線管疏通管理辦法一、總則（一）目的為了確保線管系統(tǒng)的正常運行，及時有效地疏通線管堵塞問題，保障公司/組織各項業(yè)務的順利開展，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內所有涉及線管系統(tǒng)的區(qū)域，包括但不限于辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、倉儲區(qū)域等。（三）基本原則1.預防為主原則：通過加強日常維護和管理，預防線管堵塞問題的發(fā)生。2.及時處理原則：一旦發(fā)現(xiàn)線管堵塞，應立即采取有效措施進行疏通，確保線管系統(tǒng)盡快恢復正常運行。3.責任明確原則：明確各部門和人員在線管疏通管理中的職責，做到責任到人。4.安全第一原則：在進行線管疏通作業(yè)時，要嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保作業(yè)人員的人身安全。二、管理職責（一）線管疏通管理小組成立線管疏通管理小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調線管疏通管理工作。管理小組由設施管理部門負責人擔任組長，成員包括相關技術人員、維修人員等。（二）各部門職責1.設施管理部門負責制定線管疏通計劃和應急預案。組織實施線管疏通作業(yè)，定期對線管系統(tǒng)進行檢查和維護。協(xié)調解決線管疏通過程中出現(xiàn)的技術問題。建立線管疏通檔案，記錄線管疏通情況。2.使用部門負責本部門區(qū)域內線管的日常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告設施管理部門。配合設施管理部門進行線管疏通作業(yè)，提供必要的協(xié)助。不得隨意更改或破壞線管系統(tǒng)，如需改造應提前向設施管理部門提出申請。3.安全管理部門負責對線管疏通作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，確保作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。對違反安全規(guī)定的行為進行糾正和處理。參與線管疏通應急預案的制定和演練。三、線管疏通計劃（一）年度計劃設施管理部門應根據(jù)線管系統(tǒng)的使用情況、歷史堵塞記錄等，制定年度線管疏通計劃。年度計劃應明確疏通的區(qū)域、時間、方式等內容，并報線管疏通管理小組審核批準。（二）月度計劃設施管理部門應根據(jù)年度計劃，結合實際情況，制定月度線管疏通計劃。月度計劃應詳細列出本月要進行疏通的具體線管段、責任人等信息，并提前通知相關部門和人員做好準備工作。（三）臨時計劃如遇突發(fā)線管堵塞事件，設施管理部門應及時制定臨時疏通計劃，并組織人員進行搶修。臨時計劃應在實施前報線管疏通管理小組備案。四、線管疏通作業(yè)流程（一）堵塞發(fā)現(xiàn)1.使用部門在日常巡查中發(fā)現(xiàn)線管堵塞后，應立即填寫《線管堵塞報告表》，詳細記錄堵塞的位置、現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)時間等信息，并及時報告設施管理部門。2.設施管理部門接到報告后，應安排專人進行現(xiàn)場核實，確認堵塞情況。（二）疏通準備1.根據(jù)堵塞情況，設施管理部門制定具體的疏通方案，明確疏通工具、材料、人員分工等。2.準備好必要的安全防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。3.對疏通作業(yè)現(xiàn)場進行清理，設置警示標識，確保作業(yè)安全。（三）疏通作業(yè)1.作業(yè)人員按照疏通方案進行操作，使用合適的工具和方法對線管進行疏通。2.在疏通過程中，要注意觀察線管內部情況，如發(fā)現(xiàn)有異物、損壞等問題，應及時記錄并報告。3.對于較嚴重的堵塞，可采用分段疏通、高壓沖洗等方法進行處理。（四）疏通驗收1.疏通作業(yè)完成后，設施管理部門組織相關人員進行驗收。驗收內容包括線管是否暢通、有無損壞等。2.驗收合格后，填寫《線管疏通驗收報告表》，并由驗收人員簽字確認。（五）記錄歸檔設施管理部門將《線管堵塞報告表》、《線管疏通驗收報告表》等相關資料整理歸檔，作為線管疏通管理的重要依據(jù)。五、線管疏通材料與設備管理（一）材料管理1.設施管理部門應建立線管疏通材料庫存管理制度，明確材料的采購、存儲、發(fā)放等流程。2.根據(jù)線管疏通計劃，合理儲備常用的疏通材料，如疏通劑、鋼絲刷、管道內窺鏡等。3.定期對庫存材料進行盤點，確保材料數(shù)量準確、質量合格。（二）設備管理1.設施管理部門應配備必要的線管疏通設備，如高壓清洗機、管道疏通機等，并定期進行維護保養(yǎng)。2.建立設備臺賬，記錄設備的型號、購置時間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉設備的性能和操作規(guī)程，確保設備的正常運行。六、線管疏通安全管理（一）安全培訓1.設施管理部門應對線管疏通作業(yè)人員進行定期的安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.新入職的作業(yè)人員必須經(jīng)過三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。（二）安全防護1.作業(yè)人員在進行線管疏通作業(yè)時，必須佩戴好個人安全防護用品，如安全帽、手套、防護鞋等。2.在進行高壓沖洗等危險作業(yè)時，應設置專人監(jiān)護，確保作業(yè)安全。（三）安全檢查1.安全管理部門應定期對線管疏通作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。2.設施管理部門應配合安全管理部門的檢查工作，對提出的安全問題及時進行整改。（四）應急預案1.設施管理部門應制定線管疏通安全應急預案，明確應急處置流程、責任分工等內容。2.定期組織應急演練，提高作業(yè)人員的應急處置能力。七、線管疏通質量控制（一）質量標準1.線管疏通后應達到暢通無阻的標準，無異物堵塞、漏水等現(xiàn)象。2.疏通后的線管應保持原有結構和功能，不得因疏通作業(yè)造成損壞。（二）質量檢驗1.設施管理部門在疏通作業(yè)完成后，應按照質量標準進行自檢，確保疏通質量符合要求。2.線管疏通管理小組應定期對線管疏通質量進行抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（三）質量改進1.設施管理部門應定期對線管疏通質量情況進行分析總結，針對存在的問題制定改進措施。2.不斷優(yōu)化線管疏通作業(yè)流程和方法，提高疏通質量和效率。八、線管疏通費用管理（一）費用預算設施管理部門應根據(jù)線管疏通計劃，編制線管疏通費用預算，報公司/組織審批。費用預算應包括材料費用、設備費用、人工費用等。（二）費用核算1.設施管理部門應建立線管疏通費用核算制度，對實際發(fā)生的費用進行詳細記錄和核算。2.定期對線管疏通費用進行統(tǒng)計分析，對比預算執(zhí)行情況，找出差異原因，采取相應的控制措施。（三）費用報銷1.線管疏通費用報