箱式加油管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司箱式加油的安全管理，規(guī)范加油操作流程，確保油品儲(chǔ)存與使用安全，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有箱式加油設(shè)備及相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。（三）引用文件1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》2.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》3.《加油站作業(yè)安全規(guī)范》4.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保加油作業(yè)過(guò)程中人員、設(shè)備和環(huán)境的安全。2.合規(guī)操作原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范加油作業(yè)流程。3.責(zé)任明確原則：明確各部門(mén)及人員在箱式加油管理中的職責(zé)，確保管理工作落到實(shí)處。二、管理職責(zé)（一）安全管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)制定和完善箱式加油安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.定期組織箱式加油安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促整改。3.組織開(kāi)展箱式加油安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）設(shè)備管理部門(mén)1.負(fù)責(zé)箱式加油設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝和調(diào)試，確保設(shè)備符合安全要求。2.建立箱式加油設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、維護(hù)保養(yǎng)情況等。3.定期對(duì)箱式加油設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（三）油品采購(gòu)部門(mén)1.負(fù)責(zé)箱式加油油品的采購(gòu)，選擇具有資質(zhì)的供應(yīng)商，確保油品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2.建立油品采購(gòu)臺(tái)賬，記錄油品的采購(gòu)數(shù)量、供應(yīng)商信息等。3.配合安全管理部門(mén)做好油品儲(chǔ)存和使用過(guò)程中的安全管理工作。（四）使用部門(mén)1.負(fù)責(zé)本部門(mén)箱式加油設(shè)備的日常使用和管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油操作。2.監(jiān)督加油操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，確保加油安全。3.配合安全管理部門(mén)做好本部門(mén)箱式加油區(qū)域的安全檢查和隱患整改工作。三、箱式加油設(shè)備管理（一）設(shè)備選型與安裝1.箱式加油設(shè)備應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，具有良好的安全性能和可靠性。2.設(shè)備安裝應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，確保設(shè)備安裝牢固、位置合理，便于操作和維護(hù)。3.設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和驗(yàn)收，確保設(shè)備正常運(yùn)行。（二）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)1.制定箱式加油設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容、周期和責(zé)任人。2.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固、檢查等維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除設(shè)備故障。3.對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部件和易損件，應(yīng)定期進(jìn)行更換，確保設(shè)備性能穩(wěn)定。4.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，詳細(xì)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、內(nèi)容、更換部件等信息。（三）設(shè)備檢查與維修1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)箱式加油設(shè)備進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全附件、消防設(shè)施等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。3.設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行維修，維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行維修，確保維修質(zhì)量。4.維修后的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可投入使用。（四）設(shè)備報(bào)廢與更新1.箱式加油設(shè)備達(dá)到報(bào)廢條件時(shí)，由設(shè)備管理部門(mén)提出報(bào)廢申請(qǐng)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理。2.報(bào)廢設(shè)備應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置，嚴(yán)禁隨意丟棄。3.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，及時(shí)更新箱式加油設(shè)備，確保設(shè)備的先進(jìn)性和安全性。四、油品管理（一）油品采購(gòu)1.油品采購(gòu)部門(mén)應(yīng)選擇具有合法資質(zhì)的供應(yīng)商，簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.采購(gòu)的油品應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，具有質(zhì)量合格證明文件。3.建立油品采購(gòu)臺(tái)賬，記錄油品的采購(gòu)日期、供應(yīng)商名稱(chēng)、品種、數(shù)量、質(zhì)量等信息。（二）油品儲(chǔ)存1.箱式加油設(shè)備應(yīng)具備良好的油品儲(chǔ)存條件，確保油品儲(chǔ)存安全。2.油品儲(chǔ)存應(yīng)分類(lèi)存放，嚴(yán)禁混存。不同品種、不同標(biāo)號(hào)的油品應(yīng)分別設(shè)置儲(chǔ)存容器。3.儲(chǔ)存容器應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保容器無(wú)泄漏、無(wú)損壞。4.箱式加油區(qū)域應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁煙火，配備必要的消防器材。（三）油品使用1.加油操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟悉加油操作規(guī)程，持證上崗。2.加油前，應(yīng)檢查車(chē)輛的油箱、油管等部位，確保無(wú)泄漏、無(wú)異常。3.加油時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免油品泄漏。加油過(guò)程中，操作人員不得離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)。4.建立油品使用臺(tái)賬，記錄加油日期、車(chē)輛牌號(hào)、油品品種、數(shù)量等信息。（四）油品損耗管理1.定期對(duì)油品損耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找損耗原因，采取有效措施降低油品損耗。2.對(duì)因設(shè)備故障、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻挠推窊p耗，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全箱式加油安全管理制度，明確安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、應(yīng)急救援制度等。2.安全管理制度應(yīng)根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的變化及時(shí)進(jìn)行修訂和完善。（二）安全培訓(xùn)1.對(duì)箱式加油相關(guān)人員進(jìn)行定期的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援知識(shí)等。2.新員工上崗前應(yīng)進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。3.定期組織安全培訓(xùn)考核，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果，對(duì)考核不合格的員工應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。（三）安全檢查1.安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)箱式加油區(qū)域進(jìn)行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施、安全附件、消防器材、作業(yè)環(huán)境等。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令相關(guān)部門(mén)限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患整改到位。3.鼓勵(lì)員工積極參與安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。（四）應(yīng)急管理1.制定箱式加油應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容應(yīng)包括火災(zāi)事故、油品泄漏事故等。3.配備必要的應(yīng)急救援器材和物資，如滅火器、消防沙、防護(hù)用品等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保器材和物資完好有效。六、人員管理（一）人員資質(zhì)1.箱式加油操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū)，如危險(xiǎn)化學(xué)品操作證等。2.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技能和資質(zhì)證書(shū)。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織箱式加油相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高人員的業(yè)務(wù)水平和安全意識(shí)。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括安全知識(shí)、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。（三）人員考核1.建立人員考核制度，對(duì)箱式加油相關(guān)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)