小區(qū)出入品管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)本小區(qū)出入品的管理，維護(hù)小區(qū)的正常秩序，保障業(yè)主的人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本小區(qū)內(nèi)所有人員、車(chē)輛及物品的出入管理。（三）基本原則1.嚴(yán)格執(zhí)行原則：嚴(yán)格按照本辦法及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行出入品管理，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。2.安全第一原則：把保障小區(qū)安全放在首位，對(duì)出入品進(jìn)行嚴(yán)格審查和管控。3.服務(wù)業(yè)主原則：在管理過(guò)程中，兼顧業(yè)主的合理需求，提供便捷、高效的服務(wù)。二、人員出入管理（一）業(yè)主及住戶1.業(yè)主及住戶憑有效門(mén)禁卡或人臉識(shí)別進(jìn)入小區(qū)。門(mén)禁卡應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.業(yè)主及住戶應(yīng)主動(dòng)配合小區(qū)管理人員的查驗(yàn)工作，不得故意刁難或妨礙管理。3.來(lái)訪人員進(jìn)入小區(qū)，需在門(mén)崗進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及房號(hào)等信息。經(jīng)被訪人同意后，由門(mén)崗?fù)ㄖ辉L人，被訪人確認(rèn)后，來(lái)訪人員方可進(jìn)入小區(qū)。（二）外來(lái)人員1.外來(lái)人員進(jìn)入小區(qū)，必須在門(mén)崗進(jìn)行詳細(xì)登記，提供有效身份證件，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及房號(hào)等信息。2.門(mén)崗工作人員應(yīng)與被訪人取得聯(lián)系，經(jīng)被訪人同意并核實(shí)身份后，為外來(lái)人員發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知其在小區(qū)內(nèi)的活動(dòng)范圍和注意事項(xiàng)。3.外來(lái)人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開(kāi)小區(qū)，離開(kāi)時(shí)需將臨時(shí)出入證交回門(mén)崗。（三）施工人員1.小區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝修、維修等施工活動(dòng)的人員，需到物業(yè)服務(wù)中心辦理施工人員出入證。辦理時(shí)應(yīng)提供身份證、工作證等有效證件，并填寫(xiě)相關(guān)登記表。2.施工人員出入證應(yīng)粘貼本人照片，注明姓名、工作單位、施工區(qū)域等信息。施工人員應(yīng)佩戴施工人員出入證，在指定的施工區(qū)域內(nèi)活動(dòng)。3.施工人員離開(kāi)小區(qū)時(shí)，應(yīng)將施工人員出入證交回物業(yè)服務(wù)中心。物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)對(duì)施工人員攜帶的工具和材料進(jìn)行檢查，防止違規(guī)帶出小區(qū)。（四）送貨人員1.送貨人員進(jìn)入小區(qū)，需在門(mén)崗進(jìn)行登記，說(shuō)明送貨事由、送貨單位、送貨物品等信息。經(jīng)聯(lián)系業(yè)主或住戶同意后，方可進(jìn)入小區(qū)。2.送貨人員應(yīng)在指定的送貨地點(diǎn)卸貨，不得在小區(qū)內(nèi)隨意停放車(chē)輛或堆放貨物。送貨完畢后，應(yīng)及時(shí)離開(kāi)小區(qū)。三、車(chē)輛出入管理（一）業(yè)主及住戶車(chē)輛1.業(yè)主及住戶車(chē)輛憑有效停車(chē)證或藍(lán)牙識(shí)別進(jìn)入小區(qū)。停車(chē)證應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借他人。2.業(yè)主及住戶應(yīng)按照規(guī)定的停車(chē)位置停放車(chē)輛，不得亂停亂放。3.車(chē)輛進(jìn)出小區(qū)時(shí)，應(yīng)減速慢行，主動(dòng)配合門(mén)崗工作人員的查驗(yàn)。（二）外來(lái)車(chē)輛1.外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)，需在門(mén)崗進(jìn)行登記，說(shuō)明來(lái)訪事由、被訪人姓名及房號(hào)等信息。經(jīng)被訪人同意后，門(mén)崗工作人員按照臨時(shí)停車(chē)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取停車(chē)費(fèi)用，并發(fā)放臨時(shí)停車(chē)證。2.外來(lái)車(chē)輛應(yīng)在臨時(shí)停車(chē)區(qū)域停放，不得進(jìn)入業(yè)主專用停車(chē)位。停車(chē)時(shí)間不得超過(guò)規(guī)定時(shí)長(zhǎng)，如需延長(zhǎng)停車(chē)時(shí)間，應(yīng)到門(mén)崗辦理續(xù)時(shí)手續(xù)。3.外來(lái)車(chē)輛離開(kāi)小區(qū)時(shí)，門(mén)崗工作人員應(yīng)收回臨時(shí)停車(chē)證，收取停車(chē)費(fèi)用，并檢查車(chē)輛外觀是否有損壞。如發(fā)現(xiàn)車(chē)輛損壞，應(yīng)及時(shí)通知車(chē)主并做好記錄。（三）施工車(chē)輛1.小區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝修、維修等施工活動(dòng)的車(chē)輛，需到物業(yè)服務(wù)中心辦理施工車(chē)輛出入證。辦理時(shí)應(yīng)提供車(chē)輛行駛證、駕駛證等有效證件，并填寫(xiě)相關(guān)登記表。2.施工車(chē)輛出入證應(yīng)粘貼車(chē)輛照片，注明車(chē)輛牌號(hào)、施工單位、施工區(qū)域等信息。施工車(chē)輛應(yīng)按照指定的路線和時(shí)間進(jìn)出小區(qū)，不得在小區(qū)內(nèi)鳴笛、超速行駛。3.施工車(chē)輛離開(kāi)小區(qū)時(shí)，應(yīng)將施工車(chē)輛出入證交回物業(yè)服務(wù)中心。物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)對(duì)施工車(chē)輛攜帶的建筑垃圾和材料進(jìn)行檢查，防止違規(guī)帶出小區(qū)。（四）消防、急救等特種車(chē)輛1.消防、急救等特種車(chē)輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)，門(mén)崗工作人員應(yīng)立即放行，并引導(dǎo)車(chē)輛前往指定地點(diǎn)。2.小區(qū)內(nèi)任何單位和個(gè)人不得阻礙消防、急救等特種車(chē)輛通行。四、物品出入管理（一）業(yè)主及住戶物品1.業(yè)主及住戶攜帶大件物品或貴重物品離開(kāi)小區(qū)時(shí)，需到物業(yè)服務(wù)中心進(jìn)行登記。登記內(nèi)容包括物品名稱、數(shù)量、規(guī)格、出門(mén)事由等信息。2.物業(yè)服務(wù)中心工作人員應(yīng)核實(shí)物品信息與業(yè)主提供的一致后，方可放行。如對(duì)物品有疑問(wèn)，可要求業(yè)主提供相關(guān)證明材料。3.業(yè)主及住戶應(yīng)配合物業(yè)服務(wù)中心工作人員的檢查工作，不得故意隱瞞或夾帶物品。（二）外來(lái)物品1.外來(lái)人員攜帶物品進(jìn)入小區(qū)，應(yīng)在門(mén)崗進(jìn)行登記，說(shuō)明物品來(lái)源、用途、數(shù)量等信息。經(jīng)聯(lián)系業(yè)主或住戶同意后，方可進(jìn)入小區(qū)。2.對(duì)于可能影響小區(qū)安全和環(huán)境衛(wèi)生的物品，如易燃易爆物品、劇毒物品等，門(mén)崗工作人員應(yīng)禁止其進(jìn)入小區(qū)。3.外來(lái)物品離開(kāi)小區(qū)時(shí)，門(mén)崗工作人員應(yīng)核實(shí)物品信息與登記一致后，方可放行。（三）裝修材料及建筑垃圾1.小區(qū)內(nèi)進(jìn)行裝修的業(yè)主，應(yīng)提前到物業(yè)服務(wù)中心辦理裝修材料及建筑垃圾出入手續(xù)。辦理時(shí)應(yīng)填寫(xiě)相關(guān)申請(qǐng)表，注明材料名稱、數(shù)量、運(yùn)輸時(shí)間等信息。2.裝修材料及建筑垃圾應(yīng)按照物業(yè)服務(wù)中心指定的路線和時(shí)間進(jìn)出小區(qū)。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)保持清潔，不得沿途灑落。3.裝修完畢后，業(yè)主應(yīng)及時(shí)清理剩余的裝修材料和建筑垃圾，并按照物業(yè)服務(wù)中心的要求運(yùn)出小區(qū)。五、監(jiān)督與檢查（一）物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)出入品管理工作的日常監(jiān)督與檢查，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。（二）門(mén)崗工作人員應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，認(rèn)真查驗(yàn)出入人員、車(chē)輛及物品，做好登記記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（三）物業(yè)服務(wù)中心應(yīng)定期對(duì)出入品管理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善管理辦法。六、違規(guī)處理（一）對(duì)于違反本管理辦法的人員，物業(yè)服務(wù)中心將視情節(jié)輕重給予警告、批評(píng)教育、罰款等處理。（二）對(duì)于多次違反本管理辦法或情節(jié)嚴(yán)重的人員，物業(yè)服務(wù)中心有權(quán)禁止其進(jìn)入小區(qū)，并依法追究其相