民用水電管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織民用水電管理，規(guī)范水電使用行為，保障水電供應(yīng)安全、穩(wěn)定、合理，降低運營成本，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間、員工宿舍等涉及民用水電使用的場所及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保水電使用過程中的人員安全和設(shè)施設(shè)備安全，避免發(fā)生安全事故。2.合理使用原則：倡導(dǎo)員工節(jié)約水電資源，杜絕浪費，提高水電使用效率。3.規(guī)范管理原則：建立健全民用水電管理制度和流程，加強日常監(jiān)督和管理。二、水電供應(yīng)管理（一）水電接入1.公司/組織應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，向當(dāng)?shù)厮姽?yīng)部門申請水電接入，并確保接入手續(xù)合法合規(guī)。2.水電接入工程應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位進行施工，施工過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。（二）水電計量1.公司/組織應(yīng)在水電接入點安裝合格的計量裝置，對水電用量進行準(zhǔn)確計量。2.計量裝置應(yīng)定期進行校驗和維護，確保計量準(zhǔn)確可靠。如發(fā)現(xiàn)計量裝置故障或異常，應(yīng)及時通知水電供應(yīng)部門進行處理。（三）水電供應(yīng)保障1.與水電供應(yīng)部門保持密切溝通，及時了解水電供應(yīng)情況，協(xié)調(diào)解決供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題。2.制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)水電供應(yīng)中斷等情況，確保公司/組織的正常運營。三、水電使用管理（一）用水管理1.辦公區(qū)域加強對衛(wèi)生間、茶水間等用水設(shè)施的巡查，及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)漏水問題。倡導(dǎo)員工節(jié)約用水，如隨手關(guān)閉水龍頭，合理控制用水量等。定期對衛(wèi)生間潔具進行清潔和維護，確保其正常使用。2.生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理安排用水環(huán)節(jié)，提高水資源循環(huán)利用率。對生產(chǎn)用水設(shè)備進行定期檢查和維護，確保設(shè)備正常運行，避免漏水和浪費。加強對生產(chǎn)廢水的處理和排放管理，確保符合環(huán)保要求。3.員工宿舍向員工宣傳節(jié)約用水知識，引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣。定期檢查宿舍內(nèi)用水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。（二）用電管理1.辦公區(qū)域合理配置辦公設(shè)備，提倡使用節(jié)能型電器，減少不必要的用電設(shè)備。加強對空調(diào)、照明等用電設(shè)備的管理，根據(jù)實際需要合理控制使用時間和溫度。下班后及時關(guān)閉辦公區(qū)域內(nèi)的電器設(shè)備，做到人走電斷。2.生產(chǎn)車間優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)備的用電管理，合理安排生產(chǎn)班次，提高設(shè)備利用率，降低單位產(chǎn)品能耗。對高耗能設(shè)備進行技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。加強對車間照明系統(tǒng)的管理，根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制照明亮度和開關(guān)時間。3.員工宿舍規(guī)定宿舍內(nèi)電器使用功率上限，禁止使用大功率違規(guī)電器，如電爐、熱得快等。加強對宿舍用電安全的宣傳教育，提高員工的安全意識，防止發(fā)生電氣火災(zāi)等事故。四、水電費用管理（一）費用核算1.每月根據(jù)水電計量裝置記錄的用量，按照當(dāng)?shù)厮姽?yīng)部門的收費標(biāo)準(zhǔn)進行費用核算。2.對水電費用進行明細核算，區(qū)分不同部門、不同用途的水電費用支出。（二）費用繳納1.按時足額繳納水電費用，避免因欠費導(dǎo)致水電供應(yīng)中斷。2.保存好水電費用繳納憑證，以備查驗。（三）費用分?jǐn)?.根據(jù)各部門、各場所的實際水電用量，合理分?jǐn)偹娰M用。2.制定明確的費用分?jǐn)傄?guī)則，并向員工公示，確保費用分?jǐn)偣健⒐?、透明。五、水電設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)施設(shè)備維護1.建立水電設(shè)施設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)施設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、維護記錄等信息。2.定期對水電設(shè)施設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等工作，確保設(shè)施設(shè)備正常運行。3.對老化、損壞的水電設(shè)施設(shè)備及時進行維修或更換，保證其性能和安全性。（二）設(shè)施設(shè)備更新改造1.根據(jù)公司/組織的發(fā)展需求和水電設(shè)施設(shè)備的運行狀況，制定合理的更新改造計劃。2.在更新改造過程中，充分考慮節(jié)能、環(huán)保等因素，選用先進的技術(shù)和設(shè)備，提高水電設(shè)施設(shè)備的運行效率和可靠性。（三）設(shè)施設(shè)備安全管理1.加強對水電設(shè)施設(shè)備的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.對涉及水電設(shè)施設(shè)備的操作人員進行安全培訓(xùn)，使其熟悉操作規(guī)程和安全注意事項，確保操作安全。3.制定水電設(shè)施設(shè)備安全應(yīng)急預(yù)案，定期進行演練，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.成立專門的水電管理監(jiān)督小組，定期對公司/組織內(nèi)的水電使用情況、設(shè)施設(shè)備運行情況等進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括水電使用是否符合規(guī)定、設(shè)施設(shè)備是否正常運行、有無浪費現(xiàn)象等。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知，要求責(zé)任部門限期整改。（二）考核1.將水電管理工作納入部門和員工的績效考核體系，對水電管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。2.對違反本辦法規(guī)定，造成水電浪費或安全事故的部門和個人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰，包括警告、罰款、績效考核扣分等。七、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)1.定期組織水電管理相關(guān)知識培訓(xùn)，提高員工的水電節(jié)約意識和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括水電安全知識、節(jié)約水電技巧、設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程等。3.新員工入職時，應(yīng)進行水電管理方面的入職培訓(xùn)，使其了解公司/組織的水電管理規(guī)定。（二）宣傳1.通過內(nèi)部宣傳欄、公司網(wǎng)站、微信公眾號等渠道，宣傳水電節(jié)約的重要性和相關(guān)知識。