2025年人力資源管理師績(jī)效薪酬體系績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)突破單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）1.績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的第一步通常是（）A.確定績(jī)效指標(biāo)B.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)C.選擇薪酬模式D.進(jìn)行崗位分析答案：B。解析：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn)，只有明確戰(zhàn)略目標(biāo)，才能確定與之匹配的績(jī)效指標(biāo)和薪酬模式等。2.以下不屬于績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定原則的是（）A.公平性原則B.靈活性原則C.激勵(lì)性原則D.穩(wěn)定性原則答案：D。解析：績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定需注重公平，能激勵(lì)員工，且要根據(jù)企業(yè)情況有一定靈活性，穩(wěn)定性并非其制定的核心原則。3.績(jī)效薪酬中，最常用的個(gè)人績(jī)效評(píng)估方法是（）A.排序法B.關(guān)鍵事件法C.360度評(píng)估法D.目標(biāo)管理法答案：D。解析：目標(biāo)管理法將組織目標(biāo)分解到個(gè)人，通過(guò)設(shè)定明確目標(biāo)并評(píng)估目標(biāo)完成情況來(lái)衡量績(jī)效，應(yīng)用廣泛。4.企業(yè)采用寬帶薪酬結(jié)構(gòu)主要是為了（）A.增加薪酬等級(jí)B.簡(jiǎn)化薪酬體系C.提升員工福利D.強(qiáng)化崗位差異答案：B。解析：寬帶薪酬減少薪酬等級(jí)，使薪酬體系更簡(jiǎn)潔，員工晉升不再局限于傳統(tǒng)等級(jí)，更注重績(jī)效和能力。5.績(jī)效薪酬的核心是（）A.薪酬調(diào)整B.績(jī)效評(píng)估C.崗位價(jià)值D.員工滿意度答案：B。解析：績(jī)效薪酬是將薪酬與績(jī)效掛鉤，績(jī)效評(píng)估是確定績(jī)效水平從而決定薪酬的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。6.當(dāng)員工績(jī)效優(yōu)秀但企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳時(shí)，適合采用的績(jī)效薪酬發(fā)放方式是（）A.一次性獎(jiǎng)金B(yǎng).績(jī)效調(diào)薪C.股票期權(quán)D.利潤(rùn)分享答案：A。解析：一次性獎(jiǎng)金不會(huì)增加企業(yè)長(zhǎng)期成本，在企業(yè)財(cái)務(wù)不佳時(shí)，既能獎(jiǎng)勵(lì)員工績(jī)效又能控制成本。7.績(jī)效薪酬體系中，基于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的薪酬分配方式不包括（）A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)B.按團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)分配C.平均分配D.個(gè)人績(jī)效加權(quán)分配答案：C。解析：平均分配不能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效差異，不利于激勵(lì)成員，不是基于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的合理分配方式。8.確定績(jī)效薪酬水平的外部因素主要是（）A.企業(yè)盈利能力B.行業(yè)薪酬水平C.員工技能水平D.企業(yè)發(fā)展階段答案：B。解析：行業(yè)薪酬水平是企業(yè)外部因素，會(huì)影響企業(yè)為吸引和留住人才而制定的績(jī)效薪酬水平。9.績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)中，與績(jī)效掛鉤的薪酬部分占比一般不低于（）A.10%B.20%C.30%D.40%答案：C。解析：一般績(jī)效薪酬占比不低于30%才能有效發(fā)揮績(jī)效薪酬的激勵(lì)作用。10.績(jī)效薪酬調(diào)整的周期通常是（）A.每月B.每季度C.每半年D.每年答案：D。解析：每年進(jìn)行績(jī)效薪酬調(diào)整較為合適，既能及時(shí)反饋績(jī)效又不會(huì)過(guò)于頻繁增加管理成本。11.以員工實(shí)際工作成果來(lái)衡量績(jī)效的方法是（）A.行為觀察法B.成果導(dǎo)向法C.特質(zhì)評(píng)估法D.能力評(píng)估法答案：B。解析：成果導(dǎo)向法直接關(guān)注員工最終工作成果，以此衡量績(jī)效。12.績(jī)效薪酬體系對(duì)企業(yè)的主要作用不包括（）A.吸引人才B.控制成本C.降低員工流動(dòng)率D.提升員工學(xué)歷答案：D。解析：績(jī)效薪酬體系與提升員工學(xué)歷沒(méi)有直接關(guān)聯(lián)，主要作用在于吸引人才、控制成本和穩(wěn)定員工隊(duì)伍。13.以下哪種績(jī)效指標(biāo)更適合銷售崗位（）A.客戶滿意度B.產(chǎn)品合格率C.設(shè)備故障率D.員工培訓(xùn)參與率答案：A。解析：銷售崗位注重客戶關(guān)系和銷售成果，客戶滿意度能較好反映其工作績(jī)效。14.績(jī)效薪酬的公平性不包括（）A.內(nèi)部公平B.外部公平C.個(gè)人公平D.市場(chǎng)公平答案：D。解析：績(jī)效薪酬公平性主要包括內(nèi)部公平（崗位間公平）、外部公平（與市場(chǎng)薪酬對(duì)比公平）和個(gè)人公平（績(jī)效與薪酬匹配公平）。15.企業(yè)進(jìn)行績(jī)效薪酬體系變革的主要原因是（）A.員工要求B.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)減弱D.管理層變動(dòng)答案：B。解析：企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)和目標(biāo)變化，需要相應(yīng)調(diào)整績(jī)效薪酬體系來(lái)適應(yīng)新戰(zhàn)略。16.績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)中，常用的崗位價(jià)值評(píng)估方法是（）A.因素計(jì)點(diǎn)法B.成本核算法C.市場(chǎng)定價(jià)法D.經(jīng)驗(yàn)判斷法答案：A。解析：因素計(jì)點(diǎn)法通過(guò)確定崗位的多個(gè)評(píng)價(jià)因素并賦予權(quán)重來(lái)評(píng)估崗位價(jià)值，較為科學(xué)準(zhǔn)確。17.績(jī)效薪酬的激勵(lì)效果主要取決于（）A.薪酬金額B.績(jī)效與薪酬的關(guān)聯(lián)性C.福利水平D.工作環(huán)境答案：B。解析：績(jī)效與薪酬關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)，員工越清楚努力方向，激勵(lì)效果越好。18.對(duì)于創(chuàng)新型崗位，績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)更應(yīng)注重（）A.工作效率B.創(chuàng)新成果C.工作紀(jì)律D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作答案：B。解析：創(chuàng)新型崗位重點(diǎn)在于創(chuàng)新成果，以此制定績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)更能激勵(lì)員工創(chuàng)新。19.績(jī)效薪酬體系的實(shí)施步驟中，績(jī)效反饋環(huán)節(jié)的主要目的是（）A.告知員工績(jī)效結(jié)果B.制定新的績(jī)效目標(biāo)C.改進(jìn)員工績(jī)效D.確定薪酬調(diào)整幅度答案：C。解析：績(jī)效反饋主要是為了讓員工了解績(jī)效情況，共同分析問(wèn)題，改進(jìn)績(jī)效。20.以下不屬于績(jī)效薪酬支付形式的是（）A.現(xiàn)金B(yǎng).實(shí)物C.虛擬貨幣D.股票答案：C。解析：績(jī)效薪酬支付形式常見有現(xiàn)金、實(shí)物、股票等，虛擬貨幣一般不用于績(jī)效薪酬支付。多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)需考慮的因素有（）A.企業(yè)文化B.員工需求C.行業(yè)特點(diǎn)D.法律法規(guī)E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬策略答案：ABCD。解析：企業(yè)的文化影響薪酬理念，員工需求關(guān)系到激勵(lì)效果，行業(yè)特點(diǎn)決定績(jī)效指標(biāo)類型，法律法規(guī)是必須遵循的，而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手薪酬策略不是績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的直接考慮因素。2.績(jī)效評(píng)估的方法包括（）A.量表法B.行為錨定法C.強(qiáng)制分布法D.目標(biāo)管理法E.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法答案：ABCDE。解析：這些都是常見的績(jī)效評(píng)估方法，各有特點(diǎn)和適用場(chǎng)景。3.績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定的公平性包含（）A.程序公平B.結(jié)果公平C.過(guò)程公平D.分配公平E.機(jī)會(huì)公平答案：ABD。解析：程序公平指評(píng)估流程公正，結(jié)果公平指績(jī)效與薪酬匹配公正，分配公平指薪酬分配規(guī)則公平。4.企業(yè)績(jī)效薪酬水平受哪些因素影響（）A.企業(yè)規(guī)模B.企業(yè)盈利能力C.地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平D.員工工作年限E.市場(chǎng)勞動(dòng)力供求答案：ABCE。解析：企業(yè)規(guī)模、盈利能力影響支付能力，地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平和市場(chǎng)勞動(dòng)力供求影響薪酬整體水平，員工工作年限不是影響企業(yè)績(jī)效薪酬水平的主要因素。5.績(jī)效薪酬體系的優(yōu)勢(shì)有（）A.激勵(lì)員工B.提高企業(yè)績(jī)效C.吸引優(yōu)秀人才D.降低管理成本E.促進(jìn)員工成長(zhǎng)答案：ABCE。解析：績(jī)效薪酬體系能有效激勵(lì)員工努力工作，提高企業(yè)整體績(jī)效，吸引人才，促進(jìn)員工在追求績(jī)效中成長(zhǎng)，但不一定能降低管理成本。6.以下哪些屬于團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)（）A.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成率B.團(tuán)隊(duì)成員滿意度C.團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率E.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力答案：ABCD。解析：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力更多是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的評(píng)估，不屬于團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效指標(biāo)。7.績(jī)效薪酬調(diào)整的依據(jù)可以是（）A.績(jī)效評(píng)估結(jié)果B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況C.市場(chǎng)薪酬變化D.員工崗位變動(dòng)E.員工培訓(xùn)成績(jī)答案：ABCD。解析：績(jī)效評(píng)估結(jié)果是主要依據(jù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬變化和崗位變動(dòng)也會(huì)影響績(jī)效薪酬調(diào)整，員工培訓(xùn)成績(jī)一般不直接作為調(diào)整依據(jù)。8.績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的原則包括（）A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.成本控制原則C.動(dòng)態(tài)調(diào)整原則D.多樣化原則E.公開透明原則答案：ABCE。解析：績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)需以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，控制成本，根據(jù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整，且要公開透明，多樣化不是設(shè)計(jì)的核心原則。9.基于績(jī)效的薪酬模式有（）A.計(jì)件工資制B.計(jì)時(shí)工資制C.傭金制D.年薪制E.崗位工資制答案：ACD。解析：計(jì)件工資按產(chǎn)量計(jì)算，傭金制按業(yè)績(jī)提成，年薪制與年度績(jī)效掛鉤，計(jì)時(shí)工資制主要依據(jù)工作時(shí)間，崗位工資制主要基于崗位價(jià)值。10.績(jī)效薪酬與傳統(tǒng)薪酬的區(qū)別在于（）A.更注重績(jī)效B.激勵(lì)性更強(qiáng)C.靈活性更高D.成本更低E.更強(qiáng)調(diào)公平答案：ABC。解析：績(jī)效薪酬將薪酬與績(jī)效緊密結(jié)合，激勵(lì)性和靈活性都高于傳統(tǒng)薪酬，并不一定成本更低，傳統(tǒng)薪酬和績(jī)效薪酬都強(qiáng)調(diào)公平。判斷題（每題2分，共10題）1.績(jī)效薪酬體系只要設(shè)計(jì)合理，就不需要調(diào)整。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境會(huì)變化，績(jī)效薪酬體系需根據(jù)情況動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注員工的工作成果。（）答案：錯(cuò)誤。還需關(guān)注工作過(guò)程、行為表現(xiàn)等，全面評(píng)估績(jī)效。3.團(tuán)隊(duì)績(jī)效好意味著團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員績(jī)效都好。（）答案：錯(cuò)誤。團(tuán)隊(duì)績(jī)效受多種因素影響，團(tuán)隊(duì)整體好不代表每個(gè)成員都好。4.企業(yè)在制定績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，不需要考慮成本。（）答案：錯(cuò)誤。成本控制是績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)的重要原則之一。5.績(jī)效薪酬的激勵(lì)效果只與薪酬金額有關(guān)。（）答案：錯(cuò)誤。還與績(jī)效和薪酬的關(guān)聯(lián)性、公平性等因素有關(guān)。6.崗位價(jià)值評(píng)估是確定績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)。（）答案：正確。崗位價(jià)值評(píng)估能確定崗位相對(duì)價(jià)值，為績(jī)效薪酬標(biāo)準(zhǔn)制定提供依據(jù)。7.績(jī)效薪酬體系可以完全消除員工之間的矛盾。（）答案：錯(cuò)誤?？?jī)效薪酬體系雖能促進(jìn)公平，但不能完全消除矛盾。8.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)沒(méi)有影響。（）答案：錯(cuò)誤。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)和導(dǎo)向。9.績(jī)效評(píng)估結(jié)果只能用于確定薪酬。（）答案：錯(cuò)誤。還可用于員工培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。10.公平性是績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)的唯一原則。（）答案：錯(cuò)誤。還有戰(zhàn)略導(dǎo)向、激勵(lì)性、成本控制等原則。重點(diǎn)知識(shí)歸納1.績(jī)效薪酬體系設(shè)計(jì)需考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、文化、行業(yè)特點(diǎn)、員工需求、法律法規(guī)等因素。2.績(jī)效評(píng)估方法多樣，如量表法、行為錨