綜治維穩(wěn)管理辦法_第1頁
綜治維穩(wěn)管理辦法_第2頁
綜治維穩(wěn)管理辦法_第3頁
綜治維穩(wěn)管理辦法_第4頁
綜治維穩(wěn)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

綜治維穩(wěn)管理辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)公司的綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作,營造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,保障公司各項業(yè)務(wù)的順利開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況,特制定本管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司各部門、各分支機(jī)構(gòu)及全體員工。基本原則1.預(yù)防為主:樹立風(fēng)險意識,建立健全預(yù)防機(jī)制,提前排查和消除各類不穩(wěn)定因素,做到防患于未然。2.綜合治理:綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)、教育等多種手段,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面力量,形成全方位、多層次的治理格局。3.誰主管誰負(fù)責(zé):明確各部門、各崗位的綜治維穩(wěn)責(zé)任,實(shí)行分級管理、層層負(fù)責(zé),確保責(zé)任落實(shí)到具體人員。4.依法治理:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,依法處理各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定事件,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)如下:1.貫徹落實(shí)國家有關(guān)綜治維穩(wěn)工作的方針政策和法律法規(guī),研究制定公司綜治維穩(wěn)工作的目標(biāo)、計劃和措施。2.定期召開綜治維穩(wěn)工作會議,分析研判公司綜治維穩(wěn)形勢,解決工作中的重大問題。3.組織協(xié)調(diào)各部門開展綜治維穩(wěn)工作,督促檢查各項工作任務(wù)的落實(shí)情況。4.負(fù)責(zé)對公司綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行考核評價,表彰獎勵先進(jìn)單位和個人,對工作不力的單位和個人進(jìn)行責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在公司綜合管理部門,負(fù)責(zé)日常工作。辦公室的主要職責(zé)如下:1.起草公司綜治維穩(wěn)工作的相關(guān)文件、計劃和總結(jié),制定具體的工作實(shí)施方案。2.組織開展綜治維穩(wěn)宣傳教育活動,提高員工的安全意識和防范能力。3.收集、整理、分析公司綜治維穩(wěn)工作信息,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作情況和存在的問題,并提出建議。4.協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的矛盾糾紛和不穩(wěn)定事件,做好應(yīng)急處置工作。5.負(fù)責(zé)與上級主管部門和地方政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,及時傳達(dá)和落實(shí)有關(guān)工作要求。各部門職責(zé)各部門是本部門綜治維穩(wěn)工作的責(zé)任主體,部門負(fù)責(zé)人為本部門綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人。各部門的主要職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行公司綜治維穩(wěn)工作的各項決策部署,制定本部門的綜治維穩(wěn)工作計劃和措施,并組織實(shí)施。2.加強(qiáng)對本部門員工的教育管理,提高員工的安全意識和遵紀(jì)守法意識,及時發(fā)現(xiàn)和化解內(nèi)部矛盾糾紛。3.落實(shí)本部門的安全防范措施,加強(qiáng)對辦公場所、設(shè)備設(shè)施、重要物資等的安全管理,確保安全無事故。4.積極配合公司綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室開展工作,及時報告本部門的綜治維穩(wěn)工作情況和存在的問題。5.完成公司交辦的其他綜治維穩(wěn)工作任務(wù)。工作內(nèi)容與措施矛盾糾紛排查化解1.建立排查機(jī)制:各部門要定期開展矛盾糾紛排查工作,建立健全排查臺賬,做到底數(shù)清、情況明。對排查出的矛盾糾紛,要及時進(jìn)行分析研判,確定風(fēng)險等級,制定化解措施。2.及時化解矛盾:對一般性矛盾糾紛,由責(zé)任部門負(fù)責(zé)及時化解;對涉及多個部門的矛盾糾紛,由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同化解;對重大矛盾糾紛,由領(lǐng)導(dǎo)小組組織專門力量進(jìn)行化解。在化解矛盾糾紛過程中,要堅持依法依規(guī)、公平公正、協(xié)商調(diào)解的原則,做到案結(jié)事了、息訴罷訪。3.建立預(yù)警機(jī)制:加強(qiáng)對矛盾糾紛的動態(tài)監(jiān)測,建立預(yù)警機(jī)制。對可能引發(fā)群體性事件或重大不穩(wěn)定事件的矛盾糾紛,要及時發(fā)出預(yù)警信號,采取有效措施進(jìn)行防范和處置。安全防范管理1.消防安全管理:加強(qiáng)對辦公場所、生產(chǎn)車間、倉庫等重點(diǎn)部位的消防安全管理,配備必要的消防設(shè)施和器材,定期進(jìn)行檢查維護(hù),確保完好有效。制定消防安全制度和應(yīng)急預(yù)案,組織員工開展消防演練,提高員工的火災(zāi)防范和應(yīng)急處置能力。2.治安防范管理:加強(qiáng)公司內(nèi)部治安防范工作,建立健全門衛(wèi)值班、巡邏檢查等制度,加強(qiáng)對人員、車輛、物資的出入管理,防止發(fā)生盜竊、搶劫等治安案件。安裝必要的監(jiān)控設(shè)備,對重點(diǎn)部位進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,確保公司內(nèi)部治安秩序良好。3.安全生產(chǎn)管理:嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全管理,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。定期開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,及時消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。應(yīng)急處置工作1.制定應(yīng)急預(yù)案:根據(jù)公司實(shí)際情況,制定完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等。應(yīng)急預(yù)案要明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容,具有針對性和可操作性。2.組織應(yīng)急演練:定期組織員工開展應(yīng)急演練,檢驗和提高應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。演練結(jié)束后,要及時進(jìn)行總結(jié)評估,針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.做好應(yīng)急處置工作:一旦發(fā)生突發(fā)事件,要立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織力量進(jìn)行處置。在處置過程中,要及時向上級主管部門和地方政府相關(guān)部門報告情況,積極配合有關(guān)部門做好應(yīng)急救援和處置工作,最大限度地減少損失和影響。宣傳教育工作1.開展綜治維穩(wěn)宣傳:通過多種形式,廣泛宣傳綜治維穩(wěn)工作的重要意義、法律法規(guī)和政策措施,提高員工對綜治維穩(wěn)工作的認(rèn)識和參與度。2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn):定期組織員工開展安全教育培訓(xùn),包括消防安全、治安防范、安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置等方面的知識和技能培訓(xùn),提高員工的安全意識和防范能力。3.開展法制宣傳教育:加強(qiáng)對員工的法制宣傳教育,普及法律法規(guī)知識,提高員工的法律意識和遵紀(jì)守法意識,引導(dǎo)員工依法辦事、依法維權(quán)。考核與獎懲考核內(nèi)容對各部門綜治維穩(wěn)工作的考核內(nèi)容主要包括以下幾個方面:1.組織領(lǐng)導(dǎo)情況:包括是否建立健全綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,是否明確責(zé)任分工,是否定期研究部署綜治維穩(wěn)工作等。2.工作措施落實(shí)情況:包括是否制定并落實(shí)矛盾糾紛排查化解、安全防范管理、應(yīng)急處置等工作措施,是否開展綜治維穩(wěn)宣傳教育活動等。3.工作成效:包括是否有效預(yù)防和化解了矛盾糾紛,是否發(fā)生重大安全事故、治安案件和群體性事件,是否維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定等??己朔绞焦緦Ω鞑块T綜治維穩(wěn)工作實(shí)行年度考核,采取自查自評、實(shí)地檢查、綜合評價等方式進(jìn)行。各部門要在每年年底前對本部門的綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行自查自評,并向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送自查自評報告。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對各部門的工作情況進(jìn)行實(shí)地檢查,根據(jù)檢查情況和各部門的自查自評報告,對各部門的綜治維穩(wěn)工作進(jìn)行綜合評價。獎懲措施1.獎勵:對在綜治維穩(wěn)工作中表現(xiàn)突出的單位和個人,公司將給予表彰獎勵,包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論