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文檔簡介
貸款回訪管理辦法一、總則(一)目的為加強貸款回訪管理,確保貸款業(yè)務(wù)的合規(guī)性、風(fēng)險可控性,及時發(fā)現(xiàn)和解決貸款過程中存在的問題,維護(hù)公司與客戶的良好關(guān)系,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有貸款業(yè)務(wù)的回訪管理工作,包括但不限于個人貸款、企業(yè)貸款等各類貸款產(chǎn)品。(三)基本原則1.真實性原則:回訪人員應(yīng)如實記錄回訪情況,確保回訪信息真實可靠。2.及時性原則:在規(guī)定的時間內(nèi)對貸款客戶進(jìn)行回訪,不得拖延。3.全面性原則:涵蓋貸款申請、審批、發(fā)放、使用及還款等各個環(huán)節(jié)的回訪。4.保密性原則:回訪人員應(yīng)對客戶信息嚴(yán)格保密,不得泄露客戶隱私。二、職責(zé)分工(一)風(fēng)險管理部門1.負(fù)責(zé)制定貸款回訪計劃,并監(jiān)督實施。2.對回訪結(jié)果進(jìn)行分析評估,識別潛在風(fēng)險,提出風(fēng)險防控建議。3.定期匯總回訪情況,向管理層匯報貸款業(yè)務(wù)整體風(fēng)險狀況。(二)業(yè)務(wù)部門1.配合風(fēng)險管理部門開展貸款回訪工作,提供必要的客戶信息和業(yè)務(wù)資料。2.負(fù)責(zé)對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實,及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略。3.協(xié)助風(fēng)險管理部門對重大風(fēng)險事項進(jìn)行調(diào)查處理。(三)回訪人員1.按照回訪計劃,通過電話、面談等方式對貸款客戶進(jìn)行回訪。2.詳細(xì)記錄回訪內(nèi)容,填寫回訪記錄表格,并及時提交給風(fēng)險管理部門。3.對回訪過程中發(fā)現(xiàn)的異常情況及時反饋,配合相關(guān)部門進(jìn)行處理。三、回訪內(nèi)容及要求(一)貸款申請階段1.確認(rèn)客戶是否了解貸款產(chǎn)品的基本信息,包括貸款金額、期限、利率、還款方式等。2.詢問客戶申請貸款的用途是否真實合理,是否存在虛假陳述或欺詐行為。3.了解客戶對貸款申請流程的滿意度,是否存在因流程復(fù)雜導(dǎo)致的不便。(二)貸款審批階段1.核實客戶是否知曉貸款審批結(jié)果及未通過審批的原因。2.詢問客戶在審批過程中是否遇到工作人員態(tài)度惡劣、故意刁難等情況。3.了解客戶對審批時間的看法,是否認(rèn)為審批時間過長影響其資金使用計劃。(三)貸款發(fā)放階段1.確認(rèn)客戶是否已收到貸款款項,金額是否與合同約定一致。2.詢問客戶是否清楚貸款資金的到賬方式及相關(guān)手續(xù)。3.了解客戶對貸款發(fā)放過程的滿意度,是否存在未及時到賬等問題。(四)貸款使用階段1.核實客戶是否按照貸款合同約定的用途使用貸款資金,有無挪作他用的情況。2.詢問客戶在貸款使用過程中是否遇到困難,是否需要公司提供幫助。3.了解客戶對貸款資金使用效果的評價,是否達(dá)到預(yù)期目的。(五)還款階段1.確認(rèn)客戶是否清楚還款計劃,包括還款時間、金額、方式等。2.詢問客戶近期還款能力是否發(fā)生變化,是否存在還款困難的跡象。3.了解客戶對還款提醒服務(wù)的需求及滿意度,是否希望增加提醒方式或頻率。(六)其他方面1.收集客戶對公司貸款業(yè)務(wù)及服務(wù)的意見和建議,以便不斷改進(jìn)工作。2.了解客戶是否有其他金融需求,為進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)提供參考。(七)回訪要求1.回訪人員應(yīng)使用禮貌、專業(yè)的語言與客戶溝通,不得使用威脅、誘導(dǎo)等不當(dāng)手段。2.每次回訪時間應(yīng)控制在合理范圍內(nèi),避免過長或過短影響回訪效果。3.對于客戶提出的問題,回訪人員應(yīng)耐心解答,不能當(dāng)場解決的,應(yīng)及時記錄并反饋給相關(guān)部門。4.回訪記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確,包括回訪時間、客戶姓名、聯(lián)系方式、回訪內(nèi)容、客戶反饋等信息。四、回訪方式及頻率(一)回訪方式1.電話回訪:通過撥打客戶預(yù)留的手機號碼進(jìn)行回訪,適用于大部分貸款客戶。2.面談回訪:對于一些重要客戶或存在特殊情況的客戶,可安排面談回訪,深入了解客戶需求和問題。3.問卷調(diào)查:針對部分貸款客戶群體,可發(fā)放問卷調(diào)查,收集客戶對貸款業(yè)務(wù)的綜合評價和意見建議。(二)回訪頻率1.對于新發(fā)放的貸款,應(yīng)在貸款發(fā)放后的[X]個工作日內(nèi)進(jìn)行首次回訪。2.在貸款使用期間,每季度至少進(jìn)行一次定期回訪。3.臨近還款日前[X]天,應(yīng)進(jìn)行還款提醒回訪。4.對于出現(xiàn)逾期還款的客戶,應(yīng)及時進(jìn)行回訪,了解逾期原因及客戶還款計劃。5.根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要或風(fēng)險管理要求,可適時增加回訪頻率。五、回訪記錄與報告(一)回訪記錄1.回訪人員應(yīng)在每次回訪結(jié)束后,及時將回訪情況詳細(xì)記錄在《貸款回訪記錄》表格中。2.《貸款回訪記錄》應(yīng)包括回訪日期、客戶姓名、貸款合同編號、回訪方式、回訪內(nèi)容、客戶反饋及回訪人員簽名等內(nèi)容。3.回訪記錄應(yīng)妥善保存,保存期限為自貸款結(jié)清之日起[X]年。(二)回訪報告1.風(fēng)險管理部門應(yīng)定期對回訪記錄進(jìn)行整理分析,形成回訪報告。2.回訪報告應(yīng)包括回訪基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、風(fēng)險評估及整改建議等內(nèi)容。3.回訪報告應(yīng)及時提交給管理層及相關(guān)業(yè)務(wù)部門,為公司決策提供依據(jù)。六、問題處理與跟蹤(一)問題識別回訪人員在回訪過程中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)按照問題的性質(zhì)和嚴(yán)重程度進(jìn)行分類識別。1.一般性問題:如客戶對某些貸款政策或流程不理解等,不影響貸款業(yè)務(wù)正常開展的問題。2.重要問題:如客戶反映貸款資金未按時到賬、還款困難等可能影響貸款安全的問題。3.重大問題:如發(fā)現(xiàn)客戶存在欺詐行為、涉及重大違規(guī)事項等嚴(yán)重影響公司利益和聲譽的問題。(二)問題處理1.對于一般性問題,回訪人員應(yīng)在回訪時當(dāng)場向客戶進(jìn)行解釋說明,消除客戶疑慮。2.對于重要問題,回訪人員應(yīng)及時記錄,并反饋給風(fēng)險管理部門和業(yè)務(wù)部門。風(fēng)險管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究,制定解決方案,并跟蹤督促業(yè)務(wù)部門落實整改。3.對于重大問題,公司應(yīng)成立專項調(diào)查組,進(jìn)行深入調(diào)查核實。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施,如終止貸款合同、追究相關(guān)人員責(zé)任等,并及時向上級主管部門報告。(三)跟蹤反饋1.問題處理部門應(yīng)定期對問題整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到有效解決。2.對于已處理的問題,應(yīng)及時向風(fēng)險管理部門反饋處理結(jié)果。風(fēng)險管理部門應(yīng)將問題處理情況納入回訪報告,進(jìn)行總結(jié)分析。3.對于因問題處理不到位導(dǎo)致再次出現(xiàn)類似問題的,應(yīng)追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督機制1.公司內(nèi)部審計部門應(yīng)定期對貸款回訪管理工作進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查回訪計劃執(zhí)行情況、回訪記錄的真實性和完整性、問題處理的及時性和有效性等。2.風(fēng)險管理部門應(yīng)加強對回訪工作的日常監(jiān)督,對回訪人員的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查核實,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。(二)考核指標(biāo)1.回訪計劃完成率:考核回訪人員是否按照規(guī)定的回訪頻率和數(shù)量完成回訪任務(wù)。2.回訪記錄準(zhǔn)確率:檢查回訪記錄是否真實、準(zhǔn)確、完整,有無漏記、錯記等情況。3.問題反饋及時率:考核回訪人員對發(fā)現(xiàn)問題的反饋是否及時,是否在規(guī)定時間內(nèi)提交問題報告。4.問題處理解決率:評估業(yè)務(wù)部門對回訪中發(fā)現(xiàn)問題的處理效果,考核問題是否得到有效解決。(三)考核方式1.風(fēng)險管理部門負(fù)責(zé)對回訪人員及業(yè)務(wù)部門的考核工作,定期統(tǒng)計各項考核指標(biāo)完成情況。2.考核結(jié)果與績效獎金、晉升等掛鉤,對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵,對未達(dá)標(biāo)的進(jìn)行相應(yīng)處罰。八、培訓(xùn)與宣傳(一)培訓(xùn)1.定期組織回訪人員參加專業(yè)培訓(xùn),提高回訪人員的業(yè)務(wù)水平和溝通技巧。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括貸款業(yè)務(wù)知識、回訪流程與技巧、客戶溝通技巧、法律法規(guī)等方面。3.通過案例分析、模擬演練等方式,增強回訪人員的實際操作能力和問題處理能力。(二)宣傳1.向貸款客戶宣傳貸款回訪的目的、意義和方式,提高客戶
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