昆明借調(diào)管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司/組織內(nèi)部人員借調(diào)行為，加強(qiáng)對(duì)借調(diào)人員的管理，優(yōu)化人力資源配置，保障借調(diào)工作的順利進(jìn)行，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門之間以及公司/組織與外部單位之間的人員借調(diào)活動(dòng)。（三）基本原則1.依法依規(guī)原則：借調(diào)行為必須符合國家法律法規(guī)以及公司/組織的相關(guān)規(guī)定。2.合理調(diào)配原則：根據(jù)工作需要，合理調(diào)配人員，確保借調(diào)人員能夠勝任借調(diào)崗位工作，不影響原工作單位和借調(diào)單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.溝通協(xié)商原則：借調(diào)雙方應(yīng)充分溝通協(xié)商，明確借調(diào)人員的工作職責(zé)、借調(diào)期限、待遇等事項(xiàng)，達(dá)成一致意見后簽訂借調(diào)協(xié)議。二、借調(diào)申請(qǐng)與審批（一）借調(diào)申請(qǐng)1.內(nèi)部借調(diào)因工作需要，需從本部門借調(diào)人員到其他部門工作的，由借調(diào)部門填寫《內(nèi)部借調(diào)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明借調(diào)原因、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員基本情況等內(nèi)容。借調(diào)部門應(yīng)提前與被借調(diào)人員進(jìn)行溝通，征得其同意后，方可提交申請(qǐng)。2.外部借調(diào)公司/組織與外部單位進(jìn)行人員借調(diào)時(shí)，由公司/組織相關(guān)部門填寫《外部借調(diào)申請(qǐng)表》，并附上借調(diào)單位的借調(diào)函等相關(guān)材料。申請(qǐng)表應(yīng)明確借調(diào)的目的、借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)人員的選拔方式等內(nèi)容。（二）審批流程1.內(nèi)部借調(diào)《內(nèi)部借調(diào)申請(qǐng)表》提交后，先由借調(diào)部門負(fù)責(zé)人審核，審核內(nèi)容包括借調(diào)必要性、借調(diào)人員是否具備相應(yīng)能力等。審核通過后，報(bào)人力資源部門。人力資源部門對(duì)借調(diào)申請(qǐng)進(jìn)行綜合評(píng)估，重點(diǎn)審查借調(diào)對(duì)原部門工作的影響以及借調(diào)人員的工作安排是否合理等。審核通過后，報(bào)公司/組織分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司/組織分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批，審批通過后，借調(diào)申請(qǐng)生效。2.外部借調(diào)《外部借調(diào)申請(qǐng)表》及相關(guān)材料經(jīng)借調(diào)部門負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)人力資源部門。人力資源部門進(jìn)行審核，審核內(nèi)容除內(nèi)部借調(diào)審核要點(diǎn)外，還包括借調(diào)單位的資質(zhì)、信譽(yù)等情況。審核通過后，報(bào)公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)審批。公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，方可與借調(diào)單位簽訂借調(diào)協(xié)議。三、借調(diào)人員的選拔與確定（一）選拔標(biāo)準(zhǔn)1.具備借調(diào)崗位所需的專業(yè)知識(shí)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)。2.工作態(tài)度端正，責(zé)任心強(qiáng)，具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。3.身體健康，能夠適應(yīng)借調(diào)崗位的工作強(qiáng)度和工作環(huán)境。（二）選拔方式1.內(nèi)部選拔對(duì)于內(nèi)部借調(diào)，借調(diào)部門可根據(jù)選拔標(biāo)準(zhǔn)，從本部門或其他部門符合條件的人員中進(jìn)行選拔。選拔方式可采用個(gè)人自薦、部門推薦、公開競聘等方式，確保選拔過程公平、公正、公開。2.外部選拔對(duì)于外部借調(diào)，根據(jù)借調(diào)崗位要求，通過發(fā)布招聘信息、人才市場(chǎng)招聘、委托獵頭公司等方式，選拔符合條件的外部人員。選拔過程中應(yīng)嚴(yán)格按照招聘程序進(jìn)行，包括資格審查、面試、筆試、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，確保選拔出合適的借調(diào)人員。（三）確定借調(diào)人員1.經(jīng)過選拔后，確定借調(diào)人員名單。借調(diào)部門應(yīng)及時(shí)通知借調(diào)人員，并告知其借調(diào)相關(guān)事宜。2.借調(diào)人員應(yīng)在接到通知后的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，辦理借調(diào)手續(xù)。如因特殊原因不能按時(shí)辦理，應(yīng)提前向借調(diào)部門說明情況。四、借調(diào)協(xié)議（一）協(xié)議簽訂1.借調(diào)雙方應(yīng)在借調(diào)申請(qǐng)審批通過后，簽訂借調(diào)協(xié)議。借調(diào)協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保借調(diào)工作的順利進(jìn)行。2.借調(diào)協(xié)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：借調(diào)人員的基本信息，包括姓名、性別、身份證號(hào)碼、原工作部門、原崗位等。借調(diào)崗位、借調(diào)期限、借調(diào)工作內(nèi)容。借調(diào)人員的工資、福利待遇及發(fā)放方式。借調(diào)雙方的權(quán)利和義務(wù)，如借調(diào)單位對(duì)借調(diào)人員的工作管理、原工作單位對(duì)借調(diào)人員的關(guān)心支持等。借調(diào)協(xié)議的變更、解除和終止條件。違約責(zé)任及爭議解決方式。（二）協(xié)議變更1.在借調(diào)協(xié)議履行期間，如有下列情形之一的，借調(diào)雙方可協(xié)商變更借調(diào)協(xié)議：借調(diào)崗位發(fā)生變化。借調(diào)期限需要延長或縮短。借調(diào)人員的工資、福利待遇等發(fā)生調(diào)整。其他需要變更協(xié)議的情形。2.借調(diào)雙方協(xié)商一致后，應(yīng)簽訂借調(diào)協(xié)議變更書，并作為原借調(diào)協(xié)議的補(bǔ)充文件。（三）協(xié)議解除和終止1.借調(diào)協(xié)議期滿，借調(diào)協(xié)議自行終止。借調(diào)人員應(yīng)按時(shí)返回原工作單位。2.在借調(diào)協(xié)議履行期間，如有下列情形之一的，借調(diào)雙方可協(xié)商解除借調(diào)協(xié)議：借調(diào)人員因健康原因不能勝任借調(diào)崗位工作。借調(diào)單位因工作調(diào)整不需要借調(diào)人員。原工作單位因工作需要召回借調(diào)人員。借調(diào)雙方協(xié)商一致同意解除借調(diào)協(xié)議。3.借調(diào)協(xié)議解除或終止后，借調(diào)雙方應(yīng)按照協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)，如借調(diào)人員的工作交接、工資結(jié)算、福利待遇清算等。五、借調(diào)人員的管理（一）借調(diào)單位管理1.借調(diào)單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)借調(diào)人員的日常管理工作，為借調(diào)人員提供必要的工作條件和工作指導(dǎo)。2.借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)協(xié)議的約定，合理安排借調(diào)人員的工作任務(wù)，明確工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保借調(diào)人員能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。3.借調(diào)單位應(yīng)定期對(duì)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核，考核結(jié)果作為借調(diào)人員工資調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升等的重要依據(jù)。（二）原工作單位管理1.原工作單位應(yīng)關(guān)心借調(diào)人員的工作和生活情況，定期與借調(diào)人員溝通交流，了解其在借調(diào)單位的工作情況和思想動(dòng)態(tài)。2.原工作單位應(yīng)按照公司/組織的規(guī)定，為借調(diào)人員發(fā)放工資、福利待遇等，并做好相關(guān)的人事管理工作。3.原工作單位應(yīng)在借調(diào)協(xié)議期滿或借調(diào)協(xié)議解除后，及時(shí)安排借調(diào)人員返回原工作崗位，并做好工作交接等相關(guān)工作。（三）借調(diào)人員自身管理1.借調(diào)人員應(yīng)遵守借調(diào)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從借調(diào)單位的工作安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.借調(diào)人員應(yīng)積極主動(dòng)地與借調(diào)單位和原工作單位溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋工作進(jìn)展情況和存在的問題。3.借調(diào)人員在借調(diào)期間應(yīng)努力提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，為公司/組織的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。六、借調(diào)人員的工資、福利待遇（一）工資發(fā)放1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，其工資由原工作單位按照公司/組織的規(guī)定發(fā)放。2.借調(diào)單位可根據(jù)借調(diào)人員的工作表現(xiàn)，給予適當(dāng)?shù)墓ぷ餮a(bǔ)貼，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)由借調(diào)雙方協(xié)商確定，并在借調(diào)協(xié)議中明確。（二）福利待遇1.借調(diào)人員在借調(diào)期間，享有原工作單位規(guī)定的福利待遇，如社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假等。2.借調(diào)單位應(yīng)按照借調(diào)協(xié)議的約定，為借調(diào)人員提供必要的工作條件和生活保障，如辦公設(shè)施、住宿安排等。七、借調(diào)人員的培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.借調(diào)單位應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的工作崗位需求和個(gè)人發(fā)展情況，制定借調(diào)人員培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等內(nèi)容，確保培訓(xùn)具有針對(duì)性和實(shí)效性。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.借調(diào)單位應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃組織借調(diào)人員參加培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等多種形式。2.借調(diào)人員應(yīng)積極參加培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容，不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.借調(diào)單位和原工作單位應(yīng)共同關(guān)注借調(diào)人員的職業(yè)發(fā)展，為借調(diào)人員制定合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)根據(jù)借調(diào)人員的個(gè)人特點(diǎn)和工作表現(xiàn)，明確其職業(yè)發(fā)展方向和晉升渠道，激勵(lì)借調(diào)人員不斷努力工作。八、借調(diào)工作的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司/組織建立借調(diào)工作監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)借調(diào)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。2.人力資源部門負(fù)責(zé)對(duì)借調(diào)工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決借調(diào)工作中存在的問題。（二）檢查內(nèi)容1.借調(diào)申請(qǐng)與審批程序是否規(guī)范。2.借調(diào)協(xié)議的簽訂、履行情況。3.借調(diào)人員的管理情況，包括借調(diào)單位和原工作單位的管理職責(zé)履行情況。4.借調(diào)人員的工資、福利待遇發(fā)放情況。5.借調(diào)工作對(duì)公司/組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的影響情況。（三）問題處理1.對(duì)于監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，人力資源部門應(yīng)及時(shí)向借調(diào)雙方反饋，并