少先隊管理辦法試用一、總則（一）目的與宗旨本管理辦法旨在加強少先隊組織建設(shè)，規(guī)范少先隊工作流程，提高少先隊工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和實效性，培養(yǎng)少年兒童的共產(chǎn)主義精神，促進少年兒童全面發(fā)展，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢奠定堅實基礎(chǔ)。（二）適用范圍本辦法適用于各級少先隊組織，包括學(xué)校少先隊大隊、中隊、小隊，以及校外少先隊組織。（三）基本原則1.思想引領(lǐng)原則：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，引導(dǎo)少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。2.組織教育原則：通過少先隊組織的各項活動，培養(yǎng)少年兒童的組織紀律性和集體榮譽感。3.自主教育原則：尊重少年兒童的主體地位，鼓勵少年兒童自主參與、自主管理、自主教育。4.實踐體驗原則：讓少年兒童在實踐活動中體驗生活，鍛煉能力，增長才干。二、組織建設(shè)（一）組織設(shè)置1.學(xué)校少先隊組織：學(xué)校應(yīng)建立少先隊大隊、中隊和小隊。大隊由兩個以上中隊組成，中隊由兩個以上小隊組成。2.校外少先隊組織：根據(jù)少年兒童的分布情況和活動需要，建立校外少先隊組織，如社區(qū)少先隊、少先隊活動營地等。（二）隊干部選舉與培養(yǎng)1.隊干部選舉：隊干部由隊員民主選舉產(chǎn)生，每學(xué)年選舉一次。選舉應(yīng)充分發(fā)揚民主，尊重隊員的意愿，保證隊員的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.隊干部培養(yǎng)：學(xué)校和校外少先隊組織應(yīng)加強對隊干部的培養(yǎng)，通過舉辦隊干部培訓(xùn)班、開展隊干部工作經(jīng)驗交流等活動，提高隊干部的工作能力和綜合素質(zhì)。（三）組織活動1.主題隊會：定期召開主題隊會，圍繞黨的中心工作和少年兒童的實際，確定主題，開展教育活動。2.隊日活動：每月至少開展一次隊日活動，組織隊員參加各種社會實踐、文化體育、科技創(chuàng)新等活動。3.節(jié)日活動：在重要節(jié)日、紀念日，如“六一”國際兒童節(jié)、建隊節(jié)等，組織開展形式多樣、富有特色的慶祝活動。三、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)（一）輔導(dǎo)員配備1.學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員：學(xué)校應(yīng)配備專（兼）職少先隊輔導(dǎo)員，大隊輔導(dǎo)員一般由學(xué)校德育主任或優(yōu)秀教師擔任，中隊輔導(dǎo)員由班主任或其他教師擔任。2.校外少先隊輔導(dǎo)員：校外少先隊組織應(yīng)聘任熱心少先隊工作、具有一定專業(yè)知識和技能的人士擔任校外少先隊輔導(dǎo)員。（二）輔導(dǎo)員職責1.思想引領(lǐng)：引導(dǎo)少年兒童樹立正確的理想信念，培養(yǎng)少年兒童的愛國主義、集體主義和社會主義思想。2.組織管理：負責少先隊組織的建設(shè)和管理，制定工作計劃，組織開展各項活動。3.隊員教育：關(guān)心隊員的學(xué)習(xí)、生活和身心健康，幫助隊員解決實際問題，促進隊員全面發(fā)展。4.家長與社區(qū)溝通：加強與家長、社區(qū)的聯(lián)系與合作，共同做好少年兒童的教育工作。（三）輔導(dǎo)員培訓(xùn)1.定期培訓(xùn)：學(xué)校和校外少先隊組織應(yīng)定期組織輔導(dǎo)員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括思想政治教育、少先隊工作業(yè)務(wù)、心理健康教育等。2.專題培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，適時組織輔導(dǎo)員參加專題培訓(xùn)，提高輔導(dǎo)員的專業(yè)水平和工作能力。四、活動管理（一）活動策劃1.活動主題確定：活動主題應(yīng)緊密圍繞黨的中心工作和少年兒童的實際，具有時代性、針對性和教育性。2.活動方案制定：活動方案應(yīng)包括活動目的、內(nèi)容、形式、時間、地點、參與人員、活動步驟等，確保活動有序開展。（二）活動實施1.活動準備：提前做好活動準備工作，包括場地布置、物資準備、人員安排等，確?；顒禹樌M行。2.活動組織：按照活動方案組織開展活動，注重活動的趣味性、互動性和實效性，充分調(diào)動隊員的積極性和主動性。3.活動安全：加強活動安全管理，制定安全預(yù)案，確保隊員在活動中的人身安全。（三）活動總結(jié)1.活動評估：活動結(jié)束后，及時對活動進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動提供參考。2.成果展示：通過多種形式展示活動成果，如舉辦展覽、匯報演出等，擴大活動影響。五、陣地建設(shè)（一）隊室建設(shè)1.隊室布置：隊室應(yīng)按照少先隊組織的要求進行布置，懸掛隊旗、隊徽，張貼隊的歷史、隊章、隊歌等內(nèi)容，營造濃厚的少先隊文化氛圍。2.隊室管理：建立健全隊室管理制度，明確隊室管理人員職責，定期對隊室進行維護和更新。（二）紅領(lǐng)巾廣播站建設(shè)1.廣播內(nèi)容：紅領(lǐng)巾廣播站應(yīng)圍繞黨的中心工作和少年兒童的實際，設(shè)置新聞、知識、文藝等欄目，傳播正能量。2.廣播時間：每周至少播出[X]次，每次播出時間不少于[X]分鐘。3.廣播人員：廣播人員由隊員擔任，學(xué)校和校外少先隊組織應(yīng)加強對廣播人員的培訓(xùn)和管理。（三）紅領(lǐng)巾電視臺建設(shè)1.電視節(jié)目：紅領(lǐng)巾電視臺應(yīng)制作適合少年兒童觀看的電視節(jié)目，如新聞、專題片、文藝節(jié)目等，豐富少年兒童的課余生活。2.播出時間：定期播出，播出時間和頻率應(yīng)根據(jù)實際情況確定。3.技術(shù)支持：加強紅領(lǐng)巾電視臺的技術(shù)支持，確保節(jié)目質(zhì)量和播出效果。六、激勵與評價（一）激勵機制1.榮譽激勵：設(shè)立優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊干部、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等榮譽稱號，對表現(xiàn)突出的隊員和輔導(dǎo)員進行表彰獎勵。2.物質(zhì)激勵：對在少先隊工作中做出突出貢獻的隊員和輔導(dǎo)員，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。3.成長激勵：關(guān)注隊員的成長需求，為隊員提供更多的發(fā)展機會和平臺，激勵隊員不斷進步。（二）評價體系1.隊員評價：建立隊員綜合素質(zhì)評價體系，從思想品德、學(xué)習(xí)成績、社會實踐、體育鍛煉等方面對隊員進行全面評價。2.輔導(dǎo)員評價：制定輔導(dǎo)員工作評價標準，從工作業(yè)績、專業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)等方面對輔導(dǎo)員進行評價。3.組織評價：對少先隊組織的工作進行評價，包括組織建設(shè)、活動開展、陣地建設(shè)等方面，促進少先隊組織不斷發(fā)展壯大。七、經(jīng)費管理（一）經(jīng)費來源1.學(xué)校撥款：學(xué)校應(yīng)根據(jù)少先隊工作的需要，安排一定的經(jīng)費用于少先隊組織開展活動、陣地建設(shè)等。2.社會捐贈：鼓勵社會各界人士向少先隊組織捐贈資金和物資，支持少先隊工作。3.其他收入：少先隊組織通過開展有償服務(wù)、經(jīng)營活動等取得的合法收入。（二）經(jīng)費使用1.活動經(jīng)費：用于開展少先隊主題隊會、隊日活動、節(jié)日活動等。2.陣地建設(shè)經(jīng)費：用于隊室、紅領(lǐng)巾廣播站、紅領(lǐng)巾電視臺等陣地的建設(shè)和維護。3.培訓(xùn)經(jīng)費：用于輔導(dǎo)員培訓(xùn)、隊員骨干培訓(xùn)等。4.獎勵經(jīng)費：用于表彰獎勵優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊干部、優(yōu)秀輔導(dǎo)員等。（三）經(jīng)費管理1.預(yù)算管理：少先隊組織應(yīng)編制年度經(jīng)費預(yù)算，報學(xué)?；蛏霞壷鞴懿块T審核批準后執(zhí)行。2.財務(wù)管理：建立健全財務(wù)管理制度，嚴格執(zhí)行財務(wù)審批程序，確保經(jīng)費使用規(guī)范、透明。3.審計監(jiān)督：定期對經(jīng)費使用情況進行審