氣動葫蘆管理辦法一、總則（一）目的為加強公司氣動葫蘆的管理，確保其安全、可靠運行，提高工作效率，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有氣動葫蘆的采購、安裝、使用、維護、檢修、報廢等全過程管理。（三）引用文件1.《特種設(shè)備安全法》2.《起重機械安全規(guī)程》（GB6067.1）3.相關(guān)行業(yè)標準及規(guī)范（四）管理職責1.設(shè)備管理部門負責制定氣動葫蘆的管理制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。組織氣動葫蘆的選型、采購、安裝、驗收等工作。建立氣動葫蘆設(shè)備檔案，定期組織設(shè)備的檢查、維護、保養(yǎng)和檢修工作。負責協(xié)調(diào)解決氣動葫蘆使用過程中的技術(shù)問題。2.使用部門負責本部門氣動葫蘆的日常使用和維護，確保設(shè)備正常運行。對操作人員進行培訓，使其熟悉設(shè)備性能、操作規(guī)程和安全注意事項。及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備運行情況和故障信息。3.安全管理部門負責監(jiān)督氣動葫蘆的安全使用，檢查安全管理制度的執(zhí)行情況。參與氣動葫蘆事故的調(diào)查和處理，提出改進措施和建議。4.采購部門負責按照設(shè)備管理部門的要求，采購符合質(zhì)量標準和安全要求的氣動葫蘆。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、售后服務(wù)等條款。5.質(zhì)量檢驗部門負責對采購的氣動葫蘆進行質(zhì)量檢驗，確保設(shè)備符合相關(guān)標準和要求。參與氣動葫蘆的安裝驗收工作，對設(shè)備的質(zhì)量進行把關(guān)。二、采購與驗收（一）采購計劃1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，提前提出氣動葫蘆的采購申請，明確設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用地點等信息。2.設(shè)備管理部門對采購申請進行審核，結(jié)合公司設(shè)備現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃，制定采購計劃。（二）供應(yīng)商選擇1.采購部門通過招標、詢價、邀請招標等方式，選擇具有良好信譽和生產(chǎn)能力的供應(yīng)商。2.對供應(yīng)商進行實地考察，了解其生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等情況，評估其是否符合公司要求。3.建立供應(yīng)商檔案，記錄供應(yīng)商的基本信息、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)等情況，定期對供應(yīng)商進行評價和考核。（三）采購合同1.采購部門與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同中應(yīng)包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量標準、價格、交貨期、交貨地點、驗收方式、售后服務(wù)等條款。3.對合同執(zhí)行過程進行跟蹤和監(jiān)督，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量提供設(shè)備。（四）驗收1.氣動葫蘆到貨后，采購部門通知設(shè)備管理部門、質(zhì)量檢驗部門等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、隨機附件、工具、資料等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求和相關(guān)標準。3.質(zhì)量檢驗部門按照相關(guān)標準和規(guī)范對設(shè)備進行檢驗，出具檢驗報告。4.驗收合格后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)；驗收不合格的，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決，要求其更換或退貨。三、安裝與調(diào)試（一）安裝前準備1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行勘察，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。2.根據(jù)設(shè)備安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定安裝方案，明確安裝步驟、安全措施等。3.準備好安裝所需的工具、材料和設(shè)備，對安裝人員進行技術(shù)交底。（二）安裝過程1.安裝人員按照安裝方案進行設(shè)備安裝，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.連接設(shè)備的管道、線路等，確保連接正確、牢固，無泄漏現(xiàn)象。3.在安裝過程中，嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護措施，確保安裝人員的人身安全。（三）調(diào)試1.安裝完成后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對氣動葫蘆進行調(diào)試，檢查設(shè)備的運行情況。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的啟動、運行、制動、限位等功能是否正常，各部件的工作是否平穩(wěn)、無異響。3.對調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，確保設(shè)備調(diào)試合格。（四）驗收交付1.設(shè)備調(diào)試合格后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，填寫驗收報告。2.驗收合格后，辦理設(shè)備移交手續(xù)，將設(shè)備正式交付使用部門使用。四、使用與維護（一）操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)氣動葫蘆的性能和特點，制定操作規(guī)程，明確設(shè)備的操作步驟、安全注意事項等。2.使用部門組織操作人員學習操作規(guī)程，使其熟悉設(shè)備的操作方法和安全要求。3.操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作，嚴禁違規(guī)操作。（二）日常使用1.使用部門負責氣動葫蘆的日常使用，安排專人操作設(shè)備，并做好設(shè)備運行記錄。2.操作人員在操作前應(yīng)對設(shè)備進行檢查，包括設(shè)備的外觀、各部件連接、潤滑情況、安全裝置等，確保設(shè)備正常運行。3.在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常情況，應(yīng)立即停止操作，采取相應(yīng)的措施進行處理，并及時報告設(shè)備管理部門。（三）維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門制定氣動葫蘆的維護保養(yǎng)計劃，明確維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期和責任人。2.維護保養(yǎng)工作包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐等，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。3.使用部門按照維護保養(yǎng)計劃對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，并做好記錄。4.設(shè)備管理部門定期對設(shè)備的維護保養(yǎng)情況進行檢查和監(jiān)督，確保維護保養(yǎng)工作落實到位。（四）故障處理1.當氣動葫蘆發(fā)生故障時，操作人員應(yīng)及時報告設(shè)備管理部門，并采取相應(yīng)的措施進行應(yīng)急處理，防止故障擴大。2.設(shè)備管理部門組織維修人員對故障進行分析和診斷，制定維修方案，及時進行維修。3.維修完成后，對設(shè)備進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備恢復正常運行。4.對故障原因進行分析總結(jié)，采取相應(yīng)的改進措施，防止類似故障再次發(fā)生。五、安全管理（一）安全制度1.建立健全氣動葫蘆安全管理制度，明確安全職責、安全操作規(guī)程、安全檢查、安全教育培訓等內(nèi)容。2.安全管理制度應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準的要求，并根據(jù)實際情況不斷完善。（二）安全檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對氣動葫蘆進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、安全裝置、防護設(shè)施、電氣系統(tǒng)等。2.使用部門每天對設(shè)備進行班前、班中、班后的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。3.安全管理部門對氣動葫蘆的安全檢查情況進行監(jiān)督和指導，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時下達整改通知，督促相關(guān)部門進行整改。（三）安全教育培訓1.對氣動葫蘆操作人員進行安全教育培訓，使其熟悉設(shè)備的性能、操作規(guī)程和安全注意事項，掌握必要的安全知識和技能。2.安全教育培訓應(yīng)包括新員工入職培訓、定期復訓、專項培訓等，培訓后進行考核，確保操作人員具備相應(yīng)的安全操作能力。3.對涉及氣動葫蘆作業(yè)的其他人員，如維修人員、管理人員等，也應(yīng)進行相應(yīng)的安全教育培訓，提高其安全意識和安全管理水平。（四）應(yīng)急管理1.制定氣動葫蘆事故應(yīng)急預案，明確應(yīng)急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急救援措施等。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急逃生能力。3.當發(fā)生氣動葫蘆事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預案，迅速組織救援，保護事故現(xiàn)場，及時向上級主管部門報告。六、檢修與改造（一）檢修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)氣動葫蘆的運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，制定年度檢修計劃，明確檢修的內(nèi)容、時間、責任人等。2.檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的全面檢查、零部件更換、性能測試、電氣系統(tǒng)檢修等，確保設(shè)備的性能和安全可靠性。（二）檢修實施1.按照檢修計劃組織檢修人員進行檢修工作，檢修人員應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，做好安全防護措施。2.在檢修過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理，如需更換零部件，應(yīng)選用符合質(zhì)量標準的產(chǎn)品。3.檢修完成后，對設(shè)備進行調(diào)試和驗收，確保設(shè)備檢修質(zhì)量符合要求。（三）改造管理1.如需對氣動葫蘆進行改造，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進行技術(shù)論證，評估改造的必要性和可行性。2.改造方案應(yīng)經(jīng)公司主管領(lǐng)導批準后實施，改造過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)計要求和相關(guān)標準進行施工。3.改造完成后，對設(shè)備進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、報廢管理（一）報廢條件1.氣動葫蘆符合下列條件之一的，可申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的。因事故或其他原因造成設(shè)備嚴重損壞，無法修復或修復后費用過高，不經(jīng)濟的。國家明令淘汰或禁止使用的。2.設(shè)備管理部門定期對氣動葫蘆進行清查，對符合報廢條件的設(shè)備進行登記造冊。（二）報廢審批1.設(shè)備管理部門填寫氣動葫蘆報廢申請表，詳細說明設(shè)備的基本情況、報廢原因等，報公司主管領(lǐng)導審批。2.公司主管領(lǐng)導批準后，設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進行處理。（三）報廢處理1.報廢設(shè)備可采取拆除、變賣、報廢回收等方式進行處理，處理過程中應(yīng)做好記錄。2.對報廢設(shè)備的零部件進行妥善保管，可作為維修備件使用或進行回收利用。八、檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負責建立氣動葫蘆設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、故障處理記錄、安全檢查記錄、報廢審批表等。2.設(shè)備檔案應(yīng)及時更新，確保檔案內(nèi)容的完整性和準確性。（二）檔案保管1.設(shè)備檔案應(yīng)妥