泰安人才管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)泰安市人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，吸引、培養(yǎng)和留住各類優(yōu)秀人才，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于在泰安市行政區(qū)域內(nèi)工作或創(chuàng)業(yè)的各類人才，包括但不限于專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、農(nóng)村實(shí)用人才、社會(huì)工作人才等。（三）基本原則1.黨管人才原則：堅(jiān)持黨對(duì)人才工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織在人才工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。2.以人為本原則：把服務(wù)人才作為人才工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尊重人才個(gè)性，關(guān)心人才需求，激發(fā)人才活力。3.市場(chǎng)導(dǎo)向原則：遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮市場(chǎng)在人才資源配置中的決定性作用，更好發(fā)揮政府作用。4.分類施策原則：根據(jù)不同類型人才的特點(diǎn)和需求，制定差異化的政策措施，提高人才工作的針對(duì)性和實(shí)效性。5.協(xié)同創(chuàng)新原則：加強(qiáng)部門之間、區(qū)域之間、企業(yè)與高?？蒲袡C(jī)構(gòu)之間的協(xié)同合作，形成人才工作合力。二、人才引育（一）人才引進(jìn)1.引才計(jì)劃制定年度人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的目標(biāo)、重點(diǎn)領(lǐng)域和崗位需求。建立人才引進(jìn)需求信息發(fā)布平臺(tái)，及時(shí)向社會(huì)公布人才引進(jìn)需求信息。2.引才渠道加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)等的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的引才合作關(guān)系。舉辦各類人才招聘會(huì)、人才洽談會(huì)、項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等引才活動(dòng)，吸引各類人才來泰安市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)企業(yè)通過獵頭公司、人才中介機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)化方式引進(jìn)高端人才。3.引才政策對(duì)引進(jìn)的高層次人才，給予一次性安家費(fèi)、科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等支持。為引進(jìn)人才提供住房保障，符合條件的可申請(qǐng)人才公寓或享受租房補(bǔ)貼。協(xié)助引進(jìn)人才解決配偶就業(yè)、子女入學(xué)等問題。（二）人才培養(yǎng)1.培養(yǎng)體系建立多層次、多類型的人才培養(yǎng)體系，包括學(xué)歷教育、職業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)合作，開展聯(lián)合培養(yǎng)、委托培養(yǎng)等人才培養(yǎng)模式。2.培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施各類人才培養(yǎng)項(xiàng)目，如泰山產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才工程、高技能人才培養(yǎng)工程等。鼓勵(lì)企業(yè)開展內(nèi)部培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng)，提高員工素質(zhì)和技能水平。3.培養(yǎng)支持對(duì)參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)的人才，給予適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用補(bǔ)貼。設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)資金，支持人才培養(yǎng)項(xiàng)目和人才培養(yǎng)基地建設(shè)。三、人才評(píng)價(jià)（一）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1.品德評(píng)價(jià)：堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，把品德作為人才評(píng)價(jià)的首要內(nèi)容，重點(diǎn)考察人才的政治品德、職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德。2.能力評(píng)價(jià)：根據(jù)不同行業(yè)、不同崗位特點(diǎn)，制定科學(xué)合理的能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)考察人才的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力等。3.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)：注重人才的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，以實(shí)際工作成果為主要評(píng)價(jià)依據(jù)，全面評(píng)價(jià)人才在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。（二）評(píng)價(jià)方式1.分類評(píng)價(jià)：根據(jù)不同類型人才的特點(diǎn)，采取不同的評(píng)價(jià)方式，如專業(yè)技術(shù)人才采用職稱評(píng)審、職業(yè)資格認(rèn)證等方式，高技能人才采用技能鑒定、技能競(jìng)賽等方式，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才采用業(yè)績(jī)考核、綜合評(píng)價(jià)等方式。2.多元評(píng)價(jià)：建立以同行評(píng)價(jià)、業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)、社會(huì)評(píng)價(jià)為主體的多元評(píng)價(jià)機(jī)制，充分發(fā)揮市場(chǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專業(yè)組織等在人才評(píng)價(jià)中的作用。3.動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)：對(duì)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)管理，定期對(duì)人才的業(yè)績(jī)、能力等進(jìn)行考核評(píng)估，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整人才待遇和支持政策。四、人才激勵(lì)（一）薪酬激勵(lì)1.工資待遇：建立與人才貢獻(xiàn)相適應(yīng)的工資分配制度，鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)關(guān)鍵崗位、核心人才實(shí)行協(xié)議工資、項(xiàng)目工資、年薪制等靈活多樣的薪酬分配方式。2.績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)：完善人才績(jī)效考核制度，根據(jù)人才的工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。3.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)：鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)高層次人才和核心團(tuán)隊(duì)實(shí)施股權(quán)期權(quán)激勵(lì)，通過股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等方式，使人才與企業(yè)共享發(fā)展成果。（二）榮譽(yù)激勵(lì)1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的人才，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，授予相應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)。2.政治待遇：推薦優(yōu)秀人才擔(dān)任各級(jí)人大代表、政協(xié)委員、黨代會(huì)代表等，為人才參政議政、建言獻(xiàn)策提供平臺(tái)。（三）服務(wù)激勵(lì)1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：建立人才服務(wù)綠色通道，為人才提供便捷高效的服務(wù)，解決人才在工作和生活中遇到的實(shí)際問題。2.健康關(guān)懷：定期組織人才進(jìn)行健康體檢，為人才提供健康保障。3.休假療養(yǎng)：根據(jù)人才貢獻(xiàn)和工作需要，安排人才進(jìn)行休假療養(yǎng)，緩解工作壓力，促進(jìn)人才身心健康。五、人才保障（一）住房保障1.人才公寓：建設(shè)人才公寓，為符合條件的人才提供周轉(zhuǎn)住房。2.租房補(bǔ)貼：對(duì)在泰安市無自有住房且租賃住房的人才，給予租房補(bǔ)貼。（二）醫(yī)療保障1.醫(yī)療服務(wù)：為人才提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，建立人才就醫(yī)綠色通道。2.健康體檢：定期組織人才進(jìn)行健康體檢，建立人才健康檔案。（三）子女教育1.入學(xué)保障：對(duì)引進(jìn)人才的子女，按照相關(guān)政策規(guī)定，妥善安排入學(xué)。2.優(yōu)質(zhì)教育資源：積極協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)教育資源，為人才子女提供良好的教育環(huán)境。六、人才流動(dòng)（一）流動(dòng)機(jī)制1.建立人才流動(dòng)平臺(tái)：搭建人才交流服務(wù)平臺(tái)，促進(jìn)人才合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。2.暢通人才流動(dòng)渠道：打破人才流動(dòng)的體制機(jī)制障礙，鼓勵(lì)人才在不同地區(qū)、不同單位之間合理流動(dòng)。（二）流動(dòng)管理1.人事檔案管理：加強(qiáng)人才人事檔案管理，確保人事檔案的真實(shí)性、完整性和安全性。2.社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移：做好人才社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)工作，保障人才社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益。七、人才服務(wù)（一）服務(wù)機(jī)構(gòu)1.設(shè)立人才服務(wù)機(jī)構(gòu)：成立泰安市人才服務(wù)中心，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市人才服務(wù)工作。2.加強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)：提高人才服務(wù)機(jī)構(gòu)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，打造一支專業(yè)化、高素質(zhì)的人才服務(wù)隊(duì)伍。（二）服務(wù)內(nèi)容1.政策咨詢：為人才提供政策咨詢服務(wù)，解答人才關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。2.手續(xù)辦理：協(xié)助人才辦理各類人事手續(xù)，如人才引進(jìn)、職稱評(píng)審、檔案管理等。3.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)：為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供項(xiàng)目申報(bào)、資金扶持、技術(shù)對(duì)接等服務(wù)。八、監(jiān)督管理（一）監(jiān)督機(jī)制1.建立人才工作監(jiān)督檢查制度：定期對(duì)人才政策落實(shí)情況、人才項(xiàng)目實(shí)施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督：暢通社會(huì)監(jiān)督渠道，接受社會(huì)各界對(duì)人才工作的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。（二）責(zé)任追究1.對(duì)違反