開發(fā)區(qū)招商管理辦法總則目的與宗旨本辦法旨在規(guī)范開發(fā)區(qū)招商工作流程，提高招商效率，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐，促進開發(fā)區(qū)經濟持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產業(yè)集聚和資源優(yōu)化配置。適用范圍本辦法適用于開發(fā)區(qū)管委會及所屬招商部門在招商引資活動中的各項工作，包括項目洽談、簽約、落地及后續(xù)服務等環(huán)節(jié)。基本原則1.依法依規(guī)原則：招商活動必須嚴格遵守國家法律法規(guī)及相關政策，確保招商工作合法合規(guī)。2.公平公正原則：對待所有潛在投資企業(yè)一視同仁，提供公平的競爭環(huán)境，確保招商過程公正透明。3.效益優(yōu)先原則：注重引進項目的質量和效益，優(yōu)先吸引具有高附加值、高科技含量、低能耗、低污染的項目入駐。4.服務至上原則：樹立服務意識，為投資企業(yè)提供全方位、高效便捷的服務，幫助企業(yè)順利落地、發(fā)展壯大。招商機構與職責招商機構設置開發(fā)區(qū)設立專門的招商部門，負責統(tǒng)籌協(xié)調全區(qū)招商工作。招商部門可根據(jù)實際需要下設若干招商小組，分別負責不同區(qū)域或產業(yè)領域的招商工作。招商部門職責1.制定招商工作計劃和方案，明確招商目標、重點區(qū)域、產業(yè)方向等。2.收集、整理和分析各類招商信息，建立招商項目庫和客商資源庫。3.組織開展各類招商活動，包括參加國內外展會、舉辦投資推介會、開展上門招商等。4.負責項目洽談、簽約等工作，與投資企業(yè)進行溝通協(xié)商，達成合作意向并簽訂投資協(xié)議。5.協(xié)調相關部門為投資企業(yè)提供項目審批、土地供應、基礎設施配套等方面的服務，推動項目順利落地建設。6.跟蹤服務已落地項目，及時解決企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，促進企業(yè)發(fā)展壯大。7.負責招商工作的統(tǒng)計、分析和總結，向上級部門匯報招商工作進展情況。招商人員職責1.積極開展招商工作，拓展招商渠道，挖掘潛在投資項目和客商資源。2.深入了解開發(fā)區(qū)的投資環(huán)境、產業(yè)政策和優(yōu)勢資源，準確向潛在投資者進行宣傳推介。3.參與項目洽談，與投資企業(yè)進行溝通交流，解答企業(yè)疑問，協(xié)助企業(yè)辦理相關手續(xù)。4.做好招商項目的跟蹤服務工作，及時反饋項目進展情況，協(xié)調解決項目推進過程中的問題。5.定期總結招商工作經驗，提出改進招商工作的建議和措施。招商項目管理項目引進標準1.產業(yè)導向：優(yōu)先引進符合開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的項目，重點發(fā)展主導產業(yè)，培育新興產業(yè)，推動產業(yè)轉型升級。2.投資規(guī)模：根據(jù)開發(fā)區(qū)發(fā)展定位和承載能力，設定不同產業(yè)項目的投資規(guī)模下限，確保引進項目具有一定的規(guī)模效應和帶動作用。3.經濟效益：項目應具有良好的經濟效益，投資回報率、稅收貢獻等指標應達到一定標準，能夠為開發(fā)區(qū)經濟發(fā)展做出積極貢獻。4.環(huán)境保護：引進項目必須符合國家環(huán)保要求，嚴格控制高污染、高能耗項目入駐，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境質量。項目信息收集與篩選1.信息收集渠道：通過多種渠道廣泛收集招商項目信息，包括國內外行業(yè)展會、商務活動、中介機構、網絡平臺、企業(yè)推薦等。2.信息篩選評估：對收集到的項目信息進行認真篩選評估，重點考察項目的產業(yè)方向、投資規(guī)模、技術水平、市場前景、經濟效益、環(huán)保要求等方面，確定具有投資價值的項目。3.項目入庫管理：將篩選后的優(yōu)質項目納入開發(fā)區(qū)招商項目庫，實行動態(tài)管理，定期更新項目信息。項目洽談與簽約1.洽談準備：招商人員在與投資企業(yè)洽談前，應充分了解項目情況，熟悉開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和政策，制定詳細的洽談方案。2.洽談過程：與投資企業(yè)進行深入溝通交流，介紹開發(fā)區(qū)優(yōu)勢和投資政策，解答企業(yè)疑問，就項目投資規(guī)模、選址、建設進度、優(yōu)惠政策等關鍵問題進行協(xié)商談判，達成合作意向。3.簽約流程：合作意向達成后，按照規(guī)定程序簽訂投資協(xié)議。投資協(xié)議應明確雙方權利義務、項目投資內容、建設進度、優(yōu)惠政策等條款，確保協(xié)議合法有效、具有可操作性。項目跟蹤與推進1.建立跟蹤機制：對已簽約項目明確專人負責跟蹤服務，建立項目跟蹤臺賬，及時掌握項目進展情況。2.協(xié)調解決問題：定期與投資企業(yè)溝通協(xié)調，了解項目推進過程中遇到的困難和問題，積極協(xié)調相關部門幫助解決，確保項目順利推進。3.項目驗收與考核：項目建成投產后，按照相關規(guī)定組織驗收。對項目推進情況進行考核評估，對工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對工作不力的進行問責。招商政策與優(yōu)惠措施政策制定原則1.符合國家法律法規(guī)和產業(yè)政策要求，確保政策的合法性和穩(wěn)定性。2.結合開發(fā)區(qū)實際情況，突出產業(yè)特色和優(yōu)勢，具有針對性和吸引力。3.注重政策的可操作性和實效性，便于企業(yè)理解和享受。土地政策1.對符合開發(fā)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重大項目，優(yōu)先安排土地指標，保障項目用地需求。2.根據(jù)項目投資強度、產出效益等指標，合理確定土地出讓價格和出讓方式，可采取協(xié)議出讓、招標拍賣掛牌等方式。3.鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地，對閑置土地依法依規(guī)進行處置，提高土地利用效率。稅收政策1.按照國家稅收法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，對符合條件的企業(yè)給予稅收優(yōu)惠，如減免企業(yè)所得稅、增值稅等。2.對新引進的重點項目，在一定期限內給予稅收地方留成部分的適當返還，支持企業(yè)發(fā)展。財政扶持政策1.設立產業(yè)發(fā)展專項資金，對新引進的重大項目、高科技項目、創(chuàng)新型企業(yè)等給予資金扶持，用于項目建設、技術研發(fā)、設備購置等方面。2.對企業(yè)在技術創(chuàng)新、品牌建設、上市融資等方面取得突出成績的，給予相應的財政獎勵。其他優(yōu)惠政策1.為投資企業(yè)提供免費或低成本的辦公場地、廠房等基礎設施配套，降低企業(yè)前期投資成本。2.協(xié)助企業(yè)辦理各類行政審批手續(xù)，提供一站式服務，提高辦事效率。3.對企業(yè)引進的高層次人才給予住房、子女教育、醫(yī)療等方面的優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決人才后顧之憂。招商活動組織活動策劃1.根據(jù)招商工作計劃和目標，結合開發(fā)區(qū)產業(yè)特色和重點招商區(qū)域，制定年度招商活動計劃，明確活動主題、時間、地點、參與人員等。2.針對不同類型的招商活動，精心策劃活動內容和形式，如投資推介會、項目對接會、實地考察等，提高活動的針對性和實效性。活動實施1.做好招商活動的籌備工作，包括邀請客商、準備宣傳資料、安排場地布置、組織接待服務等。2.在活動過程中，認真組織各項議程，確?；顒禹樌M行。加強與客商的溝通交流，積極推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境和招商項目，捕捉合作機會。3.活動結束后，及時對活動效果進行總結評估，收集客商反饋意見，為今后的招商活動改進提供參考?；顒有麄魍茝V1.制定招商活動宣傳方案，通過多種渠道進行宣傳推廣，如開發(fā)區(qū)官網、微信公眾號、新聞媒體、行業(yè)雜志等，提高活動的知名度和影響力。2.制作高質量的宣傳資料，包括開發(fā)區(qū)宣傳片、投資指南、項目冊等，全面展示開發(fā)區(qū)優(yōu)勢和招商項目，吸引更多客商關注。招商工作考核與監(jiān)督考核指標體系1.設定招商工作考核指標，包括招商項目簽約數(shù)量、簽約金額、項目落地率、資金到位率、產業(yè)集聚度等。2.根據(jù)不同招商小組和招商人員的職責分工，制定個性化的考核指標，確保考核結果客觀公正。考核方式與周期1.考核方式采取日?？己伺c年度考核相結合的方式，日?？己酥饕獙φ猩倘藛T的工作進展、項目跟蹤等情況進行定期檢查和評估，年度考核對全年招商工作進行全面總結和評價。2.考核周期為每年一次，于次年年初進行。考核結果運用1.將考核結果與招商人員的績效獎金、評先評優(yōu)、職務晉升等掛鉤，對考核優(yōu)秀的給予表彰獎勵，對考核不達標或工作不力的進行批評教育、誡勉談話或調整崗位。2.根據(jù)考核結果，總結招商工作經驗教訓，分析存在的問題和不足，提出改進措施和建議，不斷完善招商工作機制。監(jiān)督機制1.建立健全招