工程品質(zhì)與管理辦法一、總則（一）目的本管理辦法旨在確保公司工程項(xiàng)目的品質(zhì)達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)管理活動(dòng)，提高工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益，保障公司及相關(guān)方的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本辦法適用于公司承接的各類工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、電力工程等。（三）依據(jù)本辦法依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等，以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，如《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》、各專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等制定。（四）基本原則1.質(zhì)量第一原則：始終將工程質(zhì)量放在首位，確保工程項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的質(zhì)量控制，注重預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，做到防患于未然。3.全員參與原則：工程項(xiàng)目涉及公司各個(gè)部門和全體員工，全體人員應(yīng)積極參與工程品質(zhì)管理，履行各自職責(zé)。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化工程品質(zhì)管理流程和方法，提高管理水平。二、工程前期管理（一）項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目可行性研究對(duì)項(xiàng)目的必要性、技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等進(jìn)行全面分析和論證，編制可行性研究報(bào)告。組織相關(guān)部門和專家對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審，確保項(xiàng)目立項(xiàng)的科學(xué)性和合理性。2.項(xiàng)目審批按照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定，辦理項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)，取得項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)文件。及時(shí)將項(xiàng)目立項(xiàng)情況向公司內(nèi)部相關(guān)部門通報(bào)，明確項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和要求。（二）設(shè)計(jì)管理1.設(shè)計(jì)單位選擇通過招標(biāo)、邀標(biāo)等方式，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)。與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度要求、設(shè)計(jì)變更管理等。2.設(shè)計(jì)文件審查組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，是否滿足項(xiàng)目功能需求和質(zhì)量安全要求。對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通，要求設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改和完善，確保設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量。3.設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審在工程開工前，組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。設(shè)計(jì)單位向各方詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求和施工注意事項(xiàng)，施工單位和監(jiān)理單位提出圖紙中存在的問題和疑問，各方共同協(xié)商解決，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。（三）施工單位選擇1.施工單位資質(zhì)審查對(duì)參與工程項(xiàng)目投標(biāo)的施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，確保施工單位具備相應(yīng)的施工資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。審查施工單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)裝備、人員配備等情況，選擇實(shí)力雄厚、信譽(yù)良好的施工單位。2.招標(biāo)與合同簽訂通過公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等方式確定施工單位，按照法定程序組織招標(biāo)活動(dòng)，確保招標(biāo)過程的公平、公正、公開。與施工單位簽訂施工合同，明確工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程造價(jià)、工程進(jìn)度、付款方式、雙方權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等條款，確保合同的合法性和有效性。（四）監(jiān)理單位選擇1.監(jiān)理單位資質(zhì)審查對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行資質(zhì)審查，確保監(jiān)理單位具備相應(yīng)的監(jiān)理資質(zhì)和人員配備。審查監(jiān)理單位的業(yè)績(jī)、信譽(yù)、監(jiān)理能力等情況，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理單位。2.監(jiān)理合同簽訂與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理服務(wù)范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、監(jiān)理費(fèi)用支付方式、雙方權(quán)利義務(wù)等條款，確保監(jiān)理工作的順利開展。三、工程施工過程管理（一）施工組織設(shè)計(jì)與施工方案1.施工組織設(shè)計(jì)編制施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙和合同要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。2.施工方案審批施工單位編制的施工方案應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審批。監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)施工方案進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查施工方案的可行性、合理性、安全性和質(zhì)量保證措施等，提出修改意見并要求施工單位進(jìn)行完善。（二）工程質(zhì)量控制1.質(zhì)量管理體系建立施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量管理規(guī)章制度，明確質(zhì)量管理職責(zé)和工作流程。質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量問題處理程序等內(nèi)容。2.原材料與構(gòu)配件質(zhì)量控制施工單位應(yīng)對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)提供質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。3.施工過程質(zhì)量控制施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程，確保施工質(zhì)量。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)理，定期對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)要求施工單位整改。4.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收施工單位應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及合同要求，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織預(yù)驗(yàn)收，合格后向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可交付使用。（三）工程安全管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包括安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.安全教育培訓(xùn)施工單位應(yīng)對(duì)所有從業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場(chǎng)安全教育、定期安全教育、專項(xiàng)安全教育等內(nèi)容，培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。3.安全技術(shù)措施施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工進(jìn)度，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，確保施工安全。安全技術(shù)措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施、施工機(jī)械安全管理措施、臨時(shí)用電安全管理措施、消防安全管理措施等內(nèi)容。4.安全檢查與隱患排查治理施工單位應(yīng)定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)要求施工單位整改，對(duì)重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。5.安全事故應(yīng)急管理施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)安全事故的能力。發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)進(jìn)行救援和處理，并按照規(guī)定及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。（四）工程進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃編制施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期要求，編制詳細(xì)的工程進(jìn)度計(jì)劃，包括總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃等。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確各階段的工作任務(wù)、工作時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，并合理安排施工順序和資源配置。2.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行與監(jiān)控施工單位應(yīng)按照進(jìn)度計(jì)劃組織施工，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的監(jiān)控，定期檢查進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)分析原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通建立工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度，定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程進(jìn)度中存在的問題。加強(qiáng)各參建單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，形成工作合力，共同推進(jìn)工程進(jìn)度。（五）工程成本管理1.成本預(yù)算編制建設(shè)單位應(yīng)在工程前期進(jìn)行成本預(yù)算編制，合理確定工程造價(jià)。成本預(yù)算應(yīng)包括工程直接費(fèi)用、間接費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金等內(nèi)容，并充分考慮工程建設(shè)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)因素。2.成本控制措施施工單位應(yīng)加強(qiáng)成本管理，采取有效的成本控制措施，降低工程成本。成本控制措施應(yīng)包括成本核算、成本分析、成本考核等內(nèi)容，通過優(yōu)化施工方案、合理安排資源、控制工程變更等方式，確保工程成本不超過預(yù)算。3.工程造價(jià)結(jié)算工程竣工后，施工單位應(yīng)按照合同約定及時(shí)辦理工程造價(jià)結(jié)算手續(xù)。建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程造價(jià)結(jié)算進(jìn)行審核，確保工程造價(jià)結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性。（六）工程變更管理1.變更提出工程建設(shè)過程中，因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)條件變化、施工要求調(diào)整等原因需要進(jìn)行工程變更的，由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位或監(jiān)理單位提出變更申請(qǐng)。2.變更審批變更申請(qǐng)應(yīng)提交建設(shè)單位審批，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員對(duì)變更的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行論證，形成變更審批意見。3.變更實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)的變更應(yīng)及時(shí)組織實(shí)施，施工單位應(yīng)按照變更后的設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范要求進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量和安全。4.變更費(fèi)用調(diào)整工程變更引起工程造價(jià)變化的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行費(fèi)用調(diào)整。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)與施工單位辦理變更費(fèi)用結(jié)算手續(xù)。四、工程竣工驗(yàn)收管理（一）竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備1.施工單位自查工程完工后，施工單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行全面自查，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。自查內(nèi)容包括工程實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料整理等方面，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改。2.監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位應(yīng)組織對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程資料等進(jìn)行全面檢查。預(yù)驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（二）竣工驗(yàn)收組織1.建設(shè)單位組織驗(yàn)收建設(shè)單位收到施工單位提交的工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收應(yīng)成立驗(yàn)收組，驗(yàn)收組由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成。2.竣工驗(yàn)收程序建設(shè)單位主持竣工驗(yàn)收會(huì)議，施工單位匯報(bào)工程建設(shè)情況，監(jiān)理單位匯報(bào)工程質(zhì)量評(píng)估情況，設(shè)計(jì)單位匯報(bào)工程設(shè)計(jì)情況。驗(yàn)收組對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查，查閱工程資料，對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成竣工驗(yàn)收意見。（三）竣工驗(yàn)收備案1.備案資料準(zhǔn)備建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門備案。備案資料應(yīng)包括工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程勘察設(shè)計(jì)文件審查意見、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書、法規(guī)規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件等。2.備案辦理建設(shè)單位將備案資料報(bào)送建設(shè)行政主管部門，建設(shè)行政主管部門對(duì)備案資料進(jìn)行審查，符合要求的予以備案，并頒發(fā)工程竣工驗(yàn)收備案表。五、工程質(zhì)量保修管理（一）保修期限規(guī)定1.基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程：為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。2.屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏：為5年。3.供熱與供冷系統(tǒng)：為2個(gè)采暖期、供冷期。4.電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程：為2年。5.其他項(xiàng)目的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。（二）保修責(zé)任1.施工單位責(zé)任施工單位在工程質(zhì)量保修期限內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量問題承擔(dān)保修責(zé)任。接到建設(shè)單位或用戶的保修通知后，施工單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。2.保修費(fèi)用承擔(dān)因施工單位原因造成的質(zhì)量問題，由施工單位負(fù)責(zé)保修，并承擔(dān)相應(yīng)的保修費(fèi)用。因建設(shè)單位或其他原因造成的質(zhì)量問題，施工單位也