責：認真參加小組組織的各項學習和實踐活動，按時完成學習任務和工作安排。積極參與小組討論，發(fā)表自己的觀點和見解，與其他成員相互學習、共同進步。發(fā)揮模范帶頭作用，在工作中積極踐行馬克思主義理論，帶動身邊青年共同成長。及時向組長反饋活動意見和建議，協(xié)助組長做好小組工作。三、學習與培訓（一）學習內(nèi)容1.馬克思主義經(jīng)典著作：深入研讀馬克思、恩格斯、列寧等經(jīng)典作家的著作，掌握馬克思主義基本原理。2.中國特色社會主義理論體系：學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想，了解中國特色社會主義的發(fā)展歷程和偉大成就。3.黨的路線方針政策：及時學習黨的最新政策文件，把握黨的工作重點和方向，增強政治敏銳性。4.企業(yè)/組織文化與業(yè)務知識：學習公司/組織的文化理念、發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務知識，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力。（二）培訓方式1.集中培訓：定期組織青馬小組成員參加集中培訓，邀請專家學者、黨政領(lǐng)導等進行授課，系統(tǒng)學習馬克思主義理論和黨的知識。2.專題研討：圍繞特定主題，組織成員開展專題研討活動，引導成員深入思考，交流學習心得和體會。3.實踐鍛煉：安排成員參與公司/組織的重點項目、基層調(diào)研、志愿服務等實踐活動，在實踐中鍛煉能力，增長才干。4.線上學習：利用網(wǎng)絡平臺，提供豐富的學習資源，如在線課程、學習資料等，方便成員自主學習。（三）學習要求1.成員應制定個人學習計劃，明確學習目標和學習內(nèi)容，保證學習時間和學習質(zhì)量。2.每次學習活動后，成員應撰寫學習心得或總結(jié)，記錄學習收獲和體會。3.鼓勵成員之間相互交流學習經(jīng)驗和學習成果，形成良好的學習氛圍。四、活動開展（一）活動策劃1.青馬小組應根據(jù)學習計劃和成員需求，制定年度活動計劃，明確活動主題、活動形式、活動時間和活動地點等。2.每次活動前，應制定詳細的活動方案，包括活動目的、活動內(nèi)容、活動流程、人員分工等，確?；顒佑行蜻M行。（二）活動形式1.理論學習講座：邀請專家學者舉辦專題講座，深入解讀馬克思主義理論和黨的政策。2.主題研討交流：圍繞熱點問題或工作實際，組織成員開展研討交流活動，分享觀點，碰撞思想。3.實地參觀調(diào)研：組織成員到紅色教育基地、先進企業(yè)等進行實地參觀調(diào)研，增強感性認識。4.志愿服務活動：開展各類志愿服務活動，如扶貧幫困、環(huán)保宣傳、社區(qū)服務等，踐行社會主義核心價值觀。5.社會實踐活動：參與公司/組織的重點項目、市場調(diào)研等社會實踐活動，提高實踐能力和解決實際問題的能力。（三）活動組織與實施1.活動組織者應提前做好各項準備工作，如場地布置、資料準備、人員通知等。2.活動過程中，應嚴格按照活動方案組織實施，確?；顒又刃蚝突顒有Ч?。3.活動結(jié)束后，應及時對活動進行總結(jié)和評估，收集成員反饋意見，為今后活動的改進提供參考。五、考核與評價（一）考核原則1.堅持客觀公正原則，以事實為依據(jù)，全面、準確地評價成員的表現(xiàn)。2.注重過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合，既考核學習成果，又考核實踐表現(xiàn)。3.實行定性考核與定量考核相結(jié)合，綜合評價成員的思想政治素質(zhì)、理論水平、實踐能力等。（二）考核內(nèi)容1.學習情況：包括學習態(tài)度、學習成績、學習心得撰寫等。2.活動參與情況：參與活動的次數(shù)、活動表現(xiàn)、在活動中的貢獻等。3.實踐表現(xiàn)：在工作中的表現(xiàn)、社會實踐活動中的表現(xiàn)、志愿服務活動中的表現(xiàn)等。4.思想道德素質(zhì)：政治立場、道德品質(zhì)、團隊協(xié)作精神等。（三）考核方式1.定期考核：每季度對成員進行一次考核，成員應填寫《青馬小組成員考核表》，自評后交組長審核。2.年度考核：每年年底對成員進行年度考核，綜合季度考核結(jié)果和年度表現(xiàn)，確定年度考核等級。3.民主測評：組織成員進行民主測評，對其他成員的表現(xiàn)進行評價，測評結(jié)果作為考核的參考依據(jù)。（四）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的成員，給予表彰和獎勵，并在晉升、培訓等方面予以優(yōu)先考慮。2.對考核不合格的成員，進行誡勉談話，要求其限期整改。如整改后仍不合格，取消其青馬小組成員資格。3.考核結(jié)果作為青馬小組工作評估和改進的重要依據(jù)，管理部門根據(jù)考核情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善管理辦法和活動計劃。六、激勵與約束（一）激勵措施1.表彰獎勵：對表現(xiàn)優(yōu)秀的青馬小組成員和在活動中取得突出成績的小組，進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書和獎品。2.優(yōu)先發(fā)展：在同等條件下，優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀的成員作為入黨積極分子、發(fā)展對象，優(yōu)先選拔擔任公司/組織內(nèi)的重要職務。3.培訓深造：為成員提供更多的培訓深造機會，支持成員參加各類學術(shù)交流活動和專業(yè)培訓課程。（二）約束機制1.成員應嚴格遵守本管理辦法和青馬小組的各項規(guī)章制度，如有違反，視情節(jié)輕重給予批評教育、誡勉談話或取消成員資格等處理。2.對不履行成員職責、無故不參加學習和活動的成員，進行通報批評，并要求其作出書面檢討。3.加強對青馬小組活動的監(jiān)督管理，對違反法律法規(guī)、公司/組織規(guī)定或活動紀律的行為，及時進行糾正和處理。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.公司/組織專項撥款，用于青馬小組的學習培訓、活動開展等費用支出。2.社會捐贈、贊助等資金。（二）經(jīng)費使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：經(jīng)費必須用于青馬小組的相關(guān)活動和工作，不得挪作他用。2.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費使用，節(jié)約開支，提高經(jīng)費使用效益。3.公開透明原則：經(jīng)費使用情況應定期公開，接受成員監(jiān)督。（三）經(jīng)費報銷1.青馬小組應指定專人負責經(jīng)費報銷工作，嚴格按照公司/組織的財務制