2024年煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度模版各位市委市政府領(lǐng)導(dǎo),神火集團(tuán)高層,以及尊貴的來賓們,在此,我懷著無比振奮的心情,宣布神火祥榮煤業(yè)的正式復(fù)工。在此重要時(shí)刻,我謹(jǐn)代表神火祥榮煤業(yè)的全體同仁,向蒞臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)及來賓,表達(dá)我們最熱烈的歡迎與最深切的感激之情。今年____月份,我國____省著眼于提升煤礦行業(yè)的安全生產(chǎn)能力,啟動(dòng)了煤炭資源整合工作。作為許昌地區(qū)整合范圍內(nèi)的煤礦企業(yè),我們積極響應(yīng)省委省政府的決策部署,嚴(yán)格遵循許昌市委市政府的具體要求,主動(dòng)參與并協(xié)助神火集團(tuán)的整合進(jìn)程。神火集團(tuán),作為國內(nèi)知名的大型企業(yè)集團(tuán),以其開誠布公的態(tài)度和真誠合作的精神,與我們建立了良好的合作關(guān)系。集團(tuán)為祥榮煤礦提供了全方位的技術(shù)和人才支持,極大地促進(jìn)了礦井整合工作的順利進(jìn)行。祥榮煤礦的發(fā)展,得益于許昌市委市政府的深切關(guān)懷與大力支持,離不開神火集團(tuán)的全力協(xié)助。在此,我鄭重承諾,祥榮煤礦將在未來的工作中,繼續(xù)秉承許昌市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)方針,深化與神火集團(tuán)的合作,全力以赴推進(jìn)礦井技術(shù)改造,提升安全生產(chǎn)投入,完善安全設(shè)施,強(qiáng)化安全管理。我們將始終將安全工作置于首位,努力打造本質(zhì)安全型礦井,加大科技研發(fā)投入,推廣前沿技術(shù),確保礦井生產(chǎn)運(yùn)營的順利進(jìn)行。我們致力于實(shí)現(xiàn)許昌市委市政府、神火集團(tuán)與祥榮煤礦的共贏,為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。再次對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓的到來表示衷心的感謝。我衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓及同志們工作順利、身體健康、福祉常伴。2024年煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度模版(二)第一章總則第一條為切實(shí)履行各施工單位安全管理職責(zé),強(qiáng)化對(duì)公司內(nèi)部施工單位安全生產(chǎn)的管理,本公司依據(jù)《____煤銷集團(tuán)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度》的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度,旨在明確公司內(nèi)部施工單位復(fù)工工作的職責(zé)劃分及程序規(guī)范。第二章設(shè)立公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組第二條公司設(shè)立復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,成員構(gòu)成如下:組長(zhǎng):王國洪常務(wù)副組長(zhǎng):張滿懷副組長(zhǎng):李柱和、吳兆法、隋錦忠、陳光、李亞軍成員:羅兵、吳云生、劉秋勝第三條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在安全監(jiān)察部,辦公室主任由吳云生擔(dān)任。第三章復(fù)工驗(yàn)收程序第四條施工單位因生產(chǎn)安全隱患停工后,在隱患問題得到全面徹底整改的前提下,復(fù)工需遵循以下程序:1.井巷工程復(fù)工前,施工單位應(yīng)制定詳細(xì)的復(fù)工驗(yàn)收整頓實(shí)施方案,由監(jiān)理單位及公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批。2.施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的整頓實(shí)施方案執(zhí)行,根據(jù)審批意見規(guī)定的整頓工作量及時(shí)間限制進(jìn)行整頓,對(duì)煤礦重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理,并按照復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行自檢。3.施工單位在排查治理和自檢合格后,向公司提出復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)。監(jiān)理單位的監(jiān)理人員應(yīng)先進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,并簽字確認(rèn)。4.監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,應(yīng)向公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提請(qǐng)審批,請(qǐng)示文件應(yīng)包括以下內(nèi)容:5.公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)對(duì)請(qǐng)示文件及附件進(jìn)行審核,審核通過后,報(bào)常務(wù)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)審批,由常務(wù)副組長(zhǎng)、組長(zhǎng)簽字并加蓋安全監(jiān)察部公章后執(zhí)行。第四章煤礦復(fù)工驗(yàn)收要求第五條復(fù)工驗(yàn)收工作必須嚴(yán)格執(zhí)行"誰驗(yàn)收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)"的原則,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格審查。對(duì)于驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,如整改不合格,應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行一項(xiàng)否決制。第六條公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)對(duì)監(jiān)理單位驗(yàn)收并已批準(zhǔn)復(fù)工的施工單位進(jìn)行復(fù)查,對(duì)于復(fù)查不合格的工程,應(yīng)立即停產(chǎn)整頓,并重新申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)。第七條對(duì)于連續(xù)兩次未能通過復(fù)工驗(yàn)收的施工單位,應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位和施工單位處以____元罰款。第八條施工單位復(fù)工必須嚴(yán)格遵循公司規(guī)定的復(fù)工程序,未經(jīng)公司復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)擅自進(jìn)行生產(chǎn)(施工)的,應(yīng)加倍處罰,并將相關(guān)情況通報(bào)給施工單位所在的總公司。第九條本制度的解釋權(quán)歸____龍達(dá)煤業(yè)有限公司安全生產(chǎn)委員會(huì)所有。2024年煤礦復(fù)工驗(yàn)收管理制度模版(三)一、總則為貫徹《____煤銷集團(tuán)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理制度》文件精神,強(qiáng)化公司內(nèi)部施工單位安全管理責(zé)任,提升安全生產(chǎn)管理水平,公司特針對(duì)內(nèi)部施工單位復(fù)工工作,進(jìn)行職責(zé)劃分與程序規(guī)范。二、成立煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):郭德宏副組長(zhǎng):肖允友成員:亷普清、魏福敬、焦潞平、劉衛(wèi)方、劉傳亮、任慧斌、肖峰、孟曉紅、申占山、申建華以及項(xiàng)目部、各科室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)立辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)于安全科,辦公室主任由程林擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)相關(guān)工作的策劃與協(xié)調(diào)。三、復(fù)工驗(yàn)收程序針對(duì)因生產(chǎn)安全隱患導(dǎo)致停工的施工單位,待隱患問題得到全面徹底整改后,需遵循以下復(fù)工驗(yàn)收流程:1.井巷工程復(fù)工前,施工單位需制定詳盡的復(fù)工驗(yàn)收整頓實(shí)施方案,由監(jiān)理單位及煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審查并簽署意見。2.施工單位需按照批準(zhǔn)的整頓實(shí)施方案執(zhí)行,根據(jù)批復(fù)的整頓工作量及期限進(jìn)行整頓,對(duì)煤礦重大安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行排查治理,并依據(jù)復(fù)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)自檢。3.施工單位完成排查治理及自檢合格后,向監(jiān)理公司提交復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)。4、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后,向煤礦復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)小組指派人員進(jìn)行最終驗(yàn)收。四、煤礦復(fù)工驗(yàn)收要求1.復(fù)工驗(yàn)收工作必須遵循"責(zé)任到人"