市大額資金管理辦法_第1頁
市大額資金管理辦法_第2頁
市大額資金管理辦法_第3頁
市大額資金管理辦法_第4頁
市大額資金管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

市大額資金管理辦法總則制定目的為加強[市名]行政事業(yè)單位、國有企業(yè)等各類組織(以下統(tǒng)稱“單位”)大額資金管理,規(guī)范資金使用行為,提高資金使用效益,防范資金風險,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)管理制度,結(jié)合本市實際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本市各級黨的機關(guān)、人大機關(guān)、行政機關(guān)、政協(xié)機關(guān)、監(jiān)察機關(guān)、審判機關(guān)、檢察機關(guān)、各民主黨派機關(guān),以及各類事業(yè)單位、國有企業(yè)和國有控股企業(yè)。基本原則1.依法合規(guī)原則:大額資金管理必須嚴格遵守國家法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,確保資金使用合法合規(guī)。2.集體決策原則:重大資金支出應(yīng)經(jīng)集體研究決策,確保決策過程民主、科學(xué)、透明。3.風險防控原則:強化資金風險意識,建立健全風險防控機制,有效防范資金風險。4.公開透明原則:除涉及國家秘密和商業(yè)秘密外,大額資金使用情況應(yīng)按照規(guī)定進行公開,接受社會監(jiān)督。定義本辦法所稱大額資金,是指單位一次或一定時期內(nèi)累計使用金額較大的資金。具體金額標準由各單位根據(jù)實際情況自行確定,但不得低于[具體金額下限]。資金審批與決策程序?qū)徟鞒?.資金使用部門提出申請:資金使用部門應(yīng)根據(jù)工作需要,填寫資金使用申請表,詳細說明資金用途、金額、支付方式等內(nèi)容,并附相關(guān)證明材料。2.財務(wù)部門審核:財務(wù)部門對資金使用申請表及相關(guān)證明材料進行審核,重點審核資金使用的合理性、合規(guī)性、必要性以及預(yù)算安排情況等。3.分管領(lǐng)導(dǎo)審批:經(jīng)財務(wù)部門審核通過后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對資金使用情況進行認真審查,簽署審批意見。4.主要領(lǐng)導(dǎo)審批:分管領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,報主要領(lǐng)導(dǎo)審批。主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)單位實際情況和資金狀況,做出最終審批決定。集體決策機制1.決策范圍:對于重大資金支出項目,如重大投資、大額采購、大額借款等,應(yīng)提交單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決策。2.決策程序:項目承辦部門匯報:項目承辦部門應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)班子詳細匯報項目背景、內(nèi)容、預(yù)算、預(yù)期效益等情況。參會人員討論:領(lǐng)導(dǎo)班子成員對項目進行充分討論,發(fā)表意見和建議。形成決策意見:根據(jù)討論情況,領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行表決,形成決策意見。決策意見應(yīng)明確項目是否實施、資金安排等內(nèi)容。3.會議記錄:集體決策過程應(yīng)形成詳細的會議記錄,包括會議時間、地點、參會人員、討論內(nèi)容、表決結(jié)果等。會議記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。資金支付管理支付方式1.銀行轉(zhuǎn)賬:單位應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付大額資金,確保資金支付安全、快捷、準確。2.公務(wù)卡結(jié)算:積極推行公務(wù)卡結(jié)算制度,對于具備刷卡條件的支出,應(yīng)使用公務(wù)卡結(jié)算。支付審核1.審核內(nèi)容:財務(wù)部門在辦理資金支付時,應(yīng)嚴格審核支付憑證的真實性、完整性、合法性,以及資金支付是否符合審批程序和合同約定等。2.審核流程:初審:財務(wù)人員對支付憑證進行初審,檢查憑證要素是否齊全、簽字蓋章是否完備等。復(fù)審:財務(wù)負責人對初審?fù)ㄟ^的支付憑證進行復(fù)審,重點審核資金支付的合規(guī)性和準確性。終審:經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^后,報單位主要領(lǐng)導(dǎo)或授權(quán)審批人進行終審。終審?fù)ㄟ^后,方可辦理資金支付手續(xù)。支付時間1.正常業(yè)務(wù)支付:對于符合規(guī)定的正常業(yè)務(wù)支出,應(yīng)在審批通過后的[規(guī)定時間內(nèi)]及時辦理支付手續(xù)。2.緊急業(yè)務(wù)支付:對于緊急業(yè)務(wù)支出,應(yīng)按照特事特辦的原則,簡化審批程序,及時辦理支付手續(xù),但事后應(yīng)補辦相關(guān)審批手續(xù)。資金使用監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.財務(wù)監(jiān)督:財務(wù)部門應(yīng)定期對單位大額資金使用情況進行檢查,重點檢查資金審批程序是否合規(guī)、資金使用是否合理、會計核算是否準確等。2.審計監(jiān)督:內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對單位大額資金使用情況進行審計,審查資金使用的真實性、合法性、效益性,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。3.紀檢監(jiān)察監(jiān)督:紀檢監(jiān)察部門應(yīng)加強對單位大額資金使用情況的監(jiān)督檢查,嚴肅查處違規(guī)違紀行為,確保資金使用安全。外部監(jiān)督1.財政監(jiān)督:財政部門應(yīng)加強對單位大額資金使用情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時責令整改,并依法依規(guī)進行處理。2.審計監(jiān)督:審計機關(guān)應(yīng)依法對單位大額資金使用情況進行審計監(jiān)督,對重大資金使用項目進行專項審計,確保資金使用合法合規(guī)。3.社會監(jiān)督:鼓勵社會公眾對單位大額資金使用情況進行監(jiān)督,對舉報屬實的,給予舉報人適當獎勵。風險防控與責任追究風險防控措施1.建立風險預(yù)警機制:單位應(yīng)建立大額資金風險預(yù)警指標體系,對資金使用過程中的風險進行實時監(jiān)測和預(yù)警,及時采取措施防范風險。2.加強內(nèi)部控制:完善單位內(nèi)部控制制度,明確各部門和崗位在大額資金管理中的職責權(quán)限,加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,防止資金風險。3.開展風險評估:定期對單位大額資金管理情況進行風險評估,識別潛在風險,制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略。責任追究1.違規(guī)行為界定:對于違反本辦法規(guī)定的行為,如未經(jīng)審批擅自使用大額資金、虛假列支、截留挪用等,應(yīng)依法依規(guī)進行界定。2.責任追究方式:對違規(guī)使用大額資金的單位和個人,視情節(jié)輕重,給予批評教育、責令改正、通報批評、黨紀政紀處分等處理;涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機關(guān)處理。3.責任追究程序:由紀檢監(jiān)察、審計等部門按照職責分工,對違規(guī)行為進行調(diào)查核實,提出處理意見,報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后實施。信息披露與公開披露內(nèi)容1.大額資金使用情況:定期向單位內(nèi)部職工公開大額資金使用情況,包括資金用途、金額、支付對象等。2.重大資金項目決策情況:對重大資金項目決策過程和結(jié)果進行公開,接受職工監(jiān)督。3.審計和監(jiān)督檢查結(jié)果:及時公開審計和監(jiān)督檢查結(jié)果,對發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行公示。披露方式1.內(nèi)部公開:通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄、職工大會等方式進行內(nèi)部公開。2.外部公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論