點檢保養(yǎng)管理辦法一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司設(shè)備的點檢保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行，提高設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備故障率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等各類設(shè)備的點檢保養(yǎng)管理。（三）職責(zé)分工1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)制定設(shè)備點檢保養(yǎng)計劃、標(biāo)準(zhǔn)和流程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織設(shè)備點檢保養(yǎng)培訓(xùn)，提高員工的點檢保養(yǎng)技能。定期對設(shè)備點檢保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。2.使用部門負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)工作，按照規(guī)定的點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行操作。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備異常情況，配合設(shè)備管理部門進(jìn)行設(shè)備故障維修。負(fù)責(zé)本部門設(shè)備點檢保養(yǎng)記錄的填寫和保存。3.維修部門負(fù)責(zé)對設(shè)備管理部門下達(dá)的維修任務(wù)進(jìn)行及時維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運(yùn)行。分析設(shè)備故障原因，提出改進(jìn)設(shè)備性能的建議和措施。協(xié)助設(shè)備管理部門制定設(shè)備點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。二、點檢保養(yǎng)計劃（一）點檢保養(yǎng)周期根據(jù)設(shè)備的使用頻率、重要程度、運(yùn)行狀況等因素，制定不同設(shè)備的點檢保養(yǎng)周期，分為日常點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)等。1.日常點檢：由設(shè)備操作人員每天進(jìn)行，主要檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、外觀、潤滑等情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并進(jìn)行處理。2.一級保養(yǎng)：每[X]周或[X]月進(jìn)行一次，以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，對設(shè)備進(jìn)行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位，檢查電氣系統(tǒng)等。3.二級保養(yǎng)：每[X]季度或[X]半年進(jìn)行一次，以維修人員為主，操作人員參加，對設(shè)備進(jìn)行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，電氣系統(tǒng)全面檢查等。4.三級保養(yǎng)：每年進(jìn)行一次，以維修人員為主，對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、調(diào)整、修復(fù)和保養(yǎng)，對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和升級，提高設(shè)備的性能和可靠性。（二）點檢保養(yǎng)內(nèi)容1.設(shè)備外觀檢查：檢查設(shè)備外觀是否有損壞、變形、腐蝕等情況。2.設(shè)備運(yùn)行狀況檢查：檢查設(shè)備的運(yùn)行聲音、振動、溫度、壓力等參數(shù)是否正常。3.設(shè)備潤滑檢查：檢查設(shè)備的潤滑情況，包括潤滑油的油位、油質(zhì)、油溫等，及時添加或更換潤滑油。4.設(shè)備緊固檢查：檢查設(shè)備的各個部位的緊固情況，是否有松動、脫落等現(xiàn)象，及時進(jìn)行緊固。5.設(shè)備電氣系統(tǒng)檢查：檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電線電纜、電器元件、控制柜等，是否有漏電、短路、接觸不良等情況，及時進(jìn)行處理。6.設(shè)備機(jī)械部件檢查：檢查設(shè)備的機(jī)械部件，如齒輪、鏈條、皮帶、軸承等，是否有磨損、損壞等情況，及時進(jìn)行修復(fù)或更換。7.設(shè)備精度檢查：定期對設(shè)備的精度進(jìn)行檢查，如機(jī)床的加工精度、測量設(shè)備的測量精度等，確保設(shè)備的精度符合要求。（三）點檢保養(yǎng)計劃的制定與執(zhí)行1.設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備臺賬和設(shè)備運(yùn)行狀況，制定下一年度的設(shè)備點檢保養(yǎng)計劃，并下達(dá)給各使用部門。2.各使用部門根據(jù)設(shè)備管理部門下達(dá)的點檢保養(yǎng)計劃，結(jié)合本部門的實際情況，制定本部門設(shè)備的月度點檢保養(yǎng)計劃，并組織實施。3.設(shè)備操作人員按照本部門制定的月度點檢保養(yǎng)計劃，每天對設(shè)備進(jìn)行日常點檢，并填寫日常點檢記錄。4.設(shè)備維修人員按照本部門制定的月度點檢保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進(jìn)行一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)、三級保養(yǎng)，并填寫相應(yīng)的保養(yǎng)記錄。5.設(shè)備管理部門定期對各使用部門的點檢保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評估，對未按照計劃執(zhí)行的部門進(jìn)行督促和整改。三、點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)（一）通用點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.設(shè)備外觀清潔，無油污、灰塵、雜物等。2.設(shè)備各部位連接牢固，無松動、脫落現(xiàn)象。3.設(shè)備潤滑良好，潤滑油位正常，油質(zhì)符合要求。4.設(shè)備運(yùn)行聲音正常，無異常振動、噪聲。5.設(shè)備電氣系統(tǒng)正常，無漏電、短路、接觸不良等現(xiàn)象。（二）各類設(shè)備點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)1.生產(chǎn)設(shè)備機(jī)床：定期檢查機(jī)床的精度，如工作臺的平面度、主軸的跳動等；檢查刀具的磨損情況，及時更換刀具；檢查機(jī)床的潤滑系統(tǒng)，確保潤滑良好。生產(chǎn)線：定期檢查生產(chǎn)線的運(yùn)行速度、節(jié)拍等參數(shù)，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行；檢查生產(chǎn)線的各個部件，如鏈條、皮帶、電機(jī)等，是否有磨損、損壞等情況，及時進(jìn)行修復(fù)或更換。2.輔助設(shè)備空壓機(jī)：定期檢查空壓機(jī)的壓力、溫度、排氣量等參數(shù)，確保空壓機(jī)正常運(yùn)行；檢查空壓機(jī)的潤滑油位、油質(zhì)，及時添加或更換潤滑油；檢查空壓機(jī)的濾清器、冷卻器等部件是否堵塞，及時進(jìn)行清洗或更換。通風(fēng)設(shè)備：定期檢查通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行情況，如風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速、風(fēng)量等；檢查通風(fēng)管道是否堵塞、漏風(fēng)等情況，及時進(jìn)行清理和修復(fù)。3.辦公設(shè)備電腦：定期清理電腦主機(jī)、顯示器等設(shè)備的灰塵；檢查電腦的軟件系統(tǒng)，及時更新殺毒軟件和操作系統(tǒng)補(bǔ)?。粰z查電腦的硬件設(shè)備，如硬盤、內(nèi)存、顯卡等，是否有故障，及時進(jìn)行維修或更換。打印機(jī)：定期清理打印機(jī)的墨盒、硒鼓等部件；檢查打印機(jī)的紙張輸送系統(tǒng)，確保紙張輸送順暢；檢查打印機(jī)的打印質(zhì)量，及時調(diào)整打印參數(shù)。四、點檢保養(yǎng)記錄（一）記錄內(nèi)容1.設(shè)備基本信息：設(shè)備名稱、型號、編號、使用部門等。2.點檢保養(yǎng)日期：記錄每次點檢保養(yǎng)的具體日期。3.點檢保養(yǎng)人員：記錄執(zhí)行點檢保養(yǎng)的人員姓名。4.點檢保養(yǎng)內(nèi)容：詳細(xì)記錄本次點檢保養(yǎng)所進(jìn)行的各項工作內(nèi)容。5.設(shè)備運(yùn)行狀況：記錄設(shè)備在點檢保養(yǎng)時的運(yùn)行聲音、振動、溫度、壓力等參數(shù)，以及設(shè)備是否有異常情況。6.發(fā)現(xiàn)問題及處理情況：記錄在點檢保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，以及對問題的處理措施和結(jié)果。（二）記錄填寫要求1.記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確、完整，不得漏填、錯填。2.記錄內(nèi)容應(yīng)使用鋼筆或中性筆填寫，不得使用鉛筆或圓珠筆。3.記錄如有涂改，應(yīng)在涂改處加蓋涂改人員的印章或簽名。（三）記錄保存期限設(shè)備點檢保養(yǎng)記錄應(yīng)保存[X]年，以備查閱。五、點檢保養(yǎng)培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目的提高員工的點檢保養(yǎng)技能，確保員工能夠正確地進(jìn)行設(shè)備點檢保養(yǎng)工作。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.設(shè)備點檢保養(yǎng)基礎(chǔ)知識：包括設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能等方面的知識。2.設(shè)備點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程：詳細(xì)講解各類設(shè)備的點檢保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和流程。3.設(shè)備故障診斷與處理：培訓(xùn)員工如何通過設(shè)備的運(yùn)行狀況判斷設(shè)備故障，并掌握基本的故障處理方法。4.安全知識：強(qiáng)調(diào)設(shè)備點檢保養(yǎng)過程中的安全注意事項，確保員工在工作過程中的人身安全。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由設(shè)備管理部門或維修部門的專業(yè)人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實際設(shè)備情況，具有針對性。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)需要，選派員工參加外部專業(yè)機(jī)構(gòu)舉辦的設(shè)備點檢保養(yǎng)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗。3.現(xiàn)場培訓(xùn)：在設(shè)備現(xiàn)場，由維修人員對操作人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，邊操作邊講解，使操作人員能夠更好地掌握點檢保養(yǎng)技能。（四）培訓(xùn)計劃設(shè)備管理部門每年年初制定年度設(shè)備點檢保養(yǎng)培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人員等，并組織實施。六、點檢保養(yǎng)監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.設(shè)備管理部門定期對各使用部門的設(shè)備點檢保養(yǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括點檢保養(yǎng)計劃執(zhí)行情況、點檢保養(yǎng)記錄填寫情況、設(shè)備運(yùn)行狀況等。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場檢查、查閱記錄、詢問操作人員等方式進(jìn)行。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核1.建立設(shè)備點檢保養(yǎng)考核