礦副產(chǎn)礦石管理辦法總則目的為加強公司礦副產(chǎn)礦石的管理，規(guī)范礦副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)、運輸、儲存、銷售等環(huán)節(jié)，確保礦副產(chǎn)礦石資源的合理利用，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及礦副產(chǎn)礦石管理的部門和單位，包括但不限于采礦部門、選礦部門、運輸部門、儲存部門以及銷售部門等?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴格遵守國家有關(guān)礦產(chǎn)資源管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等方面的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，確保礦副產(chǎn)礦石管理活動合法合規(guī)。2.科學(xué)管理原則：運用先進的管理理念和技術(shù)手段，對礦副產(chǎn)礦石的各個環(huán)節(jié)進行科學(xué)規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，提高管理效率和資源利用效益。3.安全環(huán)保原則：始終將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放在首位，采取有效措施防止礦副產(chǎn)礦石生產(chǎn)、運輸、儲存等過程中的安全事故和環(huán)境污染事件發(fā)生。4.效益最大化原則：通過優(yōu)化礦副產(chǎn)礦石管理流程，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的最大化。職責(zé)分工生產(chǎn)部門1.負責(zé)礦副產(chǎn)礦石的開采、選礦等生產(chǎn)作業(yè)，確保生產(chǎn)過程的安全、穩(wěn)定和高效。2.按照公司生產(chǎn)計劃，合理安排礦副產(chǎn)礦石的生產(chǎn)進度，保證產(chǎn)量和質(zhì)量符合要求。3.對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的礦副產(chǎn)礦石進行分類、計量，并及時通知相關(guān)部門進行后續(xù)處理。運輸部門1.負責(zé)礦副產(chǎn)礦石的運輸工作，確保運輸過程的安全、順暢。2.根據(jù)生產(chǎn)部門的通知，按時將礦副產(chǎn)礦石運輸至指定的儲存地點或銷售地點。3.對運輸車輛進行定期維護和檢查，確保車輛性能良好，防止在運輸過程中發(fā)生泄漏、撒落等情況。儲存部門1.負責(zé)礦副產(chǎn)礦石的儲存管理，建立完善的儲存設(shè)施和管理制度。2.對入庫的礦副產(chǎn)礦石進行驗收、計量、登記，并按照不同品種、規(guī)格進行分類存放。3.定期對儲存的礦副產(chǎn)礦石進行盤點和檢查，確保礦石數(shù)量準確、質(zhì)量穩(wěn)定，防止礦石變質(zhì)、丟失等情況發(fā)生。銷售部門1.負責(zé)礦副產(chǎn)礦石的市場調(diào)研和銷售工作，制定合理的銷售策略，拓展銷售渠道，提高產(chǎn)品銷售量和銷售收入。2.根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)情況，及時與客戶簽訂銷售合同，并按照合同要求組織發(fā)貨。3.負責(zé)收集客戶反饋信息，及時了解市場動態(tài)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。質(zhì)量管理部門1.負責(zé)制定礦副產(chǎn)礦石的質(zhì)量標(biāo)準和檢驗規(guī)范，對礦副產(chǎn)礦石的質(zhì)量進行全程監(jiān)控和檢驗。2.定期對生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)的礦副產(chǎn)礦石進行質(zhì)量抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準要求。3.對不合格的礦副產(chǎn)礦石進行分析和判定，提出處理意見，并跟蹤處理結(jié)果。安全管理部門1.負責(zé)制定礦副產(chǎn)礦石生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)的安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督各部門執(zhí)行情況。2.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期對礦副產(chǎn)礦石管理現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止安全事故發(fā)生。環(huán)保管理部門1.負責(zé)制定礦副產(chǎn)礦石管理過程中的環(huán)境保護措施和應(yīng)急預(yù)案，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。2.對礦副產(chǎn)礦石生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的污染物進行監(jiān)測和控制，防止環(huán)境污染事件發(fā)生。3.督促各部門落實環(huán)保責(zé)任，對違反環(huán)保規(guī)定的行為進行查處。生產(chǎn)管理開采作業(yè)1.采礦部門應(yīng)根據(jù)礦體賦存條件和地質(zhì)勘探資料，制定科學(xué)合理的開采方案，確保礦副產(chǎn)礦石的開采效率和質(zhì)量。2.在開采過程中，嚴格按照設(shè)計要求進行作業(yè)，控制采場高度、坡度等參數(shù)，防止超采、濫采等行為。3.加強對開采設(shè)備的維護和管理，確保設(shè)備正常運行，提高開采機械化水平。選礦作業(yè)1.選礦部門應(yīng)根據(jù)礦副產(chǎn)礦石的性質(zhì)和特點，選擇合適的選礦工藝和設(shè)備，確保選礦指標(biāo)達到最佳效果。2.優(yōu)化選礦流程，加強對選礦過程的控制和管理，提高精礦品位和回收率，降低尾礦品位。3.定期對選礦設(shè)備進行檢修和維護，保證設(shè)備性能穩(wěn)定，提高選礦生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計量1.在礦副產(chǎn)礦石的開采、選礦等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)配備準確可靠的計量設(shè)備，如地磅、皮帶秤等，對礦石產(chǎn)量進行實時計量。2.生產(chǎn)部門應(yīng)建立完善的產(chǎn)量統(tǒng)計臺賬，詳細記錄每日、每月的礦副產(chǎn)礦石產(chǎn)量，并定期與計量數(shù)據(jù)進行核對，確保產(chǎn)量數(shù)據(jù)準確無誤。3.加強對計量設(shè)備的管理和維護，定期進行校準和檢定，保證計量精度。運輸管理車輛調(diào)度1.運輸部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)部門的礦石產(chǎn)量和運輸需求，合理安排運輸車輛的調(diào)度，確保礦石及時運輸。2.建立車輛調(diào)度管理制度，明確車輛調(diào)度流程和責(zé)任，提高車輛調(diào)度效率。3.對運輸車輛的運行軌跡進行實時監(jiān)控，及時掌握車輛運輸情況，確保運輸任務(wù)按時完成。運輸安全1.運輸車輛必須具備合法有效的行駛證、駕駛證等證件，并定期進行安全檢查和維護，確保車輛性能良好。2.駕駛員應(yīng)嚴格遵守交通規(guī)則，嚴禁疲勞駕駛、超速行駛等違規(guī)行為，確保運輸安全。3.在運輸過程中，應(yīng)采取有效的防護措施，防止礦石泄漏、撒落等情況發(fā)生，對環(huán)境造成污染。運輸記錄1.運輸部門應(yīng)建立運輸記錄檔案，詳細記錄每車次的運輸時間、起點、終點、運輸量等信息。2.運輸記錄應(yīng)保存完整，以備查詢和追溯，同時作為運輸費用結(jié)算的依據(jù)。3.定期對運輸記錄進行整理和分析，總結(jié)運輸過程中存在的問題，及時采取改進措施。儲存管理儲存設(shè)施建設(shè)1.根據(jù)礦副產(chǎn)礦石的儲存需求，建設(shè)合適的儲存設(shè)施，如礦石堆場、倉庫等。2.儲存設(shè)施應(yīng)具備良好的通風(fēng)、排水、防潮等功能，確保礦石儲存質(zhì)量。3.在儲存設(shè)施周邊設(shè)置必要的防護設(shè)施，如圍欄、警示標(biāo)識等，防止無關(guān)人員進入。入庫管理1.礦副產(chǎn)礦石運至儲存地點后，儲存部門應(yīng)及時組織驗收，核對礦石的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息。2.對驗收合格的礦石進行計量、登記，并按照規(guī)定的儲存方式進行存放。3.建立入庫臺賬，詳細記錄礦石的入庫時間、來源、數(shù)量、質(zhì)量等信息，確保賬物相符。庫存盤點1.儲存部門應(yīng)定期對礦副產(chǎn)礦石進行庫存盤點，每月至少進行一次全面盤點，每季度進行一次重點盤點。2.盤點過程中，應(yīng)認真核對賬物，如實記錄盤點結(jié)果，對盤盈、盤虧等情況進行詳細說明。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時查明原因，采取相應(yīng)的處理措施，并調(diào)整庫存臺賬。出庫管理1.根據(jù)銷售部門的發(fā)貨通知，儲存部門應(yīng)及時組織礦石出庫，確保發(fā)貨準確、及時。2.在礦石出庫過程中，應(yīng)嚴格按照發(fā)貨單進行操作，核對礦石的品種、規(guī)格、數(shù)量等信息，防止錯發(fā)、漏發(fā)等情況發(fā)生。3.建立出庫臺賬，詳細記錄礦石的出庫時間、去向、數(shù)量等信息，確保賬物相符。銷售管理市場調(diào)研1.銷售部門應(yīng)定期開展礦副產(chǎn)礦石市場調(diào)研，了解市場需求、價格走勢、競爭對手等情況。2.收集、分析市場信息，為公司制定銷售策略提供依據(jù)，提高公司市場競爭力。3.根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果，及時調(diào)整銷售策略，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足客戶需求。銷售合同管理1.銷售部門在與客戶簽訂銷售合同前，應(yīng)認真審核合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)、合理。2.合同簽訂后，應(yīng)及時將合同副本分發(fā)給相關(guān)部門，如生產(chǎn)部門、運輸部門、儲存部門等，以便各部門做好生產(chǎn)、運輸、儲存等準備工作。3.加強對銷售合同的跟蹤和管理，及時掌握合同執(zhí)行情況，對合同履行過程中出現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與客戶溝通協(xié)商，采取有效措施解決。銷售價格管理1.銷售部門應(yīng)根據(jù)市場行情、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等因素，合理制定礦副產(chǎn)礦石的銷售價格。2.建立銷售價格調(diào)整機制，根據(jù)市場變化及時調(diào)整銷售價格，確保公司經(jīng)濟效益最大化。3.在銷售過程中，應(yīng)嚴格按照規(guī)定的價格執(zhí)行，不得擅自降價或漲價，維護公司市場價格秩序。銷售結(jié)算管理1.銷售部門應(yīng)按照銷售合同約定，及時與客戶辦理銷售結(jié)算手續(xù)，確保貨款及時回籠。2.建立銷售結(jié)算臺賬，詳細記錄每筆銷售業(yè)務(wù)的結(jié)算時間、金額、方式等信息，確保結(jié)算數(shù)據(jù)準確無誤。3.加強對銷售結(jié)算的審核和監(jiān)督，防止出現(xiàn)結(jié)算差錯或資金風(fēng)險。質(zhì)量管理質(zhì)量標(biāo)準制定1.質(zhì)量管理部門應(yīng)根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范，結(jié)合公司礦副產(chǎn)礦石的實際情況，制定科學(xué)合理的質(zhì)量標(biāo)準。2.質(zhì)量標(biāo)準應(yīng)明確礦副產(chǎn)礦石的各項質(zhì)量指標(biāo)，如品位、粒度、水分等，并規(guī)定相應(yīng)的檢驗方法和判定規(guī)則。3.質(zhì)量標(biāo)準應(yīng)定期進行修訂和完善，以適應(yīng)市場需求和公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的需要。質(zhì)量檢驗1.質(zhì)量管理部門應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準和檢驗規(guī)范，對礦副產(chǎn)礦石進行全程質(zhì)量檢驗。2.在生產(chǎn)、運輸、儲存等環(huán)節(jié)，應(yīng)定期對礦石進行質(zhì)量抽檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準要求。3.對檢驗不合格的礦石，應(yīng)及時通知相關(guān)部門進行處理，嚴禁不合格產(chǎn)品流入市場。質(zhì)量追溯1.建立礦副產(chǎn)礦石質(zhì)量追溯體系，對礦石的開采、選礦、運輸、儲存、銷售等全過程進行詳細記錄，確保質(zhì)量問題可追溯。2.質(zhì)量追溯信息應(yīng)包括礦石的產(chǎn)地、開采時間、選礦工藝、運輸車輛、儲存位置、銷售客戶等內(nèi)容。3.當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問題時，能夠迅速查明問題源頭，采取有效措施進行整改，防止類似問題再次發(fā)生。安全管理安全制度建設(shè)1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，結(jié)合公司礦副產(chǎn)礦石管理實際情況，制定完善的安全管理制度和操作規(guī)程。2.安全管理制度應(yīng)涵蓋礦副產(chǎn)礦石生產(chǎn)、運輸、儲存等各個環(huán)節(jié)，明確各部門和人員的安全職責(zé)。3.定期對安全管理制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。安全培訓(xùn)教育1.組織開展礦副產(chǎn)礦石管理相關(guān)人員的安全培訓(xùn)教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全培訓(xùn)教育內(nèi)容應(yīng)包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等，培訓(xùn)教育應(yīng)定期進行，確保員工熟悉掌握相關(guān)知識和技能。3.對新入職員工和轉(zhuǎn)崗員工，應(yīng)進行專門的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。安全檢查與隱患排查1.安全管理部門應(yīng)定期對礦副產(chǎn)礦石管理現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.安全檢查應(yīng)包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。3.建立安全隱患排查治理臺賬，對安全隱患的排查、整改情況進行詳細記錄，確保隱患得到及時有效治理。應(yīng)急預(yù)案制定與演練1.制定礦副產(chǎn)礦石管理安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.根據(jù)演練情況，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實用性。環(huán)保管理環(huán)保制度建設(shè)1.環(huán)保管理部門應(yīng)根據(jù)國家環(huán)境保護法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準，制定公司礦副產(chǎn)礦石管理環(huán)保制度和措施。2.環(huán)保制度應(yīng)涵蓋礦副產(chǎn)礦石開采、選礦、運輸、儲存、銷售等各個環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求，明確各部門和人員的環(huán)保職責(zé)。3.定期對環(huán)保制度進行修訂和完善，確保制度的有效性和適應(yīng)性。污染防治措施1.在礦副產(chǎn)礦石開采過程中，應(yīng)采取有效的防塵、降噪等措施，減少粉塵和噪聲污染。2.選礦過程中產(chǎn)生的廢水、廢渣等污染物，應(yīng)按照環(huán)保要求進行處理，達標(biāo)后排放或妥善處置。3.運輸過程中應(yīng)采取密閉措施，防止礦石泄漏、撒落，減少對周邊環(huán)境的污染。4.儲存場地應(yīng)設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)、灑水降塵等設(shè)施，防止礦石揚塵污染。環(huán)境監(jiān)測1.環(huán)保管理部門應(yīng)定期對礦副產(chǎn)礦石管理現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量進行監(jiān)測，包括空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤質(zhì)量等。2.監(jiān)測結(jié)果應(yīng)及時記錄和分析，如發(fā)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量超標(biāo)，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保環(huán)境質(zhì)量符合環(huán)保要求。3.建立環(huán)境監(jiān)測檔案，保存監(jiān)測數(shù)據(jù)和報告，為環(huán)境管理決策提供依據(jù)。環(huán)保宣傳教育1.組織開展礦副產(chǎn)礦石管理相關(guān)人員的環(huán)保宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識和責(zé)任感。2.環(huán)保宣傳教育內(nèi)容應(yīng)包括環(huán)境保護法律法規(guī)、環(huán)保知識、公司環(huán)保制度等，通過多種形式進行宣傳，如培訓(xùn)、講座、宣傳欄等。3.鼓勵員工積極參與環(huán)保工作，提出合理化建議，共同營造良好的環(huán)保工作氛圍。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.公司成立礦副產(chǎn)礦石管理監(jiān)督檢查小組，定期對各部門礦副產(chǎn)礦石管理工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括生產(chǎn)管理、運輸管理、儲