淄博借調(diào)管理辦法_第1頁
淄博借調(diào)管理辦法_第2頁
淄博借調(diào)管理辦法_第3頁
淄博借調(diào)管理辦法_第4頁
淄博借調(diào)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

淄博借調(diào)管理辦法一、總則(一)目的為了規(guī)范淄博市各單位之間人員借調(diào)行為,加強借調(diào)人員管理,優(yōu)化人力資源配置,保障借調(diào)工作的順利進行,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于淄博市行政區(qū)域內(nèi)各級黨政機關(guān)、企事業(yè)單位之間的人員借調(diào)活動。(三)基本原則1.嚴(yán)格審批原則。借調(diào)人員必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序,確保借調(diào)工作符合規(guī)定和實際需要。2.合理使用原則。借調(diào)人員應(yīng)根據(jù)借調(diào)單位工作需要合理安排崗位,充分發(fā)揮其專業(yè)特長。3.歸口管理原則。借調(diào)人員的管理由組織、人事部門歸口負責(zé),明確職責(zé),加強協(xié)調(diào)。4.規(guī)范有序原則。借調(diào)工作要按照規(guī)定的程序和要求進行,確保借調(diào)期間各項工作規(guī)范有序。二、借調(diào)條件與期限(一)借調(diào)條件1.借調(diào)單位因工作需要,在本單位編制和人員限額內(nèi)無法滿足工作需求。2.擬借調(diào)人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,身體健康,能夠勝任借調(diào)崗位工作。3.借調(diào)人員原則上應(yīng)具有兩年以上工作經(jīng)歷,專業(yè)對口或相近。(二)借調(diào)期限借調(diào)期限一般不超過[X]個月,確因工作需要延長借調(diào)期限的,應(yīng)在借調(diào)期滿前[X]個工作日內(nèi)重新辦理借調(diào)手續(xù),延長借調(diào)期限累計不超過[X]個月。三、借調(diào)程序(一)申請借調(diào)單位向借出單位提出借調(diào)申請,填寫《淄博市人員借調(diào)申請表》,詳細說明借調(diào)理由、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員基本情況等。(二)審核1.借出單位對借調(diào)申請進行審核,重點審核借調(diào)理由是否充分、借調(diào)崗位是否合理、借調(diào)期限是否符合規(guī)定等。2.借出單位審核同意后,將申請表及相關(guān)材料報組織、人事部門審批。(三)審批1.組織、人事部門對借調(diào)申請進行審批,必要時可征求相關(guān)部門意見。2.審批通過后,組織、人事部門下達借調(diào)通知,明確借調(diào)人員名單、借調(diào)崗位、借調(diào)期限等。(四)辦理手續(xù)1.借調(diào)單位與借調(diào)人員簽訂借調(diào)協(xié)議,明確雙方權(quán)利義務(wù)。2.借出單位為借調(diào)人員辦理工作交接手續(xù),提供必要的工作條件。3.借調(diào)人員憑借調(diào)通知到借調(diào)單位報到,借調(diào)單位按照規(guī)定為其安排工作崗位。四、借調(diào)人員管理(一)日常管理1.借調(diào)人員在借調(diào)期間由借調(diào)單位負責(zé)日常管理,遵守借調(diào)單位的各項規(guī)章制度。2.借調(diào)單位應(yīng)指定專人負責(zé)借調(diào)人員的管理工作,定期了解借調(diào)人員的工作表現(xiàn)和思想狀況,及時解決存在的問題。(二)考核評價1.借調(diào)人員的考核評價由借調(diào)單位負責(zé),考核結(jié)果反饋給借出單位。2.考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面,重點考核工作業(yè)績和工作表現(xiàn)。3.考核結(jié)果作為借調(diào)人員獎懲、續(xù)借、返回原單位的重要依據(jù)。(三)工資福利1.借調(diào)人員在借調(diào)期間工資、福利等由借出單位發(fā)放,借調(diào)單位可根據(jù)實際情況給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a貼。2.借調(diào)人員的社會保險、住房公積金等由借出單位按照規(guī)定繳納。(四)培訓(xùn)教育1.借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作需要,組織開展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。2.借出單位應(yīng)積極支持借調(diào)人員參加培訓(xùn)教育活動,為其提供必要的條件。五、借調(diào)人員的返回(一)期滿返回借調(diào)期限屆滿,借調(diào)人員應(yīng)按時返回原單位。借調(diào)單位應(yīng)提前通知借調(diào)人員做好返回準(zhǔn)備,并辦理工作交接手續(xù)。(二)提前返回1.因工作任務(wù)完成、借調(diào)單位工作調(diào)整等原因,借調(diào)人員可提前返回原單位。2.借調(diào)人員提前返回原單位的,借調(diào)單位應(yīng)及時通知借出單位,并辦理相關(guān)手續(xù)。(三)返回后的安排1.借出單位應(yīng)及時安排返回人員的工作,根據(jù)其借調(diào)期間的表現(xiàn)和工作需要,合理調(diào)整工作崗位。2.借出單位應(yīng)對返回人員進行跟蹤了解,關(guān)心其工作和生活情況,幫助其盡快適應(yīng)原單位工作環(huán)境。六、監(jiān)督檢查(一)組織檢查組織、人事部門定期對借調(diào)人員管理情況進行檢查,重點檢查借調(diào)程序是否規(guī)范、借調(diào)期限是否符合規(guī)定、借調(diào)人員管理是否到位等。(二)單位自查各單位應(yīng)定期對本單位借調(diào)人員管理情況進行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并將自查情況報組織、人事部門。(三)違規(guī)處理1.對違反本辦法規(guī)定的借調(diào)行為,由組織、人事部門責(zé)令限期改正;情節(jié)嚴(yán)重的,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)肅處理。2.借調(diào)人員違反借調(diào)協(xié)議或借調(diào)單位規(guī)章制度的,借調(diào)單位可按照規(guī)定予以辭退或退回原單位;造成損失的,應(yīng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。七

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論