電力節(jié)能管理辦法一、總則（一）目的為加強公司電力節(jié)能管理，提高能源利用效率，降低電力消耗，減少生產成本，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內所有涉及電力使用的部門、車間、班組及相關人員。（三）基本原則1.堅持“節(jié)約優(yōu)先、效率為本”的原則，將節(jié)能理念貫穿于電力使用的全過程。2.遵循國家有關法律法規(guī)和行業(yè)標準，確保節(jié)能工作合法合規(guī)。3.依靠技術進步、科學管理和員工參與，不斷提高電力節(jié)能水平。二、管理職責（一）節(jié)能管理部門職責1.負責制定和完善公司電力節(jié)能管理制度、標準和規(guī)劃，并組織實施。2.監(jiān)督檢查各部門電力節(jié)能措施的執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行糾正和處理。3.組織開展電力節(jié)能宣傳教育和培訓工作，提高員工節(jié)能意識和技能。4.負責收集、分析和整理電力能耗數(shù)據(jù)，定期向上級主管部門報送節(jié)能工作報表。5.參與節(jié)能技術改造項目的論證、審核和驗收工作，推動節(jié)能技術應用。（二）各部門職責1.負責本部門電力節(jié)能工作的具體實施，制定并落實本部門節(jié)能措施。2.加強對本部門員工的節(jié)能教育和培訓，提高員工節(jié)能自覺性。3.配合節(jié)能管理部門做好電力能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析工作，及時反饋節(jié)能工作中存在的問題。4.積極參與公司組織的節(jié)能技術改造和節(jié)能項目實施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。（三）員工職責1.嚴格遵守公司電力節(jié)能管理制度，自覺養(yǎng)成節(jié)能習慣。2.積極參與節(jié)能宣傳教育和培訓活動，提高自身節(jié)能意識和技能。3.發(fā)現(xiàn)浪費電力行為及時制止，并向本部門負責人報告。4.提出節(jié)能合理化建議，為公司節(jié)能工作貢獻力量。三、電力節(jié)能措施（一）設備管理1.選用高效節(jié)能型電力設備，優(yōu)先采購列入國家節(jié)能產品目錄的設備。2.建立設備臺賬，記錄設備型號、功率、使用時間等信息，定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備正常運行，提高設備能源利用效率。3.對老舊高耗能設備進行評估，制定更新改造計劃，逐步淘汰落后設備。（二）生產工藝優(yōu)化1.開展生產工藝節(jié)能分析，優(yōu)化生產流程，減少不必要的電力消耗。2.推廣應用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，提高生產過程的能源利用效率。3.合理安排生產計劃，避免設備空轉、頻繁啟停等浪費電力現(xiàn)象。（三）照明系統(tǒng)節(jié)能1.合理設計照明布局，采用分區(qū)、分組控制方式，根據(jù)不同區(qū)域和時段需求調整照明亮度。2.推廣使用節(jié)能燈具，如LED燈等，逐步淘汰傳統(tǒng)高耗能燈具。3.加強對照明系統(tǒng)的日常管理，及時更換損壞燈具，確保照明系統(tǒng)正常運行。（四）空調系統(tǒng)節(jié)能1.優(yōu)化空調系統(tǒng)運行參數(shù)，合理設置溫度、濕度，避免過度制冷或制熱。2.定期對空調設備進行維護保養(yǎng)，清洗空調濾網(wǎng)，提高空調制冷制熱效率。3.采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)室內人員活動情況自動調節(jié)空調運行狀態(tài)。（五）辦公設備節(jié)能1.提倡無紙化辦公，減少紙張浪費，推廣使用電子文檔。2.合理設置辦公設備的待機時間，長時間不使用時及時關閉電源。3.選用節(jié)能型辦公設備，如節(jié)能電腦、打印機、復印機等。四、電力能耗監(jiān)測與統(tǒng)計（一）監(jiān)測設備安裝1.在公司主要用電設備、區(qū)域安裝電力能耗監(jiān)測裝置，實時采集電力消耗數(shù)據(jù)。2.確保監(jiān)測裝置的準確性和可靠性，定期進行校準和維護。（二）數(shù)據(jù)采集與傳輸1.建立電力能耗數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，將監(jiān)測裝置采集到的數(shù)據(jù)及時傳輸至公司節(jié)能管理部門。2.數(shù)據(jù)傳輸應保證實時性和穩(wěn)定性，確保數(shù)據(jù)不丟失、不延誤。（三）統(tǒng)計分析1.節(jié)能管理部門負責對電力能耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成月度、季度、年度能耗報表。2.分析能耗變化趨勢，找出能耗高的環(huán)節(jié)和原因，為制定節(jié)能措施提供依據(jù)。3.定期對各部門電力能耗情況進行排名和通報，激勵各部門積極開展節(jié)能工作。五、節(jié)能考核與獎懲（一）考核指標1.制定電力節(jié)能考核指標體系，包括單位產品電耗、部門總電耗、節(jié)能目標完成率等。2.考核指標應根據(jù)公司實際情況和節(jié)能目標進行設定，并逐年進行調整和完善。（二）考核方式1.節(jié)能管理部門定期對各部門電力節(jié)能情況進行考核，考核結果作為部門和員工績效評價的重要依據(jù)。2.考核采用定量與定性相結合的方式，通過查閱資料、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等方法進行。（三）獎勵措施1.對在電力節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.設立節(jié)能獎勵基金，對提出重大節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的部門和個人給予物質獎勵。3.在職務晉升、評優(yōu)評先等方面，優(yōu)先考慮節(jié)能工作成績突出的員工。（四）懲罰措施1.對未完成電力節(jié)能考核指標的部門，給予通報批評，并責令限期整改。2.對浪費電力行為嚴重的部門和個人，按照公司相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰。3.對因管理不善導致能源浪費，造成重大經(jīng)濟損失的部門負責人和相關責任人，依法依規(guī)追究責任。六、節(jié)能培訓與宣傳（一）培訓計劃1.制定電力節(jié)能培訓計劃，定期組織員工參加節(jié)能知識和技能培訓。2.培訓內容包括國家節(jié)能法律法規(guī)、行業(yè)標準、公司節(jié)能管理制度、節(jié)能技術和方法等。（二）培訓方式1.采用內部培訓、外部培訓、在線學習等多種方式相結合，提高培訓效果。2.邀請節(jié)能專家進行專題講座，組織員工到節(jié)能示范企業(yè)參觀學習。（三）宣傳活動1.開展形式多樣的電力節(jié)能宣傳活動，如節(jié)能宣傳周、節(jié)能知識競賽、節(jié)能標語張貼等。2.利用公司內部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，宣傳節(jié)能政策、節(jié)能知識和節(jié)能成果，營造良好的節(jié)能氛圍。七、節(jié)能技術改造與項目管理（一）項目申報1.各部門根據(jù)公司節(jié)能規(guī)劃和實際需求，提出節(jié)能技術改造項目申請。2.申請項目應包括項目背景、改造內容、預期節(jié)能效果、投資預算等詳細信息。（二）項目審核1.節(jié)能管理部門對申報項目進行審核，組織相關專家對項目的技術可行性、經(jīng)濟合理性進行論證。2.根據(jù)審核和論證結果，確定項目是否立項實施。（三）項目實施1.項目立項后，由項目實施部門負責組織項目實施，按照項目計劃和技術要求進行施工。2.節(jié)能管理部門負責對項目實施過程進行監(jiān)督檢查，確保項目質量和進度。（四）項目驗收1.項目完成后，項目實施部門應及時向節(jié)能管理部門提交項目驗收申請。2.節(jié)能管理部門組織相關部門和專家對項目進行驗收，驗收內容包括項目