銀行車(chē)改管理辦法總則目的與依據(jù)為規(guī)范我行車(chē)輛改革管理工作，提高車(chē)輛使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，保障業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展，依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我行實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于我行總部及各分支機(jī)構(gòu)所有公務(wù)車(chē)輛的改革管理?；驹瓌t1.合規(guī)合法原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)政策要求，確保車(chē)改工作依法依規(guī)進(jìn)行。2.成本效益原則：在保障業(yè)務(wù)需求的前提下，合理控制車(chē)輛使用成本，提高資源利用效率。3.公平公正原則：車(chē)改方案制定及實(shí)施過(guò)程中，確保公平公正，保障員工合法權(quán)益。4.規(guī)范透明原則：明確車(chē)輛使用、管理流程，做到信息公開(kāi)透明，接受監(jiān)督。車(chē)輛配置與標(biāo)準(zhǔn)車(chē)輛編制根據(jù)我行各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的職能、業(yè)務(wù)規(guī)模及工作需要，合理核定車(chē)輛編制。車(chē)輛編制實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展、人員變動(dòng)等情況適時(shí)調(diào)整。車(chē)輛配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)崗位工作性質(zhì)和實(shí)際需求，分為不同級(jí)別配備車(chē)輛。如高級(jí)管理人員可配備相對(duì)較高檔次的公務(wù)用車(chē)，以滿足商務(wù)接待、外出調(diào)研等工作需要；一般工作人員根據(jù)工作任務(wù)情況，配備相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛。2.車(chē)輛購(gòu)置應(yīng)優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保型車(chē)輛，符合國(guó)家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。車(chē)改方式貨幣化補(bǔ)貼1.對(duì)于符合條件的員工，取消其公務(wù)用車(chē)實(shí)物配備，按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放交通補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工崗位級(jí)別、工作區(qū)域等因素綜合確定。2.交通補(bǔ)貼按月發(fā)放，納入員工工資核算。員工在規(guī)定范圍內(nèi)使用補(bǔ)貼自行解決公務(wù)出行問(wèn)題。保留車(chē)輛管理1.對(duì)于因工作需要必須保留的公務(wù)車(chē)輛，實(shí)行集中統(tǒng)一管理。明確車(chē)輛使用部門(mén)、使用范圍、調(diào)度流程等。2.保留車(chē)輛應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的車(chē)輛檔案，記錄車(chē)輛購(gòu)置時(shí)間、行駛里程、維修保養(yǎng)情況等信息。車(chē)輛使用與調(diào)度使用范圍1.公務(wù)用車(chē)主要用于我行各類(lèi)公務(wù)活動(dòng)，包括但不限于業(yè)務(wù)洽談、客戶拜訪、會(huì)議接送、文件傳遞、應(yīng)急處理等。2.嚴(yán)禁將公務(wù)車(chē)輛用于非公務(wù)活動(dòng)，如私人出行等。申請(qǐng)與審批1.員工因公務(wù)需要使用車(chē)輛，應(yīng)提前填寫(xiě)《車(chē)輛使用申請(qǐng)表》，注明用車(chē)時(shí)間、地點(diǎn)、事由等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核同意后，報(bào)車(chē)輛管理部門(mén)審批。車(chē)輛管理部門(mén)根據(jù)車(chē)輛使用情況及調(diào)度安排進(jìn)行審批，對(duì)于緊急公務(wù)用車(chē)，可簡(jiǎn)化審批流程，但事后需補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。調(diào)度管理1.車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)建立車(chē)輛調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)時(shí)掌握車(chē)輛動(dòng)態(tài)信息。根據(jù)公務(wù)用車(chē)申請(qǐng)情況，合理調(diào)度車(chē)輛，提高車(chē)輛使用效率。2.優(yōu)先保障重要公務(wù)活動(dòng)、緊急任務(wù)的車(chē)輛需求。對(duì)于多個(gè)部門(mén)同時(shí)申請(qǐng)用車(chē)的情況，按照任務(wù)輕重緩急進(jìn)行統(tǒng)籌安排。車(chē)輛費(fèi)用管理購(gòu)置費(fèi)用1.車(chē)輛購(gòu)置應(yīng)按照我行預(yù)算管理規(guī)定，履行相應(yīng)的審批程序。購(gòu)置費(fèi)用納入年度財(cái)務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制車(chē)輛購(gòu)置標(biāo)準(zhǔn)和成本。2.車(chē)輛購(gòu)置應(yīng)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)、集中采購(gòu)等方式進(jìn)行，確保車(chē)輛質(zhì)量和價(jià)格合理。運(yùn)行費(fèi)用1.車(chē)輛運(yùn)行費(fèi)用包括燃油費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。2.燃油費(fèi)實(shí)行定額管理，根據(jù)車(chē)輛型號(hào)、使用情況等核定每月燃油消耗定額。車(chē)輛管理部門(mén)定期對(duì)燃油消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)超出定額的車(chē)輛進(jìn)行排查，查找原因并采取相應(yīng)措施。3.維修保養(yǎng)費(fèi)應(yīng)建立嚴(yán)格的審批制度，車(chē)輛維修保養(yǎng)前需填寫(xiě)《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》，經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)審核同意后，到指定的維修保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行維修。維修保養(yǎng)點(diǎn)應(yīng)選擇資質(zhì)合格、信譽(yù)良好的企業(yè)，確保維修質(zhì)量和費(fèi)用合理。4.保險(xiǎn)費(fèi)由車(chē)輛管理部門(mén)統(tǒng)一辦理，按照國(guó)家規(guī)定的險(xiǎn)種和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行投保，選擇服務(wù)優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理的保險(xiǎn)公司。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)1.車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)應(yīng)嚴(yán)格按照我行財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度執(zhí)行，報(bào)銷(xiāo)憑證需真實(shí)、合法、有效。2.員工在完成公務(wù)用車(chē)后，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)費(fèi)用憑證提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行審核，審核通過(guò)后予以報(bào)銷(xiāo)。車(chē)輛維修與保養(yǎng)維修保養(yǎng)計(jì)劃1.車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)車(chē)輛行駛里程、使用年限等情況，制定年度車(chē)輛維修保養(yǎng)計(jì)劃。維修保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維修保養(yǎng)項(xiàng)目、時(shí)間安排、費(fèi)用預(yù)算等。2.定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除車(chē)輛故障隱患，確保車(chē)輛性能良好、安全可靠。維修保養(yǎng)流程1.車(chē)輛出現(xiàn)故障或需要進(jìn)行保養(yǎng)時(shí)，駕駛員應(yīng)及時(shí)向車(chē)輛管理部門(mén)報(bào)告。車(chē)輛管理部門(mén)安排專(zhuān)業(yè)人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，確定維修保養(yǎng)項(xiàng)目和方案。2.維修保養(yǎng)項(xiàng)目確定后，填寫(xiě)《車(chē)輛維修保養(yǎng)申請(qǐng)表》，經(jīng)車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后，到指定的維修保養(yǎng)點(diǎn)進(jìn)行維修保養(yǎng)。3.維修保養(yǎng)過(guò)程中，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)督，確保維修保養(yǎng)質(zhì)量和費(fèi)用合理。維修保養(yǎng)完成后，駕駛員應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，并在維修保養(yǎng)發(fā)票上簽字確認(rèn)。車(chē)輛安全管理安全制度1.建立健全車(chē)輛安全管理制度，明確車(chē)輛管理部門(mén)、駕駛員、乘車(chē)人員的安全職責(zé)。2.定期組織駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全法規(guī)、安全駕駛操作規(guī)程、應(yīng)急處置知識(shí)等。車(chē)輛檢查1.駕駛員每天出車(chē)前應(yīng)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，確保車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎等關(guān)鍵部位性能良好。2.車(chē)輛管理部門(mén)定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查車(chē)輛的安全設(shè)施配備情況、車(chē)輛技術(shù)狀況等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，消除安全隱患。應(yīng)急處置1.制定車(chē)輛安全應(yīng)急預(yù)案，明確車(chē)輛發(fā)生交通事故、突發(fā)故障等緊急情況時(shí)的處置流程和責(zé)任分工。2.駕駛員在遇到緊急情況時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施進(jìn)行處置，并及時(shí)向車(chē)輛管理部門(mén)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告。車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援和處理工作。車(chē)輛檔案管理檔案建立1.為每輛公務(wù)車(chē)輛建立獨(dú)立的檔案，檔案內(nèi)容包括車(chē)輛基本信息、購(gòu)置憑證、行駛證、保險(xiǎn)單、維修保養(yǎng)記錄、事故記錄等。2.車(chē)輛檔案由車(chē)輛管理部門(mén)負(fù)責(zé)管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔和保管工作。檔案更新1.車(chē)輛發(fā)生購(gòu)置、過(guò)戶、報(bào)廢、維修保養(yǎng)、事故等情況時(shí)，車(chē)輛管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)更新車(chē)輛檔案信息。2.定期對(duì)車(chē)輛檔案進(jìn)行清理和核對(duì)，確保檔案信息的完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.成立車(chē)改監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)我行車(chē)改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包括車(chē)輛配置與使用情況、費(fèi)用管理情況、安全管理情況等。2.接受員工和社會(huì)監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。考核評(píng)價(jià)1.建立車(chē)改工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)的車(chē)改工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)指標(biāo)包括車(chē)輛使用效率、費(fèi)用控制情況、安全管理水平等。