大童合伙人管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范大童合伙人的行為，明確合伙人的權(quán)利與義務(wù)，促進合伙人之間的協(xié)作與共同發(fā)展，確保公司運營的高效、穩(wěn)定與可持續(xù)性，實現(xiàn)公司與合伙人的互利共贏，推動大童業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)先與創(chuàng)新發(fā)展。適用范圍本辦法適用于所有加入大童合伙人體系的個人或組織，涵蓋公司各級合伙人，包括但不限于核心合伙人、區(qū)域合伙人、項目合伙人等，以及與合伙人相關(guān)的各類業(yè)務(wù)活動、決策流程、權(quán)益分配等事項。基本原則1.合法合規(guī)原則：合伙人的一切行為必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及行業(yè)監(jiān)管要求，確保公司運營合法合規(guī)，維護良好的市場秩序和企業(yè)形象。2.平等自愿原則：合伙人在加入、退出以及參與公司事務(wù)過程中，遵循平等自愿的原則，充分尊重各方意愿，保障合伙人的自主選擇權(quán)。3.互利共贏原則：強調(diào)公司與合伙人之間、合伙人相互之間的利益共享、風險共擔，通過緊密合作實現(xiàn)共同成長與發(fā)展，達到互利共贏的目標。4.誠信協(xié)作原則：合伙人應秉持誠實守信的態(tài)度，積極履行合作義務(wù)，加強溝通協(xié)作，共同推動公司業(yè)務(wù)的順利開展，維護公司整體利益。5.創(chuàng)新發(fā)展原則：鼓勵合伙人積極創(chuàng)新，勇于探索新的業(yè)務(wù)模式、市場機會和管理方法，不斷提升公司的核心競爭力，適應市場變化與行業(yè)發(fā)展趨勢。合伙人資格與條件基本條件1.具有完全民事行為能力：合伙人必須是年滿18周歲且精神健康、具備獨立民事行為能力的自然人，或依法設(shè)立并合法存續(xù)的法人或其他組織。2.認同公司文化與價值觀：深刻理解并高度認同大童的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略和價值觀，愿意積極踐行并傳播公司文化，與公司保持高度一致。3.具備一定的行業(yè)經(jīng)驗與資源：在相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域擁有豐富的工作經(jīng)驗、專業(yè)知識或廣泛的人脈資源，能夠為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持，具有較強的市場開拓能力、業(yè)務(wù)運營能力或?qū)I(yè)技術(shù)能力。4.良好的商業(yè)信譽：在過往的商業(yè)活動中無不良信用記錄，具備良好的商業(yè)道德和職業(yè)操守，誠實守信，依法經(jīng)營，能夠贏得合作伙伴和客戶的信任。5.具備一定的資金實力：根據(jù)合伙人類型和業(yè)務(wù)需求，合伙人應具備相應的資金實力，能夠按照公司要求履行出資義務(wù)或提供必要的財務(wù)支持，確保業(yè)務(wù)的順利開展。不同類型合伙人的特殊條件1.核心合伙人在行業(yè)內(nèi)具有較高的知名度和影響力，擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗、卓越的領(lǐng)導能力和廣泛的行業(yè)資源，能夠為公司的戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)拓展和品牌建設(shè)提供關(guān)鍵支持。具備較強的團隊管理能力和組織協(xié)調(diào)能力，能夠帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標，推動公司整體發(fā)展。對公司的發(fā)展戰(zhàn)略有深入的理解和認同，愿意長期投入精力和資源，與公司共同成長，致力于打造行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。2.區(qū)域合伙人在特定區(qū)域內(nèi)擁有廣泛的客戶資源、市場渠道和行業(yè)人脈，熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境和行業(yè)動態(tài)，能夠有效開拓區(qū)域市場，提升公司在該區(qū)域的市場份額和品牌影響力。具備一定的市場營銷能力和團隊管理經(jīng)驗，能夠組建和管理區(qū)域團隊，開展有效的市場推廣活動，確保區(qū)域業(yè)務(wù)的順利開展。具有較強的責任心和執(zhí)行力，能夠積極響應公司的戰(zhàn)略部署，配合公司完成各項區(qū)域任務(wù)，實現(xiàn)區(qū)域業(yè)務(wù)目標。3.項目合伙人在特定項目領(lǐng)域具有專業(yè)的技術(shù)能力、項目管理經(jīng)驗或獨特的資源優(yōu)勢，能夠為項目的策劃、實施和運營提供專業(yè)支持，確保項目的順利推進和成功交付。具備良好的項目溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，能夠與公司內(nèi)部各部門以及外部合作伙伴進行有效的溝通協(xié)作，共同解決項目中遇到的問題。對項目的盈利目標和質(zhì)量標準有清晰的認識，能夠合理安排項目資源，控制項目成本，確保項目達到預期的經(jīng)濟效益和社會效益。合伙人的權(quán)利與義務(wù)合伙人權(quán)利1.知情權(quán)：合伙人有權(quán)了解公司的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)進展情況等重要信息，公司應定期向合伙人提供相關(guān)報告，并及時解答合伙人的疑問。2.決策權(quán)：根據(jù)合伙人的類型和在公司中的地位，合伙人享有相應的決策權(quán)，參與公司重大事項的決策，包括但不限于戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展、財務(wù)管理、人事任免等。3.利潤分配權(quán)：按照本管理辦法及合伙協(xié)議的約定，合伙人享有公司利潤的分配權(quán)，有權(quán)獲得與其貢獻相匹配的收益。4.優(yōu)先認購權(quán)：在公司進行增資擴股或其他股權(quán)變動時，合伙人享有優(yōu)先認購權(quán)，以維護其在公司中的權(quán)益比例。5.退出權(quán)：在符合本管理辦法規(guī)定的條件下，合伙人有權(quán)選擇退出合伙關(guān)系，按照約定的程序和方式辦理退出手續(xù)，并獲得相應的財產(chǎn)分配。6.監(jiān)督權(quán)：合伙人有權(quán)對公司的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督，提出意見和建議，確保公司運營符合法律法規(guī)、公司章程以及合伙人的利益。合伙人義務(wù)1.遵守法律法規(guī)與公司制度：合伙人必須嚴格遵守國家法律法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，依法依規(guī)開展業(yè)務(wù)活動，維護公司的合法權(quán)益和良好形象。2.履行出資義務(wù)：按照合伙協(xié)議的約定，按時足額履行出資義務(wù)，為公司的發(fā)展提供必要的資金支持。出資方式可以包括貨幣出資、實物出資、知識產(chǎn)權(quán)出資等，具體出資方式和金額由合伙協(xié)議另行約定。3.積極參與公司經(jīng)營：合伙人應積極參與公司的經(jīng)營管理活動，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻力量。根據(jù)合伙人的職責分工，認真履行各項工作職責，積極完成公司下達的任務(wù)指標。4.保守公司秘密：合伙人在合作期間及離職后，必須嚴格保守公司的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、客戶信息等各類機密信息，不得向任何第三方泄露或用于與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的目的，維護公司的核心競爭力和商業(yè)利益。5.維護公司聲譽：合伙人應積極維護公司的聲譽和品牌形象，在對外交往中言行得體，不得從事任何損害公司聲譽的行為。如發(fā)現(xiàn)有損害公司聲譽的行為，應及時制止并向公司報告。6.承擔風險責任：合伙人應與公司共同承擔經(jīng)營風險，按照合伙協(xié)議的約定，對公司的債務(wù)和虧損承擔相應的責任。在公司面臨困難和挑戰(zhàn)時，應積極配合公司采取措施，共度難關(guān)。合伙人的加入與退出合伙人加入1.申請流程：有意加入大童合伙人體系的個人或組織，應向公司提交書面申請，詳細說明個人或組織的基本情況、行業(yè)經(jīng)驗、資源優(yōu)勢、加入目的以及對公司發(fā)展的期望等內(nèi)容。2.資格審查：公司收到申請后，將組織相關(guān)部門對申請人進行資格審查，核實其是否符合合伙人的基本條件和特殊條件。審查內(nèi)容包括申請人的背景調(diào)查、信用記錄、專業(yè)能力、資金實力等方面。3.面談與評估：對于通過資格審查的申請人，公司將安排面談，進一步了解其對公司文化的認同程度、合作意愿、發(fā)展思路等。同時，根據(jù)面談情況和公司業(yè)務(wù)需求，對申請人進行綜合評估，確定其是否適合成為合伙人以及合伙人類型。4.合伙協(xié)議簽訂：經(jīng)評估通過的申請人，將與公司簽訂合伙協(xié)議。合伙協(xié)議應明確合伙人的權(quán)利與義務(wù)、出資方式與金額、利潤分配與虧損承擔、退出機制、保密條款、違約責任等重要事項，確保雙方的權(quán)益得到有效保障。5.工商登記與備案：根據(jù)合伙協(xié)議的約定，辦理相關(guān)的工商登記手續(xù)或內(nèi)部備案手續(xù)，明確合伙人在公司中的法律地位和權(quán)益關(guān)系。合伙人退出1.正常退出約定退出：合伙人在合伙協(xié)議約定的退出條件成就時，可以選擇退出合伙關(guān)系。如合伙期限屆滿、合伙人達到法定退休年齡、合伙人喪失民事行為能力等情況。提前通知：合伙人應提前[X]個月向公司提出書面退出申請，說明退出原因和退出時間。資產(chǎn)清算：公司將在合伙人提出退出申請后，組織相關(guān)部門對其在公司的權(quán)益進行清算。清算內(nèi)容包括合伙人的出資、應得利潤、未分配收益、債務(wù)分擔等。在清算完成后，按照合伙協(xié)議的約定向合伙人支付應得款項。手續(xù)辦理：合伙人應配合公司辦理相關(guān)的退出手續(xù)，包括但不限于工商變更登記、交接工作、歸還公司財物等。2.強制退出嚴重違約：合伙人如有違反法律法規(guī)、公司章程、合伙協(xié)議等行為，給公司造成重大損失或嚴重損害公司聲譽的，公司有權(quán)強制其退出合伙關(guān)系。通知與申辯：公司在決定強制合伙人退出前，應提前[X]天向合伙人發(fā)出書面通知，說明強制退出的原因和依據(jù)，并給予合伙人[X]天的申辯期。合伙人有權(quán)在申辯期內(nèi)提出書面申辯意見，公司將對申辯意見進行審查。資產(chǎn)清算與處理：對于強制退出的合伙人，公司同樣將對其在公司的權(quán)益進行清算。如因合伙人違約行為給公司造成損失的，公司有權(quán)要求合伙人承擔相應的賠償責任。在清算完成后，按照合伙協(xié)議的約定處理合伙人的剩余權(quán)益。法律責任追究：如合伙人的違約行為構(gòu)成違法犯罪的，公司將依法追究其法律責任。合伙人的利潤分配與虧損承擔利潤分配原則1.按貢獻分配：根據(jù)合伙人在公司業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的貢獻大小，包括資金投入、業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)支持、管理貢獻等方面，確定利潤分配比例。貢獻越大，分配比例越高。2.兼顧公平與效率：在保證合伙人按貢獻分配的基礎(chǔ)上，充分考慮公司整體發(fā)展的需要和公平性原則，確保利潤分配既能激勵合伙人的積極性，又能促進公司的可持續(xù)發(fā)展。3.動態(tài)調(diào)整：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況、市場環(huán)境變化以及合伙人的實際貢獻變化，適時對利潤分配比例進行動態(tài)調(diào)整，以保證利潤分配的合理性和有效性。利潤分配方式1.年度利潤分配：公司在每個會計年度結(jié)束后，對當年實現(xiàn)的凈利潤進行核算和分配。首先，按照國家法律法規(guī)和公司章程的規(guī)定，提取法定公積金、公益金等。然后，根據(jù)合伙協(xié)議約定的利潤分配比例，向合伙人分配當年可分配利潤。2.特殊情況處理：如公司在某一會計年度出現(xiàn)虧損，但在后續(xù)年度實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應先彌補以前年度虧損，再按照利潤分配原則和方式進行分配。對于因業(yè)務(wù)發(fā)展需要進行重大投資或戰(zhàn)略調(diào)整導致短期內(nèi)利潤減少的情況，公司將綜合考慮合伙人的利益，在利潤分配上進行適當平衡。虧損承擔方式1.共同承擔：合伙人按照合伙協(xié)議約定的比例共同承擔公司的虧損。在公司出現(xiàn)虧損時，各合伙人應按照其出資比例或利潤分配比例分擔相應的虧損金額。2.有限責任與無限責任相結(jié)合：對于有限合伙人，其以認繳的出資額為限對公司債務(wù)承擔有限責任；對于普通合伙人，其對公司債務(wù)承擔無限連帶責任。具體責任承擔方式由合伙協(xié)議明確約定。3.虧損彌補順序：公司虧損的彌補順序為先以當年可供分配利潤彌補，當年可供分配利潤不足彌補的，依次以以前年度留存收益、資本公積等進行彌補。如仍有虧損未彌補完的，由合伙人按照約定承擔。合伙人的管理與監(jiān)督合伙人會議1.會議類型定期會議：合伙人會議分為年度會議和季度會議。年度會議應在每個會計年度結(jié)束后的[X]個月內(nèi)召開，總結(jié)公司年度經(jīng)營情況，審議年度工作報告、財務(wù)報告、利潤分配方案等重要事項；季度會議應在每個季度結(jié)束后的[X]周內(nèi)召開，匯報公司季度業(yè)務(wù)進展情況，討論解決季度經(jīng)營中遇到的問題。臨時會議：根據(jù)公司經(jīng)營管理需要或三分之一以上合伙人的提議，可以召開臨時合伙人會議。臨時會議主要討論決定公司重大緊急事項、突發(fā)事件處理、戰(zhàn)略調(diào)整等重要問題。2.會議職責決策職能：合伙人會議是公司的最高決策機構(gòu)之一，對公司重大事項享有決策權(quán)。包括但不限于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展計劃、財務(wù)管理政策、人事任免、利潤分配方案、重大投資決策等。監(jiān)督職能：合伙人通過會議對公司的經(jīng)營管理活動進行監(jiān)督，聽取公司管理層的工作報告，審查公司財務(wù)狀況，提出意見和建議，確保公司運營符合合伙人的利益和公司發(fā)展戰(zhàn)略。溝通協(xié)調(diào)職能：合伙人會議為合伙人之間提供了一個溝通交流的平臺，促進合伙人之間的信息共享、經(jīng)驗交流和協(xié)作配合，加強合伙人之間的團結(jié)與合作，共同推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展。合伙人委員會1.組成與職責：合伙人委員會由部分核心合伙人組成，設(shè)主任一名，副主任若干名。合伙人委員會負責協(xié)助公司管理層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、參與重大決策、監(jiān)督公司運營管理、協(xié)調(diào)合伙人之間的關(guān)系等工作。其具體職責包括但不限于審議公司年度經(jīng)營計劃、預算方案、重大投資項目、重要業(yè)務(wù)合作協(xié)議等；對公司管理層的工作進行監(jiān)督和評價，提出改進意見和建議；協(xié)調(diào)解決合伙人之間的利益沖突和矛盾等。2.工作機制：合伙人委員會定期召開會議，會議頻率根據(jù)工作需要確定。會議由主任召集和主持，如有特殊情況可委托副主任召集和主持。合伙人委員會會議應形成會議紀要，記錄會議討論內(nèi)容和決策結(jié)果，并由參會委員簽字確認。會議紀要應報送公司管理層和全體合伙人備案。日常管理與監(jiān)督1.公司管理層負責：公司管理層負責合伙人的日常管理工作，包括合伙人的工作協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、業(yè)績考核、培訓發(fā)展等。定期向合伙人通報公司業(yè)務(wù)進展情況和工作安排，確保合伙人了解公司動態(tài)，積極參與公司經(jīng)營。2.業(yè)績考核：建立完善的合伙人業(yè)績考核體系，對合伙人的業(yè)務(wù)拓展、團隊管理、利潤貢獻等方面進行定期考核?？己私Y(jié)果作為合伙人利潤分配、晉升、獎勵等的重要依據(jù)，激勵合伙人積極履行職責，提高工作績效。3.財務(wù)監(jiān)督：加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，確保公司財務(wù)信息真實、準確、完整。合伙人有權(quán)查閱公司財務(wù)報表、審計報告等財務(wù)資料，了解公司財務(wù)