環(huán)衛(wèi)管理員管理辦法_第1頁
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文檔簡介

環(huán)衛(wèi)管理員管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在加強(qiáng)公司環(huán)衛(wèi)管理工作,規(guī)范環(huán)衛(wèi)管理員行為,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量和效率,營造整潔、優(yōu)美、舒適的城市環(huán)境,保障城市的正常運(yùn)行和居民的生活質(zhì)量,同時(shí)符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理的要求,維護(hù)公司良好形象,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。適用范圍本辦法適用于公司所有從事環(huán)衛(wèi)管理工作的人員,包括但不限于各級(jí)環(huán)衛(wèi)管理員、巡查員等。涉及的環(huán)衛(wèi)管理工作范圍涵蓋城市道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理等相關(guān)領(lǐng)域?;驹瓌t1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及政策規(guī)定,確保環(huán)衛(wèi)管理工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:以提高環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量為核心,加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)全過程的監(jiān)督管理,不斷優(yōu)化作業(yè)流程,提升作業(yè)效果,滿足市民對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的期望。3.責(zé)任明確原則:明確各層級(jí)環(huán)衛(wèi)管理員的職責(zé)和工作范圍,做到責(zé)任到人,確保各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)管理工作有序開展。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段,提高環(huán)衛(wèi)管理的科學(xué)性、精細(xì)化水平,降低管理成本,提高工作效率。5.公眾參與原則:鼓勵(lì)和引導(dǎo)公眾積極參與環(huán)境衛(wèi)生管理,增強(qiáng)市民的環(huán)保意識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)心、支持和參與環(huán)衛(wèi)工作的良好氛圍。崗位職責(zé)環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司環(huán)衛(wèi)管理工作,制定環(huán)衛(wèi)管理工作計(jì)劃、目標(biāo)和措施,并組織實(shí)施。2.貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、政策標(biāo)準(zhǔn),確保公司環(huán)衛(wèi)管理工作合法合規(guī)。3.組織建立健全環(huán)衛(wèi)管理制度和工作流程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。4.負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍的建設(shè)和管理,組織開展人員培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲等工作,提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。5.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的關(guān)系,爭取政策支持和資源保障,為環(huán)衛(wèi)管理工作創(chuàng)造良好條件。6.定期對(duì)環(huán)衛(wèi)管理工作進(jìn)行檢查、評(píng)估和總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施加以解決,不斷改進(jìn)工作。7.負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的規(guī)劃、配置、更新和維護(hù)管理工作,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。8.組織開展環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育活動(dòng),提高市民環(huán)保意識(shí),引導(dǎo)公眾參與環(huán)衛(wèi)管理。區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)日常管理工作,包括道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)等,確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.按照作業(yè)規(guī)范和要求,合理安排作業(yè)人員和作業(yè)時(shí)間,監(jiān)督作業(yè)人員的工作紀(jì)律和操作規(guī)范,及時(shí)糾正違規(guī)行為。3.定期對(duì)所管轄區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生狀況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。4.負(fù)責(zé)與所管轄區(qū)域內(nèi)的社區(qū)、單位等相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),了解居民和單位的需求,及時(shí)處理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴和建議,維護(hù)良好的工作關(guān)系。5.協(xié)助做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的管理工作,定期檢查設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修,確保設(shè)施設(shè)備正常使用。6.負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員進(jìn)行考勤管理,統(tǒng)計(jì)工作數(shù)據(jù),按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表和信息。7.參與環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,按照應(yīng)急預(yù)案要求組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救援和清理工作,盡快恢復(fù)正常環(huán)境衛(wèi)生秩序。巡查員職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)公司管轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)衛(wèi)作業(yè)情況進(jìn)行不定期巡查,重點(diǎn)檢查道路清掃保潔質(zhì)量、垃圾收集運(yùn)輸情況、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)過程中存在的問題,如作業(yè)不規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生死角、設(shè)施設(shè)備損壞等,并做好記錄。3.對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通知相關(guān)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)管理員或作業(yè)人員進(jìn)行整改,并跟蹤整改情況,確保問題得到有效解決。4.定期向上級(jí)匯報(bào)巡查情況,提出改進(jìn)工作的建議和意見,為公司優(yōu)化環(huán)衛(wèi)管理工作提供參考依據(jù)。5.協(xié)助處理環(huán)境衛(wèi)生方面的投訴和舉報(bào),對(duì)投訴舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并及時(shí)反饋處理結(jié)果。工作流程環(huán)衛(wèi)作業(yè)計(jì)劃制定1.根據(jù)城市發(fā)展規(guī)劃、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況,由環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人組織制定年度環(huán)衛(wèi)作業(yè)計(jì)劃。2.年度作業(yè)計(jì)劃應(yīng)包括道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)工作的目標(biāo)、任務(wù)、措施和時(shí)間安排等內(nèi)容。3.在制定作業(yè)計(jì)劃過程中,充分征求各區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員、作業(yè)人員以及相關(guān)部門的意見和建議,確保計(jì)劃的科學(xué)性和可行性。4.將年度作業(yè)計(jì)劃分解為季度、月度作業(yè)計(jì)劃,并下達(dá)給各區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員組織實(shí)施。環(huán)衛(wèi)作業(yè)組織實(shí)施1.區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員根據(jù)作業(yè)計(jì)劃,合理安排作業(yè)人員和作業(yè)車輛,明確各崗位人員的職責(zé)和工作任務(wù)。2.作業(yè)人員按照作業(yè)規(guī)范和要求,按時(shí)、保質(zhì)完成道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)任務(wù)。3.在作業(yè)過程中,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保作業(yè)安全。同時(shí),注意節(jié)約資源,降低作業(yè)成本。4.區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的問題,確保作業(yè)順利進(jìn)行。環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查1.建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量檢查制度,定期對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)估。檢查方式包括日常巡查、定期檢查、專項(xiàng)檢查等。2.巡查員按照規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)道路清掃保潔質(zhì)量、垃圾收集運(yùn)輸情況、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查,并做好記錄。3.區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員對(duì)所管轄區(qū)域的作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行自查自糾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題。4.環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人定期組織對(duì)各區(qū)域的環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查和評(píng)估,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),并將檢查結(jié)果與績效考核掛鉤。問題整改與反饋1.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下達(dá)整改通知,明確整改要求和整改期限。2.相關(guān)區(qū)域的環(huán)衛(wèi)管理員組織作業(yè)人員按照整改要求進(jìn)行整改,并在規(guī)定期限內(nèi)將整改情況反饋給巡查員或環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人。3.巡查員對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保問題得到徹底解決。對(duì)整改不力的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.定期對(duì)環(huán)衛(wèi)作業(yè)中存在的問題進(jìn)行分析總結(jié),查找問題產(chǎn)生的原因,采取有效措施加以改進(jìn),不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量??己伺c獎(jiǎng)懲考核原則1.客觀公正原則:考核以事實(shí)為依據(jù),按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行,確保考核結(jié)果公平、公正、公開。2.全面考核原則:對(duì)環(huán)衛(wèi)管理員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力等進(jìn)行全面考核,綜合評(píng)價(jià)其工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)與約束并重原則:通過考核,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理員不斷提高工作質(zhì)量和效率??己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(60分)道路清掃保潔質(zhì)量(30分):根據(jù)道路清掃保潔的干凈程度、作業(yè)規(guī)范執(zhí)行情況等進(jìn)行評(píng)分。垃圾收集運(yùn)輸情況(15分):包括垃圾收集及時(shí)率、運(yùn)輸密閉率、垃圾處理達(dá)標(biāo)率等指標(biāo)。環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理(10分):設(shè)施設(shè)備完好率、維護(hù)保養(yǎng)情況等。環(huán)境衛(wèi)生投訴處理(5分):投訴處理及時(shí)率、處理結(jié)果滿意度等。2.工作態(tài)度(20分)出勤情況(10分):按時(shí)上下班,無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。工作責(zé)任心(10分):對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)完成各項(xiàng)任務(wù)。3.業(yè)務(wù)能力(20分)專業(yè)知識(shí)水平(10分):掌握環(huán)衛(wèi)管理相關(guān)知識(shí)和技能。問題解決能力(10分):能夠及時(shí)、有效地解決工作中出現(xiàn)的問題??己朔绞脚c周期1.考核方式:采用日??己伺c定期考核相結(jié)合的方式。日??己擞裳膊閱T和區(qū)域環(huán)衛(wèi)管理員負(fù)責(zé),定期考核由環(huán)衛(wèi)管理部門負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。2.考核周期:月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核于每月末進(jìn)行,年度考核于每年年末進(jìn)行,年度考核結(jié)果為全年月度考核成績的平均值。獎(jiǎng)懲措施1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)考核成績優(yōu)秀的環(huán)衛(wèi)管理員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升等。在工作中表現(xiàn)突出,為公司贏得榮譽(yù)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。2.懲罰對(duì)考核成績不合格的環(huán)衛(wèi)管理員,進(jìn)行批評(píng)教育,并責(zé)令其限期整改。連續(xù)兩個(gè)月考核不合格的,予以警告處分;連續(xù)三個(gè)月考核不合格的,予以辭退。因工作失誤給公司造成損失的,按照公司相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)1.提高環(huán)衛(wèi)管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,使其熟悉和掌握環(huán)衛(wèi)管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)流程等知識(shí)和技能。2.增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)管理員的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和職業(yè)操守,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。3.促進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理員的職業(yè)發(fā)展,為公司培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍。培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn):國家和地方有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、政策文件等。2.業(yè)務(wù)知識(shí)與技能:道路清掃保潔、垃圾收集運(yùn)輸、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能。3.職業(yè)素養(yǎng)與溝通技巧:職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等方面的內(nèi)容。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,邀請(qǐng)專家或經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員進(jìn)行授課,培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作案例,注重實(shí)用性和可操作性。2.現(xiàn)場培訓(xùn):在作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),由經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)人員或管理人員進(jìn)行示范操作,讓學(xué)員直觀地了解和掌握正確的作業(yè)方法和流程。3.在線學(xué)習(xí):建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源,包括視頻教程、電子文檔、在線測試等,方便學(xué)員隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。4.外出培訓(xùn):根據(jù)工作需要,選派部分優(yōu)秀環(huán)衛(wèi)管理員參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì),拓寬視野,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)方法。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為環(huán)衛(wèi)管理員制定明確的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)其個(gè)人能力、業(yè)績表現(xiàn)和職業(yè)興趣,提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間。2.建立完善的崗位晉升機(jī)制,明確不同崗位的任職條件和

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