法治動(dòng)態(tài)管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司/組織的法治建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理行為，確保各項(xiàng)工作在法治軌道上有序運(yùn)行，提高公司/組織依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的能力和水平，保障公司/組織和員工的合法權(quán)益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)部各部門、各分支機(jī)構(gòu)以及全體員工。（三）基本原則1.合法性原則：公司/組織的各項(xiàng)管理活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及地方法規(guī)政策的要求。2.全面性原則：法治動(dòng)態(tài)管理涵蓋公司/組織運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括但不限于合同管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、勞動(dòng)人事管理、財(cái)務(wù)管理、合規(guī)審查等。3.動(dòng)態(tài)性原則：根據(jù)法律法規(guī)的更新、行業(yè)環(huán)境的變化以及公司/組織自身發(fā)展的需要，及時(shí)調(diào)整和完善法治管理措施，確保管理的有效性和適應(yīng)性。4.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)法治宣傳教育、完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等手段，提前預(yù)防和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。二、法治管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）法治管理委員會(huì)1.組成：由公司/組織高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等組成，設(shè)主任一名，由公司/組織主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。2.職責(zé)審議通過公司/組織法治建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和重要制度。研究決定重大法律事務(wù)，如重大合同簽訂、重大決策的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。協(xié)調(diào)解決公司/組織法治建設(shè)中的重大問題，監(jiān)督法治管理工作的執(zhí)行情況。（二）法務(wù)部門1.人員配置：根據(jù)公司/組織規(guī)模和業(yè)務(wù)需求，配備專業(yè)的法務(wù)人員，確保法務(wù)工作的有效開展。2.職責(zé)負(fù)責(zé)起草、審核、修訂公司/組織的各類合同、規(guī)章制度等法律文件，確保其合法合規(guī)。參與公司/組織重大決策的法律論證，提供法律意見和建議，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。處理公司/組織的訴訟、仲裁等法律糾紛，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。開展法治宣傳教育活動(dòng)，提高員工的法律意識(shí)和法律素養(yǎng)。跟蹤法律法規(guī)和政策的變化，及時(shí)調(diào)整公司/組織的法治管理措施。（三）各部門職責(zé)1.各部門負(fù)責(zé)人為本部門法治管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織本部門員工學(xué)習(xí)和遵守法律法規(guī)，落實(shí)公司/組織的法治管理要求。2.在業(yè)務(wù)開展過程中，各部門應(yīng)及時(shí)向法務(wù)部門咨詢法律問題，配合法務(wù)部門做好相關(guān)法律事務(wù)的處理工作。3.負(fù)責(zé)本部門合同的起草、初審以及履行過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控等工作。三、法治宣傳教育（一）宣傳教育目標(biāo)通過開展法治宣傳教育活動(dòng)，使全體員工了解和掌握與工作、生活相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，樹立法治觀念，形成自覺守法、遇事找法、解決問題靠法的良好氛圍。（二）宣傳教育內(nèi)容1.國家法律法規(guī)：重點(diǎn)宣傳與公司/組織業(yè)務(wù)密切相關(guān)的法律法規(guī)，如《公司法》《合同法》《勞動(dòng)法》《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法》等。2.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：介紹行業(yè)內(nèi)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，確保公司/組織的經(jīng)營活動(dòng)符合行業(yè)要求。3.公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度：詳細(xì)解讀公司/組織的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確員工的權(quán)利和義務(wù)，以及違反規(guī)定的責(zé)任。（三）宣傳教育方式1.定期培訓(xùn)：制定年度法治培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，邀請(qǐng)法律專家、學(xué)者或法務(wù)人員進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)不同崗位和需求進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)效果。2.專題講座：針對(duì)特定的法律問題或熱點(diǎn)話題，舉辦專題講座，邀請(qǐng)外部專家進(jìn)行深入解讀和分析，提高員工對(duì)相關(guān)法律問題的認(rèn)識(shí)和理解。3.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，上傳法律法規(guī)、案例分析、培訓(xùn)課件等學(xué)習(xí)資料，方便員工隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，設(shè)置在線測試功能，檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)效果。4.案例分析：收集整理公司/組織內(nèi)部及外部的典型法律案例，進(jìn)行分析講解，通過實(shí)際案例加深員工對(duì)法律法規(guī)的理解和應(yīng)用能力。5.宣傳資料發(fā)放：編印法治宣傳手冊、簡報(bào)等資料，發(fā)放給員工，使員工能夠隨時(shí)查閱相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)。（四）宣傳教育考核1.將法治宣傳教育納入員工績效考核體系，對(duì)員工的法律知識(shí)掌握情況和法律意識(shí)提升情況進(jìn)行考核。2.定期組織法律知識(shí)考試，檢驗(yàn)員工對(duì)法律法規(guī)和公司/組織內(nèi)部規(guī)章制度的學(xué)習(xí)效果?？荚嚦煽冏鳛閱T工績效考核的重要依據(jù)之一。3.對(duì)于在法治宣傳教育活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于未達(dá)到考核要求的，進(jìn)行督促整改或相應(yīng)的處罰。四、合同管理（一）合同簽訂前管理1.合同立項(xiàng)：業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作需要提出合同立項(xiàng)申請(qǐng)，明確合同的基本內(nèi)容、簽訂目的、預(yù)計(jì)金額、履行期限等信息。2.法務(wù)審查：法務(wù)部門對(duì)合同立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行法律審查，重點(diǎn)審查合同主體的合法性、合同內(nèi)容的合規(guī)性、合同條款的完整性以及潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于重大合同，應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合審查，并出具法律意見。3.合同談判：根據(jù)法務(wù)審查意見，業(yè)務(wù)部門與合同相對(duì)方進(jìn)行談判，明確雙方的權(quán)利義務(wù)，爭取有利的合同條款。談判過程中，應(yīng)充分考慮法律風(fēng)險(xiǎn)，確保合同條款符合法律法規(guī)和公司/組織利益。4.合同起草：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同文本的起草工作，應(yīng)按照法律法規(guī)和公司/組織的標(biāo)準(zhǔn)合同模板進(jìn)行起草，確保合同條款清晰、準(zhǔn)確、完整。起草完成后，提交法務(wù)部門進(jìn)行審核。（二）合同簽訂過程管理1.合同審核：法務(wù)部門對(duì)合同文本進(jìn)行全面審核，重點(diǎn)審查合同條款的合法性、合規(guī)性、完整性以及雙方權(quán)利義務(wù)的平衡性等。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)與業(yè)務(wù)部門溝通，提出修改意見。2.合同審批：合同審核通過后，按照公司/組織的合同審批流程進(jìn)行審批。審批過程中，各審批環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，確保合同符合公司/組織的利益和法律法規(guī)要求。3.合同簽訂：經(jīng)審批通過的合同，由授權(quán)代表簽字并加蓋公司/組織公章或合同專用章。簽訂過程中，應(yīng)確保合同簽訂人具有合法的授權(quán)，合同文本與審批通過的文本一致。（三）合同履行過程管理1.合同交底：合同簽訂后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，明確合同的履行要求、雙方的權(quán)利義務(wù)以及注意事項(xiàng)等，確保合同履行過程中的各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)。2.履行跟蹤：業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)合同履行的跟蹤管理，及時(shí)掌握合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與對(duì)方溝通協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的措施解決問題。同時(shí)，定期向法務(wù)部門通報(bào)合同履行情況。3.變更與解除：如因客觀情況發(fā)生變化需要變更或解除合同的，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與對(duì)方協(xié)商，并按照合同約定的程序辦理相關(guān)手續(xù)。變更或解除合同的協(xié)議應(yīng)符合法律法規(guī)要求，并報(bào)法務(wù)部門備案。4.糾紛處理：在合同履行過程中如發(fā)生糾紛，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知法務(wù)部門，并積極配合法務(wù)部門進(jìn)行處理。法務(wù)部門應(yīng)根據(jù)糾紛的具體情況，制定合理的解決方案，通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（四）合同檔案管理1.合同簽訂后，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將合同文本及相關(guān)資料整理歸檔，確保合同檔案的完整性和準(zhǔn)確性。2.合同檔案應(yīng)包括合同立項(xiàng)申請(qǐng)、審批文件、合同文本、履行記錄、變更與解除協(xié)議、糾紛處理文件等。3.法務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同檔案進(jìn)行定期檢查和清理，確保檔案的安全和有效利用。同時(shí)，按照公司/組織的檔案管理規(guī)定，做好合同檔案的保管和銷毀工作。五、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)（一）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)1.建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的職責(zé)分工、流程規(guī)范、保護(hù)措施等內(nèi)容。2.設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理崗位，配備專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員，負(fù)責(zé)公司/組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。3.加強(qiáng)與外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的合作，及時(shí)獲取知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息，為公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理提供專業(yè)支持。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與運(yùn)用1.鼓勵(lì)員工積極開展技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等活動(dòng)，對(duì)取得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和支持。2.加強(qiáng)對(duì)公司/組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的評(píng)估和分析，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化和運(yùn)用，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。3.積極申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，形成公司/組織的核心競爭力。（三）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施1.加強(qiáng)對(duì)公司/組織商業(yè)秘密的保護(hù)，與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密義務(wù)和違約責(zé)任。對(duì)涉及商業(yè)秘密的文件、資料、信息等進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止泄露。2.及時(shí)對(duì)公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行申請(qǐng)和注冊，依法維護(hù)公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。對(duì)于侵犯公司/組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，及時(shí)采取法律措施進(jìn)行維權(quán)。3.加強(qiáng)對(duì)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，提高員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)和保護(hù)能力，防止因員工疏忽或不當(dāng)行為導(dǎo)致知識(shí)產(chǎn)權(quán)泄露或侵權(quán)。（四）知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理1.建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息數(shù)據(jù)庫，及時(shí)收集、整理、分析國內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息，為公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)決策提供參考依據(jù)。2.關(guān)注行業(yè)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握競爭對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況，為公司/組織的市場競爭提供情報(bào)支持。3.定期對(duì)公司/組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息進(jìn)行更新和維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。六、勞動(dòng)人事管理（一）勞動(dòng)合同管理1.按照法律法規(guī)要求，與員工簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利義務(wù)、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等條款。2.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、解除、終止等環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格按照法定程序辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)于解除或終止勞動(dòng)合同的，應(yīng)依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并做好相關(guān)的離職交接工作。3.建立勞動(dòng)合同臺(tái)賬，對(duì)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、變更、解除、終止等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保勞動(dòng)合同管理的規(guī)范化和信息化。（二）勞動(dòng)爭議處理1.加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳教育，提高員工和管理人員的法律意識(shí)，預(yù)防勞動(dòng)爭議的發(fā)生。2.建立健全勞動(dòng)爭議調(diào)解機(jī)制，及時(shí)化解勞動(dòng)糾紛。對(duì)于發(fā)生的勞動(dòng)爭議，應(yīng)積極組織雙方進(jìn)行協(xié)商調(diào)解，爭取通過協(xié)商解決問題。3.如協(xié)商調(diào)解不成，應(yīng)依法及時(shí)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁或提起訴訟。在勞動(dòng)爭議處理過程中，應(yīng)積極配合相關(guān)部門的工作，提供充分的證據(jù)和資料，維護(hù)公司/組織的合法權(quán)益。（三）社會(huì)保險(xiǎn)與福利管理1.按照國家法律法規(guī)要求，及時(shí)為員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)和繳納手續(xù)，確保員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。2.制定合理的福利待遇制度，明確員工的福利待遇標(biāo)準(zhǔn)和范圍，如帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期，以及節(jié)日福利、生日福利、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。3.加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和福利費(fèi)用的管理，確保費(fèi)用的合理使用和安全。定期對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)和福利情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。七、財(cái)務(wù)管理（一）財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算、資金管理、預(yù)算管理、成本控制、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作流程，確保財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化和科學(xué)化。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制，建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和控制，確保公司/組織財(cái)務(wù)安全。3.定期對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行修訂和完善，適應(yīng)國家法律法規(guī)和公司/組織發(fā)展的需要。（二）財(cái)務(wù)核算與報(bào)告1.按照國家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和財(cái)務(wù)制度的要求，進(jìn)行準(zhǔn)確、及時(shí)的財(cái)務(wù)核算，編制真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)報(bào)表。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，為公司/組織管理層提供決策支持。定期對(duì)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)建議。3.依法定期向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，足額繳納稅款，確保公司/組織稅務(wù)合規(guī)。同時(shí)，加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解稅收政策變化，合理降低稅務(wù)成本。（三）資金管理1.建立健全資金管理制度，加強(qiáng)資金預(yù)算管理，合理安排資金使用，提高資金使用效率。2.嚴(yán)格資金審批流程，確保資金支出的合法性、合規(guī)性和合理性。加強(qiáng)對(duì)資金收支的監(jiān)控，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。3.優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，合理籌集資金，降低資金成本。加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，確保資金安全。（四）財(cái)務(wù)審計(jì)與監(jiān)督1.定期開展內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)公司/組織的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改意見。2.配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展年度審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)等工作，提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料和相關(guān)信息。3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的監(jiān)督管理，建立健全財(cái)務(wù)人員考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保財(cái)務(wù)人員依法履行職責(zé)，遵守職業(yè)道德規(guī)范。八、合規(guī)審查（一）合規(guī)審查范圍1.對(duì)公司/組織制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、操作規(guī)范等進(jìn)行合規(guī)審查，確保其符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.對(duì)公司/組織的重大決策、重要合同、重大項(xiàng)目等進(jìn)行合規(guī)審查，提供法律意見和建議，防范法律風(fēng)險(xiǎn)。3.對(duì)公司/組織的經(jīng)營活動(dòng)、對(duì)外宣傳、廣告營銷等進(jìn)行合規(guī)審查，確保其內(nèi)容合法合規(guī)，避免出現(xiàn)違法違規(guī)行為。（二）合規(guī)審查流程1.審查申請(qǐng)：相關(guān)部門或人員根據(jù)工作需要，向法務(wù)部門提交合規(guī)審查申請(qǐng)，明確審查事項(xiàng)的基本情況、審查要求等。2.資料提供：申請(qǐng)部門或人員應(yīng)向法務(wù)部門提供與審查事項(xiàng)相關(guān)的資料和文件，確保法務(wù)部門能夠全面了解審查事項(xiàng)的背景和情況。3.審查分析：法務(wù)部門接到審查申請(qǐng)后，對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行審查分析，依據(jù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)審查事項(xiàng)的合法性、合規(guī)性進(jìn)行判斷，并出具審查意見。4.溝通反饋：法務(wù)部門將審查意見及時(shí)反饋給申請(qǐng)部門或人員，如有需要，可組織相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保審查意見得到有效落實(shí)。5.跟蹤監(jiān)督：對(duì)經(jīng)合規(guī)審查通過的事項(xiàng)，法務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保其在實(shí)施過程中符合法律法規(guī)和公司/組織的要求。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見并督促整改。（三）合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)1.定期對(duì)公司/組織面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，識(shí)別潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并分析其發(fā)生的可能性和影響程度。2.根據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如完善內(nèi)部管理制度、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、建立預(yù)警機(jī)制等，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。3.對(duì)發(fā)生的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的整改措施，防止類似事件再次發(fā)生。同時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件的情況。九、法律糾紛處理（一）糾紛預(yù)防機(jī)制1.加強(qiáng)法治宣傳教育，提高員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從源頭上預(yù)防法律糾紛的發(fā)生。2.完善內(nèi)部管理制度和業(yè)務(wù)流