煤礦副總管理辦法總則目的為加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，規(guī)范煤礦副總職責(zé)與行為，提高煤礦綜合管理水平，保障煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司煤礦副總及相關(guān)管理人員。基本原則煤礦副總管理遵循以下原則：1.安全第一原則：始終將煤礦安全生產(chǎn)放在首位，確保人員、設(shè)備及環(huán)境安全。2.科學(xué)管理原則：運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法和技術(shù)手段，提高管理效率與效益。3.分工協(xié)作原則：明確各副總職責(zé)，加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，形成整體合力。4.持續(xù)改進(jìn)原則：不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化管理流程與方法。職責(zé)分工生產(chǎn)副總職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織編制和實(shí)施煤礦生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。2.優(yōu)化生產(chǎn)布局，合理安排采掘工作面，提高煤炭資源回收率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的各類問題，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行。4.組織開展技術(shù)創(chuàng)新與改造活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率與質(zhì)量。5.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接順暢。安全副總職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定并落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.組織開展煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控工作，制定安全防范措施，及時(shí)消除安全隱患。3.負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育工作，提高員工安全意識(shí)與技能。4.組織安全檢查與隱患排查治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。5.制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。6.負(fù)責(zé)與安全監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，配合做好安全檢查與監(jiān)管工作。機(jī)電副總職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作，制定機(jī)電設(shè)備管理制度與操作規(guī)程。2.組織編制機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃，確保設(shè)備性能完好，滿足生產(chǎn)需求。3.加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理，提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低故障率。4.負(fù)責(zé)機(jī)電技術(shù)管理工作，推廣應(yīng)用先進(jìn)的機(jī)電技術(shù)與裝備。5.組織開展機(jī)電安全檢查，及時(shí)消除機(jī)電安全隱患。6.協(xié)調(diào)解決機(jī)電設(shè)備管理中的重大問題，保障機(jī)電系統(tǒng)安全可靠運(yùn)行。通風(fēng)副總職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)管理工作，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。2.組織編制通風(fēng)計(jì)劃與措施，合理分配風(fēng)量，保證井下各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)良好。3.加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施維護(hù)管理，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量，防止漏風(fēng)。4.負(fù)責(zé)瓦斯防治工作，制定瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，防止瓦斯事故發(fā)生。5.組織開展通風(fēng)安全檢查，及時(shí)消除通風(fēng)安全隱患。6.參與制定災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)通風(fēng)方面的應(yīng)急處置工作。地測(cè)副總職責(zé)1.負(fù)責(zé)煤礦地質(zhì)測(cè)量工作，提供準(zhǔn)確的地質(zhì)資料與測(cè)量數(shù)據(jù)。2.組織開展地質(zhì)勘探與儲(chǔ)量核實(shí)工作，為煤礦生產(chǎn)提供依據(jù)。3.加強(qiáng)巷道貫通測(cè)量管理，確保巷道貫通安全準(zhǔn)確。4.負(fù)責(zé)防治水工作，制定防治水措施，加強(qiáng)水文地質(zhì)監(jiān)測(cè)，防止水害事故發(fā)生。5.組織開展地測(cè)安全檢查，及時(shí)消除地測(cè)方面的安全隱患。6.參與制定災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)地測(cè)方面的應(yīng)急處置工作。工作流程生產(chǎn)管理流程1.生產(chǎn)計(jì)劃制定：生產(chǎn)副總根據(jù)公司年度目標(biāo)與市場(chǎng)需求，組織相關(guān)部門編制月度、季度生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)礦長審批后下達(dá)執(zhí)行。2.生產(chǎn)組織實(shí)施：各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)按照生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，生產(chǎn)副總定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中的問題。3.生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)：生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)信息收集與傳遞，及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)銜接問題，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.生產(chǎn)總結(jié)分析：每月末，生產(chǎn)副總組織召開生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議，分析生產(chǎn)完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。安全管理流程1.安全制度制定：安全副總組織制定煤礦安全管理制度、操作規(guī)程及安全技術(shù)措施，經(jīng)礦長審批后發(fā)布實(shí)施。2.安全培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)部門按照培訓(xùn)計(jì)劃組織員工安全培訓(xùn)教育，安全副總定期檢查培訓(xùn)效果。3.安全檢查與隱患排查：安全檢查部門定期開展安全檢查與隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知，明確整改責(zé)任人與期限。4.安全隱患整改：責(zé)任單位按照整改通知要求進(jìn)行整改，整改完成后提交整改報(bào)告，安全檢查部門進(jìn)行復(fù)查。5.安全事故應(yīng)急處置：發(fā)生安全事故時(shí)，安全副總立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援與事故調(diào)查處理工作。機(jī)電管理流程1.機(jī)電設(shè)備規(guī)劃：機(jī)電副總根據(jù)生產(chǎn)需求與設(shè)備狀況，組織編制機(jī)電設(shè)備更新改造計(jì)劃，報(bào)礦長審批。2.設(shè)備采購與安裝：物資采購部門按照計(jì)劃采購設(shè)備，機(jī)電安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備安裝調(diào)試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.設(shè)備運(yùn)行維護(hù)：機(jī)電維修部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)處理設(shè)備故障。4.設(shè)備技術(shù)管理：機(jī)電副總組織開展機(jī)電技術(shù)創(chuàng)新與改造活動(dòng)，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。5.設(shè)備報(bào)廢更新：對(duì)達(dá)到報(bào)廢條件的設(shè)備，機(jī)電副總組織相關(guān)部門進(jìn)行鑒定，辦理報(bào)廢手續(xù)，及時(shí)更新設(shè)備。通風(fēng)管理流程1.通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)：通風(fēng)副總根據(jù)煤礦開拓布局與生產(chǎn)需求，組織編制通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案，報(bào)礦長審批。2.通風(fēng)設(shè)施建設(shè)：通風(fēng)施工單位按照設(shè)計(jì)方案建設(shè)通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量。3.通風(fēng)系統(tǒng)運(yùn)行：通風(fēng)管理部門負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)日常運(yùn)行管理，定期檢查通風(fēng)設(shè)施與設(shè)備，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。4.瓦斯防治措施落實(shí)：通風(fēng)副總組織制定瓦斯防治措施，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，確保瓦斯?jié)舛仍诎踩秶鷥?nèi)。5.通風(fēng)安全檢查與隱患排查：通風(fēng)檢查部門定期開展通風(fēng)安全檢查與隱患排查，及時(shí)消除通風(fēng)安全隱患。地測(cè)管理流程1.地質(zhì)勘探與資料收集：地測(cè)部門負(fù)責(zé)煤礦地質(zhì)勘探工作，收集整理地質(zhì)資料，為煤礦設(shè)計(jì)與生產(chǎn)提供依據(jù)。2.測(cè)量工作開展：測(cè)量人員按照測(cè)量規(guī)范進(jìn)行井下測(cè)量工作，及時(shí)提供準(zhǔn)確的測(cè)量數(shù)據(jù)。3.巷道貫通測(cè)量管理：地測(cè)副總組織制定巷道貫通測(cè)量方案，加強(qiáng)貫通測(cè)量過程管理，確保巷道貫通安全準(zhǔn)確。4.防治水工作實(shí)施：地測(cè)部門加強(qiáng)水文地質(zhì)監(jiān)測(cè)，制定防治水措施，及時(shí)處理水害隱患。5.地測(cè)安全檢查與隱患排查：地測(cè)檢查部門定期開展地測(cè)安全檢查，及時(shí)消除地測(cè)方面的安全隱患?？己伺c獎(jiǎng)懲考核內(nèi)容1.工作業(yè)績：包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全管理效果、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況、通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定性、地測(cè)資料準(zhǔn)確性等。2.工作態(tài)度：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.工作能力：包括專業(yè)技術(shù)水平、管理能力、問題解決能力等。考核方式1.定期考核：每月、每季度、每年對(duì)煤礦副總進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為績效獎(jiǎng)金發(fā)放與職務(wù)晉升的依據(jù)。2.專項(xiàng)考核：針對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)或突發(fā)事件，進(jìn)行專項(xiàng)考核，及時(shí)評(píng)價(jià)工作成效。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)工作業(yè)績突出、為公司做出重大貢獻(xiàn)的煤礦副總，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等。2.在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面取得顯著成果的，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰措施1.對(duì)未履行職責(zé)、工作失誤造成損失的煤礦副總，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、免職等處罰。2.因工作不力導(dǎo)致發(fā)生安全事故或其他重大問題的，依法追究責(zé)任。培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)煤礦副總崗位需求與個(gè)人發(fā)展情況，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式與時(shí)間安排。培訓(xùn)內(nèi)容1.法律法規(guī)與政策解讀：及時(shí)了解國家相關(guān)法律法規(guī)與行業(yè)政策變化。2.專業(yè)技術(shù)知識(shí)更新：掌握煤礦生產(chǎn)、安全、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等方面的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.管理知識(shí)與技能提升：學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理理念與方法，提高管理能力與決策水平。4.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧：加強(qiáng)部門間協(xié)作配合，提高溝通協(xié)調(diào)能力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：邀請(qǐng)專家或內(nèi)部資深管理人員進(jìn)行授課。2.外部培訓(xùn)：選派煤礦副總參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。3.實(shí)踐鍛煉：安排到其他先進(jìn)煤礦企業(yè)進(jìn)