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文檔簡介

浦東代建管理辦法一、總則(一)目的與依據(jù)為加強浦東新區(qū)政府投資項目代建管理,規(guī)范代建行為,提高項目建設管理水平,保證工程質(zhì)量,控制投資規(guī)模,確保項目順利實施,依據(jù)國家和上海市有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)行業(yè)標準,結(jié)合浦東新區(qū)實際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于浦東新區(qū)范圍內(nèi)使用財政性資金、納入政府投資計劃的項目,采用代建制方式進行建設管理的活動。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則嚴格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),規(guī)范代建管理流程,確保代建活動合法合規(guī)。2.專業(yè)高效原則充分發(fā)揮代建單位的專業(yè)優(yōu)勢,優(yōu)化項目管理流程,提高項目建設效率,確保項目按時、高質(zhì)量完成。3.責任明確原則明確項目各參與方的責任和義務,建立健全責任追究制度,確保項目建設各環(huán)節(jié)責任落實到人。4.公開透明原則代建項目的決策、實施、監(jiān)督等全過程應遵循公開透明原則,接受社會監(jiān)督。二、代建單位的選擇與確定(一)代建單位的條件1.具有獨立法人資格,具備與項目建設管理相適應的組織機構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員。2.具有良好的財務狀況和信譽,近三年內(nèi)無重大違法違規(guī)行為。3.具有與項目規(guī)模和復雜程度相適應的項目管理經(jīng)驗,近五年內(nèi)承擔過類似項目建設管理任務。4.具備相應的工程咨詢、設計、施工、監(jiān)理等專業(yè)資質(zhì),能夠提供全過程項目管理服務。(二)代建單位的選擇方式1.公開招標對于投資規(guī)模較大、技術(shù)復雜的項目,一般采用公開招標方式選擇代建單位。招標人應按照國家和上海市有關(guān)招投標法律法規(guī)的規(guī)定,編制招標文件,發(fā)布招標公告,組織開標、評標和定標。2.邀請招標對于具有特殊要求或潛在投標人較少的項目,經(jīng)批準可采用邀請招標方式選擇代建單位。招標人應向具備相應條件的特定代建單位發(fā)出投標邀請書,組織投標、開標、評標和定標。3.直接委托對于涉及國家安全、國家秘密、搶險救災等特殊情況不宜進行招標的項目,經(jīng)批準可采用直接委托方式確定代建單位。(三)代建合同的簽訂代建單位確定后,項目實施機構(gòu)應與代建單位簽訂代建合同。代建合同應明確雙方的權(quán)利和義務、項目建設目標、建設內(nèi)容、投資規(guī)模、建設工期、質(zhì)量標準、付款方式、違約責任等條款。三、代建單位的職責與義務(一)項目前期工作1.協(xié)助項目實施機構(gòu)辦理項目建議書、可行性研究報告、初步設計及概算等審批手續(xù)。2.組織開展項目的勘察、設計、招標等前期工作,確保前期工作符合相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標準要求。(二)項目建設管理1.按照代建合同約定,組建項目管理機構(gòu),配備專業(yè)技術(shù)人員,負責項目的組織實施和管理。2.嚴格執(zhí)行項目建設程序,確保項目建設質(zhì)量、安全和進度。3.負責項目的投資控制,嚴格按照批準的概算控制項目投資,確保項目總投資不超過批準的概算。4.負責項目的合同管理,簽訂項目勘察、設計、施工、監(jiān)理等合同,并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5.負責項目的協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)項目各參與方之間的關(guān)系,及時解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。(三)項目竣工驗收1.組織項目的竣工驗收工作,編制竣工驗收報告。2.負責項目竣工結(jié)算和財務決算的審核工作,配合相關(guān)部門完成項目的審計工作。(四)項目后評價1.組織開展項目后評價工作,總結(jié)項目建設經(jīng)驗教訓,提出改進建議。2.配合相關(guān)部門做好項目后評價結(jié)果的應用工作。(五)其他職責1.負責項目建設過程中的文件資料整理和歸檔工作,確保項目檔案資料完整、準確。2.接受項目實施機構(gòu)和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查,及時整改存在的問題。3.履行法律法規(guī)和代建合同約定的其他職責。四、項目實施機構(gòu)的職責與義務(一)項目前期工作1.負責提出項目代建需求,編制項目代建方案,報相關(guān)部門批準。2.負責辦理項目的各項審批手續(xù),落實項目建設條件。(二)項目建設管理1.負責對代建單位的工作進行監(jiān)督檢查,定期對項目建設情況進行考核評價。2.協(xié)調(diào)項目建設過程中的重大問題,保障項目建設順利進行。3.負責項目建設資金的籌集、撥付和管理,確保項目建設資金??顚S?。(三)項目竣工驗收1.參與項目的竣工驗收工作,對項目竣工驗收報告進行審核。2.負責項目竣工結(jié)算和財務決算的審批工作。(四)其他職責1.負責項目建設過程中的信息公開工作,接受社會監(jiān)督。2.履行法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定賦予的其他職責。五、項目建設資金管理(一)資金籌集項目建設資金應按照國家和上海市有關(guān)規(guī)定籌集,確保資金來源合法、合規(guī)。(二)資金撥付1.項目實施機構(gòu)應根據(jù)代建合同約定和項目建設進度,及時撥付項目建設資金。2.代建單位應按照合同約定,合理使用項目建設資金,確保資金專款專用。(三)資金使用監(jiān)督1.項目實施機構(gòu)應加強對項目建設資金使用情況的監(jiān)督檢查,定期對項目資金使用情況進行審計。2.代建單位應建立健全項目資金管理制度,接受項目實施機構(gòu)和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。六、項目建設質(zhì)量與安全管理(一)質(zhì)量管理1.代建單位應建立健全質(zhì)量管理體系,制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量控制措施,確保項目建設質(zhì)量符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。2.項目實施機構(gòu)應加強對項目建設質(zhì)量的監(jiān)督檢查,定期對項目質(zhì)量進行考核評價。(二)安全管理1.代建單位應建立健全安全管理體系,制定安全管理制度和安全應急預案,確保項目建設過程中的安全生產(chǎn)。2.項目實施機構(gòu)應加強對項目建設安全的監(jiān)督檢查,定期對項目安全進行考核評價。七、項目變更管理(一)變更提出項目建設過程中,因客觀原因需要對項目建設內(nèi)容、規(guī)模、標準、投資等進行變更的,代建單位應及時提出變更申請。(二)變更審批變更申請應報項目實施機構(gòu)審核,經(jīng)相關(guān)部門批準后方可實施。變更涉及增加投資的,應按照有關(guān)規(guī)定進行概算調(diào)整。(三)變更實施代建單位應按照批準的變更內(nèi)容組織實施,確保變更后的項目質(zhì)量、安全和進度。八、項目監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.項目實施機構(gòu)應加強對代建單位的監(jiān)督檢查,定期對項目建設情況進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。2.相關(guān)部門應按照各自職責,對項目建設進行監(jiān)督檢查,確保項目建設符合法律法規(guī)和相關(guān)標準要求。(二)考核評價1.項目實施機構(gòu)應建立代建單位考核評價制度,定期對代建單位的工作進行考核評價。2.考核評價結(jié)果作為代建單位獎懲、續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。九、違約責任(一)代建單位違約責任1.代建單位未按照代建合同約定履行職責,導致項目建設質(zhì)量、安全、進度等出現(xiàn)問題的,應承擔相應的違約責任。2.代建單位擅自變更項目建設內(nèi)容、規(guī)模、標準、投資等,導致項目總投資超過批準概算的,應承擔超支部分的賠償責任。3.代建單位違反法律法規(guī)和代建合同約定,給項目實施機構(gòu)或其他相關(guān)方造成損失的,應承擔賠償責任。(二)項目實施機構(gòu)違約責任項目實施機構(gòu)未按照代建合同約定履行職責,給代建單位造成損失的,應承擔相應的賠償責任。(三)其他違約責任項目各參與方違反法律法規(guī)和本辦法規(guī)定,應承擔相應的法律責任。十、附則(一)解釋權(quán)本辦法由浦東新區(qū)[具體部門]負責解釋。(二)實施日期本辦法自發(fā)布之日起施行。[發(fā)布部門名稱][發(fā)布日期]以上是

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