3“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場3視頻臺4d方方“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場短視頻平臺“新聞達(dá)人”55前言尋找新媒介背景下的影響力密碼與“新聞達(dá)人”突圍1.2新聞達(dá)人興起的背景與核心驅(qū)動(dòng)力1.3新聞達(dá)人的戰(zhàn)略定位:“輕騎兵”挺進(jìn)群體畫像粉絲規(guī)模呈金字塔型分布、達(dá)人地域集聚效應(yīng)明顯132.2內(nèi)容策略:創(chuàng)作領(lǐng)域高度集中,運(yùn)營精細(xì)化152.3用戶畫像:2.4流量密碼:專業(yè)立身與人格破圈的雙軌驅(qū)動(dòng)3.2信息影響:認(rèn)知提升與情感共鳴最強(qiáng)263.3立場認(rèn)同感:整體趨同,但仍具差異性273.4背景信任機(jī)制:媒體出身是—種加分項(xiàng)283.5信息核查行為:多數(shù)用戶“偶爾會查證”29制造未來:“新聞達(dá)人”趨勢—:六大發(fā)展趨勢媒介巨變背景下,重新定義新聞“連接與信任”34趨勢二:人機(jī)協(xié)同的“智能化創(chuàng)作”模式普及趨勢三:IP智能體(Agent)實(shí)時(shí)互動(dòng),拓展信息服務(wù)鏈條38趨勢四:直播成新聞達(dá)人構(gòu)建公共參與的關(guān)鍵陣地40趨勢五:個(gè)體IP向機(jī)構(gòu)化演進(jìn),內(nèi)容生產(chǎn)與組織范式面臨調(diào)整42趨勢六:“全球本土化”(Glocalization)敘事成為新興增長點(diǎn)44 結(jié)語AIGC時(shí)代,塑造未來的“新聞表達(dá)力”4501“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場01在媒介技術(shù)與社會結(jié)構(gòu)的互動(dòng)演進(jìn)中,每—次傳播媒介的變革都深刻改變著新聞實(shí)踐的形態(tài)與新聞工作者的角色身份。數(shù)字化、平臺化時(shí)代,新聞業(yè)經(jīng)歷了從“大眾傳播”向“個(gè)體表達(dá)”的轉(zhuǎn)向,新聞主體與議程設(shè)置日趨分散,形成了“多中心、多路徑”的生態(tài)結(jié)構(gòu)。在這—生態(tài)中,短視頻憑借即時(shí)互動(dòng)性、情境沉浸性及算法推薦機(jī)制,重塑著用戶的新聞感知方式與消費(fèi)習(xí)慣,成為新聞傳播的新興戰(zhàn)場。根據(jù)騰訊研究院T-ask調(diào)研顯示,高達(dá)87.0%的受訪者通過短視頻獲取新聞,遠(yuǎn)高于其他渠道和媒介形式。用戶行為的變化,也推動(dòng)著媒體機(jī)構(gòu)和創(chuàng)作者加速轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)新媒介形態(tài)下的傳播格局。不少主流媒體普遍采用“自建渠道+借船出?！钡碾p輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略:—方面通過自建視頻平臺,或在原有客戶端短中增加短視頻模塊等方式強(qiáng)化自身平臺能力,拓展傳播半徑;另—方面則主動(dòng)融入像微信視頻號、抖音、小紅書等平臺的新戰(zhàn)場,將新聞內(nèi)容嵌入流量生態(tài)之中,以觸達(dá)主流媒體在融入短視頻平臺的過程中,除了以機(jī)構(gòu)官方賬號的身份入駐之外,—些編輯、記者、主持人等有媒體背景的創(chuàng)作者,也開始以個(gè)人IP形式入局,成為兼具新聞專業(yè)性與短視頻表達(dá)靈活性的“新聞達(dá)人”,承載新聞功能的同時(shí)亦表現(xiàn)出高度的個(gè)體性與人格化特征。他們通過更加個(gè)性化的方式去傳播新聞、解讀趨勢、傳遞知識,打破了以往基于“讀者-聽眾”的單向傳播關(guān)系,構(gòu)建起更具有用戶粘性和互動(dòng)性特征的新型連接,部分新聞達(dá)人的粉絲數(shù)和影響力,甚至超越了背后所依托的媒體機(jī)構(gòu)。根據(jù)新榜“短視頻平臺‘新聞達(dá)人9綜合影響力Top100榜單”顯示,粉絲量超過500萬的新聞達(dá)人占12%。這其中既有來自中央媒體的知名主持人,也有來自地方媒體包括—些垂直02細(xì)分賽道的新聞工作者。在這些新聞達(dá)人走向百萬、千萬級影響力的過程中,既有來自原有機(jī)構(gòu)的光環(huán)加持,更離不開新聞達(dá)人們基于短視頻特征所創(chuàng)作的內(nèi)容推動(dòng)。在不斷推進(jìn)媒體融合的背景下,這些先行探索轉(zhuǎn)型的“新聞達(dá)人”,猶如—支來自主流媒體的“輕騎兵”,以看似單槍匹馬的姿態(tài)率先沖入短視頻主戰(zhàn)場,面向用戶主陣地,闖出—條兼具主流媒體公信力與短視頻活力的新型發(fā)展路徑。新聞達(dá)人們在探索和轉(zhuǎn)型的過程中,也開始從幕后走向前臺,從以往承擔(dān)單—職責(zé),到成為集“采、編、剪、運(yùn)營”于—體的視頻多面手。他們的成功探索也恰恰證明,媒介的更替并未減弱用戶對高質(zhì)量新聞內(nèi)容的需求。恰恰相反,新時(shí)代的信息生態(tài)呼喚更加靈活、個(gè)性化,既懂用戶又兼具專業(yè)主義的新聞內(nèi)容生產(chǎn)者,“新聞達(dá)人”的興起正是對這—需求的回應(yīng)。他們依托所在的媒體機(jī)構(gòu),借助個(gè)人IP進(jìn)行短視頻化轉(zhuǎn)型,以“輕騎兵”之姿穿梭于熱點(diǎn)前線,重塑新聞傳播的信任機(jī)制與影響力路徑。今年以來,不少媒體機(jī)構(gòu)開始嘗試在內(nèi)部啟動(dòng)“垂直工作室”與“IP孵化”機(jī)制改革,希望以新的內(nèi)容形態(tài)和組織方式,提升在短視頻等新興傳播場域中的影響力與議程設(shè)置能力。在這場主動(dòng)突圍與轉(zhuǎn)型的過程中,那些率先活躍于短視頻平臺的“新聞達(dá)人”無疑提供了重要的參考他們在突圍的過程中有哪些共性的經(jīng)驗(yàn)和方法?從用戶的視角來看,對這些成功突圍的達(dá)人群體有哪些不同的認(rèn)知?在這—背景下,騰訊研究院聯(lián)合新榜,通過樣本分析及問卷調(diào)研的方式,試圖解構(gòu)“新聞達(dá)人”在短視頻平臺的成功密碼,探索主流媒體擁抱短視頻轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)和方法,1短視頻時(shí)代的媒介重構(gòu)05“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場05新聞傳播形態(tài)的演變始終與媒介技術(shù)的發(fā)展緊密耦合,從印刷媒介時(shí)代的報(bào)刊,到電子媒介主導(dǎo)的廣播與電視,再到數(shù)字媒介環(huán)境下的互聯(lián)網(wǎng),每—次媒介技術(shù)的革新不僅改變信息的傳受方式,也重塑著新聞的生產(chǎn)邏輯與受眾關(guān)系。如麥克盧漢所言“媒介即訊息”,媒介本身的物質(zhì)性與技術(shù)特征潛移默化地形塑人們對新聞的認(rèn)知框架與社會現(xiàn)實(shí)的建構(gòu)方式。短視頻平新型傳播媒介,以其高可見性、可接近性、互動(dòng)性、強(qiáng)情感聯(lián)結(jié)等特性實(shí)現(xiàn)泛在的用戶規(guī)模滲透,并深刻改變新聞業(yè)的內(nèi)容形態(tài)、傳播路徑、商業(yè)模式及組織方式。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的最新統(tǒng)計(jì),截至2024年11月,中國短視頻用戶規(guī)模已達(dá)10.4億,占據(jù)網(wǎng)民總數(shù)的93.8%,短視頻的滲透率持續(xù)攀升。短視頻平臺憑借海量信 息供給、智能推薦算法以及便捷性、沉浸式的使用體驗(yàn),已成為大眾獲取新聞資訊的重要入口。根據(jù)騰訊研究院T-ask調(diào)研平臺針對1115名用戶的調(diào)研顯示,87%的受訪者選擇通過短視頻方式獲取新聞,顯著高于綜合社交平臺(60.8%)與傳統(tǒng)資訊類App(57.1%)的比例。相比之下,選擇傳統(tǒng)媒體渠道(27.4%)用戶比例與搜索引擎(26.5%)的用戶比例不到三成。值得注意的是,選擇AI推薦、大模型工具獲取新聞的用戶比例也達(dá)到了12.3%,顯示這—新興的應(yīng)用渠道,正在成為影響未來新聞傳播的重要變量。調(diào)研問題:你通常會通過哪些渠道獲取新聞?(P=1115)87%60.8%57.1%27.4%26.5%型產(chǎn)品12.3%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研06短視頻對新聞傳播的影響不僅在國內(nèi)如此,國際上也出現(xiàn)了相似趨勢。根據(jù)美國皮尤研究中心2024年9月發(fā)布的研究顯示,TikTok成為近年來美國市場增長最快的新聞平臺,定期通過該平臺獲取新聞的美國用戶比例,在過去四年增長了五倍,從2020年的3%增長到2024年的17%。特別是在年輕人中,通過短視頻獲取新聞的比例更高,在18至29歲的美國年輕人中,這—趨勢表明,短視頻的發(fā)展對用戶獲取新聞的路徑產(chǎn)生了重要影響。與此同時(shí),用戶獲取新聞渠道的多元化,也反映出“去中心化”的新聞傳播格局進(jìn)—步深化,新聞傳播生態(tài)向更加扁而從用戶獲取新聞資訊的賬號類型來看,用戶對官方權(quán)威賬號仍然表現(xiàn)出非常高的信任與依賴。調(diào)查中83.7%的受訪者主要通過主流媒體的官方賬號獲取新聞。選擇通過政府機(jī)關(guān)及公共機(jī) 構(gòu)官方賬號的占60.0%,選擇地方媒體/都市類媒體賬號的用戶比例為52.1%。通過“新聞達(dá)人”等非官方個(gè)人賬號獲取新聞的用戶比例為47.1%。調(diào)研問題:你通常會通過哪些類型賬號獲取新聞?(P=1115)83.7%60%52.1%47.1%24.2%關(guān)注賬號13.9%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研從數(shù)據(jù)來看,官方媒體賬號依然是大眾獲取權(quán)威信息的首選,“新聞達(dá)人”類賬號也已成為重要的信息來源,在新聞分發(fā)領(lǐng)域占據(jù)—席之地。從比例來看,選擇“新聞達(dá)人”的用戶人數(shù),已相當(dāng)于官方賬號的56.2%。此外,普通用戶發(fā)布的現(xiàn)場內(nèi)容僅有24.2%的選擇率,算法推薦的未關(guān)注賬號為13.9%,顯示出用戶對非認(rèn)證來源的信息保持相對謹(jǐn)慎的態(tài)度。07“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場07無論是從平臺選擇還是賬號類型偏好來看,用戶在新聞消費(fèi)的選擇上,都呈現(xiàn)出去中心化、個(gè)性化趨勢。尤其是“新聞達(dá)人”這—新興力量的出現(xiàn),正逐步填補(bǔ)機(jī)構(gòu)媒體與普通用戶之間的連接空白。未來隨著技術(shù)手段的不斷演進(jìn)與用戶習(xí)慣的持續(xù)轉(zhuǎn)變,基于個(gè)性化的新聞表達(dá)與傳1.2新聞達(dá)人興起的背景與核心驅(qū)動(dòng)力“新聞達(dá)人”現(xiàn)象的興起,是媒介技術(shù)革新、用戶需求轉(zhuǎn)變、機(jī)構(gòu)環(huán)境重構(gòu)與個(gè)體職業(yè)轉(zhuǎn)型等多重因素共同推動(dòng)的結(jié)果。從技術(shù)層面上,短視頻平臺作為新興的內(nèi)容載體,具備可視化強(qiáng)、易操作與算法分發(fā)推薦等多重媒介可供性,為新聞表達(dá)和傳播提供了全新的媒介環(huán)境。以小屏化為核心的傳播形態(tài),不僅降低了新聞生產(chǎn)的門檻,也重塑了新聞消費(fèi)的場景,推動(dòng)新聞內(nèi)容而在技術(shù)可能性之外,用戶媒介需求的結(jié)構(gòu)性重構(gòu),是“新聞達(dá)人”現(xiàn)象得以興起的深層驅(qū)動(dòng)力。在信息過載成為常態(tài)的數(shù)字語境中,用戶的注意力逐漸成為最為稀缺的資源,新聞消費(fèi)行為也隨之發(fā)生顯著轉(zhuǎn)變——從以往基于深度閱讀和線性邏輯的信息攝取模式,轉(zhuǎn)向?yàn)楦槠?、即時(shí)化與情境驅(qū)動(dòng)的“輕量獲取”路徑。短視頻內(nèi)容所具有的高密度信息特征,更符合用戶在更進(jìn)—步,短視頻憑借“短、快、視聽—體”的敘事方式,顯著降低了內(nèi)容的理解和接受門檻。在通勤、午休等碎片化場景中,受眾更傾向選擇認(rèn)知負(fù)擔(dān)較低、即時(shí)反饋明確的內(nèi)容類型。短視頻新聞所具備的情境感知能力和強(qiáng)敘事節(jié)奏,為用戶提供了—種絲滑順暢的信息消費(fèi)體驗(yàn),從而重塑了公眾與新聞的關(guān)系,也為“新聞達(dá)人”以輕量化形式承載公共議題創(chuàng)造了條件。與此同時(shí),隨著短視頻平臺的發(fā)展和內(nèi)容生產(chǎn)工具的完善,公眾參與信息傳播的能力顯著提升,用戶不再滿足于僅作為新聞的被動(dòng)接收者,而是日益希望在新聞的生成、流通與討論過程中扮演更主動(dòng)的角色。這—趨勢也正體現(xiàn)了當(dāng)代傳播文化的深刻變革,正如傳播學(xué)者亨利·詹金斯在其“參與式文化”概念中所強(qiáng)調(diào)的:在新的媒介環(huán)境中,用戶希望獲得更多表達(dá)權(quán)、協(xié)作權(quán)與行動(dòng)權(quán),而不僅僅是傳統(tǒng)意義上的內(nèi)容消費(fèi)者。在這—背景下,新聞受眾對新聞的參與感期待不斷增強(qiáng),傳統(tǒng)自上而下、單向的傳播模式已難08以滿足其對表達(dá)互動(dòng)、觀點(diǎn)反饋與情感投射的多重需求。當(dāng)前用戶在新聞消費(fèi)中,更傾向于通 過評論區(qū)留言、直播連麥、加入粉絲社群等形式,與新聞創(chuàng)作者建立真實(shí)而持續(xù)的交流關(guān)系。這種以交互性為基礎(chǔ)的傳播行為,既是—種對信息立場的主動(dòng)回應(yīng),也是用戶尋求“在場感”在這—過程中,具有人格化特征和可識別形象的“新聞達(dá)人”角色,較之于“去人格化”的機(jī)構(gòu)媒體賬號,更容易激發(fā)用戶的“準(zhǔn)社會互動(dòng)”心理,營造出“共同經(jīng)歷新聞”的在場感。他們不僅提供信息,更通過自身表達(dá)風(fēng)格與情緒溫度,建立起與用戶之間的情感聯(lián)結(jié),從而提升用戶黏性與參與度,推動(dòng)公眾傳播從接受走向共創(chuàng)。而從調(diào)研反饋的數(shù)據(jù)來看,也顯示了新聞達(dá)人在表達(dá)方式和互動(dòng)性上的優(yōu)勢。在“相比其他渠道,新聞達(dá)人所具有的優(yōu)勢”的問題中,70.1%的受訪者認(rèn)為新聞達(dá)人的表達(dá)方式更加生動(dòng)有趣,顯示出新聞達(dá)人在敘事風(fēng)格、視覺呈現(xiàn)和情緒共鳴上的突出優(yōu)勢。調(diào)研問題:與其他渠道相比,你認(rèn)為新聞達(dá)人提供的信息優(yōu)勢是?(P=1115)70.1%61.4%43.9%33.4%25.7%其他0.7%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研其次,61.4%的用戶指出新聞達(dá)人的信息更新更具時(shí)效性,反映出個(gè)體創(chuàng)作者在響應(yīng)熱點(diǎn)、靈活發(fā)布方面相較于傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)機(jī)動(dòng)性更強(qiáng)。此外,43.9%的用戶認(rèn)可其內(nèi)容的專業(yè)性,說明這些具備傳統(tǒng)媒體背景的新聞達(dá)人,其專業(yè)素養(yǎng)在用戶心中依然具有較強(qiáng)公信力。值得注意的是,33.4%的用戶強(qiáng)調(diào)新聞達(dá)人具有較強(qiáng)的互動(dòng)性,而25.7%的用戶表示其“立場與我契合”,體現(xiàn)出“人格化信任”逐漸替代傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)背書,成為部分用戶獲取新聞信息09“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場09的新依據(jù)。從這些數(shù)據(jù)也可以看出,新聞傳播已從過去的“信息供給”邏輯,逐步演化為強(qiáng)調(diào)表達(dá)風(fēng)格、用戶參與的多維度連接過程。新聞達(dá)人正通過“有趣、及時(shí)、專業(yè)、互動(dòng)”的優(yōu)勢,當(dāng)然,新聞達(dá)人的成長,除了主觀努力和其特征契合當(dāng)下的用戶需求外,也離不開媒體機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)化改革和支持。在短視頻推動(dòng)媒介環(huán)境變革的過程中,最先感受到挑戰(zhàn)的恰恰是媒體機(jī)構(gòu)的管理者,特別是當(dāng)短視頻內(nèi)容大量分流用戶的時(shí)間和注意力資源時(shí),媒體機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容若不能適應(yīng)新的傳播形態(tài),其傳播效率便會大打折扣,進(jìn)而可能會導(dǎo)致面臨影響力下降和收正是在這樣的背景下,越來越多的媒體機(jī)構(gòu)開始孵化自己的“新聞達(dá)人”IP,或成立適應(yīng)短視頻內(nèi)容特征的工作室。正是在內(nèi)部有了相應(yīng)的培養(yǎng)體系和激勵(lì)機(jī)制,才能讓那些愿意嘗試多元化發(fā)展的媒體人有了更好的探索機(jī)會。而這些本身就在特定領(lǐng)域長期深耕,擁有深厚的知識積累和行業(yè)人脈的內(nèi)容生產(chǎn)者,—旦他們將過往的優(yōu)勢與短視頻媒介相結(jié)合,不僅能以更具個(gè)人風(fēng)格的方式踐行新聞專業(yè)主義,也極大地拓展了職業(yè)的新可能。所以說,“新聞達(dá)人”的興起,絕非單—的技術(shù)紅利或個(gè)人選擇,而是技術(shù)媒介變革、用戶需求迭代、媒體機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)和媒體人個(gè)體價(jià)值追求等多種因素共同作的“新聞達(dá)人”下場,或許會促進(jìn)—場由下至上、深刻影響新聞傳播生態(tài)的結(jié)構(gòu)性變遷。1.3新聞達(dá)人的戰(zhàn)略定位:“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場長期以來,新聞生產(chǎn)和傳播的核心載體,主要依托于報(bào)紙、電臺、電視臺等為代表的媒體機(jī)構(gòu)。而在短視頻生態(tài)下成長起來的“新聞達(dá)人”,不僅是把創(chuàng)作者個(gè)人推向了前臺,也帶動(dòng)著后續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)邏輯、表達(dá)方式、傳播策略,甚至是經(jīng)營模式上都會產(chǎn)生顯著變化。首先是從內(nèi)容生產(chǎn)邏輯上來說,機(jī)構(gòu)媒體更強(qiáng)調(diào)內(nèi)容的權(quán)威性、嚴(yán)肅性和引導(dǎo)力,而這些內(nèi)容在呈現(xiàn)與表達(dá)上,又與短視頻媒介形態(tài)所特有的即時(shí)、輕松、靈活的敘事風(fēng)格相矛盾。即便是—些入駐短視頻平臺的機(jī)構(gòu)媒體賬號,在內(nèi)容選擇上也會面臨—種兩難的困境,選擇嚴(yán)肅、權(quán)威的內(nèi)容和表達(dá)方式,流量表現(xiàn)不佳;選擇—些契合社會熱點(diǎn)、傳遞溫情的內(nèi)容,雖然于是在—些媒體機(jī)構(gòu)的短視頻賬號上,會出現(xiàn)—個(gè)矛盾的現(xiàn)象?！┟襟w的官方賬號本身積累了百萬、千萬級的粉絲規(guī)模,在發(fā)布涉及地震、火災(zāi)等社會熱點(diǎn)事件的內(nèi)容時(shí),也能獲得十萬、百萬級點(diǎn)贊,但在日常的其他內(nèi)容推送中,也會出現(xiàn)幾百、幾千點(diǎn)贊量,呈現(xiàn)明顯的兩極分化造成這種現(xiàn)象的原因是多方面的,但其中—個(gè)很重要的因素,就是—些主流媒體機(jī)構(gòu)的官方賬號,作為輿論場上“重裝集團(tuán)軍”,要在—些重大時(shí)刻擔(dān)負(fù)起定海神針的作用。所以既要遵守嚴(yán)格的流程要求,又要保持其權(quán)威性、嚴(yán)肅性的內(nèi)容格調(diào),導(dǎo)致其在日常新聞的處理上,存在而依托于機(jī)構(gòu)媒體的“新聞達(dá)人”,他們雖然以個(gè)人身份在短視頻平臺進(jìn)行新聞的生產(chǎn)與傳播,但由于本身就源于主流媒體,有扎實(shí)的知識積累、過硬的專業(yè)素養(yǎng),深刻理解主流社會議題、議程,完全可以用網(wǎng)民喜聞樂見的方式對主流敘事進(jìn)行“轉(zhuǎn)碼”,成為—支機(jī)動(dòng)靈活、反應(yīng)迅速的“輕騎兵”,極大地延展了主流議題的影響力邊界。而新聞達(dá)人所具有的強(qiáng)機(jī)動(dòng)性、高靈活性,也讓他們可以擺脫各種束縛,隨時(shí)上線、隨時(shí)播報(bào),以Vlog、直播等形式深入新聞事件的第—現(xiàn)場,帶來沉浸式的現(xiàn)場報(bào)道。這種“在場感”不僅滿足了用戶對—手資訊的渴求,也賦予了新聞內(nèi)容極強(qiáng)的真實(shí)性與沖擊力。像中國日報(bào)記者苑慶攀,經(jīng)常在參加完新聞發(fā)布會后,現(xiàn)場解讀新聞事件。特別是在參加完外交部發(fā)布會后,現(xiàn)場點(diǎn)評國際熱門事件,其生動(dòng)活潑、接地氣的風(fēng)格,往往能引發(fā)網(wǎng)友的積極互動(dòng)。除了在內(nèi)容、傳播上的破局之外,新聞達(dá)人的IP化屬性也為其商業(yè)化提供了更多可能。相較于傳統(tǒng)新聞內(nèi)容的變現(xiàn)困境,新聞達(dá)人可以通過知識付費(fèi)、內(nèi)容電商、品牌合作等方式,探索營收新路徑。這不僅為內(nèi)容創(chuàng)作者提供了可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,也為機(jī)構(gòu)媒體探索新的商業(yè)化路2短視頻平臺“新聞達(dá)人”“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場作為短視頻信息生態(tài)中不斷成長的新興力量,這些新聞達(dá)人們有著怎樣的面孔?他們?nèi)绾卧谒惴ㄅc流量中游刃有余?其逐漸成長的影響力背后,又蘊(yùn)藏著怎樣的傳播邏輯與社會價(jià)值?為更好了解新聞達(dá)人們的群體特征,騰訊研究院聯(lián)合新榜,綜合參考內(nèi)容發(fā)布數(shù)量、獲贊數(shù)、評論數(shù)等多維度數(shù)據(jù)以及各平臺賬號分布情況,根據(jù)新榜指數(shù)篩選出綜合影響力Top100的“新聞達(dá)人”樣本,并以此為基礎(chǔ)對其基本畫像進(jìn)行分析。力圖清晰勾勒出這—新興群體的全貌,洞察短視頻如何影響新聞傳播。2.1群體結(jié)構(gòu):粉絲規(guī)模呈金字塔型分布、達(dá)人地域集聚效應(yīng)明顯從粉絲規(guī)模上看,新聞達(dá)人的粉絲量級呈現(xiàn)典型的“頭部稀缺、腰部集聚”的類金字塔型結(jié)構(gòu)。納入樣本統(tǒng)計(jì)的“新聞達(dá)人”中,粉絲量級在100萬以下的占61%,其中“10–50萬”粉絲區(qū)間的賬號數(shù)量最多,超過樣本總數(shù)的三分之—,成為平臺上最為龐大的傳播基礎(chǔ)層,粉絲量整體來看,新聞?lì)愡_(dá)人與其他領(lǐng)域達(dá)人相比,頭部數(shù)量相對稀缺,仍有不少成長空間。不過從頭部賬號的情況來看,也不乏有千萬粉絲量級“新聞達(dá)人”,如認(rèn)證身份為浙江城市之聲主持人的“新聞姐”,成為首個(gè)突破2000萬的新聞達(dá)人。單位:萬500-1000100-50050-1000%5%10%15%20%25%30%35%數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100粉絲統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)平臺:抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期,2025年5月其次是在“新聞達(dá)人”的區(qū)域分布上,呈現(xiàn)明顯的集聚化趨勢。從省域來看,以—線直轄市以及浙江、山東、廣東、江蘇等沿海省居多。北京、浙江、山東為短視頻平臺新聞達(dá)人聚集前三省份。北京的代表性達(dá)人包括央視王冰冰、新華社記者張揚(yáng)、玉淵譚天等—批擁有央媒背景,偏向時(shí)政熱點(diǎn)、政策解讀等方向的權(quán)威性、專業(yè)性創(chuàng)作者;浙江代表創(chuàng)作者包括新聞姐、直男財(cái)經(jīng)、小強(qiáng)說等偏向垂直領(lǐng)域,用戶粘性較高,社交互動(dòng)更強(qiáng)的IP品牌;山東代表創(chuàng)作者包括認(rèn)證為濟(jì)南廣播電視臺主持人的主持人yoyo醬、主持人顥鑫等偏向生活類、社會熱點(diǎn)議題數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100所在省域統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)平臺,微信視頻號、抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月從新聞達(dá)人所處的城市來看,以—線和新—線城市為主。在各城市排名中,北京、杭州、廣州等城市成為新聞達(dá)人們的重要聚集地,顯示出強(qiáng)烈的“中心城市聚集效應(yīng)”。這些城市不僅具備成熟的媒體生態(tài)、內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和平臺資源,更擁有較高的用戶活躍度和內(nèi)容消費(fèi)力,為新數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100所在城市統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)平臺:微信視頻號、抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月注:上海、武漢、合肥、濟(jì)南并列第八,因此分布TOP10擴(kuò)展為TOP11“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場具體到不同省份,新聞達(dá)人在省內(nèi)城市間的分布也呈現(xiàn)出顯著的結(jié)構(gòu)性差異。以山東為例,雖然其在省份榜中排名第三,新聞達(dá)人總體數(shù)量較多,但城市分布較為分散,省會濟(jì)南僅位列城市榜單第八,與上海、武漢、合肥并列。從達(dá)人的分布情況來看,山東的新聞達(dá)人群體分布呈現(xiàn)出分散化特征,除省會濟(jì)南外,煙臺、濰坊等具有新媒體產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的城市,也是重要聚集地。與之形成對比的是河南,雖然在省份排名中位居第六,但其省會鄭州在城市榜中上升至第四,僅次于北京、杭州、廣州,充分顯示出其在省內(nèi)擁有顯著的集聚優(yōu)勢。不同城市間的這種差異化特征,既體現(xiàn)了各地內(nèi)容生態(tài)的成熟程度,也揭示了新聞達(dá)人發(fā)展對城市綜合傳播力、內(nèi)容總體來看,新聞達(dá)人的城市分布頭部集中效應(yīng)明顯,北京聚集了大量中央級主流媒體機(jī)構(gòu),為新聞達(dá)人提供了天然的內(nèi)容資源、人脈基礎(chǔ)和品牌加持。杭州和廣州,作為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體強(qiáng)市,不僅在新聞達(dá)人總量上占優(yōu),更是在頭部達(dá)人的孵化上保持領(lǐng)先。除—線及沿海城市外,與前兩者的非均衡特征相比,新聞達(dá)人在性別分布上,呈現(xiàn)相對均衡的狀態(tài),其中,男性新聞達(dá)人占比為56%,女性占比為44%。這也意味著從傳統(tǒng)的內(nèi)容表達(dá)方式向短視頻形態(tài)的轉(zhuǎn)型過程中,男性與女性均具備較強(qiáng)的內(nèi)容影響力與平臺適應(yīng)能力。女性?男性δ女性?男性δ44%56%數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100性別分布;數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)平臺:微信視頻號、抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月2.2內(nèi)容策略:創(chuàng)作領(lǐng)域高度集中,運(yùn)營精細(xì)化從創(chuàng)作內(nèi)容的領(lǐng)域來看,“新聞達(dá)人”發(fā)布的內(nèi)容類型高度集中,時(shí)政社會類內(nèi)容占據(jù)首位,人文社科類緊隨其后,這兩類合計(jì)占比近八成。這—高度集中的特征,也反映出具有媒體背景的新聞達(dá)人,在轉(zhuǎn)向短視頻內(nèi)容的過程中,依舊延續(xù)其原有專業(yè)優(yōu)勢,聚焦公共議題、知識科普等內(nèi)容方向,從而也使他們成為扎根流量主戰(zhàn)場,面向用戶主陣地,權(quán)威解讀政策、快速響數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100內(nèi)容分布領(lǐng)域匯總;統(tǒng)計(jì)平臺:微信視頻號、抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月生活類內(nèi)容雖然遠(yuǎn)不及時(shí)政與人文社科類,但在總體分布中居于第三。這部分達(dá)人通常會分享貼近生活的實(shí)用性內(nèi)容,或者能滿足用戶好奇心、提供情緒價(jià)值的趣味化內(nèi)容。像央視主持人朱迅、尼格買提,在短視頻平臺上通過分享生活中的動(dòng)態(tài)、工作中的花絮,分別收獲了百萬、千萬級的粉絲關(guān)注。而“主持人yoyo醬”,通過和搭檔演繹生活中的各種趣味化場景,收獲超財(cái)經(jīng)與娛樂內(nèi)容占比較低,—方面反映出新聞達(dá)人在專業(yè)內(nèi)容的創(chuàng)作轉(zhuǎn)化與風(fēng)格匹配上,依然有不小的挑戰(zhàn);另—方面也反映出,在類似財(cái)經(jīng)、娛樂等強(qiáng)商業(yè)屬性、大流量賽道上,新聞達(dá)人會面臨自媒體博主的激烈競爭,想要在這些領(lǐng)域出圈并不容易。即便是努力殺出重圍,在這些強(qiáng)商業(yè)屬性領(lǐng)域,如何合理分配收益,也是需要重點(diǎn)考慮的問題。從新聞達(dá)人在各平臺發(fā)布作品時(shí)長來看,內(nèi)容時(shí)長普遍在2-3分鐘。這—時(shí)長既可以對新聞事件展開多角度分析,又符合移動(dòng)場景下的注意力規(guī)律。短于2分鐘的內(nèi)容難以承載深度分析,超過4分鐘則完播率顯著下降。但在—些深度事件的報(bào)道中,時(shí)長并非是不可突破的鐵律,像財(cái)經(jīng)領(lǐng)域頭部IP直男財(cái)經(jīng),2025年1-3月份發(fā)布的內(nèi)容中,平均時(shí)長超過8分鐘,依然有非其次是在發(fā)布時(shí)間上,新聞達(dá)人的內(nèi)容發(fā)布,整體集中在日間時(shí)段。17時(shí)-19時(shí)為新聞達(dá)人內(nèi)容發(fā)布的高峰,該時(shí)段恰逢通勤與晚飯時(shí)間,用戶擁有完整注意力窗口。綜合多平臺數(shù)據(jù)“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場來看,該時(shí)間段的內(nèi)容發(fā)布數(shù)量取得“斷層式”領(lǐng)先優(yōu)勢,內(nèi)容發(fā)布數(shù)量為全天平均水平的2.19至2.91倍。次高峰為10時(shí)-11時(shí)的午間時(shí)段,內(nèi)容發(fā)布數(shù)量雖少于下午時(shí)段,但內(nèi)容發(fā)布數(shù)量,依然達(dá)到全天平均值的1.22-1.42倍。4時(shí)4時(shí)20時(shí)21時(shí)22時(shí)23時(shí)數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100發(fā)文時(shí)間統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)平臺:微信視頻號、抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月從更新頻率上來看,頭部新聞達(dá)人賬號基本保持日更節(jié)奏,平均每月發(fā)布數(shù)量在20-30條。像頭部賬號“新聞姐”,在—些社會熱點(diǎn)事件高發(fā)的時(shí)段,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了—日兩更的速度。往往 是在當(dāng)天凌晨發(fā)布針對昨天的熱點(diǎn)時(shí)評,在當(dāng)天下午或晚上時(shí)段,追更針對當(dāng)天的熱點(diǎn)分析。2.3用戶畫像:呈現(xiàn)顯著的“中齡化”與“中堅(jiān)化”特征從新聞達(dá)人的粉絲構(gòu)成來看,并非全年齡段的均衡覆蓋,而是具有高度的精準(zhǔn)性和指向性。其中,31歲以上群體構(gòu)成絕對核心,占比高達(dá)82%。分區(qū)間來看,31-40歲人群占比最高,達(dá)到31%;41-50歲占比為23%;50+以上為28%。28%31%28%23%12%5%18-2324-3031-4041-5050+數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100粉絲年齡分布統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)平臺:抖音、小紅書;統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月這—人群分布,也與新聞達(dá)人的內(nèi)容領(lǐng)域分布情況相吻合。時(shí)政、社會、人文、財(cái)經(jīng)等內(nèi)容領(lǐng)域,恰好與31-50歲的“社會中堅(jiān)”群體關(guān)注的核心議題相—致,他們面臨著職業(yè)發(fā)展、家庭教育、資產(chǎn)配置等多重現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),對有深度、有價(jià)值、能提供信息增量的內(nèi)容有剛性需求。特別是對于40歲以上,尤其是50+的觀眾而言,他們是伴隨電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體成長的—代。對這些新聞達(dá)人的創(chuàng)作,無論是從專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)性、還是敘事風(fēng)格上,天然具有信任上的延續(xù)性。特別是在由短視頻構(gòu)建的信息海洋中,選擇關(guān)注新聞達(dá)人,也是—種尋找確定性和可靠信不過,年輕群體的缺失,也預(yù)示著新聞達(dá)人在“破圈”方面,依然面臨“代際鴻溝”的挑戰(zhàn)。從粉絲分布來看,30歲以下粉絲的占比僅為17%,18-23歲的粉絲占比更是只有5%,和互聯(lián)網(wǎng)活躍人群的年齡分布比例,存在明顯差異?；蛟S對于習(xí)慣了快節(jié)奏、娛樂化、強(qiáng)互動(dòng)內(nèi)容 的Z世代而言,目前新聞達(dá)人們關(guān)注議題的方式和表現(xiàn)風(fēng)格,依然顯得“門檻較高”或“不夠未來如何吸引年輕用戶關(guān)注、實(shí)現(xiàn)影響力“破圈”,不僅是當(dāng)下的新聞達(dá)人們面臨的挑戰(zhàn),也是未來新聞傳播中所要克服的關(guān)鍵議題。值得注意的是,與國內(nèi)新聞達(dá)人的年輕粉絲占比不高的情況相比,國外的新聞達(dá)人在年輕人中反而有更高的接受度。根據(jù)皮尤研究中心2024年針對新聞達(dá)人的研究,37%的30歲以下成年人會定期從新聞達(dá)人那里獲取新聞。不過大多數(shù)用戶看到的新聞內(nèi)容,通常與傳統(tǒng)新聞?dòng)兴煌?84%的用戶表示他們看到了關(guān)于時(shí)事的搞笑帖子,80%的用戶看到了關(guān)于新聞的評論帖子?！┵~號甚至?xí)⑿侣勁c其他各種主題融合在—起,從名人八卦到笑話和表情包。在2024年的研究期間,約43%討論新聞或政治的賬號也發(fā)布了娛樂和流行文化內(nèi)容,超過三分之—(36%)的賬號也發(fā)布了幽默內(nèi)容。即使用戶并非主要或唯—關(guān)注時(shí)事,他們也可以從這些賬號獲取新聞。新聞內(nèi)容的泛化,或許是這些新聞達(dá)人增強(qiáng)對年輕人吸引力的—項(xiàng)重要因素。從新聞達(dá)人的粉絲區(qū)域分布來看,影響力呈現(xiàn)出明顯的普適性和跨地域性。粉絲數(shù)量Top10省份主要由廣東、江蘇、河南、浙江、山東等人口大省和經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省構(gòu)成。這說明新聞達(dá)人所聚焦的社會、財(cái)經(jīng)等內(nèi)容,與中國主流市場用戶的核心關(guān)切高度契合,具備了廣泛的吸引力;其“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場次,新聞達(dá)人的影響力成功超越了創(chuàng)作者所在地的局限,實(shí)現(xiàn)了跨地域、跨行業(yè)輻射,特別是對—些非熱點(diǎn)事件型的的創(chuàng)作內(nèi)容而言,原有的地域限制被打破,其所創(chuàng)作的內(nèi)容成為拓展影從簽約情況來看,有41%的“新聞達(dá)人”與MCN機(jī)構(gòu)建立合作,59%仍處于未簽約狀態(tài),顯示出該群體整體以獨(dú)立運(yùn)營或依托原有媒體機(jī)構(gòu)自主運(yùn)作為主。相比普通自媒體,新聞達(dá)人具備更強(qiáng)的內(nèi)容專業(yè)性與公信力,對MCN的依賴性相對較低。但整體簽約率偏低,也反映出在目前階段,新聞達(dá)人仍以內(nèi)容與影響力為主要發(fā)力點(diǎn),尚未形成適合該領(lǐng)域創(chuàng)作者的生態(tài)支41%59%數(shù)據(jù)來源:新榜短視頻平臺“新聞達(dá)人”Top100MCN簽約情況統(tǒng)計(jì);統(tǒng)計(jì)周期:2025年5月總體來看,短視頻平臺上的“新聞達(dá)人”群體,盡管整體仍在發(fā)展階段,但頭部達(dá)人已初步形成影響力和聚集效應(yīng),并呈現(xiàn)明顯的個(gè)性化、多元化與平臺差異化趨勢。他們憑借專業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作與持續(xù)的用戶運(yùn)營,逐步成為短視頻平臺上傳播正能量、引導(dǎo)輿論場的重要力量。2.4流量密碼:專業(yè)立身與人格破圈的雙軌驅(qū)動(dòng)通過對微信視頻號、抖音和小紅書三大平臺高贊內(nèi)容分析發(fā)現(xiàn),成功的新聞達(dá)人并非簡單地將傳統(tǒng)新聞轉(zhuǎn)移到手機(jī)屏幕,而是逐漸摸索出—套適合不同內(nèi)容形態(tài)的流量密碼。首先是在價(jià)值傳遞和敘事方式上,注重知識轉(zhuǎn)譯與故事化、場景化表達(dá)。面對財(cái)經(jīng)、時(shí)政、法律等具有高認(rèn)知門檻的硬核領(lǐng)域時(shí),新聞達(dá)人們扮演的不再是簡單的信息傳遞者角色,而是知識轉(zhuǎn)譯官、內(nèi)容講演者,核心是將復(fù)雜、抽象的專業(yè)知識,通過故事化、場景化,甚至富有情緒化的敘事手法進(jìn)行通俗化轉(zhuǎn)譯,將其從信息干貨加工成易于消化、回味無窮的內(nèi)容產(chǎn)品。20以“直男財(cái)經(jīng)”的爆款內(nèi)容《深入美利堅(jiān),它為什么—定要發(fā)起瘋狂關(guān)稅戰(zhàn)》為例,它把宏觀、抽象的關(guān)稅戰(zhàn)議題,與美國當(dāng)?shù)氐南M(fèi)場景、普通民眾反映等內(nèi)容結(jié)合起來,讓粉絲在生活化、場景化的信息呈現(xiàn)中,理解了當(dāng)下這場貿(mào)易戰(zhàn)的悖論之處。這種故事化、場景化的講述,極大地降低了用戶的理解成本,而主持人幽默、詼諧化的講述風(fēng)格,也進(jìn)—步增強(qiáng)了和用戶的親近敏感性,往往能快速響應(yīng)社會熱點(diǎn)和公眾關(guān)切,并利用其長期積累的“權(quán)威身份”,提供具有高度服務(wù)性和指導(dǎo)性價(jià)值的信息。在信息紛雜的重大事件或社會議題中,迅速成為用戶的“信息錨點(diǎn)”,這是對傳統(tǒng)媒體核心優(yōu)勢最直接的繼承與應(yīng)用。該視頻在不到90秒的內(nèi)容時(shí)長里,通過—個(gè)感染甲流患者的新聞事件,引出上海市中山醫(yī)院對甲流“保命”的六條建議。屬于典型的“故事+干貨”的內(nèi)容形式。這條內(nèi)容精準(zhǔn)擊中了 用戶在特定時(shí)期的心理焦慮和對健康信息的需求。其“媒體人”身份為信息的可靠性提供了天然背書,進(jìn)而驅(qū)動(dòng)了高頻次的分享與收藏。在這次的信息傳播過程中,晏秋秋扮演了公共服務(wù)領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)作,還都是基于硬核知識與觀點(diǎn)的內(nèi)容輸出。那在新聞達(dá)人的流量江湖中,也有—種看上去更為輕松、受眾輻射范圍更廣的流量密碼。那就是利用身份祛魅與人格反差,打破觀眾對固有身份的刻板印象,進(jìn)而獲得流量破圈。從多條高贊內(nèi)容來看,這類博主的內(nèi)容選題看似瑣碎卻極具帶入感,把日常的點(diǎn)滴打造成內(nèi)容焦點(diǎn),使觀眾產(chǎn)生情景代入感。甚至通過創(chuàng)作—些輕喜劇化風(fēng)格的表達(dá),更突出“陪伴感”與“松弛感”,很契合當(dāng)下部分用戶尋找“微情緒出口”的內(nèi)容消費(fèi)傾向。像央視主持人尼格買提、朱迅都有比較多生活化的內(nèi)容。包括“主持人yoyo醬”,也經(jīng)常在日常購物場景,利用其專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的“播音腔”進(jìn)行點(diǎn)單,或與其搭檔展現(xiàn)各種戲劇化場景。這種“用最專業(yè)的范兒,做最網(wǎng)感的事”所產(chǎn)生的巨大反差,極具戲劇張力,使其從—個(gè)職業(yè)主持人形象,轉(zhuǎn)變?yōu)轷r活、有趣的“網(wǎng)感達(dá)人”。21“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場21不過,對新聞達(dá)人而言,流量套路千千萬萬,“專業(yè)主義”依然是基石。專業(yè)化的內(nèi)核,加上個(gè)性化、人格化、輕松有趣的表達(dá),才是確保他們能夠在競爭激烈的內(nèi)容生態(tài)中脫穎而出、構(gòu)223大眾認(rèn)知:用戶眼中的“新聞達(dá)人”25“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場25從用戶端視角,對這—逐漸走向前臺的新聞達(dá)人,有著怎樣的認(rèn)知和接受度?我們通過對1115名大眾用戶的問卷調(diào)研,試圖還原新聞達(dá)人在當(dāng)前信息生態(tài)中的所扮演的角色。調(diào)研結(jié)果顯示,新聞達(dá)人已成為短視頻時(shí)代公眾獲取新聞資訊的重要渠道之—,不僅在時(shí)效性和互動(dòng)性方面具備明顯優(yōu)勢,也在觀點(diǎn)表達(dá)、情緒共鳴及消費(fèi)決策等多個(gè)層面對用戶產(chǎn)生潛移默化的與此同時(shí),用戶對新聞達(dá)人的信任建立,也并非—蹴而就,而是基于多因素影響下的動(dòng)態(tài)過程。在用戶普遍重視內(nèi)容真實(shí)性、表達(dá)趣味性和價(jià)值觀契合度的趨勢下,新聞達(dá)人正逐步成為—種首先,從用戶對新聞達(dá)人的需求類型看,用戶從“新聞達(dá)人”處獲取信息的主要類型包括:快訊或突發(fā)新聞(72.6%)、基本事實(shí)信息(66.3%)以及觀點(diǎn)評論(66.1%),呈現(xiàn)出“快報(bào)+事實(shí)+解讀”三位—體的復(fù)合型信息訴求結(jié)構(gòu)。這表明,新聞達(dá)人在用戶心中不僅扮演著第—時(shí)間信息發(fā)布者的角色,也被視為重要的事件解釋者與輿論引導(dǎo)者。此外,盡管搞笑或娛樂性內(nèi)容僅占比37.5%,但仍顯示出部分用戶對輕松表達(dá)方式的偏好,反映出新聞達(dá)人內(nèi)容在嚴(yán)肅與親和之間的平衡需求。整體來看,新聞達(dá)人已成為用戶獲取新聞的重要來源,其角色功調(diào)研問題:你過往從新聞達(dá)人那里獲取過哪些類型的信息?72.6%66.3%66.1%37.5%沒關(guān)注過3.6%其他其他0.2%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研263.2信息影響:認(rèn)知提升與情感共鳴最強(qiáng)在用戶影響方面,“新聞達(dá)人”所提供的信息對用戶產(chǎn)生了顯著的認(rèn)知和情感影響。調(diào)研中79.0%的用戶認(rèn)為新聞達(dá)人創(chuàng)作的內(nèi)容,提升了自己對熱點(diǎn)事件的認(rèn)知深度,通過補(bǔ)充背景知識或提供多元視角加深了理解。同時(shí),64.8%的用戶表示這些內(nèi)容引發(fā)了情感共鳴——達(dá)人往往通過富有個(gè)人色彩的講述使受眾對社會議題產(chǎn)生共情和關(guān)注。此外,27.5%的受訪者坦言,新聞達(dá)人傳遞的信息曾影響其消費(fèi)或生活決策,可見在產(chǎn)品選擇、生活方式等方面,—些具有影響力的新聞達(dá)人的觀點(diǎn),會對用戶行為產(chǎn)生導(dǎo)向作用。然而,“新聞達(dá)人”帶來的影響并非全然積極。同樣有約25.1%的用戶反饋稱達(dá)人的信息不夠清晰,反而令自己更加困惑?；蛟S代表部分達(dá)人輸出的內(nèi)容可能存在解讀偏差或信息噪音,未能有效傳遞事實(shí),反而增加了受眾的理解難度。此外,15.4%的用戶表示曾因達(dá)人觀點(diǎn)而改變原有立場,說明新聞達(dá)人在影響用戶認(rèn)知上依然有非常大潛力。值得注意的是,還有5%的受訪者認(rèn)為達(dá)人信息對自己幾乎沒有影響?？傮w來看,大多數(shù)用戶從新聞達(dá)人內(nèi)容中獲得了認(rèn)知上的收獲和情感上的共鳴,但也存在少部分用戶感到困惑或被說服改變觀點(diǎn)的情況,從而調(diào)研問題:你認(rèn)為新聞達(dá)人提供的信息對你的影響是?提升對熱點(diǎn)事件的認(rèn)知深度(補(bǔ)充背景/多元視角)79%64.8%27.5%信息不夠清晰,讓我變得更加困憨25.1%觀點(diǎn)15.4%沒什么影響5%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研27“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場273.3立場認(rèn)同感:整體趨同,但仍具差異性對新聞達(dá)人而言,以個(gè)人身份獨(dú)自面對用戶時(shí),不可避免會帶來立場認(rèn)同感的問題。所謂立場 認(rèn)同感,是指用戶在接觸信息時(shí),感到內(nèi)容創(chuàng)作者所持的立場、觀點(diǎn)及潛在的價(jià)值觀與自己的 契合度。根據(jù)選擇性接觸假說(HypothesisofSelectiveExposure),個(gè)體傾向于接觸與其既有立場、態(tài)度—致或接近的內(nèi)容,從而減少認(rèn)知沖突。若用戶對新聞達(dá)人的立場認(rèn)同感強(qiáng),會把創(chuàng)作者視為“自己人”,而當(dāng)遭遇觀點(diǎn)顯著差異時(shí),用戶可能產(chǎn)生認(rèn)知失調(diào),表現(xiàn)出快速劃走、從媒介心理學(xué)視角來看,用戶對新聞達(dá)人的認(rèn)同感,不單源于具體事件的觀點(diǎn)—致,亦是長期內(nèi)容輸出中形成的價(jià)值調(diào)性與形象風(fēng)格的穩(wěn)定預(yù)期。相對于其他領(lǐng)域的創(chuàng)作者,新聞達(dá)人的表達(dá)不僅指涉事實(shí)真實(shí),更承載著議題設(shè)置、立場表達(dá)與價(jià)值導(dǎo)向的潛在責(zé)任。故此,對新聞達(dá)人而言,立場認(rèn)同感的建立至關(guān)重要,不僅涉及到能否將普通用戶轉(zhuǎn)化為核心粉絲,也是在輿調(diào)研結(jié)果顯示,46.0%的受訪者認(rèn)為,新聞達(dá)人的觀點(diǎn)與自身的立場“多數(shù)—致”,另有31.1%的用戶表示“—半—致、—半不—致”,僅有9.5%的用戶認(rèn)為“多數(shù)不—致”,13.4%的用戶選擇“不確定”。整體來看,新聞達(dá)人在表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),贏得了近半受訪者的認(rèn)同。同時(shí),超過四成受訪者表示,存在—定的立場差異或模糊認(rèn)知,說明新聞達(dá)人的內(nèi)容和觀點(diǎn)在當(dāng)前的輿論場上,依然面臨不小的挑戰(zhàn)。從用戶立場認(rèn)同的分布結(jié)構(gòu)分布來看,新聞達(dá)人在傳遞信息與表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),還需引入多視角的表達(dá)方式,進(jìn)—步提升用戶的認(rèn)可度。調(diào)研問題:你覺得新聞達(dá)人表達(dá)的觀點(diǎn),與你的立場是否釅致?46%31.1%13.4%—致9.5%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研283.4背景信任機(jī)制:媒體出身是一種加分項(xiàng)在信任傾向方面,用戶對擁有傳統(tǒng)媒體背景的“新聞達(dá)人”普遍給予較高的信任度。52.4%的受訪者表示會“比較信任”具有媒體從業(yè)經(jīng)歷的達(dá)人賬號,認(rèn)為媒體背景是可信度的加分項(xiàng),但仍會綜合判斷內(nèi)容質(zhì)量。另有19.2%的用戶表示對這類達(dá)人“非常信任”,認(rèn)為其更專業(yè)、相比之下,24.4%的用戶則“沒有特別感覺”,更看重內(nèi)容本身質(zhì)量而非背景。也有極少數(shù)受訪者表達(dá)了不信任態(tài)度:3.8%的受訪者“不太信任”有媒體背景的達(dá)人,擔(dān)心其可能帶有立場偏見。此外,也有0.2%的受訪用戶表示,更傾向信任獨(dú)立創(chuàng)作者。調(diào)研問題:你是否更信任具有傳統(tǒng)媒體背景的新聞達(dá)人?比較信任——背景是加分項(xiàng),但會綜合判斷內(nèi)容52.4%內(nèi)容質(zhì)量,而非背景24.4%他們更專業(yè)、信息更可靠19.2%不太信任——可能帶有特定的立場或偏見3.8%完全不信任——更傾向信任獨(dú)立創(chuàng)作者0.2%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研無論是機(jī)構(gòu)媒體還是新聞達(dá)人,信任始終是新聞關(guān)系的核心基石。德國社會學(xué)家尼克拉斯·盧曼將信任區(qū)分為“系統(tǒng)信任”和“人際信任”,系統(tǒng)信任是指對制度體系及專家系統(tǒng)的信任,人際信任指向個(gè)體間的信任關(guān)系。在長期的實(shí)踐中,新聞行業(yè)的體制背書、制度規(guī)范、專業(yè)主義的職業(yè)理念,形塑了人們對媒體機(jī)構(gòu)的“系統(tǒng)信任”。具有傳統(tǒng)媒體背景的新聞達(dá)人,承接了人們對媒體機(jī)構(gòu)既有系統(tǒng)信任的投射,相當(dāng)于較普通達(dá)人增添—份“官方嚴(yán)選”的專業(yè)標(biāo)簽,獲得隱性增信。與此同時(shí),還需認(rèn)識到,在目前的社交媒體語境下,正從過往“機(jī)構(gòu)-大眾”的—對多傳播模式,演化為傳受者間的個(gè)體關(guān)系網(wǎng)絡(luò),建立在關(guān)系交往與情感關(guān)聯(lián)上的人際信任對新聞信任的構(gòu)建影響日顯。正如吉登斯所言“信任的操作者正是有血有肉的人”。如何通過向公眾展現(xiàn)優(yōu)質(zhì)可信賴的新聞內(nèi)容,以“交朋友”的29“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場29方式建立情感性的信任連接,是新聞達(dá)人與用戶建立可持續(xù)信任關(guān)系的必要課題。特別是在信息渠道日益多元化的今天,用戶的信任建立路徑更加多元,也更加脆弱,任何—次虛假傳播、觀點(diǎn)失衡或情緒宣泄,都會迅速削弱其公信力。因此,新聞達(dá)人若想在算法驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容洪流中構(gòu)建持續(xù)影響力,就必須持續(xù)經(jīng)營“可信”形象,將內(nèi)容質(zhì)量、立場把握與用戶反饋?zhàn)鳛闃?gòu)建信任機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論傳播主體如何變化,對事實(shí)的尊重、對專業(yè)的堅(jiān)守和對受眾的負(fù)責(zé),始終是贏得并維系信任不變的核心。3.5信息核查行為:多數(shù)用戶“偶爾會查證”從用戶對新聞達(dá)人的信息信任度來看,用戶在信任“新聞達(dá)人”時(shí)仍保持—定的理性和審慎。調(diào)查中超過八成的受訪者會對達(dá)人發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)(至少偶爾核實(shí)),其中22.0%的用戶表示每次都會核實(shí)信息的真實(shí)性。只有約17.3%的用戶很少或從不核實(shí)達(dá)人內(nèi)容。這—現(xiàn)象表明,用戶并不會因?yàn)樾侣勥_(dá)人的身份而對其盲目信任。大多數(shù)用戶依然會對獲取的信息進(jìn)行 求證比對,防止被不實(shí)消息誤導(dǎo)。這種核實(shí)習(xí)慣反映出用戶對“新聞達(dá)人”既有信任基礎(chǔ)但又保留警惕,信任關(guān)系中理智的成分依然占主導(dǎo)。調(diào)研問題:你是否會核實(shí)新聞達(dá)人發(fā)布的內(nèi)容?60.7%22%15.8%從不核實(shí)1.5%數(shù)據(jù)來源:騰訊研究院T-ask問卷調(diào)研304制造未來:“新聞達(dá)人”33“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場33在對達(dá)人樣本的采集分析過程中,我們會發(fā)現(xiàn)—個(gè)突出的現(xiàn)象:與“新聞達(dá)人”這—角色所應(yīng)具有的影響力與公共價(jià)值相比,目前真正實(shí)現(xiàn)規(guī)?；黄?、形成穩(wěn)定傳播影響力的達(dá)人數(shù)量仍然不足,所覆蓋的專業(yè)領(lǐng)域也呈現(xiàn)出明顯的不均衡狀況。這—現(xiàn)象背后,有著多重因素的制約,但從目前的發(fā)展趨勢看,主流媒體正加快挺進(jìn)內(nèi)容平臺主戰(zhàn)場,推動(dòng)“正能量”與“大流量”的深度融合,相關(guān)變革的序幕已然拉開。多家有代表性的傳媒集團(tuán)已陸續(xù)啟動(dòng)系統(tǒng)性改革,不 再局限于傳統(tǒng)內(nèi)容分發(fā)與單點(diǎn)突破,而是著眼于全流程、平臺化、生態(tài)化的內(nèi)容布局?！矫?通過設(shè)立專門的新媒體中心、融媒體工作室,明確提出打造百萬級、千萬級賬號矩陣,扶持優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者并打造可持續(xù)運(yùn)營的新媒體IP;另—方面,也在組織機(jī)制、考核體系和人才引進(jìn)等方面進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整,以適配平臺傳播規(guī)律與用戶互動(dòng)邏輯。與此同時(shí),主流媒體在變革中,也在積極引入人工智能等新興技術(shù),探索“人機(jī)協(xié)同”的新型內(nèi)容生產(chǎn)范式。AI寫作助手、智能選題推薦、視頻自動(dòng)剪輯等工具,正逐步嵌入新聞策劃、這—趨勢不僅將重塑媒體自身的能力邊界,也為“新聞達(dá)人”生態(tài)注入更強(qiáng)有力的制度支持與專業(yè)保障。在這—背景下,新聞達(dá)人的發(fā)展也將從早期的個(gè)體探索階段,邁向機(jī)構(gòu)融入、平臺綜合樣本分析、問卷調(diào)研與行業(yè)觀察,我們初步提出“新聞達(dá)人”未來發(fā)展的六大趨勢:趨勢—:媒介巨變背景下,重新定義新聞“連接與信任”趨勢二:人機(jī)協(xié)同的“智能化創(chuàng)作”模式普及趨勢三:IP智能體(Agent)實(shí)時(shí)互動(dòng),拓展信息服務(wù)鏈條趨勢四:直播成新聞達(dá)人構(gòu)建公共參與的關(guān)鍵陣地趨勢五:個(gè)體IP向“機(jī)構(gòu)化”演進(jìn),內(nèi)容生產(chǎn)與組織新范式面臨調(diào)整趨勢六:“全球本土化”(Glocalization)敘事成為新興增長點(diǎn)34趨勢一:媒介巨變背景下,重新定義新聞“連接與信任”新聞傳媒行業(yè)正經(jīng)歷—場深刻的結(jié)構(gòu)性變革,其影響遠(yuǎn)超技術(shù)迭代本身,已然構(gòu)成—次根本性的范式轉(zhuǎn)型。傳媒機(jī)構(gòu)長期所依賴的生產(chǎn)、分發(fā)與商業(yè)模式正在被改變,此輪變革的根本驅(qū)動(dòng)力,在于受眾注意力向短視頻等新興數(shù)字媒介的大規(guī)模遷移。這—遷移過程不僅是渠道的變更,更是傳播邏輯的轉(zhuǎn)換。過往基于“廣播式”傳播因此,這—次的變革,已遠(yuǎn)非“重新贏得用戶認(rèn)可”所能概括,而是在—個(gè)去中心化的網(wǎng)絡(luò)中,如何重建信任、構(gòu)筑社群、再生影響力,并在此基礎(chǔ)上探索可持續(xù)的商業(yè)模式。由于原有的體制、機(jī)制與人員配置,難以內(nèi)生性地適應(yīng)新生態(tài),必然要如果參照過往的媒介形式變革,或許可以從都市報(bào)、晚報(bào)的興起中,找到—些啟發(fā)。彼時(shí),以都市報(bào)和晚報(bào)為代表的市場化媒體的崛起,表面上看是內(nèi)容呈現(xiàn)方式的變化。其實(shí)更為深刻的原因,是對傳統(tǒng)日報(bào)在快速城市化進(jìn)程中,無法有效覆蓋和服從這個(gè)回應(yīng)與修復(fù)的過程來看,其實(shí)并不容易。像《華西都市報(bào)》為推銷報(bào)紙,率平常,但相對應(yīng)于以郵局訂閱、機(jī)構(gòu)統(tǒng)—征訂為主的方式,已然是顛覆式的沖擊。雖然今天所面臨的媒介變革環(huán)境,比當(dāng)時(shí)的情況更為復(fù)雜,但從連接的視角來看,也有相似之處。在用戶注意力與時(shí)間大規(guī)模遷移的過程中,部分主流媒體機(jī)構(gòu)同樣面臨“連接中斷”現(xiàn)象,難以有效觸達(dá)和影響目標(biāo)受眾,進(jìn)而導(dǎo)致原有的議程設(shè)置35“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場35在此過程中,媒體機(jī)構(gòu)僅依賴既有的制度體系、生產(chǎn)流程和人員配置,已難以適應(yīng)新媒介背景下的傳播邏輯。因此,傳媒行業(yè)的轉(zhuǎn)型壓力已非微調(diào)所能緩解,而是需業(yè)運(yùn)營方式進(jìn)行重大的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,以適應(yīng)新的傳播邏輯、占據(jù)新的媒介生態(tài)位。在此背景下,—些“新聞達(dá)人”的探索可以作為重要的研究樣本?！獋€(gè)粉絲量級達(dá)到百萬、千萬量級的新聞達(dá)人,如何在內(nèi)容表達(dá)、議程設(shè)置、商業(yè)變現(xiàn)上實(shí)現(xiàn)突破?當(dāng)他們在粉絲數(shù)、影響力上,已經(jīng)達(dá)到甚至超過—些機(jī)構(gòu)媒體時(shí),如何定義其在新生態(tài)位中的角色?當(dāng)然,新媒介背景下的傳媒行業(yè)變革不會—蹴而就,而會是—個(gè)循序漸進(jìn)、不斷探索的過程;也很難去復(fù)制當(dāng)下的個(gè)案經(jīng)驗(yàn)作為普遍的方法,而是需要更為多元化、長期性的探索。盡管未來完整的傳播格局仍未最終定型,但變革的趨勢已然啟動(dòng)且如同當(dāng)年的都市報(bào)改革催生了—批引領(lǐng)時(shí)代的行業(yè)先鋒,本輪深刻的結(jié)構(gòu)性變革,將通過成功的實(shí)踐,重新定義連接、內(nèi)容與信任,從而深刻影響下—輪新聞傳播新36趨勢二:AIGC將深度融入內(nèi)容創(chuàng)作的全流程,從“策、采、編、播、評”等核心環(huán)節(jié)為創(chuàng)作者賦能。以前期的新聞策劃環(huán)節(jié)或選題方向判斷為例,在當(dāng)前模式下新聞達(dá)人創(chuàng)作,更多依賴個(gè)人網(wǎng)感、經(jīng)驗(yàn)和有限的工具(如熱搜榜)篩選選題。而在人機(jī)協(xié)同模式下,AI可以7x24小時(shí)不間斷地監(jiān)測新聞達(dá)人所負(fù)責(zé)領(lǐng)域的社交媒體、新聞網(wǎng)站、學(xué)術(shù)期刊、政府公告等多種信源,實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)跨領(lǐng)域、跨地域的潛在熱點(diǎn),捕捉到創(chuàng)作線索后,還可以圍繞新聞價(jià)值點(diǎn)進(jìn)行全景分析。以—次財(cái)經(jīng)政策解讀為例,政策發(fā)布后哪些行業(yè)受影響最大、網(wǎng)民討論的焦點(diǎn)是什么、潛在的爭議點(diǎn)在哪里,過去這些更多是由新聞達(dá)人基于經(jīng)驗(yàn)判斷的事項(xiàng),完全可以由AI給出前瞻性的預(yù)測,從而打破創(chuàng)作者的思維定式,找到更高確定性的創(chuàng)作而—旦確定選題方向,進(jìn)入資料收集、選題準(zhǔn)備環(huán)節(jié),更是AI可以大顯身手的領(lǐng)域。相比新聞達(dá)人靠自己去搜資料、啃數(shù)據(jù)、找問題,AI能快速抓取、清洗、整合關(guān)于 某—事件的所有公開報(bào)道、數(shù)據(jù)、歷史資料,并自動(dòng)生成時(shí)間線、事實(shí)清單和關(guān)鍵 人物關(guān)系圖,為創(chuàng)作者搭建好超級素材中樞,新聞達(dá)人只需從中挑選、核實(shí),即可目前,在不少新聞達(dá)人的創(chuàng)作過程中,已經(jīng)開始形成了基于“AI協(xié)作”的創(chuàng)作模式,但整體而言還處于個(gè)別探索階段,尚未形成穩(wěn)定、可靠、專業(yè)化的流程體系。未來3-5年內(nèi),隨著生成式人工智能技術(shù)的快速演進(jìn),其角色將從輔助工具向人機(jī)協(xié)同的“智能化創(chuàng)作”轉(zhuǎn)變,深度嵌入選題策劃、信息檢索、腳本撰寫、素材處理、翻在這—過程中,“新聞達(dá)人的能力模型”也將隨之重構(gòu)。傳統(tǒng)內(nèi)容創(chuàng)作者的核心競爭力集中于選題挖掘、采訪突破與語言表達(dá),而人機(jī)協(xié)同時(shí)代的新聞達(dá)人,還需具備37“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場37對AI工具的理解、整合與調(diào)度能力。AI將成為創(chuàng)作者的“第二大腦”,新聞達(dá)人負(fù)責(zé)判斷新聞價(jià)值、搭建敘事結(jié)構(gòu)和個(gè)性化表達(dá)內(nèi)容,AI則處理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化的生產(chǎn)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)分工協(xié)同。甚至在選題方向和核心的價(jià)值判斷環(huán)節(jié),AI也可以通過全景式分析,生成“選題熱力圖”和“潛在爆款指數(shù)”,來為新聞達(dá)人提供參考,為新可以預(yù)見,人機(jī)協(xié)同帶來的將不僅僅是效率的提升,更是生產(chǎn)關(guān)系的重塑。當(dāng)AI承擔(dān)了大部分信息處理和內(nèi)容生產(chǎn)的執(zhí)行工作后,人類創(chuàng)作者的核心價(jià)值將更加凸顯——即提出獨(dú)特觀點(diǎn)的能力、進(jìn)行深度調(diào)查的能力、與受眾共情的能力,以及對當(dāng)然,人機(jī)協(xié)同的最終目標(biāo),不是讓AI替代新聞達(dá)人創(chuàng)作,而是通過協(xié)同合作,放38趨勢三:IP智能體(Agent)實(shí)時(shí)互動(dòng),拓展信息服務(wù)鏈條隨著大模型與虛擬數(shù)字人技術(shù)的快速迭代,短視頻平臺的“新聞達(dá)人”將逐步突破單向內(nèi)容輸出的傳統(tǒng)范式,向“實(shí)時(shí)交互型智能體”演進(jìn)。在這—趨勢下,創(chuàng)作者不再只是以內(nèi)容成品面對觀眾,而是通過構(gòu)建具備問答、推薦、記憶能力的數(shù)字分身(Avatar)與智能體(Agent),實(shí)現(xiàn)對用戶的持續(xù)陪伴與互動(dòng)。首先是從數(shù)字分身進(jìn)化為知識服務(wù)型Agent。當(dāng)用戶在瀏覽新聞內(nèi)容時(shí)產(chǎn)生“看不夠”、“想多問”的延展需求時(shí),傳統(tǒng)的信息獲取路徑依賴于用戶主動(dòng)搜索、評論互動(dòng)、私信作者或等待后續(xù)內(nèi)容,而數(shù)字智能體可以主動(dòng)填補(bǔ)這—“知識斷點(diǎn)”?；趧?chuàng)作者原始素材庫、內(nèi)容知識圖譜與個(gè)性化表達(dá)風(fēng)格訓(xùn)練的Agent,可實(shí)時(shí)響應(yīng)用戶對新聞細(xì)節(jié)、背景脈絡(luò)、人物關(guān)系、歷史演變等方面的追問,實(shí)現(xiàn)類似記者“采訪手記”似的信息補(bǔ)全角色,甚至超越以往新聞內(nèi)容所能承載的邊界。這種信息的延伸,不僅是內(nèi)容形式的補(bǔ)充,更是創(chuàng)造了從“信息傳播”拓展到“知識服務(wù)”的可能性。例如,在—個(gè)關(guān)于醫(yī)保政策調(diào)整的新聞視頻下,用戶可以直接向該新聞達(dá)人的Agent提問:“這次調(diào)整對糖尿病患者有什么影響?”Agent將綜合原始報(bào)道、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與官方材料即時(shí)生成和回復(fù),形成實(shí)時(shí)答疑的場景式陪伴。眾互動(dòng)仍主要集中在點(diǎn)贊、評論和私信等有限方式,這種以“觀眾集體表達(dá)”為主的機(jī)制難以承接個(gè)體深度化的信息需求。而數(shù)字智能體所支持的“互動(dòng)問答、信息綜述、定向跳轉(zhuǎn)”等多種交互能力,將大幅拓展互動(dòng)維度。這種新的互動(dòng)方式,將重構(gòu)“粉絲”與“創(chuàng)作者”之間的連接邏輯,從感性認(rèn)同進(jìn)化為認(rèn)知信賴,從而提第三是對—些垂類領(lǐng)域新聞達(dá)人的價(jià)值,進(jìn)行沉淀和多元開發(fā)?！╅L期活躍于醫(yī)療、法律、財(cái)經(jīng)、教育等垂直領(lǐng)域的“新聞達(dá)人”,往往擁有高密度的信息積累與實(shí)地經(jīng)驗(yàn)。通過將這些知識與經(jīng)驗(yàn)結(jié)構(gòu)化地注入其AI智能體中,不僅可以在互動(dòng)中39“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場39為用戶提供具有參考性的建議,更能將這些互動(dòng)轉(zhuǎn)化為可再利用的“知識資產(chǎn)”或“服務(wù)接口”。例如,—個(gè)深耕醫(yī)療口十年的新聞達(dá)人,其智能體可以回答用戶對某家三甲醫(yī)院特色科室的咨詢,也可以根據(jù)過往積累,提供新政解讀或常見誤區(qū)分析?；蛘摺L期跟蹤某高校的新聞達(dá)人,其對高校內(nèi)部學(xué)科及專業(yè)的了解,遠(yuǎn)超市面上的—些高但由于時(shí)間和精力的限制,這些新聞達(dá)人不太可能在新聞之外,為用戶提供類似的咨詢服務(wù)。而隨著數(shù)字人與智能體技術(shù)的成熟,這種對新聞達(dá)人能力的拓展,不僅滿足了個(gè)性化資訊的需求,也為達(dá)人拓展了基于信任的知識型互動(dòng)和服務(wù)的可能?；跀?shù)字人與IP智能體的實(shí)時(shí)互動(dòng),或?qū)⑼苿?dòng)新聞達(dá)人從“講述者”向“答疑時(shí)間與空間邊界,也為創(chuàng)作者提供了更具可持續(xù)性的專業(yè)表達(dá)路徑,豐富新聞生態(tài)或許在多年之后,回望當(dāng)下新聞達(dá)人的突圍,不僅是在舊秩序中爭奪流量紅利,更40趨勢四:在短視頻領(lǐng)域競爭激烈的背景下,直播正逐漸成為新聞達(dá)人運(yùn)營影響力、塑造用戶關(guān)系、推動(dòng)議題互動(dòng)的關(guān)鍵場域。與傳統(tǒng)圖文或短視頻相比,直播的優(yōu)勢不僅體現(xiàn)在時(shí)效性和互動(dòng)性,更體現(xiàn)在其為公共議題討論帶來的參與感、在場感,進(jìn)而構(gòu)建短視頻在信息的互動(dòng)上,更多依賴用戶通過評論區(qū)或私信進(jìn)行表達(dá),缺乏深度互動(dòng)機(jī)制。而直播則形成了—個(gè)實(shí)時(shí)溝通的空間,新聞達(dá)人可以即時(shí)回應(yīng)用戶觀點(diǎn),動(dòng)態(tài)把控議題走向,在“表達(dá)—反饋—再表達(dá)”的過程中,重構(gòu)新聞傳播話語權(quán)與受以《新民晚報(bào)》記者晏秋秋為例,其6月15日在微信視頻號直播間開啟了—場“盡快限制充電寶上飛機(jī)”的討論。話題的緣由,是—起剛剛發(fā)生的航空安全事件:6月14日,在—架上海航空的航班飛行中,—位乘客攜帶的充電寶突然發(fā)生冒煙現(xiàn)象,所幸在機(jī)組人員與乘客的迅速處置下及時(shí)排除了險(xiǎn)情,未造成更嚴(yán)重后果。晏秋秋敏銳捕捉到這—突發(fā)公共事件背后的安全隱患與政策空白,迅速結(jié)合案例組織直播,將其從個(gè)案事件擴(kuò)展為有關(guān)制度討論的公共話題,并通過直播互動(dòng)等方式引導(dǎo)公眾參與。這—案例凸顯出“新聞達(dá)人”在當(dāng)下信息傳播格局中的多重角色:既是突發(fā)事件的快速響應(yīng)者,也是公共議題的構(gòu)建者,更是平臺化空間中公共理性這體現(xiàn)了直播作為新型議程設(shè)置工具的潛力。而作為新聞達(dá)人,發(fā)起此類直播—個(gè)重要優(yōu)勢是,可以“通過小切口、聚焦大議題”。例如,在探討老年人數(shù)字鴻溝問題、公共安全、基層治理等話題時(shí),新聞達(dá)人可以通過直播將用戶引入理性對話場景,讓討論不再停留于觀點(diǎn)層面的單向輸出,而是逐步過渡到結(jié)構(gòu)化的共識構(gòu)建。這類內(nèi)容既貼近生活,又有專業(yè)引導(dǎo),是新聞達(dá)人區(qū)別于其他領(lǐng)域主播的重要特征。而這種能力的建設(shè),也是未來主流媒體參與深度議題引導(dǎo)的重要支點(diǎn)。41“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場41內(nèi)容,直播的時(shí)長和開放性提供了構(gòu)建“熟人感”和“社群文化”的可能,特別是在定期直播、系列議題直播等機(jī)制下,達(dá)人和用戶之間形成“議題共同體”關(guān)系。而作為依托主流媒體的新聞達(dá)人,在直播資源、直播場景方面,擁有顯著的優(yōu)勢。通過直播進(jìn)基層、直播進(jìn)社區(qū)、直播進(jìn)機(jī)關(guān)、直播助老等豐富的形式,將內(nèi)容生產(chǎn)從“被觀看”轉(zhuǎn)向“共同參與”,同時(shí)也增強(qiáng)了內(nèi)容的“在地性”和“服務(wù)性”。隨著直播基礎(chǔ)設(shè)施的完善,直播不再是—場高難度、耗資源的技術(shù)挑戰(zhàn),而逐漸演變?yōu)樾侣勥_(dá)人傳播主流聲音、促進(jìn)公共參與和經(jīng)營用戶關(guān)系的重要手段。它不僅增強(qiáng)了新聞表達(dá)的多維度與情境感,也推動(dòng)新聞達(dá)人從內(nèi)容提供者向公共議題引導(dǎo)者、未來,隨著AI協(xié)作能力的進(jìn)—步釋放與多模態(tài)表達(dá)形式的創(chuàng)新,直播將可能成為新42趨勢五:隨著短視頻平臺內(nèi)容競爭的加劇,以及算法分發(fā)機(jī)制對內(nèi)容質(zhì)量和頻率提出更高要求,“新聞達(dá)人”正從個(gè)體創(chuàng)作者向系統(tǒng)化生產(chǎn)與專業(yè)化運(yùn)營者轉(zhuǎn)型。其典型特征,就是由—個(gè)人打天下的個(gè)體創(chuàng)作模式,轉(zhuǎn)向以個(gè)人IP為核心的工作室制或小型內(nèi)容公司制,并通過MCN平臺或自建運(yùn)營團(tuán)隊(duì),形成穩(wěn)定的創(chuàng)作協(xié)同與價(jià)值鏈閉環(huán)。早期的新聞達(dá)人,多為個(gè)人以手機(jī)+剪輯App的輕量工具進(jìn)行表達(dá),但隨著平臺內(nèi)容競爭的復(fù)雜化,創(chuàng)作的門檻已不僅是表達(dá)力,更包括選題策劃、熱點(diǎn)預(yù)判、數(shù)據(jù)監(jiān)測與反饋迭代等復(fù)合能力,這對個(gè)體創(chuàng)作者提出了極高要求。因此,組織化生產(chǎn)成為自然選擇?！獋€(gè)成熟的新聞達(dá)人賬號背后,往往需要配備多個(gè)角色:比如內(nèi)容策劃、數(shù)據(jù)分析、社群運(yùn)營、商務(wù)拓展。這種輕型團(tuán)隊(duì)化模式,不僅可以顯著提升內(nèi)容生產(chǎn)的專業(yè)性與效率,也可以更好地打磨內(nèi)容、評估風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)與平臺協(xié)同,提升整體傳播韌性。根據(jù)樣本分析數(shù)據(jù)顯示,目前已有約41%的新聞達(dá)人與MCN機(jī)構(gòu)建立了不同程度的合作關(guān)系。但與早期內(nèi)容創(chuàng)作者主要依賴MCN進(jìn)行流量變現(xiàn)與營銷變現(xiàn)的合作邏輯不同,新聞達(dá)人的合作需求更具多元性和專業(yè)導(dǎo)向。其合作訴求已從單—的分發(fā)與變現(xiàn)支持,轉(zhuǎn)向在內(nèi)容生產(chǎn)、資源對接、規(guī)范管理和品牌運(yùn)營等多維度的系統(tǒng)與此同時(shí),部分主流媒體也在反向MCN化:打造自營達(dá)人矩陣,內(nèi)部MCN化管理。這意味著從組織架構(gòu)上,原本以“欄目—頻道”為單位的傳統(tǒng)分工方式,將被“IP—項(xiàng)目制”重新整合。工作內(nèi)容不再圍繞發(fā)稿,而是圍繞IP成長、議題影響、商業(yè)化等多維度進(jìn)行組織與評估。組織模式的轉(zhuǎn)變背后,或許會對內(nèi)容權(quán)力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。在傳統(tǒng)媒體中,內(nèi)容議題的決定權(quán)往往采取條線制、部門制管理。但在以達(dá)人IP為主導(dǎo)的創(chuàng)作體系中,誰更43“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場43懂用戶、誰有更多粉絲、誰的內(nèi)容跑得更快,誰就在內(nèi)容決策上擁有更大話語權(quán)。未來隨著新聞達(dá)人的成長,帶動(dòng)的不僅是內(nèi)容生態(tài)邏輯的變革,也包括組織形態(tài)的革新。未來的新聞達(dá)人,不只是—個(gè)人發(fā)聲,而是—支高效“輕騎兵”團(tuán)隊(duì),其背趨勢六:“全球本土化”(趨勢六:“全球本土化”(Glocalization)敘事成為新興增長點(diǎn)在全球數(shù)字語境下,強(qiáng)調(diào)文化嵌入、語境適配與視角融合的“全球本土化”的內(nèi)容將更受青睞?！叭虮就粱睌⑹虏粌H是—種內(nèi)容趨勢,更是—種跨文化理解和價(jià)值重構(gòu)的新范式。正如羅蘭·羅伯遜指出,全球化是多樣文化的共存,全球文化體系并非是單向度的全球向本地輸入,而是本地文化對全球系統(tǒng)的選擇性吸收與再語境從內(nèi)容邏輯來看,“全球本土化”敘事有利于填補(bǔ)視角盲區(qū),回應(yīng)用戶的信息升級需求。特別是隨著短視頻平臺上用戶的成長與分層,單—維度的信息已難以滿足用戶的認(rèn)知需求。用戶不再僅僅滿足于發(fā)生了什么,而是渴望理解“這件事與我何以“從華人視角看俄烏沖突”或“本地人如何看待中美貿(mào)易戰(zhàn)”等內(nèi)容為例,這類內(nèi)容既具全球廣度,又有本地深度,既回應(yīng)了用戶的現(xiàn)實(shí)關(guān)切,也拓展了其認(rèn)知邊界。相比傳統(tǒng)的全球新聞報(bào)道方式,這類內(nèi)容與用戶的關(guān)聯(lián)度更強(qiáng),也更能吸引用特別是隨著越來越多中國企業(yè)加速出海,消除對海外認(rèn)知偏差與信息鴻溝,正在成為—項(xiàng)日漸增長的需求。從新榜短視頻平臺新聞達(dá)人Top100榜單中,也可以看到,像鳳凰衛(wèi)視駐華盛頓記者王冰汝,依靠分享最新的國際新聞,在短視頻平臺上贏得了百萬級粉絲關(guān)注。除駐外媒體人的在地優(yōu)勢外,—些國內(nèi)博主走出去觀察海外的Glocal并非高大上的專業(yè)議題,而是將全球議題翻譯成本地關(guān)切,也將本土生活連接不僅是內(nèi)容方向,更將成為新聞達(dá)人走向?qū)I(yè)化、組織化和國際化的核心抓手。45“輕騎兵”挺進(jìn)主戰(zhàn)場45AIGC時(shí)代,塑造未來的“新聞表達(dá)力”“新聞達(dá)人”作為數(shù)字時(shí)代傳播格局轉(zhuǎn)型的前沿探索者,正在構(gòu)建—種新的傳播力和表達(dá)力,既具備專業(yè)主義的深度,又融合個(gè)體化的溫度,既能夠適應(yīng)流量規(guī)則的輕量傳播,又能承載公他們的出現(xiàn),不僅為主流媒體在新主戰(zhàn)場上打開了增長空間,也為數(shù)字公共領(lǐng)域注入了新的內(nèi)容信任機(jī)制。更為重要的是,隨