煤礦科技管理辦法一、總則（一）目的為加強煤礦科技管理工作，提高煤礦科技水平，推動煤礦安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所屬各煤礦及相關(guān)部門的科技管理工作。（三）基本原則1.科技引領(lǐng)原則充分發(fā)揮科技在煤礦安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)中的引領(lǐng)作用，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。2.以人為本原則尊重科技人才，鼓勵廣大員工積極參與科技創(chuàng)新活動，營造良好的科技創(chuàng)新氛圍。3.注重實效原則緊密圍繞煤礦生產(chǎn)實際需求，開展科技研發(fā)和應(yīng)用推廣工作，確保科技成果能夠切實提高煤礦生產(chǎn)效率和安全保障水平。4.持續(xù)改進原則不斷總結(jié)科技管理工作經(jīng)驗，持續(xù)完善科技管理體系，提高科技管理工作的科學(xué)性和有效性。二、科技管理職責(zé)（一）公司科技管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技工作的法律法規(guī)、方針政策和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定公司煤礦科技管理的相關(guān)制度和規(guī)定。2.負責(zé)編制公司煤礦科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計劃，并組織實施。3.組織開展煤礦科技項目的申報、立項、驗收等管理工作，負責(zé)科技項目經(jīng)費的管理和監(jiān)督。4.負責(zé)煤礦科技成果的鑒定、評審、獎勵、推廣應(yīng)用等工作，促進科技成果轉(zhuǎn)化。5.負責(zé)煤礦科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和管理，加強與科研機構(gòu)、高校等的合作與交流。6.負責(zé)煤礦科技人才隊伍建設(shè)，制定科技人才培養(yǎng)計劃，組織開展科技培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動。7.負責(zé)煤礦科技信息的收集、整理、分析和發(fā)布工作，為公司科技決策提供依據(jù)。（二）煤礦企業(yè)職責(zé)1.貫徹執(zhí)行公司科技管理的各項制度和規(guī)定，結(jié)合本煤礦實際情況，制定具體的實施細則。2.負責(zé)編制本煤礦的科技發(fā)展規(guī)劃和年度科技計劃，并報公司科技管理部門備案。3.組織實施本煤礦的科技項目，確保項目按時完成，并達到預(yù)期目標(biāo)。4.負責(zé)本煤礦科技成果的推廣應(yīng)用工作，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。5.負責(zé)本煤礦科技創(chuàng)新平臺的建設(shè)和管理，為科技創(chuàng)新提供必要的條件。6.負責(zé)本煤礦科技人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)和引進科技人才，提高員工的科技素質(zhì)。7.負責(zé)本煤礦科技信息的收集、整理和上報工作，及時反饋科技管理工作中的問題和建議。（三）其他部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)提供煤礦生產(chǎn)中的技術(shù)難題和需求，參與科技項目的論證和實施，推動科技成果在生產(chǎn)中的應(yīng)用。2.安全部門負責(zé)提供煤礦安全管理中的技術(shù)需求，參與安全科技項目的論證和實施，確?？萍汲晒习踩蟆?.機電部門負責(zé)提供煤礦機電設(shè)備管理中的技術(shù)需求，參與機電科技項目的論證和實施，提高機電設(shè)備的運行效率和可靠性。4.通風(fēng)部門負責(zé)提供煤礦通風(fēng)管理中的技術(shù)需求，參與通風(fēng)科技項目的論證和實施，保障煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。5.其他相關(guān)部門按照各自職責(zé)，配合做好煤礦科技管理的相關(guān)工作。三、科技項目管理（一）項目申報1.公司科技管理部門每年發(fā)布科技項目申報指南，明確項目申報的范圍、要求和申報時間等。2.煤礦企業(yè)和相關(guān)部門根據(jù)申報指南，結(jié)合自身實際情況，組織開展項目申報工作。申報項目應(yīng)具有明確的研究目標(biāo)、技術(shù)路線和預(yù)期成果，符合煤礦安全生產(chǎn)和發(fā)展的需要。3.申報項目需填寫《煤礦科技項目申報書》，并提供相關(guān)附件材料，包括項目可行性研究報告、技術(shù)方案、經(jīng)濟效益分析等。申報書應(yīng)如實反映項目的基本情況和申報單位的承諾。（二）項目立項1.公司科技管理部門對申報的科技項目進行形式審查，對符合申報要求的項目進行受理。2.組織相關(guān)專家對受理的項目進行評審，評審內(nèi)容包括項目的科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性、經(jīng)濟效益和社會效益等。專家評審意見作為項目立項的重要依據(jù)。3.根據(jù)專家評審意見，公司科技管理部門提出項目立項建議，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)立項的項目，列入公司年度科技計劃。（三）項目實施1.項目承擔(dān)單位與公司科技管理部門簽訂《煤礦科技項目合同書》，明確項目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo)、進度要求、經(jīng)費預(yù)算、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等權(quán)利和義務(wù)。2.項目承擔(dān)單位按照合同書要求，組織實施項目。在項目實施過程中，應(yīng)嚴格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保項目質(zhì)量和安全。3.公司科技管理部門負責(zé)對項目實施情況進行監(jiān)督檢查，定期了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題。項目承擔(dān)單位應(yīng)定期向公司科技管理部門報送項目進展情況報告。（四）項目驗收1.項目完成后，項目承擔(dān)單位應(yīng)及時向公司科技管理部門提出驗收申請，并提交項目驗收申請報告、項目研究報告、技術(shù)總結(jié)報告、測試報告、用戶使用報告、經(jīng)濟效益和社會效益分析報告等驗收材料。2.公司科技管理部門組織相關(guān)專家對項目進行驗收。驗收內(nèi)容包括項目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達成情況、知識產(chǎn)權(quán)歸屬情況、經(jīng)費使用情況等。3.經(jīng)專家驗收合格的項目，由公司科技管理部門頒發(fā)項目驗收證書。驗收不合格的項目，項目承擔(dān)單位應(yīng)按照專家意見進行整改，整改后再次申請驗收。四、科技成果管理（一）成果鑒定1.公司鼓勵員工積極開展科技創(chuàng)新活動，對取得的科技成果及時進行總結(jié)和鑒定。2.科技成果完成單位或個人向公司科技管理部門提出成果鑒定申請，并提交《煤礦科技成果鑒定申請書》及相關(guān)技術(shù)資料。3.公司科技管理部門組織相關(guān)專家對申請鑒定的科技成果進行評審，評審內(nèi)容包括成果的創(chuàng)新性、技術(shù)水平、應(yīng)用價值、經(jīng)濟效益和社會效益等。專家評審意見作為成果鑒定的依據(jù)。4.經(jīng)專家評審?fù)ㄟ^的科技成果，由公司科技管理部門頒發(fā)《煤礦科技成果鑒定證書》。（二）成果獎勵1.公司設(shè)立煤礦科技獎勵制度，對在科技工作中取得突出成績的單位和個人進行表彰和獎勵。2.科技成果獎勵分為一等獎、二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，獎勵標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)成果的創(chuàng)新性、技術(shù)水平、應(yīng)用價值、經(jīng)濟效益和社會效益等因素確定。3.每年定期開展科技成果獎勵評選工作，由公司科技管理部門組織申報，經(jīng)評審委員會評審，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進行表彰獎勵。（三）成果推廣應(yīng)用1.公司科技管理部門負責(zé)組織科技成果的推廣應(yīng)用工作，積極推動科技成果在煤礦生產(chǎn)中的轉(zhuǎn)化。2.對具有推廣應(yīng)用價值的科技成果，通過舉辦技術(shù)交流會、現(xiàn)場演示會等形式，向煤礦企業(yè)和相關(guān)部門進行宣傳推廣。3.鼓勵煤礦企業(yè)積極采用先進的科技成果，提高煤礦生產(chǎn)的科技水平和經(jīng)濟效益。對在科技成果推廣應(yīng)用中取得顯著成效的單位和個人，給予一定的獎勵。（四）知識產(chǎn)權(quán)管理1.公司高度重視知識產(chǎn)權(quán)保護工作，鼓勵員工積極申請專利、軟件著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)。2.科技項目承擔(dān)單位在項目實施過程中，應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)管理，明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬。屬于職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造的，其知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。3.公司科技管理部門負責(zé)組織知識產(chǎn)權(quán)申請工作，為員工提供必要的指導(dǎo)和支持。對獲得授權(quán)的知識產(chǎn)權(quán)，公司給予一定的獎勵。五、科技創(chuàng)新平臺建設(shè)（一）平臺建設(shè)目標(biāo)1.建立健全公司煤礦科技創(chuàng)新平臺體系，提高公司的自主創(chuàng)新能力和核心競爭力。2.打造集技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)、技術(shù)服務(wù)等功能于一體的科技創(chuàng)新平臺，為煤礦安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)支撐。（二）平臺建設(shè)內(nèi)容1.技術(shù)研發(fā)平臺加強與科研機構(gòu)、高校等的合作，建立聯(lián)合研發(fā)中心、重點實驗室等技術(shù)研發(fā)平臺，開展煤礦關(guān)鍵技術(shù)難題的研究和攻關(guān)。2.成果轉(zhuǎn)化平臺建立科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)中心，完善科技成果轉(zhuǎn)化機制，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。3.人才培養(yǎng)平臺通過開展科技培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流、人才引進等活動，建立人才培養(yǎng)平臺，培養(yǎng)和造就一批高素質(zhì)的科技人才隊伍。4.技術(shù)服務(wù)平臺建立技術(shù)咨詢服務(wù)中心，為煤礦企業(yè)提供技術(shù)咨詢、技術(shù)診斷、技術(shù)培訓(xùn)等服務(wù)，提高煤礦企業(yè)的技術(shù)水平和管理能力。（三）平臺運行管理1.科技創(chuàng)新平臺實行主任負責(zé)制，主任負責(zé)平臺的日常運行管理工作。2.制定科技創(chuàng)新平臺管理制度，明確平臺的職責(zé)、任務(wù)、運行機制、經(jīng)費管理等內(nèi)容，確保平臺規(guī)范運行。3.加強科技創(chuàng)新平臺的考核評價工作，定期對平臺的運行情況、科研成果、人才培養(yǎng)等進行考核評價，對成績突出的平臺給予表彰獎勵，對運行不力的平臺進行整改或撤銷。六、科技人才隊伍建設(shè)（一）人才培養(yǎng)計劃1.制定公司煤礦科技人才培養(yǎng)計劃，明確人才培養(yǎng)的目標(biāo)、任務(wù)、措施和保障機制。2.人才培養(yǎng)計劃包括科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)、技術(shù)技能人才培養(yǎng)、管理人才培養(yǎng)等方面，通過開展培訓(xùn)、進修、學(xué)術(shù)交流、實踐鍛煉等活動，提高員工的科技素質(zhì)和創(chuàng)新能力。（二）人才引進1.加大人才引進力度，積極吸引國內(nèi)外優(yōu)秀科技人才到公司工作。制定人才引進政策，明確人才引進的條件、待遇和程序。2.重點引進煤礦安全生產(chǎn)、高效生產(chǎn)、智能化建設(shè)等方面的急需人才，充實公司科技人才隊伍。（三）人才激勵機制1.建立健全科技人才激勵機制，對在科技工作中取得突出成績的人才給予表彰獎勵，提高科技人才的工作積極性和創(chuàng)造性。2.設(shè)立科技人才專項獎勵基金，對獲得重大科技成果、發(fā)明專利、發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文等的人才給予物質(zhì)獎勵。3.在職稱評定、崗位晉升、薪酬待遇等方面，對科技人才給予傾斜，營造良好的人才發(fā)展環(huán)境。七、科技信息管理（一）信息收集1.建立煤礦科技信息收集網(wǎng)絡(luò)，明確信息收集的渠道、方式和責(zé)任人。2.收集國內(nèi)外煤礦科技發(fā)展動態(tài)、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等信息，以及行業(yè)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等信息。（二）信息整理與分析1.對收集到的科技信息進行分類整理，建立科技信