職工考評(píng)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍建設(shè)，建立科學(xué)合理的職工評(píng)價(jià)體系，規(guī)范職工考評(píng)工作，激勵(lì)職工積極履行崗位職責(zé)，提高工作績(jī)效，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體在職職工。（三）考評(píng)原則1.客觀公正原則：考評(píng)過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響，確保公平公正地評(píng)價(jià)職工表現(xiàn)。2.全面考核原則：從德、能、勤、績(jī)、廉等方面對(duì)職工進(jìn)行全面考核，綜合評(píng)價(jià)職工的工作表現(xiàn)。3.激勵(lì)發(fā)展原則：通過(guò)考評(píng)，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)職工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展相統(tǒng)一。4.注重實(shí)效原則：考評(píng)指標(biāo)應(yīng)具有可操作性，考評(píng)結(jié)果應(yīng)能真實(shí)反映職工工作實(shí)際，為公司管理決策提供有效依據(jù)。二、考評(píng)組織與職責(zé)（一）考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立職工考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定考評(píng)方案、考評(píng)結(jié)果，對(duì)考評(píng)工作中的重大問(wèn)題進(jìn)行決策。（二）考評(píng)工作小組考評(píng)工作小組設(shè)在人力資源部門(mén)，由人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員?？荚u(píng)工作小組負(fù)責(zé)制定考評(píng)實(shí)施細(xì)則，組織實(shí)施考評(píng)工作，匯總考評(píng)結(jié)果，提出考評(píng)意見(jiàn)和建議。（三）各部門(mén)職責(zé)1.人力資源部門(mén)：負(fù)責(zé)制定和完善職工考評(píng)管理辦法，組織實(shí)施年度考評(píng)工作，建立職工考評(píng)檔案，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和反饋。2.各部門(mén)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門(mén)職工的日常考核工作，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，及時(shí)向人力資源部門(mén)反饋職工的工作表現(xiàn)和問(wèn)題。3.職工本人：認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極配合考評(píng)工作，如實(shí)提供個(gè)人工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn)等相關(guān)信息。三、考評(píng)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）德主要考核職工的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核職工的政治立場(chǎng)、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、廉潔自律等情況。（二）能主要考核職工的業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)技能、管理水平、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)。根據(jù)職工所在崗位的要求，考核其專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握程度、工作能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。（三）勤主要考核職工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、出勤情況等方面的表現(xiàn)。重點(diǎn)考核職工的工作積極性、責(zé)任心、遵守公司規(guī)章制度等情況。（四）績(jī)主要考核職工的工作業(yè)績(jī)、工作成果等方面的表現(xiàn)。根據(jù)職工所在崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)，考核其完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效益等情況。（五）廉主要考核職工的廉潔自律情況。重點(diǎn)考核職工遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到廉潔奉公、廉潔從業(yè)等情況。（六）考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀：思想政治素質(zhì)高，職業(yè)道德好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)突出，工作態(tài)度積極，廉潔自律，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，綜合評(píng)價(jià)得分在[X]分以上（含[X]分）。2.良好：思想政治素質(zhì)較高，職業(yè)道德較好，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，工作業(yè)績(jī)較好，工作態(tài)度認(rèn)真，廉潔自律，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)良好，綜合評(píng)價(jià)得分在[X]分至[X]分之間（含[X]分，不含[X]分）。3.合格：思想政治素質(zhì)一般，職業(yè)道德基本符合要求，業(yè)務(wù)能力基本勝任工作，工作業(yè)績(jī)基本達(dá)到目標(biāo)，工作態(tài)度基本端正，廉潔自律，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)合格，綜合評(píng)價(jià)得分在[X]分至[X]分之間（含[X]分，不含[X]分）。4.不合格：思想政治素質(zhì)較差，職業(yè)道德存在問(wèn)題，業(yè)務(wù)能力不能勝任工作，工作業(yè)績(jī)未達(dá)到目標(biāo)，工作態(tài)度不端正，廉潔自律方面存在違規(guī)行為，在德、能、勤、績(jī)、廉等方面表現(xiàn)較差，綜合評(píng)價(jià)得分在[X]分以下（不含[X]分）。四、考評(píng)方式與周期（一）考評(píng)方式1.日?？己耍河筛鞑块T(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職工日常工作表現(xiàn)，按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為年度考評(píng)的重要依據(jù)。2.年度考評(píng)：每年年底，由人力資源部門(mén)組織實(shí)施年度考評(píng)工作。年度考評(píng)采用個(gè)人自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行。個(gè)人自評(píng)由職工本人對(duì)本年度工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)；部門(mén)評(píng)價(jià)由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)；上級(jí)評(píng)價(jià)由公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門(mén)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)。（二）考評(píng)周期年度考評(píng)周期為自然年度，即每年1月1日至12月31日。五、考評(píng)程序（一）準(zhǔn)備階段1.人力資源部門(mén)制定年度考評(píng)工作方案，明確考評(píng)目的、范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、時(shí)間安排等。2.各部門(mén)組織職工學(xué)習(xí)考評(píng)管理辦法，明確考評(píng)要求和程序。3.人力資源部門(mén)準(zhǔn)備考評(píng)所需的各類(lèi)表格、資料等。（二）實(shí)施階段1.個(gè)人自評(píng)：職工按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本年度工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，填寫(xiě)個(gè)人自評(píng)表，并提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)評(píng)價(jià)：部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)職工日常考核情況和個(gè)人自評(píng)結(jié)果，對(duì)本部門(mén)職工進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)部門(mén)評(píng)價(jià)表，并提交給人力資源部門(mén)。3.上級(jí)評(píng)價(jià)：公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管部門(mén)職工的工作表現(xiàn)，對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)上級(jí)評(píng)價(jià)表，并提交給人力資源部門(mén)。4.綜合評(píng)價(jià)：人力資源部門(mén)匯總個(gè)人自評(píng)、部門(mén)評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)結(jié)果，按照一定權(quán)重計(jì)算職工年度綜合評(píng)價(jià)得分。（三）反饋階段1.人力資源部門(mén)將考評(píng)結(jié)果反饋給各部門(mén)負(fù)責(zé)人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將考評(píng)結(jié)果反饋給本部門(mén)職工。2.職工如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議，可在接到考評(píng)結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向人力資源部門(mén)提出書(shū)面申訴。人力資源部門(mén)應(yīng)在接到申訴后的[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給職工本人。（四）結(jié)果應(yīng)用階段1.績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)職工年度考評(píng)結(jié)果，確定績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放系數(shù)，發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金。2.崗位調(diào)整：對(duì)于考評(píng)結(jié)果優(yōu)秀的職工，在崗位晉升、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、項(xiàng)目分配等方面給予優(yōu)先考慮；對(duì)于考評(píng)結(jié)果不合格的職工，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整、降職降薪、待崗培訓(xùn)等處理。3.培訓(xùn)與發(fā)展：根據(jù)職工考評(píng)結(jié)果，分析職工的優(yōu)勢(shì)和不足，為職工制定個(gè)性化的培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)職工個(gè)人成長(zhǎng)。六、特殊情況處理（一）試用期職工試用期職工的考評(píng)按照公司試用期管理規(guī)定執(zhí)行。試用期滿后，根據(jù)考評(píng)結(jié)果決定是否正式錄用。（二）兼職職工兼職職工的考評(píng)由主要工作崗位所在部門(mén)負(fù)責(zé)，兼顧兼職工作表現(xiàn)。（三）借調(diào)職工借調(diào)職工的考評(píng)由原部門(mén)負(fù)責(zé)，借調(diào)期間的工作表現(xiàn)由借調(diào)部門(mén)提供評(píng)價(jià)意見(jiàn)。（四）病事假超過(guò)規(guī)定期限職工病事假超過(guò)規(guī)定期限的職工，根據(jù)實(shí)際出勤情況和工作完成情況進(jìn)行考評(píng)。七、考評(píng)結(jié)果存檔與保密（一）考評(píng)結(jié)果存檔人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)將職工年度考評(píng)結(jié)果存入職工個(gè)人檔案，作為職工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)懲等的重要