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文檔簡介
各學院專家管理辦法一、總則(一)目的為加強對各學院專家的規(guī)范化管理,充分發(fā)揮專家在教學、科研、學科建設等方面的重要作用,提高學院整體發(fā)展水平,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于我校各學院所聘請的各類專家,包括但不限于客座教授、兼職教授、講座教授、行業(yè)專家顧問等。(三)基本原則1.按需聘請原則:根據(jù)學院教學、科研、學科建設等工作實際需求,有針對性地聘請專家,確保專家資源能夠有效服務于學院發(fā)展目標。2.質(zhì)量優(yōu)先原則:注重專家的學術(shù)水平、專業(yè)能力和行業(yè)影響力,優(yōu)先聘請在相關(guān)領域具有卓越成就和豐富經(jīng)驗的專家。3.規(guī)范管理原則:建立健全專家管理的各項規(guī)章制度,明確專家的權(quán)利、義務和職責,確保專家管理工作規(guī)范有序進行。4.合作共贏原則:加強與專家的溝通與合作,營造良好的合作氛圍,實現(xiàn)學院與專家的互利共贏、共同發(fā)展。二、專家聘請(一)聘請條件1.具有較高的學術(shù)造詣,在本學科領域有一定的知名度和影響力。2.具有豐富的教學、科研或行業(yè)實踐經(jīng)驗,能夠為學院教學改革、科研創(chuàng)新和人才培養(yǎng)提供指導和支持。3.品德高尚,治學嚴謹,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。4.身體健康,能夠履行專家職責,積極參與學院各項工作。(二)聘請程序1.需求申報:各學院根據(jù)自身發(fā)展需要,每年定期向?qū)W校提出專家聘請需求,填寫《專家聘請申請表》,詳細說明聘請專家的學科領域、專業(yè)方向、聘請期限、主要職責等內(nèi)容。2.資格審核:學校組織相關(guān)部門對各學院申報的專家聘請需求進行審核,重點審核聘請專家的必要性、資格條件等。3.人選推薦:各學院根據(jù)審核通過的聘請需求,廣泛征求意見,推薦專家人選。推薦人選應提供個人簡歷、學術(shù)成果、工作業(yè)績等相關(guān)材料。4.審批聘任:學校對各學院推薦的專家人選進行綜合評審,經(jīng)學校領導審批后,頒發(fā)聘書,正式聘任為學院專家。(三)聘請期限專家聘請期限一般為[X]年,期滿后根據(jù)工作需要和專家履職情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以續(xù)聘。三、專家職責(一)教學指導1.參與學院人才培養(yǎng)方案的制定和修訂,提出建設性意見和建議。2.指導學院教師開展教學改革與創(chuàng)新,提高教學質(zhì)量。3.定期為學院師生舉辦學術(shù)講座、專題報告等,拓寬師生學術(shù)視野。4.指導學生畢業(yè)設計、畢業(yè)論文等實踐教學環(huán)節(jié),提高學生實踐能力和創(chuàng)新能力。(二)科研合作1.與學院教師開展科研項目合作,共同申報各級各類科研課題。2.指導學院教師開展科研工作,幫助解決科研過程中遇到的問題。3.參與學院科研團隊建設,提高學院科研整體水平。4.推動學院科研成果轉(zhuǎn)化與應用,促進產(chǎn)學研深度融合。(三)學科建設1.參與學院學科發(fā)展規(guī)劃的制定,為學科建設提供戰(zhàn)略指導。2.指導學院學科方向凝練和特色培育,提升學科競爭力。3.協(xié)助學院引進高層次科研人才和團隊,加強學科人才隊伍建設。4.參與學院學科平臺建設,提高學科建設硬件水平。(四)其他工作1.積極參與學院組織的各類學術(shù)交流活動,加強學院與國內(nèi)外同行的聯(lián)系與合作。2.對學院教學、科研、管理等工作提出意見和建議,促進學院各項工作不斷改進。3.完成學院交辦的其他相關(guān)工作任務。四、專家待遇(一)薪酬待遇1.學校根據(jù)專家的工作任務和貢獻,給予相應的薪酬報酬。薪酬標準按照學校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并根據(jù)實際情況適時調(diào)整。2.專家薪酬發(fā)放方式為[具體發(fā)放方式],發(fā)放時間為[具體發(fā)放時間]。(二)工作條件1.學校為專家提供必要的工作條件,包括辦公場所、實驗設備、圖書資料等。2.專家在學校開展工作期間,可享受學校規(guī)定的福利待遇,如就餐補貼、交通補貼等。(三)學術(shù)待遇1.專家享有參加學校組織的各類學術(shù)會議、培訓、進修等活動的權(quán)利。2.學校支持專家開展學術(shù)研究和交流活動,根據(jù)實際情況給予一定的經(jīng)費資助。3.專家在學校任職期間,可優(yōu)先使用學校的學術(shù)資源,如實驗室、科研儀器設備等。五、專家考核(一)考核原則1.客觀公正原則:考核過程應堅持實事求是,全面、客觀、公正地評價專家的工作表現(xiàn)和業(yè)績。2.定性與定量相結(jié)合原則:考核指標應既有定性描述,又有定量數(shù)據(jù),確??己私Y(jié)果科學合理。3.激勵約束原則:通過考核,激勵專家積極履行職責,同時對不履行或履行職責不到位的專家進行約束。(二)考核內(nèi)容1.教學指導:包括參與人才培養(yǎng)方案制定情況、教學改革指導效果、學術(shù)講座舉辦次數(shù)及質(zhì)量、學生指導情況等。2.科研合作:包括科研項目合作情況、科研成果產(chǎn)出情況、科研團隊建設貢獻等。3.學科建設:包括學科發(fā)展規(guī)劃參與度、學科方向凝練與特色培育成效、學科人才隊伍建設貢獻等。4.其他工作:包括參與學術(shù)交流活動情況、對學院工作提出意見和建議情況、完成學院交辦任務情況等。(三)考核方式1.年度考核:每年年底,專家需填寫《專家年度考核表》,對本年度工作進行總結(jié)和自評。各學院組織對專家進行年度考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。2.聘期考核:在專家聘期屆滿時,學校組織對專家進行聘期考核。聘期考核以年度考核結(jié)果為基礎,綜合考慮專家在聘期內(nèi)的整體工作表現(xiàn)和業(yè)績。聘期考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。(四)考核結(jié)果運用1.年度考核結(jié)果運用考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家,學校給予表彰和獎勵,并在下一年度優(yōu)先推薦參加各類評優(yōu)評先活動??己私Y(jié)果為合格的專家,繼續(xù)履行專家職責,學校將視情況對其工作進行指導和督促??己私Y(jié)果為不合格的專家,學校將與其進行談話,提出整改意見。如連續(xù)兩年考核不合格,學校將解除聘任關(guān)系。2.聘期考核結(jié)果運用考核結(jié)果為優(yōu)秀的專家,學校給予隆重表彰和獎勵,并優(yōu)先續(xù)聘??己私Y(jié)果為合格的專家,根據(jù)工作需要和專家本人意愿,可以續(xù)聘??己私Y(jié)果為不合格的專家,學校不再續(xù)聘,并收回聘書。六、專家服務與保障(一)服務機制1.學校建立專家服務工作小組,負責協(xié)調(diào)解決專家在工作和生活中遇到的問題。2.各學院指定專人作為專家聯(lián)絡人,定期與專家溝通交流,及時了解專家需求,為專家提供貼心服務。(二)溝通交流1.學校定期組織召開專家座談會,聽取專家對學院教學、科研、學科建設等工作的意見和建議,加強與專家的溝通與交流。2.各學院建立專家工作微信群或QQ群等溝通平臺,方便專家與學院教師之間的交流與合作。(三)權(quán)益保障1.學校嚴格按照國家法律法規(guī)和學校相關(guān)規(guī)定,保障專家的合法權(quán)益。2.對于專家在工作中提出的合理訴求,學校將及時研究解決,為專家創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。七、專家解聘與辭聘(一)解聘情形1.聘期屆滿,學校不再續(xù)聘的。2.年度考核或聘期考核結(jié)果為不合格,學校決定不再續(xù)聘的。3.專家因身體原因無法繼續(xù)履行職責的。4.專家違反國家法律法規(guī)或?qū)W校規(guī)章制度,造成不良影響的。5.其他原因不宜繼續(xù)擔任專家職務的。(二)辭聘程序?qū)<乙騻€人原因提出辭聘的,應提前[X]個月向?qū)W校提交書面辭聘申請。學校收到辭聘申請后,進行審核,并在[X]個工作日內(nèi)給予答復。辭聘申請經(jīng)學校批準后,專家辦理相關(guān)手續(xù),學校收回聘書。(三)解聘與辭聘后的相關(guān)事宜1.專家解聘或辭聘后,學校停止發(fā)放薪酬及相關(guān)福利待遇。2.專家應
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