科技科研管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司科技科研工作的規(guī)范化管理，提高科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)公司技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有科技科研項(xiàng)目的管理，包括項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程。（三）基本原則1.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則：鼓勵(lì)開展原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，提高公司核心競爭力。2.目標(biāo)導(dǎo)向原則：圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場需求，明確科研項(xiàng)目的目標(biāo)和任務(wù)，確保項(xiàng)目成果具有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。3.協(xié)同合作原則：加強(qiáng)公司內(nèi)部各部門之間、與外部科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的協(xié)同合作，形成產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制。4.規(guī)范管理原則：建立健全科研項(xiàng)目管理制度和流程，加強(qiáng)項(xiàng)目過程管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。二、管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)（一）科技科研管理委員會(huì)1.組成：由公司高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專家組成。2.職責(zé)：-審議公司科技科研發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。-審定公司年度科技科研項(xiàng)目計(jì)劃。-決策重大科技科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、調(diào)整和終止。-協(xié)調(diào)解決科技科研工作中的重大問題。（二）科技科研管理部門1.組成：設(shè)立專門的科技科研管理部門，配備專業(yè)管理人員。2.職責(zé)：-貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技科研的法律法規(guī)和政策。-制定和完善公司科技科研管理制度和流程。-組織編制公司年度科技科研項(xiàng)目計(jì)劃，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收等全過程管理。-負(fù)責(zé)科技科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制、審核、監(jiān)督和管理。-組織開展科技科研成果的鑒定、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣應(yīng)用。-負(fù)責(zé)公司科技科研信息的收集、整理、分析和發(fā)布。-協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、與外部科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)的科技合作與交流。（三）項(xiàng)目承擔(dān)部門1.職責(zé)：-負(fù)責(zé)本部門科技科研項(xiàng)目的策劃、申報(bào)和實(shí)施。-組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)分工。-按照項(xiàng)目計(jì)劃和合同要求，組織開展項(xiàng)目研究工作，確保項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)。-及時(shí)向科技科研管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，配合做好項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。三、項(xiàng)目申報(bào)與立項(xiàng)（一）項(xiàng)目來源1.公司自主研發(fā)項(xiàng)目：根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和市場需求，由公司內(nèi)部提出的科技科研項(xiàng)目。2.上級(jí)主管部門下達(dá)項(xiàng)目：國家、地方政府及相關(guān)部門下達(dá)的科技科研項(xiàng)目。3.合作項(xiàng)目：與外部科研機(jī)構(gòu)、高校、企業(yè)等合作開展的科技科研項(xiàng)目。（二）申報(bào)條件1.符合國家產(chǎn)業(yè)政策和公司發(fā)展戰(zhàn)略，具有明確的研究目標(biāo)和應(yīng)用前景。2.具有創(chuàng)新性和先進(jìn)性，預(yù)期成果能夠顯著提高公司技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益。3.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)具有豐富的科研經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的專業(yè)技術(shù)人員和研究條件。4.具備必要的研究經(jīng)費(fèi)和配套條件，能夠確保項(xiàng)目順利實(shí)施。（三）申報(bào)流程1.項(xiàng)目承擔(dān)部門根據(jù)項(xiàng)目來源和申報(bào)條件，組織編制項(xiàng)目申報(bào)書，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)科技科研管理部門。2.科技科研管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，符合要求的項(xiàng)目提交科技科研管理委員會(huì)審議。3.科技科研管理委員會(huì)對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定立項(xiàng)項(xiàng)目，并下達(dá)立項(xiàng)通知。（四）立項(xiàng)管理1.科技科研管理部門對(duì)立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行編號(hào)，建立項(xiàng)目檔案。2.項(xiàng)目承擔(dān)部門與科技科研管理部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目的研究目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。3.項(xiàng)目任務(wù)書是項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收的依據(jù)，一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格履行。四、項(xiàng)目實(shí)施與管理（一）項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃1.項(xiàng)目承擔(dān)部門根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書，制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，并報(bào)科技科研管理部門備案。2.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃應(yīng)具有可操作性和可監(jiān)控性，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。（二）項(xiàng)目進(jìn)度管理1.項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)定期向科技科研管理部門報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展情況，提交項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告。2.科技科研管理部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。3.如因特殊原因需要調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)提前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)科技科研管理部門審核后報(bào)科技科研管理委員會(huì)批準(zhǔn)。（三）項(xiàng)目質(zhì)量管理1.項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)建立項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)項(xiàng)目研究過程的質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目成果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求，組織開展項(xiàng)目中期檢查和結(jié)題驗(yàn)收工作。3.科技科研管理部門對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)不符合質(zhì)量要求的項(xiàng)目，責(zé)令項(xiàng)目承擔(dān)部門限期整改。（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，單獨(dú)核算，嚴(yán)格按照國家和公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。2.項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書和經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排經(jīng)費(fèi)使用，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。3.科技科研管理部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)費(fèi)使用不合理或違規(guī)的項(xiàng)目，責(zé)令項(xiàng)目承擔(dān)部門限期整改，并追回違規(guī)使用的經(jīng)費(fèi)。（五）項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，明確項(xiàng)目研究過程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬。2.項(xiàng)目研究過程中形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括專利、軟件著作權(quán)、技術(shù)秘密等，應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行申請(qǐng)、保護(hù)和管理。3.公司鼓勵(lì)項(xiàng)目承擔(dān)部門積極申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)取得重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、項(xiàng)目驗(yàn)收與成果管理（一）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)向科技科研管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目驗(yàn)收所需的相關(guān)材料。2.科技科研管理部門組織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)費(fèi)使用情況、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬情況等。3.項(xiàng)目驗(yàn)收分為會(huì)議驗(yàn)收和現(xiàn)場驗(yàn)收兩種方式，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定驗(yàn)收方式。4.驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由科技科研管理部門頒發(fā)驗(yàn)收證書；驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，整改后再次申請(qǐng)驗(yàn)收。（二）成果管理1.項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目承擔(dān)部門應(yīng)及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目研究成果，形成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，并報(bào)科技科研管理部門備案。2.科技科研管理部門負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行鑒定、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)具有推廣應(yīng)用價(jià)值的成果，積極推動(dòng)其轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。3.公司鼓勵(lì)項(xiàng)目承擔(dān)部門和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)的制定，提高公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。六、合作與交流（一）產(chǎn)學(xué)研合作1.加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研合作，建立產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新機(jī)制，共同開展科技研發(fā)、人才培養(yǎng)、平臺(tái)建設(shè)等工作。2.公司積極參與高校、科研機(jī)構(gòu)的科研項(xiàng)目，聯(lián)合申報(bào)各級(jí)各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，提高公司科技創(chuàng)新能力。3.鼓勵(lì)高校、科研機(jī)構(gòu)的專家學(xué)者到公司開展講學(xué)、培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)等活動(dòng)，提高公司員工的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。（二）國際合作與交流1.積極開展國際科技合作與交流，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)公司國際化發(fā)展。2.鼓勵(lì)公司員工參加國際學(xué)術(shù)會(huì)議、培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，拓寬國際視野，提高國際合作能力。3.加強(qiáng)與國外科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)的合作，共同開展科技研發(fā)項(xiàng)目，提升公司在國際科技領(lǐng)域的影響力。七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰（一）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)在科技科研工作中取得突出成績的部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升等，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和方式根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（