高職干部管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司高職干部隊伍建設(shè)，規(guī)范高職干部管理，提高干部素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)擔(dān)任高職職務(wù)的所有干部?；驹瓌t1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保干部隊伍政治方向正確。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用干部注重品德修養(yǎng)和工作能力。3.注重實績、群眾公認(rèn)原則：以工作業(yè)績和群眾評價作為干部任用的重要依據(jù)。4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則：選拔干部過程公開透明，營造公平競爭環(huán)境。5.民主集中制原則：干部任用決策充分發(fā)揚民主，集體研究決定。干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。具有較強(qiáng)的工作能力和業(yè)務(wù)水平，能夠勝任本職工作。具有良好的品德修養(yǎng)，誠實守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，清正廉潔。具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為。2.資格條件擔(dān)任高職職務(wù)，應(yīng)具備大學(xué)本科及以上學(xué)歷。具有相應(yīng)的工作經(jīng)歷和任職年限要求（具體要求根據(jù)不同崗位確定）。身體健康，能夠正常履行工作職責(zé)。選拔任用程序1.動議：根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)實際，由公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)提出干部選拔任用動議。2.民主推薦：采取會議推薦和個別談話推薦相結(jié)合的方式，廣泛征求意見，推薦干部人選。3.考察：對推薦人選進(jìn)行全面考察，了解其德、能、勤、績、廉等方面的情況。4.資格審查：對考察合格的人選進(jìn)行資格審查，確保其符合選拔任用條件。5.討論決定：公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定干部任用事項。6.任職公示：對擬任用干部進(jìn)行公示，公示期不少于[X]個工作日。7.任職：公示無異議后，辦理任職手續(xù)。干部考核評價考核評價原則1.客觀公正原則：考核評價應(yīng)基于客觀事實，全面、準(zhǔn)確地反映干部的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，綜合評價干部的工作能力和貢獻(xiàn)。3.激勵約束原則：通過考核評價，激勵干部積極工作，約束干部行為?？己嗽u價內(nèi)容1.德：主要考核干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。2.能：主要考核干部的工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力。3.勤：主要考核干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)，包括出勤情況、工作積極性等。4.績：主要考核干部的工作業(yè)績，包括工作目標(biāo)完成情況、工作質(zhì)量和效率等。5.廉：主要考核干部的廉潔自律情況，包括遵守廉潔紀(jì)律、廉潔從政等方面。考核評價方式1.年度考核：每年對干部進(jìn)行一次年度考核，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。2.任期考核：在干部任期屆滿時，對其進(jìn)行任期考核，考核結(jié)果作為干部任用、獎懲的重要依據(jù)。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對干部進(jìn)行專項考核，如重點項目考核、突發(fā)事件應(yīng)對考核等?？己嗽u價結(jié)果運用1.與干部任用掛鉤：考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，在選拔任用、晉升等方面優(yōu)先考慮；考核評價結(jié)果不稱職的干部，視情況進(jìn)行調(diào)整或降職處理。2.與干部獎懲掛鉤：對考核評價結(jié)果優(yōu)秀的干部，給予表彰和獎勵；對考核評價結(jié)果較差的干部，進(jìn)行批評教育或誡勉談話。3.與干部培訓(xùn)掛鉤：根據(jù)干部考核評價結(jié)果，有針對性地安排干部參加培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)和能力。干部培訓(xùn)培養(yǎng)培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)通過培訓(xùn)培養(yǎng)，提高干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，打造一支高素質(zhì)的高職干部隊伍。培訓(xùn)培養(yǎng)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)黨的路線方針政策、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等方面的培訓(xùn)。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)干部崗位需求，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高干部業(yè)務(wù)能力。3.管理能力培訓(xùn)：提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等管理能力。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：包括職業(yè)道德、團(tuán)隊建設(shè)、心理健康等方面的培訓(xùn)，提高干部綜合素質(zhì)。培訓(xùn)培養(yǎng)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部組織開展培訓(xùn)，邀請專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派干部參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會等。3.實踐鍛煉：安排干部到基層單位、重點項目等進(jìn)行實踐鍛煉，提高干部實際工作能力。4.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，開展在線學(xué)習(xí)，方便干部隨時隨地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)培養(yǎng)管理1.制定培訓(xùn)計劃：根據(jù)干部隊伍建設(shè)需要和干部個人發(fā)展需求，制定年度培訓(xùn)計劃。2.建立培訓(xùn)檔案：記錄干部參加培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、考核成績等。3.加強(qiáng)培訓(xùn)考核：對干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為干部培訓(xùn)培養(yǎng)效果的重要依據(jù)。干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理內(nèi)容1.政治紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守黨的政治紀(jì)律，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。2.工作紀(jì)律監(jiān)督：監(jiān)督干部履行工作職責(zé)，遵守工作制度和工作程序。3.廉潔自律監(jiān)督：監(jiān)督干部遵守廉潔紀(jì)律，防止貪污腐敗行為。4.作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督：監(jiān)督干部改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，反對形式主義、官僚主義等。監(jiān)督管理方式1.日常監(jiān)督：通過檢查工作、參加會議、個別談話等方式，對干部進(jìn)行日常監(jiān)督。2.專項監(jiān)督：針對重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展專項監(jiān)督檢查。3.信訪舉報：設(shè)立舉報信箱和舉報電話，受理群眾對干部的舉報和投訴。4.審計監(jiān)督：對干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)對干部財務(wù)收支等方面的監(jiān)督。違規(guī)處理1.對違反政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔自律規(guī)定等的干部，視情節(jié)輕重，給予批評教育、誡勉談話、黨紀(jì)政紀(jì)處分等處理。2.對因違規(guī)違紀(jì)給公司造成損失的干部，責(zé)令其承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。3.對涉嫌違法犯罪的干部，依法移送司法機(jī)關(guān)處理。干部交流與輪崗交流與輪崗目的1.優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)：通過交流與輪崗，促進(jìn)干部在不同崗位鍛煉，提高干部綜合素質(zhì)和能力。2.防范廉政風(fēng)險：防止干部在同一崗位長期任職產(chǎn)生的廉政風(fēng)險。3.加強(qiáng)工作協(xié)同：促進(jìn)不同部門之間的工作協(xié)同，提高工作效率。交流與輪崗范圍1.在同一部門連續(xù)任職滿[X]年的干部，原則上應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。2.涉及人、財、物等重要崗位的干部，定期進(jìn)行輪崗交流。3.根據(jù)工作需要，對其他干部進(jìn)行交流與輪崗。交流與輪崗程序1.提出交流與輪崗建議：由公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要和干部隊伍建設(shè)情況，提出干部交流與輪崗建議。2.征求意見：征求干部本人意見，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。3.研究決定：公司黨委或行政領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定干部交流與輪崗事項。4.辦理手續(xù)：按照干部管理權(quán)限，辦理干部交流與輪崗手續(xù)。干部辭職與退休辭職1.干部因個人原因提出辭職的，應(yīng)提前[X]個月向公司提出書面申請。2.公司根據(jù)工作需要和干部實際情況，對干部辭職申請進(jìn)行研究決定。3.干部辭職后，應(yīng)按照公司規(guī)定辦理工