第1篇一、方案背景隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益重要。煤礦企業(yè)作為我國能源產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其安全生產(chǎn)和資源利用效率直接關(guān)系到國家能源安全和煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了提高煤礦企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)效率，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定一套科學(xué)合理的煤礦定崗定員方案顯得尤為重要。二、方案目的1.提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；2.確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生；3.優(yōu)化人力資源配置，提高員工工作滿意度；4.促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。三、方案原則1.安全生產(chǎn)優(yōu)先原則：在定崗定員過程中，始終將安全生產(chǎn)放在首位，確保員工生命安全；2.效率優(yōu)先原則：合理配置人力資源，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；3.合理分配原則：根據(jù)崗位需求，合理分配員工，確保崗位工作質(zhì)量；4.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則：根據(jù)生產(chǎn)需求和市場變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整定崗定員方案。四、方案內(nèi)容1.定崗（1）崗位分類：根據(jù)煤礦生產(chǎn)特點(diǎn)，將崗位分為生產(chǎn)崗位、管理崗位、輔助崗位和服務(wù)崗位四大類。（2）崗位設(shè)置：根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程和作業(yè)特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)的崗位。具體包括：生產(chǎn)崗位：礦井生產(chǎn)、洗選加工、通風(fēng)排水、安全監(jiān)測、設(shè)備維護(hù)等崗位；管理崗位：礦長、副礦長、總工程師、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理等崗位；輔助崗位：后勤保障、物資供應(yīng)、環(huán)保監(jiān)測、消防保衛(wèi)等崗位；服務(wù)崗位：培訓(xùn)教育、技術(shù)支持、質(zhì)量檢測等崗位。（3）崗位人數(shù)：根據(jù)煤礦生產(chǎn)規(guī)模、工藝流程和作業(yè)特點(diǎn)，合理確定各崗位人數(shù)。具體計(jì)算方法如下：生產(chǎn)崗位人數(shù)=生產(chǎn)能力×人員效率系數(shù)管理崗位人數(shù)=管理層級×管理崗位人數(shù)系數(shù)輔助崗位人數(shù)=輔助工作總量×輔助崗位效率系數(shù)服務(wù)崗位人數(shù)=服務(wù)需求×服務(wù)崗位效率系數(shù)2.定員（1）員工結(jié)構(gòu)：根據(jù)崗位需求，合理確定員工結(jié)構(gòu)。具體包括：管理人員：具備相關(guān)專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)；技術(shù)人員：具備相關(guān)專業(yè)知識和技能；操作人員：具備一定文化程度和實(shí)際操作能力；輔助人員：具備基本勞動(dòng)能力和適應(yīng)能力。（2）人員配置：根據(jù)員工結(jié)構(gòu)，合理配置人員。具體包括：管理人員：按照管理崗位需求，選拔具備相應(yīng)資質(zhì)的人員；技術(shù)人員：按照技術(shù)崗位需求，選拔具備相應(yīng)專業(yè)知識和技能的人員；操作人員：按照操作崗位需求，選拔具備一定文化程度和實(shí)際操作能力的人員；輔助人員：按照輔助崗位需求，選拔具備基本勞動(dòng)能力和適應(yīng)能力的人員。（3）培訓(xùn)與考核：對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，提高其崗位技能和安全生產(chǎn)意識；對在崗員工定期進(jìn)行考核，確保其符合崗位要求。五、方案實(shí)施1.制定實(shí)施計(jì)劃：明確實(shí)施時(shí)間、責(zé)任部門和具體措施；2.宣傳培訓(xùn)：對全體員工進(jìn)行定崗定員方案的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對方案的認(rèn)識；3.組織實(shí)施：按照方案要求，調(diào)整崗位設(shè)置和人員配置；4.監(jiān)督檢查：對方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保方案有效執(zhí)行；5.評估與改進(jìn)：定期對方案實(shí)施效果進(jìn)行評估，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)。六、方案預(yù)期效果1.提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；2.確保煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)，減少安全事故發(fā)生；3.優(yōu)化人力資源配置，提高員工工作滿意度；4.促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。七、結(jié)語煤礦定崗定員方案是提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率、確保安全生產(chǎn)和優(yōu)化人力資源配置的重要手段。通過科學(xué)合理的定崗定員，可以促進(jìn)煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，為我國能源產(chǎn)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。第2篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤礦行業(yè)作為國家能源戰(zhàn)略的重要組成部分，其安全生產(chǎn)和高效運(yùn)營至關(guān)重要。為了確保煤礦生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定和高效，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，特制定本煤礦定崗定員方案。二、方案背景1.國家政策要求：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)政策，煤礦企業(yè)必須進(jìn)行定崗定員，確保生產(chǎn)安全。2.企業(yè)發(fā)展需求：隨著市場競爭的加劇，煤礦企業(yè)需要通過優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。3.人力資源現(xiàn)狀：目前，煤礦企業(yè)存在崗位設(shè)置不合理、人員配置不均衡、人員素質(zhì)參差不齊等問題。三、方案目標(biāo)1.確保煤礦生產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生率。2.優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率。3.降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。四、方案原則1.安全第一原則：確保煤礦生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。2.優(yōu)化配置原則：根據(jù)生產(chǎn)需求，合理設(shè)置崗位，優(yōu)化人員配置。3.效率優(yōu)先原則：提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。4.人才發(fā)展原則：注重員工培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。五、方案內(nèi)容1.崗位設(shè)置（1）生產(chǎn)崗位：根據(jù)生產(chǎn)工藝流程，設(shè)置采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、安全等崗位。（2）輔助崗位：設(shè)置機(jī)電維修、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、行政辦公等崗位。（3）管理崗位：設(shè)置礦長、副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師等崗位。2.人員配置（1）生產(chǎn)崗位：根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，合理配置采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、安全等崗位人員。（2）輔助崗位：根據(jù)輔助生產(chǎn)需求，合理配置機(jī)電維修、材料供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、行政辦公等崗位人員。（3）管理崗位：根據(jù)企業(yè)規(guī)模和發(fā)展需求，合理配置礦長、副礦長、生產(chǎn)副礦長、安全副礦長、總工程師等崗位人員。3.人員素質(zhì)要求（1）生產(chǎn)崗位：要求具備相關(guān)技能證書，熟悉生產(chǎn)工藝，具備一定的安全意識。（2）輔助崗位：要求具備相關(guān)技能證書，熟悉輔助生產(chǎn)流程，具備一定的服務(wù)意識。（3）管理崗位：要求具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國家法律法規(guī)，具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力。4.培訓(xùn)與考核（1）培訓(xùn)：針對不同崗位，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工素質(zhì)。（2）考核：定期對員工進(jìn)行考核，確保員工素質(zhì)滿足崗位要求。六、實(shí)施步驟1.組織調(diào)研：對現(xiàn)有崗位、人員、設(shè)備等進(jìn)行全面調(diào)研，了解企業(yè)實(shí)際情況。2.制定方案：根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定煤礦定崗定員方案。3.宣傳貫徹：對方案進(jìn)行宣傳，確保員工了解方案內(nèi)容。4.落實(shí)執(zhí)行：按照方案要求，調(diào)整崗位設(shè)置、人員配置，加強(qiáng)培訓(xùn)與考核。5.持續(xù)優(yōu)化：根據(jù)生產(chǎn)需求和企業(yè)發(fā)展，持續(xù)優(yōu)化方案，提高煤礦生產(chǎn)效率。七、預(yù)期效果1.提高煤礦生產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生率。2.優(yōu)化人力資源配置，提高生產(chǎn)效率。3.降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。4.提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。八、總結(jié)本煤礦定崗定員方案旨在優(yōu)化人力資源配置，提高煤礦生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，確保煤礦生產(chǎn)安全。通過實(shí)施本方案，有望實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為我國能源事業(yè)做出貢獻(xiàn)。第3篇一、前言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭作為我國能源結(jié)構(gòu)中的重要組成部分，其安全生產(chǎn)顯得尤為重要。為提高煤礦生產(chǎn)效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，確保煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本煤礦定崗定員方案。二、方案依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《煤礦安全規(guī)程》3.《煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》4.《煤礦企業(yè)崗位責(zé)任制》5.煤礦企業(yè)實(shí)際情況三、方案目標(biāo)1.合理配置人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。2.降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障員工身心健康。3.優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高煤礦安全生產(chǎn)水平。4.適應(yīng)市場需求，提高企業(yè)競爭力。四、定崗定員原則1.安全生產(chǎn)原則：確保煤礦安全生產(chǎn)，優(yōu)先考慮崗位安全系數(shù)。2.效率原則：合理配置人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.適應(yīng)性原則：根據(jù)市場需求和煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置。4.優(yōu)化原則：優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)整體效益。五、定崗定員內(nèi)容1.崗位設(shè)置（1）生產(chǎn)崗位：包括采煤、掘進(jìn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、維修等崗位。（2）輔助崗位：包括技術(shù)管理、安全監(jiān)管、物資供應(yīng)、財(cái)務(wù)管理、后勤保障等崗位。（3）管理崗位：包括礦長、副礦長、各科室負(fù)責(zé)人等。2.定員標(biāo)準(zhǔn)（1）生產(chǎn)崗位：根據(jù)煤礦生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等因素，參照《煤礦企業(yè)勞動(dòng)定員標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行定員。（2）輔助崗位：根據(jù)生產(chǎn)崗位需求，結(jié)合輔助崗位特點(diǎn)，合理確定定員。（3）管理崗位：根據(jù)企業(yè)規(guī)模、管理水平等因素，參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際需求確定定員。3.定崗定員方法（1）經(jīng)驗(yàn)法：結(jié)合煤礦生產(chǎn)實(shí)際情況，參考同類煤礦定崗定員經(jīng)驗(yàn)，確定崗位設(shè)置和定員。（2）統(tǒng)計(jì)分析法：通過統(tǒng)計(jì)分析煤礦生產(chǎn)數(shù)據(jù)，找出崗位間的關(guān)系，確定崗位設(shè)置和定員。（3）模擬法：通過模擬煤礦生產(chǎn)過程，分析各崗位工作負(fù)荷，確定崗位設(shè)置和定員。六、實(shí)施步驟1.調(diào)查研究：對煤礦生產(chǎn)情況進(jìn)行全面調(diào)查，了解生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)流程、設(shè)備狀況等。2.制定方案：根據(jù)調(diào)查結(jié)果，結(jié)合定崗定員原則，制定煤礦定崗定員方案。3.審批實(shí)施：將定崗定員方案報(bào)上級主管部門審批，審批通過后組織實(shí)施。4.檢查調(diào)整：對定崗定員方案實(shí)施情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。七、保障措施1.加強(qiáng)宣傳教育：通過培訓(xùn)、宣傳等方式，提高員工對定崗定員方案的認(rèn)識，確保方案順利實(shí)施。2.優(yōu)化人力資源管理：加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.強(qiáng)化監(jiān)督檢查：對定崗定員方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保方案落實(shí)到位。4.建立激勵(lì)機(jī)制：對在定崗定員方案實(shí)施過程中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)