突出貢獻(xiàn)管理辦法一、總則（一）目的為了鼓勵(lì)員工積極為公司/組織做出突出貢獻(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司/組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)全體員工。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)員工突出貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)依據(jù)客觀事實(shí)和明確的標(biāo)準(zhǔn)，確保公平公正。2.激勵(lì)導(dǎo)向原則：通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，引導(dǎo)員工積極為公司/組織的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3.及時(shí)有效原則：對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的員工及時(shí)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，確保激勵(lì)效果的及時(shí)性和有效性。二、突出貢獻(xiàn)的定義與認(rèn)定（一）突出貢獻(xiàn)的定義本辦法所稱突出貢獻(xiàn)，是指員工在工作中取得顯著成績(jī)，對(duì)公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面產(chǎn)生重大積極影響的行為或成果。（二）突出貢獻(xiàn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.業(yè)務(wù)拓展方面-成功開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為公司/組織帶來(lái)顯著的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和利潤(rùn)提升。-與重要客戶建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展起到關(guān)鍵推動(dòng)作用。2.技術(shù)創(chuàng)新方面-在技術(shù)研發(fā)、工藝改進(jìn)等方面取得重大突破，提高了公司/組織的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率或降低了成本。-所研發(fā)的新技術(shù)、新產(chǎn)品獲得國(guó)家專利或其他重要獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司/組織贏得了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.管理提升方面-提出創(chuàng)新性的管理理念、方法或制度，有效提升了公司/組織的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率。-通過(guò)優(yōu)化管理流程、資源配置等，為公司/組織節(jié)省了大量成本或提高了資金使用效益。4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面-帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)，團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)突出，為公司/組織樹立了良好的榜樣。-在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面有獨(dú)特的方法和經(jīng)驗(yàn)，有效提升了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。5.其他方面-在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、解決重大問(wèn)題等方面表現(xiàn)出色，為公司/組織挽回重大損失或贏得良好聲譽(yù)。-積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，為公司/組織樹立了良好的社會(huì)形象，對(duì)公司/組織的品牌建設(shè)起到積極作用。（三）突出貢獻(xiàn)的認(rèn)定程序1.申報(bào)：?jiǎn)T工認(rèn)為自己符合突出貢獻(xiàn)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)在取得相關(guān)成果或做出突出行為后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，填寫《突出貢獻(xiàn)申報(bào)表》，詳細(xì)說(shuō)明貢獻(xiàn)的內(nèi)容、取得的成果、產(chǎn)生的影響等，并附上相關(guān)證明材料，提交至所在部門。2.初審：所在部門收到員工申報(bào)材料后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審。初審主要對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性、完整性進(jìn)行審核，并對(duì)員工的貢獻(xiàn)情況進(jìn)行初步評(píng)估。初審?fù)ㄟ^(guò)后，將申報(bào)材料提交至人力資源部門。3.評(píng)審：人力資源部門組織成立評(píng)審委員會(huì)，成員包括公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、專家等。評(píng)審委員會(huì)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行綜合評(píng)審，必要時(shí)可進(jìn)行實(shí)地考察或聽取匯報(bào)。評(píng)審委員會(huì)根據(jù)突出貢獻(xiàn)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)員工的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，并提出評(píng)審意見。4.審定：公司/組織高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審意見，對(duì)擬認(rèn)定為突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行審定。審定通過(guò)后，確定突出貢獻(xiàn)的等級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)方案。5.公示：對(duì)審定通過(guò)的突出貢獻(xiàn)人員名單進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示期間，如有異議，可向人力資源部門提出申訴。人力資源部門應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。三、突出貢獻(xiàn)的等級(jí)劃分與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（一）突出貢獻(xiàn)的等級(jí)劃分根據(jù)員工突出貢獻(xiàn)的大小和影響力，將突出貢獻(xiàn)分為一等、二等、三等三個(gè)等級(jí)。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.一等突出貢獻(xiàn)：在業(yè)務(wù)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升等方面取得重大突破，對(duì)公司/組織的發(fā)展產(chǎn)生極為重大的積極影響，為公司/組織帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。2.二等突出貢獻(xiàn)：在某一領(lǐng)域取得顯著成績(jī)，對(duì)公司/組織的業(yè)務(wù)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面產(chǎn)生重大積極影響，為公司/組織做出重要貢獻(xiàn)。3.三等突出貢獻(xiàn)：在工作中表現(xiàn)出色，取得較好的成績(jī)，對(duì)公司/組織的發(fā)展有一定的積極影響，為公司/組織做出了一定貢獻(xiàn)。（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)1.一等突出貢獻(xiàn)-榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：授予“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。-物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。-晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。-其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，給予其他適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、出國(guó)考察等。2.二等突出貢獻(xiàn)-榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：授予“優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。-物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。-晉升獎(jiǎng)勵(lì)：在職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等方面給予適當(dāng)傾斜。-其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，給予其他適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、崗位調(diào)整等。3.三等突出貢獻(xiàn)-榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)：授予“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。-物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：給予一次性獎(jiǎng)金[X]元。-其他獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況，給予其他適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，如表?yè)P(yáng)信、公開表彰等。四、突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施（一）獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放1.獎(jiǎng)金發(fā)放：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金在審定通過(guò)后的[X]個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放至員工工資賬戶。2.其他獎(jiǎng)勵(lì)：榮譽(yù)證書、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、出國(guó)考察等獎(jiǎng)勵(lì)，按照公司/組織相關(guān)規(guī)定和程序辦理。（二）獎(jiǎng)勵(lì)記錄與宣傳1.人力資源部門負(fù)責(zé)建立突出貢獻(xiàn)人員獎(jiǎng)勵(lì)檔案，記錄員工的突出貢獻(xiàn)事跡、獎(jiǎng)勵(lì)情況等信息。2.公司/組織通過(guò)內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道，對(duì)突出貢獻(xiàn)人員的事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，弘揚(yáng)正能量，激勵(lì)全體員工積極進(jìn)取。五、突出貢獻(xiàn)的后續(xù)跟蹤與管理（一）持續(xù)關(guān)注公司/組織對(duì)獲得突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的員工進(jìn)行持續(xù)關(guān)注，鼓勵(lì)其繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，為公司/組織做出更大貢獻(xiàn)。（二）經(jīng)驗(yàn)推廣對(duì)于突出貢獻(xiàn)人員在工作中積累的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀做法，公司/組織應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)和推廣，促進(jìn)整體工作水平的提升。（三）動(dòng)態(tài)管理如發(fā)現(xiàn)突出貢獻(xiàn)人員存在違反公司/組織規(guī)章制度、職業(yè)道德等行為，公司/組織將視情節(jié)輕重