版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
教材抽查管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)教材建設(shè)與管理,提高教材質(zhì)量,確保教材符合教育教學(xué)要求和人才培養(yǎng)目標(biāo),依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本教材抽查管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織所使用的各類學(xué)歷教育教材、職業(yè)培訓(xùn)教材以及其他相關(guān)教育教學(xué)材料的抽查管理。(三)基本原則1.堅(jiān)持正確方向。全面貫徹黨的教育方針,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),體現(xiàn)正確的政治方向和價(jià)值導(dǎo)向,確保教材內(nèi)容符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求。2.保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才培養(yǎng)規(guī)律,依據(jù)學(xué)科專業(yè)知識(shí)體系和課程標(biāo)準(zhǔn),確保教材內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、系統(tǒng),符合教學(xué)實(shí)際需求。3.突出問題導(dǎo)向。聚焦教材編寫、審核、出版、選用等環(huán)節(jié)存在的突出問題,加強(qiáng)抽查監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷提高教材質(zhì)量。4.注重公平公正。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查,確保抽查結(jié)果客觀、公正,對(duì)所有教材一視同仁,不偏袒、不歧視。二、抽查組織與實(shí)施(一)管理機(jī)構(gòu)公司/組織設(shè)立教材抽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)教材抽查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司/組織領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等組成,其主要職責(zé)包括:1.制定教材抽查工作的總體方針和政策;2.審定教材抽查工作方案和計(jì)劃;3.審議教材抽查結(jié)果報(bào)告,做出決策和部署;4.協(xié)調(diào)解決教材抽查工作中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在[具體部門名稱],負(fù)責(zé)教材抽查工作的組織實(shí)施和日常管理。辦公室主要職責(zé)包括:1.擬訂教材抽查工作方案和計(jì)劃;2.組織開展教材抽查工作,包括抽取樣本、安排檢查人員、協(xié)調(diào)檢查事宜等;3.對(duì)抽查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,撰寫抽查結(jié)果報(bào)告;4.整理和歸檔教材抽查工作相關(guān)資料;5.完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。(二)抽查周期根據(jù)教材使用情況和實(shí)際需要,定期開展教材抽查工作。原則上每[X]年進(jìn)行一次全面抽查,對(duì)重點(diǎn)教材或新出版教材適時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)抽查。(三)抽查方式1.隨機(jī)抽取。按照一定比例從公司/組織所使用的教材中隨機(jī)抽取樣本,確保涵蓋不同學(xué)科、專業(yè)、層次和類型的教材。2.實(shí)地檢查。檢查人員深入教材使用單位,通過查閱教材、聽課、訪談師生等方式,對(duì)教材的使用情況進(jìn)行實(shí)地檢查。3.在線評(píng)估。利用信息化手段,搭建教材在線評(píng)估平臺(tái),對(duì)教材的內(nèi)容質(zhì)量、編寫水平、適用性等進(jìn)行在線評(píng)估和分析。(四)抽查內(nèi)容1.教材的思想政治導(dǎo)向。檢查教材是否堅(jiān)持正確的政治方向,是否體現(xiàn)馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,是否符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀要求,是否存在意識(shí)形態(tài)問題。2.教材的內(nèi)容質(zhì)量。審核教材內(nèi)容是否準(zhǔn)確無誤,是否符合學(xué)科專業(yè)知識(shí)體系和課程標(biāo)準(zhǔn),是否具有科學(xué)性、系統(tǒng)性、邏輯性,是否存在知識(shí)錯(cuò)誤、內(nèi)容陳舊、觀點(diǎn)片面等問題。3.教材的編寫水平。評(píng)估教材的編寫體例是否合理,文字表述是否規(guī)范,圖表、案例、習(xí)題等是否恰當(dāng),是否具有創(chuàng)新性和可讀性。4.教材的適用性??疾旖滩氖欠穹辖虒W(xué)實(shí)際需求,是否與教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法相匹配,是否適合學(xué)生的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力,是否存在難度過高或過低、分量過重或過輕等問題。5.教材的審核把關(guān)。檢查教材是否經(jīng)過嚴(yán)格的審核程序,審核意見是否落實(shí)到位,審核人員資質(zhì)是否符合要求。6.教材的印刷質(zhì)量。查看教材的印刷裝幀是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是否清晰、完整、美觀,有無錯(cuò)別字、漏印、模糊等問題。三、抽查程序(一)準(zhǔn)備階段1.制定抽查工作方案。明確抽查的目的、范圍、方式、內(nèi)容、時(shí)間安排、人員分工等事項(xiàng)。2.組建檢查人員隊(duì)伍。挑選熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)、具有豐富教材評(píng)審經(jīng)驗(yàn)的人員組成檢查小組,對(duì)檢查人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉抽查工作的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)。3.確定抽查樣本。按照隨機(jī)抽取的原則,確定本次抽查的教材樣本清單。(二)實(shí)施階段1.檢查人員按照工作方案和要求,對(duì)抽取的教材樣本進(jìn)行逐一檢查。查閱教材相關(guān)資料,包括編寫大綱、審核意見、出版信息等;深入課堂聽課,觀察教師使用教材的情況;與師生進(jìn)行訪談,了解他們對(duì)教材的評(píng)價(jià)和意見。2.檢查人員對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,填寫《教材抽查檢查表》,并收集相關(guān)證據(jù)材料,如教材原文、師生反饋意見等。3.在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)教材存在嚴(yán)重問題或爭議較大的情況,可組織專家進(jìn)行論證或進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。(三)結(jié)果匯總與分析階段1.檢查人員完成各自負(fù)責(zé)的檢查任務(wù)后,將檢查結(jié)果及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行匯總整理,統(tǒng)計(jì)各類問題的數(shù)量和比例。2.對(duì)匯總后的檢查結(jié)果進(jìn)行深入分析,找出教材存在的主要問題及其原因,評(píng)估教材質(zhì)量的整體狀況。分析結(jié)果可采用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、圖表展示、案例分析等方式進(jìn)行呈現(xiàn),以便直觀地反映教材抽查情況。(四)結(jié)果反饋與處理階段1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室撰寫教材抽查結(jié)果報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括抽查工作的基本情況、教材存在的主要問題、總體質(zhì)量評(píng)估、改進(jìn)建議等。報(bào)告經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,向公司/組織內(nèi)部各相關(guān)部門和教材使用單位進(jìn)行反饋。2.對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)存在問題的教材,根據(jù)問題的嚴(yán)重程度,采取相應(yīng)的處理措施:對(duì)于一般性問題,如文字表述不規(guī)范、圖表錯(cuò)誤等,要求編寫單位限期整改,整改完成后提交整改報(bào)告,經(jīng)審核合格后方可繼續(xù)使用。對(duì)于存在質(zhì)量缺陷或不符合教育教學(xué)要求的教材,責(zé)令編寫單位停止使用,并進(jìn)行修訂完善。修訂后的教材需重新提交審核,審核通過后方可再次選用。對(duì)于存在嚴(yán)重思想政治問題或意識(shí)形態(tài)錯(cuò)誤的教材,立即停止使用,并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí),對(duì)涉及的教材進(jìn)行全面清理,防止問題教材繼續(xù)傳播和使用。3.建立教材質(zhì)量跟蹤機(jī)制,對(duì)整改后的教材進(jìn)行跟蹤檢查,確保問題得到徹底解決,教材質(zhì)量得到有效提升。四、結(jié)果運(yùn)用(一)作為教材選用的重要依據(jù)將教材抽查結(jié)果納入教材選用參考體系,對(duì)質(zhì)量高、適用性強(qiáng)的教材予以優(yōu)先選用,對(duì)存在問題較多的教材進(jìn)行限制或淘汰。在教材選用過程中,充分考慮抽查結(jié)果,引導(dǎo)教師和學(xué)生選用優(yōu)質(zhì)教材。(二)促進(jìn)教材編寫質(zhì)量提升向教材編寫單位反饋抽查結(jié)果,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見和建議,促使編寫單位加強(qiáng)教材建設(shè),不斷提高教材編寫質(zhì)量。鼓勵(lì)編寫單位開展教材質(zhì)量自查自糾工作,建立健全教材質(zhì)量保障體系。(三)加強(qiáng)對(duì)教材編寫、審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管根據(jù)抽查結(jié)果,分析教材編寫、審核等環(huán)節(jié)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,有針對(duì)性地加強(qiáng)監(jiān)管措施。完善教材編寫審核制度,嚴(yán)格審核標(biāo)準(zhǔn)和程序,加強(qiáng)對(duì)審核人員的培訓(xùn)和管理,確保教材質(zhì)量從源頭上得到保障。(四)推動(dòng)教育教學(xué)改革通過教材抽查,發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)過程中存在的與教材相關(guān)的問題,為教育教學(xué)改革提供參考依據(jù)。引導(dǎo)教師根據(jù)教材質(zhì)量和教學(xué)實(shí)際需求,創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,提高教育教學(xué)質(zhì)量。五、工作紀(jì)律與監(jiān)督(一)工作紀(jì)律1.檢查人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,客觀公正地開展檢查工作。不得接受被檢查單位的禮品、宴請(qǐng)或其他利益輸送,不得泄露檢查工作中的機(jī)密信息。2.檢查人員要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,確保檢查結(jié)果真實(shí)可靠。對(duì)因工作失誤或違規(guī)操作導(dǎo)致檢查結(jié)果失實(shí)的,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.被檢查單位要積極配合檢查工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息,不得拒絕、阻撓或干擾檢查人員的工作。對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人,要依法依規(guī)進(jìn)行處理。(二)監(jiān)督機(jī)制1.建立健全教材抽查工作監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)抽查工作全過程的監(jiān)督檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)抽查工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保抽查工作規(guī)范有序進(jìn)行。2.設(shè)立舉報(bào)電話和郵箱,接受公司/組織內(nèi)部師生及社會(huì)各界對(duì)教材質(zhì)量問題的舉報(bào)。對(duì)舉
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025四川德陽綿竹市什地鎮(zhèn)衛(wèi)生院非全日制工作人員招聘4人筆試重點(diǎn)試題及答案解析
- 房車借車合同范本
- 小廠退股協(xié)議書
- 幼犬購買協(xié)議書
- 小孩病儀協(xié)議書
- 征遷協(xié)議書樣本
- 藥品保證協(xié)議書
- 幼兒供貨協(xié)議書
- 資料訂購協(xié)議書
- 贈(zèng)予繼承協(xié)議書
- 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案
- 人貨電梯施工方案
- 南大版一年級(jí)心理健康第7課《情緒小世界》課件
- 光大金甌資產(chǎn)管理有限公司筆試
- 算力產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目計(jì)劃書
- 塔式起重機(jī)安全管理培訓(xùn)課件
- 老年髖部骨折快速康復(fù)治療
- 【初中地理】跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)探 索外來食料作物的傳播史課件-2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期(人教版2024)
- 四川省南充市2024-2025學(xué)年高一地理上學(xué)期期末考試試題含解析
- 化學(xué)品管理控制程序
- 探索·鄱陽湖智慧樹知到期末考試答案2024年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論