版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
北京市禮品管理辦法總則目的與依據(jù)為規(guī)范北京市各公司/組織的禮品管理行為,加強(qiáng)廉政建設(shè),防止不正當(dāng)利益輸送,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及北京市的具體規(guī)定,結(jié)合本市實(shí)際情況,制定本辦法。適用范圍本辦法適用于北京市行政區(qū)域內(nèi)所有國(guó)有企事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體以及其他依法設(shè)立的公司/組織在公務(wù)活動(dòng)、商務(wù)往來(lái)等過(guò)程中涉及的禮品收受、贈(zèng)送及管理行為?;驹瓌t禮品管理應(yīng)遵循廉潔、合規(guī)、適度、公開的原則。廉潔是指杜絕利用禮品謀取私利或進(jìn)行不正當(dāng)交易;合規(guī)要求嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及本辦法的各項(xiàng)規(guī)定;適度強(qiáng)調(diào)禮品的價(jià)值、數(shù)量應(yīng)與正常業(yè)務(wù)往來(lái)、社交活動(dòng)相適應(yīng),避免過(guò)度或不當(dāng)贈(zèng)送;公開則是確保禮品管理過(guò)程在一定范圍內(nèi)可監(jiān)督、可追溯,保障透明度。禮品的定義與分類禮品的定義本辦法所稱禮品,是指在公務(wù)活動(dòng)、商務(wù)往來(lái)等過(guò)程中,為表達(dá)情誼或出于其他目的,一方給予另一方的財(cái)物、有價(jià)證券、商業(yè)預(yù)付卡、電子紅包以及可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的其他利益。包括但不限于實(shí)物、紀(jì)念品、禮品券、消費(fèi)卡、股權(quán)、債權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物品或權(quán)益。禮品的分類1.按性質(zhì)分類公務(wù)禮品:因履行公務(wù)職責(zé),在與國(guó)內(nèi)外單位或個(gè)人進(jìn)行公務(wù)交往時(shí)收受或贈(zèng)送的禮品。商務(wù)禮品:在商務(wù)活動(dòng)中,為促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、拓展市場(chǎng)等目的而收受或贈(zèng)送的禮品。社交禮品:基于個(gè)人社交關(guān)系,在節(jié)日、生日、婚禮等私人場(chǎng)合收受或贈(zèng)送的禮品。2.按價(jià)值分類高價(jià)值禮品:價(jià)值超過(guò)一定金額標(biāo)準(zhǔn)(具體金額標(biāo)準(zhǔn)由各公司/組織根據(jù)實(shí)際情況自行確定并報(bào)上級(jí)主管部門備案)的禮品。中價(jià)值禮品:價(jià)值處于一定金額區(qū)間內(nèi)的禮品。低價(jià)值禮品:價(jià)值低于一定金額標(biāo)準(zhǔn)的禮品。禮品收受管理收受限制1.禁止在公務(wù)活動(dòng)中收受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品。對(duì)于明顯超出正常禮尚往來(lái)的禮品,應(yīng)當(dāng)拒收。2.在商務(wù)活動(dòng)中,收受禮品應(yīng)符合行業(yè)慣例和商業(yè)道德,不得違反公平競(jìng)爭(zhēng)原則。對(duì)于可能影響業(yè)務(wù)公正處理的禮品,應(yīng)予以拒絕或及時(shí)退還。3.個(gè)人在社交活動(dòng)中收受禮品,應(yīng)遵循自愿、適度、合法的原則,不得利用社交關(guān)系謀取不正當(dāng)利益。收受登記1.對(duì)于無(wú)法拒收的禮品,收受人員應(yīng)在收受后的[X]個(gè)工作日內(nèi)填寫禮品收受登記表,詳細(xì)記錄禮品的名稱、來(lái)源、價(jià)值、收受時(shí)間等信息。2.禮品收受登記表應(yīng)一式兩份,一份由收受人員所在部門留存,一份交本單位禮品管理部門備案。3.禮品管理部門應(yīng)定期對(duì)收受登記情況進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,確保登記信息的準(zhǔn)確性和完整性。收受處置1.對(duì)于收受的禮品,收受人員應(yīng)根據(jù)禮品的性質(zhì)、價(jià)值等情況進(jìn)行妥善處置。對(duì)于高價(jià)值禮品或可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮品,收受人員應(yīng)在收受后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將禮品上交本單位指定的禮品管理部門。禮品管理部門應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行統(tǒng)一登記、保管,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處置,如捐贈(zèng)給公益事業(yè)、拍賣等。對(duì)于中價(jià)值禮品,收受人員可根據(jù)實(shí)際情況自行決定是否退還。如需退還,應(yīng)在收受后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將禮品退還送禮方;如不退還,應(yīng)按照禮品收受登記程序進(jìn)行登記,并在適當(dāng)場(chǎng)合向本單位報(bào)告。對(duì)于低價(jià)值禮品,收受人員可自行留存,但應(yīng)在禮品收受登記表中注明留存原因。2.在禮品處置過(guò)程中,應(yīng)確保處置行為合法、合規(guī)、公開、透明,處置結(jié)果應(yīng)記錄在案,并接受內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)。禮品贈(zèng)送管理贈(zèng)送原則1.禮品贈(zèng)送應(yīng)嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定,不得借贈(zèng)送禮品之名行賄賂之實(shí)。2.禮品贈(zèng)送應(yīng)與正常業(yè)務(wù)往來(lái)、社交活動(dòng)相適應(yīng),注重禮品的文化內(nèi)涵和實(shí)用性,避免過(guò)度奢華或鋪張浪費(fèi)。3.禮品贈(zèng)送應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則,不得因?qū)Ψ缴矸?、地位、地域等因素而區(qū)別對(duì)待。贈(zèng)送審批1.在決定贈(zèng)送禮品前,贈(zèng)送人員應(yīng)填寫禮品贈(zèng)送審批表,詳細(xì)說(shuō)明贈(zèng)送的對(duì)象、原因、禮品內(nèi)容、價(jià)值等信息。2.禮品贈(zèng)送審批表應(yīng)按照公司/組織內(nèi)部的審批流程進(jìn)行審批,審批通過(guò)后方可進(jìn)行禮品贈(zèng)送。審批流程應(yīng)明確各級(jí)審批人員的職責(zé)和權(quán)限,確保審批過(guò)程的規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。3.對(duì)于涉及高價(jià)值禮品或特殊情況下的禮品贈(zèng)送,應(yīng)報(bào)經(jīng)公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。贈(zèng)送方式與記錄1.禮品贈(zèng)送應(yīng)通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)行,如直接交付、郵寄等,并保留相關(guān)憑證。2.贈(zèng)送人員應(yīng)在禮品贈(zèng)送后的[X]個(gè)工作日內(nèi)將禮品贈(zèng)送情況記錄在禮品贈(zèng)送登記簿上,包括禮品名稱、數(shù)量、價(jià)值、贈(zèng)送對(duì)象、贈(zèng)送時(shí)間等信息。3.禮品贈(zèng)送登記簿應(yīng)與禮品贈(zèng)送審批表、收受方反饋等相關(guān)資料一并存檔,以備查閱。禮品管理部門職責(zé)設(shè)立與人員配備各公司/組織應(yīng)設(shè)立專門的禮品管理部門或指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)禮品管理工作。禮品管理部門應(yīng)配備具有一定業(yè)務(wù)能力和責(zé)任心的工作人員,確保禮品管理工作的順利開展。主要職責(zé)1.制定和完善本公司/組織的禮品管理規(guī)章制度,并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)禮品收受、贈(zèng)送的登記、統(tǒng)計(jì)、分析等工作,建立健全禮品管理檔案。3.對(duì)收受的禮品進(jìn)行統(tǒng)一保管、處置,并監(jiān)督處置過(guò)程的合法性、合規(guī)性。4.定期組織開展禮品管理工作培訓(xùn)和宣傳教育活動(dòng),提高全體員工對(duì)禮品管理規(guī)定的認(rèn)識(shí)和遵守意識(shí)。5.受理有關(guān)禮品管理的投訴舉報(bào),對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。6.配合審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等部門對(duì)禮品管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,提供相關(guān)資料和信息。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部應(yīng)建立健全禮品管理監(jiān)督機(jī)制,定期對(duì)禮品收受、贈(zèng)送及管理情況進(jìn)行自查自糾。2.各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門員工禮品管理行為的日常監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒糾正,并向禮品管理部門報(bào)告。3.禮品管理部門應(yīng)定期對(duì)各部門禮品管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見,并跟蹤整改落實(shí)情況。外部監(jiān)督1.接受上級(jí)主管部門、審計(jì)部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等的監(jiān)督檢查,如實(shí)提供禮品管理相關(guān)資料和信息。2.積極配合社會(huì)公眾的監(jiān)督,對(duì)于涉及禮品管理的投訴舉報(bào),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果向社會(huì)公開。違規(guī)處理1.對(duì)于違反本辦法規(guī)定的禮品管理行為,公司/組織應(yīng)視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或組織處理;涉嫌違法犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān)處理。2.對(duì)違規(guī)收受禮品的人員,除責(zé)令其退還禮品或上交禮品處置所得外,還應(yīng)按照公司/組織內(nèi)部規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)違規(guī)贈(zèng)送禮品的人員,應(yīng)追究其責(zé)任,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。3.對(duì)在禮品管理工作中敷衍塞責(zé)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 化工內(nèi)操培訓(xùn)
- 系統(tǒng)性能優(yōu)化策略指南
- 2026年上海市虹口區(qū)初三上學(xué)期一模數(shù)學(xué)試卷和參考答案
- 飛行員英語(yǔ)面試培訓(xùn)課件
- 11月PMI數(shù)據(jù)點(diǎn)評(píng):制造業(yè)PMI邊際改善復(fù)蘇持續(xù)性仍需夯實(shí)
- 飛機(jī)維修技術(shù)課程
- 飛機(jī)的技術(shù)教學(xué)課件
- 2026江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)華林幼兒園后勤輔助人員招聘1人參考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026安徽蚌埠市固鎮(zhèn)縣楊廟鎮(zhèn)面向全縣選聘村黨組織書記后備力量4人備考考試題庫(kù)及答案解析
- 2026年1月?lián)P州市衛(wèi)生健康系統(tǒng)事業(yè)單位公開招聘專業(yè)技術(shù)人員54人備考考試試題及答案解析
- 制造業(yè)企業(yè)質(zhì)量管理能力評(píng)估規(guī)范
- 13J933-2體育場(chǎng)地與設(shè)施(二)
- DL-T-710-2018水輪機(jī)運(yùn)行規(guī)程
- 電機(jī)常見故障分析及處理措施
- HGT 20714-2023 管道及儀表流程圖(P ID)安全審查規(guī)范 (正式版)
- 《叉車安全作業(yè)培訓(xùn)》課件
- 技術(shù)入股合作協(xié)議合同
- 建筑砌筑工(中級(jí))理論考試題庫(kù)及答案
- 【基于哈佛分析框架下云南宣威火腿公司的財(cái)務(wù)報(bào)表分析研究10000字】
- 高通量測(cè)序與腫瘤課題思路演示文稿
- (期末測(cè)試題)三年級(jí)上冊(cè)-部編人教版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論